1、 PAGE 10 PAGE 10 / 10人事異動(dòng)管理制度一、目的1.1 為規(guī)范公司人事異動(dòng)管理，合理配置運(yùn)營(yíng)，公平、公正、公開(kāi)的選拔人才。精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu), 合理用人, 提高工作效率, 促進(jìn)公司的快速發(fā)展和高效運(yùn)作，特制訂本制度。二、原則員工的異動(dòng)應(yīng)本著客觀公正的原則，慎重處理。和現(xiàn)任職務(wù)。三、人事異動(dòng)定義人事異動(dòng)即人員的變化。涉及到公司內(nèi)部員工的轉(zhuǎn)正、平調(diào)（內(nèi)部）、平調(diào)（外部）、借調(diào)、晉升、降職、離職等各項(xiàng)工作。人事異動(dòng)類型與定義條件，繼而成為公司正式員工的過(guò)程。平調(diào)（公司內(nèi)部）：另一同級(jí)工作崗位的行為，在此過(guò)程中，員工的勞動(dòng)關(guān)系不變。平調(diào)（公司外部）：是指因工作需要，員工在本公司名下的控投公司、

2、產(chǎn)業(yè)員工的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生變化。借調(diào)：是指為完成某項(xiàng)特殊工作，員工從公司或部門被借調(diào)到其他公司或部門，借調(diào)人員的勞動(dòng)關(guān)系仍保留在原公司/公司/部門的行為。晉升：指公司根據(jù)員工考核、業(yè)績(jī)、表現(xiàn)，考察其能力、知識(shí)和品格，當(dāng)達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，將其從原來(lái)崗位調(diào)升到較高的、承擔(dān)更大責(zé)任的崗位。（職位或薪資等級(jí)根據(jù)情況相應(yīng)調(diào)整）降職：是指根據(jù)員工考核、業(yè)績(jī)、表現(xiàn)，考察其能力、知識(shí)和品格，當(dāng)達(dá)到降職標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，將其從原來(lái)崗位降至低一級(jí)或較低崗位的過(guò)程。（資等級(jí)根據(jù)情況相應(yīng)調(diào)整）離職：是指員工與工作單位之間解除或終止勞動(dòng)關(guān)系的行為。四、職責(zé)范圍各部門經(jīng)理級(jí)以上人員的異動(dòng)審批。人員的異動(dòng)審批。綜合中心總監(jiān)：負(fù)責(zé)本公司內(nèi)人

3、員的異動(dòng)管理。各部門主管/經(jīng)理：負(fù)責(zé)本部門員工異動(dòng)的申請(qǐng)及審批管理。五、適用范圍本制度適用于*公司及名下各控投公司或產(chǎn)業(yè)公司的全體員工。六、轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正原則轉(zhuǎn)正共有四種情況，分別是：提前轉(zhuǎn)正、按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、不予轉(zhuǎn)正。提前轉(zhuǎn)正：新入職員工在試用期間工作表現(xiàn)突出或做出貢獻(xiàn)，并由所在部門低于一個(gè)月。為“合格”，可以正常轉(zhuǎn)正。延期轉(zhuǎn)正：新員工入職滿試用期后，經(jīng)由所在部門負(fù)責(zé)人提出延長(zhǎng)考核期， 6不予轉(zhuǎn)正：新員工入職滿試用期后，經(jīng)由所在部門負(fù)責(zé)人提出試用后不符合勞動(dòng)合同關(guān)系。轉(zhuǎn)正流程手續(xù)。自新員工入職后，人事部門須每個(gè)月月末時(shí)與試用員工進(jìn)行面談，關(guān)注試用除障礙，幫忙試用員工順利完成試用期考核。新員工入

4、職即將結(jié)束試用期時(shí)，須在試用期滿前一周內(nèi)，向人事部門索取轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，并在轉(zhuǎn)正日期前 2 天上交至人事部，以便保證轉(zhuǎn)正手續(xù)按時(shí)完成。3續(xù)，并將試用期員工的人事檔案正式歸檔。轉(zhuǎn)正結(jié)果新員工轉(zhuǎn)正審批通過(guò)后，人事部門須在新員工試用期滿的當(dāng)月月末前，給新日內(nèi)，向新員工發(fā)放試用期解除勞動(dòng)合同通知函，并辦理離職手續(xù)。本人進(jìn)行延期轉(zhuǎn)正面談，并簽署延期轉(zhuǎn)正通知函，最后存入員工人事檔案。表，并獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，存入員工人事檔案。七、平調(diào)（內(nèi)部）調(diào)動(dòng)原則平級(jí)調(diào)崗。公司有關(guān)部門及同等職位/崗位員工本人均可提出調(diào)崗。3調(diào)動(dòng)流程競(jìng)聘（如有需求）2日期。并向人事部門遞交個(gè)人簡(jiǎn)歷。人事部門根據(jù)參加競(jìng)聘報(bào)名情況，組織進(jìn)行

5、競(jìng)聘工作，并發(fā)放競(jìng)聘通 32人事部門根據(jù)競(jìng)聘通知進(jìn)行組織工作，3結(jié)束后發(fā)放競(jìng)聘結(jié)果公示。競(jìng)聘結(jié)果公示結(jié)束后，人事部門完成異動(dòng)審批手續(xù)，并發(fā)放調(diào)崗?fù)ㄖ?放棄人員則不予再錄用。調(diào)崗由部門或員工本人填寫調(diào)崗申請(qǐng)表任職資格綜合評(píng)估，最后確定是否可以滿足調(diào)崗需求。通，確定其是否接收。對(duì)其確定接收的調(diào)崗，由人事部門發(fā)放員工異動(dòng)審批表進(jìn)行流程審批。調(diào)動(dòng)結(jié)果由人事部門組織的競(jìng)聘結(jié)果，根據(jù)以上競(jìng)聘流程進(jìn)行公示及調(diào)整。2對(duì)公示結(jié)果無(wú)異議者，將自公示結(jié)束之日起，人事部門對(duì)調(diào)崗人員發(fā)放調(diào)崗?fù)ㄖ谥付ㄉ蠉徣掌谧孕聧徫粓?bào)道，逾期不到者將取消此次調(diào)崗，原先單位可不再接收員工關(guān)系，由人事部門向上級(jí)部門溝通是否仍舊保留勞動(dòng)

6、關(guān)系， 如不能保留，則跟員工溝通勸退，解除勞動(dòng)關(guān)系。1-3評(píng)估，同時(shí)再做正式調(diào)薪審批手續(xù)。八、平調(diào)（外部）調(diào)動(dòng)原則除考慮內(nèi)部提升、內(nèi)部競(jìng)聘及外部招聘外，亦考慮平級(jí)調(diào)崗?？赝豆尽a(chǎn)業(yè)公司 內(nèi)部相關(guān)部門及員工本人均可提出調(diào)崗。3調(diào)動(dòng)流程同公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)流程。調(diào)動(dòng)結(jié)果同公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)結(jié)果運(yùn)用。九、借調(diào)借調(diào)原則暫時(shí)性離崗狀態(tài)時(shí)（6），進(jìn)行借調(diào)安排，但須征得雙方部門負(fù)責(zé)人同意。況經(jīng)雙方部門負(fù)責(zé)人同意后，進(jìn)行借調(diào)。借調(diào)流程由人事部門根據(jù)借調(diào)崗位情況，與借調(diào)人員及借調(diào)部門負(fù)責(zé)人溝通后，發(fā)出員工異動(dòng)審批表，進(jìn)行流程審批。由人事部門發(fā)借調(diào)通知函借調(diào)人員持借調(diào)通知函前往新部門報(bào)道。借調(diào)結(jié)果借調(diào)員工在借調(diào)期間的工資、

7、社保、公積金和勞動(dòng)合同關(guān)系保留在原單位。改變。借調(diào)員工享受借調(diào)單位的各項(xiàng)福利，同時(shí)停止原單位各項(xiàng)福利。6相關(guān)手續(xù)。十、晉升晉升原則逐級(jí)晉升：各崗位人員按照職位序列逐級(jí)晉升。是外部招聘。直接發(fā)起申請(qǐng)。3晉升流程人事部門或部門提名（填寫晉升推薦申請(qǐng)表），材料（專長(zhǎng)資料、崗位匹配度自述、未來(lái)工作計(jì)劃等）交到人事部門。表現(xiàn)等。升材料，并做好晉升者思想工作。人事部門在預(yù)定日期組織晉升考核，并提交審核材料到“晉升評(píng)審組”（5122）。人事部門負(fù)責(zé)晉升評(píng)審成績(jī)匯總，并根據(jù)崗位逐級(jí)審批。晉升結(jié)果晉升審批通過(guò)后，由人事部門發(fā)布正式的晉升任命函。2工作交接手續(xù)，才能前往新崗位任職。無(wú)崗位調(diào)整者，晉升按公布函件日期

8、即日生效。3待試崗期滿后，由人事部門通過(guò)綜合評(píng)估考核，才能正式辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，并根據(jù)審批意見(jiàn)及公司薪資體系調(diào)整晉升崗位薪資；十一、降職降職原則依據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度的相關(guān)要求，對(duì)員工進(jìn)行降職。應(yīng)部門的要求，對(duì)無(wú)法承擔(dān)原有工作職能的員工，對(duì)其進(jìn)行降職。至其他崗位而進(jìn)行降職。因公司經(jīng)營(yíng)狀態(tài)等原因發(fā)生重大變化，而需要減編或裁員時(shí)，需要進(jìn)行降職。降職流程寫員工異動(dòng)審批表。人事部門根據(jù)人事異動(dòng)管理制度，對(duì)部門提出的降職申請(qǐng)予以審核。辯；對(duì)于不符合降職條件的申請(qǐng)，人事部門應(yīng)書面反饋意見(jiàn)。經(jīng)確認(rèn)無(wú)異議的降職申請(qǐng)后，人事部門將相關(guān)材料呈報(bào)上級(jí)主管部門（呈報(bào)材料必須包括：直接負(fù)責(zé)人對(duì)員工的全面鑒定說(shuō)明、員工半年期的績(jī)效

9、考核表、具 有降職說(shuō)服力的實(shí)例描述、擬降職的職務(wù)和工作安排等），辦理完全部的崗位交接手續(xù)，進(jìn)入新部門或新崗位報(bào)道。逾期不到者，視為不服從調(diào)配，將主動(dòng)與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系，公司將不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。降職結(jié)果人事部門根據(jù)相關(guān)流程審批，發(fā)放公示函及降職通知函人事部門根據(jù)審批結(jié)果，做出對(duì)員工本人的降職處理。人更部門對(duì)員工本人的各類薪資福利關(guān)系按現(xiàn)任崗位做出相應(yīng)調(diào)整。十二、離職離職相關(guān)內(nèi)容，詳見(jiàn)離職管理制度，此處省略。十三、附則辦理后續(xù)手續(xù)。資料，如有發(fā)現(xiàn)，人事部門可立即做出辭退處理，并不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。公司人事部門負(fù)責(zé)本制度的解釋、修訂。12.2202071解除/終止勞動(dòng)合同通知書（身份證號(hào)碼：）：您與公司