1、惠州學(xué)院第二屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽參賽作品模板關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃指南創(chuàng)業(yè)計劃第一是一種吸引投資的工具，同時也是確定目標和擬定計劃的很好的參照資料，是一個企業(yè)管理和操作的行為指南。創(chuàng)業(yè)計劃競賽參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，提出一個擁有市場遠景的產(chǎn)品或服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份完滿、詳細、深入的創(chuàng)業(yè)計劃，以描述企業(yè)的創(chuàng)業(yè)機遇，闡述創(chuàng)立企業(yè)、掌握這一機遇的進度，說明所需要的資源、提示風(fēng)險和預(yù)期回報，并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動，創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象、可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客和政策機構(gòu)。第一部分：封面設(shè)計封面頁惠州學(xué)院LOG

2、O惠州學(xué)院第二屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽參賽作品*（自己擬名稱）創(chuàng)業(yè)計劃書可依照作品需要把創(chuàng)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品一副顏色圖像放在此地方在院系：指導(dǎo)老師：創(chuàng)業(yè)小組成員：聯(lián)系電話：E-mail地點：第二頁創(chuàng)業(yè)團隊簡介（二號，加粗，居中）注：該內(nèi)容在封面此后，目錄從前.組員介紹：（三號）姓名，年級專業(yè)，在團隊中負責(zé)項目。（四號，左縮進2字符，懸掛縮進1字符）.指導(dǎo)老師介紹：（格式同上）姓名，職稱，指導(dǎo)項目。第二部分：目錄目錄初步商業(yè)計劃書后,注意確認目錄頁碼同內(nèi)容的一致性第三部分:創(chuàng)業(yè)設(shè)計的詳細內(nèi)容第一章執(zhí)行總結(jié)（三號，加粗，居中）企業(yè)基本情況（正文內(nèi)容格式：字體宋體，字號小四，首行縮進2字符，段后行）

3、若需要以分級菜單說明，則連續(xù)上一級菜單編號，左縮進增加2字符，如：1.1.1（內(nèi)容格式與正文相同）市場解析與營銷策略簡介投資、財務(wù)管理及風(fēng)險組織架構(gòu)與人力資源提示：執(zhí)行總結(jié)作為商業(yè)計劃的第一章節(jié)，是對整個商業(yè)計劃的濃縮，是整個商業(yè)計劃的精髓所在。商業(yè)計劃大綱應(yīng)簡潔（字數(shù)要控制好）、清楚地介紹你的商業(yè)項目（產(chǎn)品或服務(wù)）的機遇、商業(yè)價值、目標市場的描述和展望、競爭優(yōu)勢、核心的管理手段和資本需求、盈利能力展望、團隊歸納、預(yù)期投資人獲取的回報等。第二章項目背景產(chǎn)業(yè)背景產(chǎn)品（或服務(wù)）歸納產(chǎn)品（或服務(wù)）優(yōu)勢產(chǎn)品（或服務(wù)）發(fā)展遠景提示：商業(yè)計劃中的產(chǎn)品或服務(wù)必定擁有創(chuàng)新性，所以計劃書中必然要在某些細節(jié)上做出

4、比較詳細的講解。向風(fēng)險投資家介紹它的優(yōu)點、價值，把它與競爭對象進行比較，談?wù)撍陌l(fā)展步驟，并列出初步開發(fā)它所需要的條件。只有當一個新的產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)于市場上已有的產(chǎn)品/服務(wù)時，它才可能碰到顧客的喜歡。清楚的講解產(chǎn)品/服務(wù)能完成的功能，從而使顧客可以認清它的功能價值。若是市場上存在取代性產(chǎn)品/服務(wù)，還應(yīng)該講解它還擁有哪些額外價值。風(fēng)險投資家經(jīng)常很重視自己投資的風(fēng)險，所以在仔細完成產(chǎn)品/服務(wù)功能的描述此后，做出一個樣品，對證明產(chǎn)品/服務(wù)的可實現(xiàn)性無疑是很有意義的。有必要對企業(yè)獨立擁有的技術(shù)、技術(shù)發(fā)展的內(nèi)外面環(huán)境和軟硬件環(huán)境做出簡要介紹。也可以對研究與開發(fā)的基礎(chǔ)和方向以及將來的產(chǎn)品/服務(wù)做出展望。第三

5、章市場解析市場環(huán)境解析競爭解析市場容量解析（解析表格附在“附錄”中第1項，在此注明第幾頁）政策目標與其他因素的影響第四章企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)歸納整體戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略第五章營銷策略目標市場產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品價格實行策劃銷售戰(zhàn)略市場開發(fā)與進入第六章產(chǎn)品生產(chǎn)與服務(wù)介紹生產(chǎn)要求生產(chǎn)地點生產(chǎn)項目進度安排生產(chǎn)流程產(chǎn)品的質(zhì)量控制服務(wù)第七章投資解析股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模資本本源與使用投資收益與風(fēng)險解析第八章財務(wù)解析會計報表及附表主要財務(wù)假設(shè)收益表現(xiàn)金流量表財富負債表會計報表解析第九章管理系統(tǒng)企業(yè)性質(zhì)組織形式部門職責(zé)創(chuàng)新體系第十章機遇與風(fēng)險機遇外面風(fēng)險內(nèi)部風(fēng)險解決方案第十一章風(fēng)險資本的撤出撤出方式撤出時間附錄（三號，居中）市場容量估計若

6、需要分級菜單形式，仍依照前面的格式要求。市場檢查與定性解析財務(wù)附表第一年收益表第二年收益表成本花銷表財富負債表（第一年季報）財富負債表（第二年季報）現(xiàn)金流量表（第一年季報）現(xiàn)金流量表（第二年季報）注：請各參賽隊伍仔細閱讀1.所有中文字體均為“宋體”，字母及數(shù)字字體為“Arial”。所有項目數(shù)字編號加粗（附錄中亦同）。別的請注意下頁眉與頁腳的格式。在每個表格左上角按序次給每個表格編號，表格標題在上如：表1（字號小四，灰色-25%底紋）表格標題（小四，加粗）（注：表格字體可依照實質(zhì)需要進行調(diào)整）在計劃書中附圖片晌，也該按序次給每張圖片編號，圖片標題在下，如：圖1（字號小四，灰色-25%底紋）圖片標題（小四，加粗）本次大賽在競賽進度內(nèi)（初賽、復(fù)賽和決賽及終審爭辯）是可以不斷更正作品