1、57/572年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)?？荚囶}及答案 本文檔格式為WOR，感謝你的閱讀。 最新最全的 學(xué)術(shù)論文 期刊文獻(xiàn) 年終總結(jié) 年終報(bào)告工作總結(jié)個(gè)人總結(jié) 述職報(bào)告 實(shí)習(xí)報(bào)告單位總結(jié) 演講稿207年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)?？荚囶}及答案 內(nèi)容需要抓牢，要掌握考試的考點(diǎn)，以下是的207年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)?？荚囶}及答案,供參考一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題1分.每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 。工程監(jiān)理企業(yè)可協(xié)助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu)，管理工程咨詢合同的實(shí)施，并對(duì)咨詢結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，提出有價(jià)值的修改意見(jiàn)和建議；或者直接從事工程咨詢工作，為建設(shè)單位提供建設(shè)方案.這表明建設(shè)工程監(jiān)理有利于（）

2、。 A。提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平 B規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為。促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全 D。實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化 建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位（ ). A。代表建設(shè)單位對(duì)施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理 B。代表工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督管理C.代表政府主管部門(mén)對(duì)施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理 D代表總承包單位對(duì)分包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理3.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，下列工程項(xiàng)目中,必須實(shí)行監(jiān)理的是( )。 A.總投資額為1億元的服裝廠改建項(xiàng)目 B.總投資額為400萬(wàn)美元的聯(lián)合國(guó)環(huán)境署援助項(xiàng)目 C?？偼顿Y額為00萬(wàn)元的垃圾處理項(xiàng)目 D.建筑面積為4萬(wàn)平方米

3、的住宅建設(shè)項(xiàng)目4.工程監(jiān)理企業(yè)對(duì)承建單位建設(shè)行為的監(jiān)督管理，實(shí)際上是從()的角度對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)過(guò)程的管理。 A公共利益B產(chǎn)品生產(chǎn)者 C.社會(huì)效益 D.產(chǎn)品需求者5.現(xiàn)階段我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)之一是市場(chǎng)準(zhǔn)人實(shí)行雙重控制，其含義是對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的（ ）. A。工程監(jiān)理企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行控制 B。監(jiān)理工程師的數(shù)量和素質(zhì)進(jìn)行控制 C。工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)和監(jiān)理工程師的資格進(jìn)行控制 D.工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)和監(jiān)理工程師的數(shù)量及素質(zhì)進(jìn)行控制 .安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由()現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。 A監(jiān)理員 .專業(yè)監(jiān)理工程師。項(xiàng)目經(jīng)理 D。專業(yè)技術(shù)

4、人員 7。下列不屬于監(jiān)理工程師的職業(yè)道德守則所要求的內(nèi)容的是（ ）. A不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng) C堅(jiān)持公正的立場(chǎng)，公平地處理有關(guān)各方面的爭(zhēng)議 D。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平.工程監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時(shí)發(fā)生的成本是( ）。 A監(jiān)理輔助人員的辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、書(shū)報(bào)費(fèi)、津貼 B。管理人員的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助和津貼C.辦公使用的水、電、氣、環(huán)衛(wèi)、保安費(fèi)用D.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)交納的各種稅金 下列關(guān)于主動(dòng)控制的表述中，正確的是( ）.A.主動(dòng)控制是在輸出環(huán)節(jié)之前就要采取預(yù)防和糾偏措施來(lái)減

5、少偏差發(fā)生的控制活動(dòng) 。主動(dòng)控制是基于第一次循環(huán)之后所發(fā)現(xiàn)的偏差，在下一次循環(huán)開(kāi)始之前主動(dòng)采取預(yù)防和糾偏措施的控制活動(dòng) C主動(dòng)控制是在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，采取有針對(duì)性的預(yù)防措施,從而減少甚至消除目標(biāo)偏離的控制活動(dòng) D。主動(dòng)控制可以使工程實(shí)施保持在計(jì)劃狀態(tài) 1。關(guān)于目標(biāo)控制效果的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）。 A。直接取決于目標(biāo)控制人員對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)B直接取決于是否將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合C.直接取決于采取控制措施的時(shí)間是否及時(shí) D.直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力 11.由建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系可知，建設(shè)工程一大目標(biāo)應(yīng)（)。 。

6、同時(shí)達(dá)到最優(yōu) 。分別進(jìn)行分析與論證 C.作為一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮 D。盡可能進(jìn)行定量的分析 12。()有助于確定一個(gè)特定企業(yè)或特定的建設(shè)工程可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這種損失。A。初始清單法 B.財(cái)務(wù)報(bào)表法 C。流程圖法 D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法 。對(duì)按工程內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制，這體現(xiàn)了建設(shè)工程投資控制的( )控制。 A。全過(guò)程 B.全方位 C.動(dòng)態(tài) 目標(biāo) 14.某工地發(fā)生鋼筋混凝土預(yù)制梁吊裝脫落事故,造成5人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元，該事故屬于（ ）. A特別重大事故 B重大事故 C.較大事故 D.一般事故 1下列不屬于設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的主要工作的是( ）. .編制業(yè)主方材料

7、和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，并實(shí)施控制 B審查施工單位進(jìn)度控制報(bào)告 C.審查設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行 。對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行論證,確認(rèn)其可行性 16監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,屬于目標(biāo)控制的()措施。 A組織 B技術(shù) .經(jīng)濟(jì) D.合同 17.“永久性缺陷對(duì)于建設(shè)工程使用造成的損失”在風(fēng)險(xiǎn)損失中屬于( )導(dǎo)致的損失。A。投資風(fēng)險(xiǎn) 。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn).合同風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理的具體目標(biāo)需要與風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生聯(lián)系起來(lái).就建設(shè)工程而言，在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前，風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是（ ）. A.使?jié)撛趽p失最小 B減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值 C.滿足外部的附加義務(wù)D.保證建設(shè)工程實(shí)施的正常進(jìn)行,按原定計(jì)劃建成

8、工程 1.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(G/T50319-213），總監(jiān)理工程師代表可由中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱、（ )年及以上工程實(shí)踐并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。 . C.3 。520風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的根本區(qū)別是（ )。.不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，也不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性 B.不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，但可改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性 C.改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，但不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性D.改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率,也改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性2.組織內(nèi)部各部分之間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式為( ）. A.組織行為 B.組織設(shè)計(jì) C組織結(jié)構(gòu)D.組織模式 2在項(xiàng)目總承包模式

9、條件下，若業(yè)主委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理工程師需（ ）. A.具有較強(qiáng)的合同管理和組織協(xié)調(diào)能力 B.具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和總體規(guī)劃能力 。具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作 D。具有較全面的知識(shí)，做好合同管理工作2017年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)?？荚囶}及答案 2。按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，是（ ）的職責(zé)。 ?？偙O(jiān)理工程師 B.總監(jiān)理工程師代表 C。專業(yè)監(jiān)理工程師 D監(jiān)理員 2。各級(jí)部門(mén)主管人員對(duì)所屬部門(mén)的問(wèn)題負(fù)責(zé)是(）監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)。矩陣制 B.直線制 C。職能制 。直線職能制 5.采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式選擇工程

10、監(jiān)理單位時(shí)，建設(shè)單位的正確做法是(）。 A只需發(fā)布招標(biāo)公告,不需要進(jìn)行資格預(yù)審 。不僅需要發(fā)布招標(biāo)公告，而且需要進(jìn)行資格預(yù)審C。既不需要發(fā)布招標(biāo)公告,也不進(jìn)行資格預(yù)審 D。不需要發(fā)布招標(biāo)公告，但需要進(jìn)行資格預(yù)審。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理程序,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師開(kāi)展監(jiān)理工作的第一步是（ ）。 A.主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃 B主持制定監(jiān)理細(xì)則 完善項(xiàng)目監(jiān)理組織D.組織制定監(jiān)理大綱 27.施工總分包模式的缺點(diǎn)之一是( )。 。不利于質(zhì)量控制 B不利于工期控制.建設(shè)周期長(zhǎng) 。不利于建設(shè)工程的組織管理 2。在建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟中,第一步工作是（ )。 A。分解項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo) .確定監(jiān)理工作內(nèi)容.選擇組織結(jié)構(gòu)形式 D

11、。制定工作流程和信息流程 9。下列要求中，不屬于監(jiān)理工作規(guī)范化要求的是(）。 A.工作的時(shí)序性 B.職責(zé)分工的嚴(yán)密性 C完成目標(biāo)的準(zhǔn)確性 D。工作目標(biāo)的確定性 30。監(jiān)理單位所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)的工程范圍稱為（ ）。 A.監(jiān)理工作內(nèi)容 B監(jiān)理工作范圍 C監(jiān)理工作目標(biāo)。監(jiān)理工作任務(wù)31.( ）成為國(guó)際上大型工程咨詢公司拓展業(yè)務(wù)的一個(gè)趨勢(shì)。 A。為業(yè)主服務(wù) B。為承包商服務(wù)。為貸款方服務(wù)。聯(lián)合承包工程3.信息和數(shù)據(jù)的關(guān)系是( ）。A.信息就是數(shù)據(jù)，信息來(lái)源于數(shù)據(jù)，是對(duì)數(shù)據(jù)的加工結(jié)果 信息是對(duì)數(shù)據(jù)的解釋，數(shù)據(jù)是信息的載體,信息是數(shù)據(jù)的靈魂信息是將數(shù)據(jù)匯總后的產(chǎn)物D.信息是數(shù)據(jù)、情報(bào)、知識(shí)的統(tǒng)稱 33。信

12、息在工程實(shí)際中是動(dòng)態(tài)、不斷變化、不斷產(chǎn)生的，要求我們要及時(shí)處理數(shù)據(jù),這是信息（ )的具體要求。 A.真實(shí)性 B。系統(tǒng)性 C.時(shí)效性 。不完全性 34根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)（GF一201一02),工程監(jiān)理單位需要更換總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)提前（)天書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位。A。 B。5 C.7 D14 5。根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，(）和其他有關(guān)部門(mén)是建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督管理。 。建設(shè)單位 。設(shè)計(jì)單位C.勘察單位 D縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén) 36。列入城建檔案管理部門(mén)檔案接收范圍的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收后(

13、）個(gè)月內(nèi),向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門(mén)移交一套符合規(guī)定的工程文件。 A.3 B.6C.9 .1237不能體現(xiàn)計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的“計(jì)劃性”的損失支付方式是（ )。 A。從現(xiàn)金凈收入中支出B。建立非基金儲(chǔ)備 C。自我基金 D.母公司保險(xiǎn) 38。（）是工程項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同所授予的權(quán)限的重要用表. A.工程暫停令B工程款支付證書(shū)C。監(jiān)理工程師通知單。費(fèi)用索賠審批表 3.按照建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)劃在不同單位的歸檔保存情況是（ ）.A.建設(shè)單位長(zhǎng)期保存，監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存 B建設(shè)單位短期保存，監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存。建設(shè)單位長(zhǎng)期保存,監(jiān)理單位短期保存 D.建設(shè)單位短期保存，監(jiān)理單位不保存 4.根據(jù)建

14、設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程中，需由施工單位組織起專家對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查的是( ). 土方開(kāi)挖工程 B.腳手架工程 地下暗挖工程 D.模板工程 41.對(duì)不適于招標(biāo)發(fā)包的建筑工程,可以（ ）發(fā)包. A.不必 B.直接 。委托監(jiān)理單位 D.委托國(guó)家建設(shè)行政主管部門(mén) 2.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求,并注明工程( )使用年限. A經(jīng)濟(jì)B.最長(zhǎng)C。合理 法定 43.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定，涉及(）變動(dòng)的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案、沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的，不得施

15、工.A電氣管線 B。建筑主體和承重結(jié)構(gòu)2017年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)?？荚囶}及答案（2) C.圍護(hù)結(jié)構(gòu)。采暖制冷系統(tǒng)44.建筑法規(guī)定，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全由( )負(fù)責(zé)。 A。建設(shè)單位 .監(jiān)理單位 C。建筑施工企業(yè) D。建設(shè)行政主管部門(mén)5.依照建筑法規(guī)定被吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)的，由(）吊銷(xiāo)其營(yíng)業(yè)執(zhí)照。 A國(guó)務(wù)院安全行政主管部門(mén) B.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén) C。工商行政管理部門(mén) D頒發(fā)資質(zhì)證書(shū)的機(jī)關(guān) 4。根據(jù)民用建筑節(jié)能條例,保溫工程的最低保修期限為（)年。 A。1B2 C。3 D5 47企業(yè)信用是企業(yè)( )的集中體現(xiàn)。 A.經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)責(zé)任和經(jīng)營(yíng)效益B。經(jīng)營(yíng)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)文化C。經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)效

16、益和經(jīng)營(yíng)文化 D.經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)責(zé)任和經(jīng)營(yíng)文化48。建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定,當(dāng)建設(shè)單位出現(xiàn)（ )的情況時(shí),要責(zé)令改正,并處50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的罰款。 A將建設(shè)工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理單位 B將建設(shè)工程肢解發(fā)包 。任意壓縮合理工期D.迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo) 49。監(jiān)理單位對(duì)同類工程采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)和實(shí)際效果及存在問(wèn)題的相關(guān)信息收集，宜在（)階段進(jìn)行. A.項(xiàng)目決策階段 B。設(shè)計(jì)階段 C。施工招標(biāo)階段 D.施工階段 5建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，未經(jīng)(）簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。A.總

17、監(jiān)理工程師 B。監(jiān)理工程師 業(yè)主代表D.項(xiàng)目經(jīng)理 二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中.有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。至少有個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選。本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)51。自建設(shè)工程監(jiān)理制度實(shí)施以來(lái)，通過(guò)頒布有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章進(jìn)一步明確了（ ),逐步確立了建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位.A。工程監(jiān)理單位的職責(zé) B。建設(shè)單位委托工程監(jiān)理單位的職責(zé) .建設(shè)單位授權(quán)工程監(jiān)理單位的范圍 .工程監(jiān)理人員的職責(zé) E.強(qiáng)制實(shí)施監(jiān)理的工程范圍 52.申請(qǐng)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)的人員，不能獲得注冊(cè)的情形有(）。 A。不具備完全民事行為能力B年齡超過(guò)5周歲C同時(shí)注冊(cè)于兩個(gè)或兩個(gè)以上單位

18、 D。在申報(bào)注冊(cè)過(guò)程中有弄虛作假的行為 受到刑事處罰,自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請(qǐng)注冊(cè)之日止不滿3年 3.下列FDIC道德準(zhǔn)則中，屬于工程師社會(huì)和職業(yè)責(zé)任的有( ）。 A。正直和忠誠(chéng)地進(jìn)行職業(yè)服務(wù) B.不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬 C。尋求與確認(rèn)的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法 D。僅在有能力時(shí)從事服務(wù) E。在任何時(shí)候，維護(hù)職業(yè)的尊嚴(yán)、名譽(yù)和榮譽(yù) 54.在建設(shè)工程中,堅(jiān)持建設(shè)程序的意義有（)。 A.有利于強(qiáng)化建設(shè)工程經(jīng)營(yíng)管理B.依法管理工程建設(shè)，保證正常建設(shè)秩序 科學(xué)決策，保證投資效果 D.順利實(shí)施建設(shè)工程，保證工程質(zhì)量 E順利開(kāi)展建設(shè)工程監(jiān)理 5對(duì)建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)注意

19、的主要問(wèn)題有( ）。 對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行定性分析 .將投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)分別進(jìn)行分析論證 C。掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素D對(duì)未來(lái)的、可能的收益不宜過(guò)于樂(lè)觀E將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來(lái) 56。以下對(duì)施工階段特點(diǎn)的表述中，正確的有( ）。A施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段 .施工階段只是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程使用價(jià)值的主要階段C.施工階段是資金投入量最大的階段 D施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多 E施工質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量起決定作用 7.關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度控制的全過(guò)程控制，要注意的問(wèn)題有( ）。 A在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計(jì)劃 B在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮各階段工作之間的合理搭接 。

20、抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制 D。對(duì)影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制 E.注意各方面工作進(jìn)度對(duì)施工進(jìn)度的影響58。下列對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)控制的要求中,屬于建設(shè)工程質(zhì)量系統(tǒng)控制的要求有（）。 A.確?；举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向 C。確保政府質(zhì)量監(jiān)罰的有效性 D避免僅對(duì)施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制E.盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用5。應(yīng)用建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)確定建設(shè)工程目標(biāo)的工作內(nèi)容包括（ )。 .確定建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)基本結(jié)構(gòu) B明確擬建工程的基本技術(shù)要求 C找出擬建工程與已建類似工程的差異 .調(diào)整修正擬采用的已建類似工程數(shù)據(jù) 分解建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)6。根據(jù)建筑法，實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前,建

21、設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將（ ）書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A。工程監(jiān)理單位 B.總監(jiān)理工程師 。監(jiān)理內(nèi)容 監(jiān)理權(quán)限E。監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn) 61.建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循( )等原則。 .能分能合B。按工程部位分解 C。區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì) D有可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源 E.按工種分解6.下列不屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的有（ ）。.損失控制法.預(yù)防計(jì)劃法 C初始清單法。經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法63.建設(shè)工程組織管理的基本模式包括( ）. 單獨(dú)承發(fā)包模式 B項(xiàng)目總承包模式 。設(shè)計(jì)或施工總分包模式 D。平行承發(fā)包模式 E.項(xiàng)目總承包管理模式4進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失包括（ )。 A。第三者責(zé)任的損失 B.財(cái)產(chǎn)損失 C貨幣的時(shí)間價(jià)值D.為趕上

22、計(jì)劃進(jìn)度所需的額外費(fèi)用 .延期投入使用的收入損失65。組織設(shè)計(jì)原則包括( ）。 A.權(quán)責(zé)一致原則 B精簡(jiǎn)原則 C。經(jīng)濟(jì)效率與彈性原則 D.彈性原則 E.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則66采用定量綜合評(píng)估法進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。 A.可減少評(píng)標(biāo)過(guò)程中的相互干擾.可增強(qiáng)評(píng)標(biāo)的科學(xué)性C可增強(qiáng)評(píng)標(biāo)委員之間的深入交流 D.可集中體現(xiàn)各個(gè)評(píng)標(biāo)委員的意見(jiàn) E.可增強(qiáng)評(píng)標(biāo)的公正性67.監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，所選擇的組織結(jié)構(gòu)形式應(yīng)有利于（ ）。 。確定監(jiān)理目標(biāo) ?？刂票O(jiān)理目標(biāo) C。工程合同管理 D.信息溝通 E.確定監(jiān)理工作內(nèi)容68。下列各項(xiàng)屬于EPC模式基本特征的有( ）。201年監(jiān)理工程師理論

23、與法規(guī)模考試題及答案(） A.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn) 。工程師管理工程實(shí)施C.業(yè)主代表管理工程實(shí)施 D。接近于固定總價(jià)合同 資源共享 6。工程咨詢公司為承包商提供的服務(wù)主要有（ ). A合同咨詢和索賠服務(wù) B。技術(shù)咨詢服務(wù) C工程設(shè)計(jì)咨詢服務(wù) .工程設(shè)計(jì)服務(wù)E.工程造價(jià)咨詢服務(wù)70。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）(G一2010202)，監(jiān)理人需要完成的基本工作內(nèi)容有(）。 檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格 B。編制工程竣工結(jié)算報(bào)告 C查驗(yàn)施工承包人的施工測(cè)量放線成果 D參加由委托人主持的第一次工地會(huì)議，主持監(jiān)理例會(huì)并根據(jù)工程需要主持或參加專題會(huì)議 。主持召開(kāi)第一次工

24、地會(huì)議.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容包括（ ). 。監(jiān)理文件檔案資料收文與登記 。監(jiān)理文件檔案資料加工與整理 。監(jiān)理文件檔案資料發(fā)文與登記 D。監(jiān)理文件檔案資料分類存放 監(jiān)理文件檔案資料傳閱 2.進(jìn)度控制子系統(tǒng)的基本功能有(）。 編制多階網(wǎng)絡(luò)（多平面群體網(wǎng)絡(luò))計(jì)劃（M） B工程進(jìn)度各類數(shù)據(jù)的查詢C.工程實(shí)際進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析 D提供多種（不同管理平面)工程進(jìn)度報(bào)表 E。項(xiàng)目概算與預(yù)算的對(duì)比分析3。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范），（GB/T501203），監(jiān)理員的任職條件有( )。 A中專以上學(xué)歷 B。中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱 C.經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn) D.工程類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格 E.年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

25、74。有下列（ )情形之一的，國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)依據(jù)職權(quán)或者根據(jù)利害關(guān)系人的請(qǐng)求,可以撤銷(xiāo)監(jiān)理工程師注冊(cè)。 A。超越法定職權(quán)頒發(fā)注冊(cè)證書(shū)的B。違反法定程序頒發(fā)注冊(cè)證書(shū)的 C工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守頒發(fā)注冊(cè)證書(shū)的 D收受他人財(cái)務(wù)或其他好處的E.依法可以撤銷(xiāo)注冊(cè)的其他情形75.設(shè)計(jì)信息檢索時(shí)需要考慮的因素包括（ ）。 A.允許檢索的范圍B.決定信息分發(fā)的內(nèi)容 C決定提供信息的介質(zhì) D.決定分發(fā)信息的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、類型、精度和格式 E。所檢索信息的輸出形式 76。根據(jù)建筑法,實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的( ）,書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。 .工程監(jiān)理單位B。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員 C總監(jiān)理工程

26、師D.監(jiān)理內(nèi)容 E。監(jiān)理權(quán)限 77根據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)包括( )。 A。注冊(cè)資本不少于00萬(wàn)元 B注冊(cè)資本不少于00萬(wàn)元 C企業(yè)具有完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系,有健全的技術(shù)、檔案等管理制度 D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊(cè)監(jiān)理工程師，并具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷或者具有工程類高級(jí)職稱 E。申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒(méi)有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任造成重大質(zhì)量事故 8?？偙O(jiān)理工程師不得將（ ）等工作委托總監(jiān)理工程師代表。 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 B.審核工程款支付證書(shū) 簽發(fā)工程暫停令 D。審批工程延期 E.調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員 79.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范）（GB/T 319-

27、2013)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令的有（）。 A.施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的 B。建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的C。施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患的 D。施工單位未按審查通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件施工的 E。施工單位未按審查通過(guò)的施工方案施工的 0下列建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的有（ ）。A。設(shè)計(jì)規(guī)范應(yīng)用不當(dāng) B。施工方案不合理 C合同條款有遺漏 D.施工設(shè)備供應(yīng)不足 E。施工安全措施不當(dāng)答案:一、單項(xiàng)選擇題 1。A【解析】工程監(jiān)理企業(yè)可協(xié)助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu),管理工程咨詢合同的實(shí)施,并對(duì)咨詢結(jié)果（如項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告)進(jìn)行評(píng)估,提出有價(jià)值的修改意

28、見(jiàn)和建議；或者直接從事工程咨詢工作，為建設(shè)單位提供建設(shè)方案。工程監(jiān)理企業(yè)參與或承擔(dān)項(xiàng)目決策階段的監(jiān)理工作有利于提高項(xiàng)目投資決策的科學(xué)化水平，避免項(xiàng)目投資決策失誤，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資綜合效益最大化打下了良好的基礎(chǔ). 2。A【解析】建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同,在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制,對(duì)合同進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng). 3.B【解析】建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定（建設(shè)部令第8號(hào)）又進(jìn)一步細(xì)化了必須實(shí)行監(jiān)理的工程范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家重點(diǎn)工程;大中型公用事業(yè)

29、工程;成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程，建筑面積在5萬(wàn)2以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理；利用外國(guó)政府或者外國(guó)組織貸款、援助資金的項(xiàng)目；國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。 4.D【解析】工程監(jiān)理企業(yè)對(duì)承建單位建設(shè)行為的監(jiān)督管理,實(shí)際上是從產(chǎn)品需求者的角度對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)過(guò)程的管理,這與產(chǎn)品生產(chǎn)者自身的管理有很大的不同.而工程監(jiān)理企業(yè)又不同于建設(shè)工程的實(shí)際需求者，其監(jiān)理人員都是既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)人士，他們有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)工程材料、設(shè)備以及階段產(chǎn)品存在的問(wèn)題，從而避免留下工程質(zhì)量隱患。 5.C【解析】我國(guó)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的市場(chǎng)準(zhǔn)入采取了企業(yè)資質(zhì)和人員資格的雙重控制。要

30、求專業(yè)監(jiān)理工程師以上的監(jiān)理人員要取得監(jiān)理工程師資格證書(shū),不同資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理企業(yè)至少要有一定數(shù)量的取得監(jiān)理工程師資格證書(shū)并經(jīng)注冊(cè)的人員.應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這種市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制對(duì)于保證我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理隊(duì)伍的基本素質(zhì)，規(guī)范我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)起到了積極的作用。 6D【解析】建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第17條規(guī)定,在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施,并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督. 7.【解析】在監(jiān)理行業(yè)中,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守如下通用職業(yè)道德守則：維

31、護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé);努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng),不在政府部門(mén)和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法;不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。8.【解析】建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)是指業(yè)主依據(jù)委托監(jiān)理合同支付給監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理酬金.它在工程概（預(yù)）算中單獨(dú)列支。建

32、設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)的構(gòu)成有以下四個(gè)種:直接成本:是指監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時(shí)所發(fā)生的成本。主要包括：.監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)助、附加工資等;b.用于監(jiān)理工作的常規(guī)檢測(cè)工器具、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)施的購(gòu)置費(fèi)和其他儀器、機(jī)械的租賃費(fèi)；。用于監(jiān)理人員和輔助人員的其他專項(xiàng)開(kāi)支，包括辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、書(shū)報(bào)費(fèi)、文印費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、勞保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、休假探親費(fèi)等；d其他費(fèi)用.間接成本:是指全部業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)開(kāi)支及非工程監(jiān)理的特定開(kāi)支。具體內(nèi)容包括:a管理人員、行政人員以及后勤人員的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助和津貼；.經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)開(kāi)支，包括為招攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、有關(guān)合同的公證費(fèi)等；c.辦公費(fèi)

33、，包括辦公用品、報(bào)刊、會(huì)議、文印、上下班交通費(fèi)等；d.公用設(shè)施使用費(fèi)，包括辦公使用的水、電、氣、環(huán)衛(wèi)、保安等費(fèi)用;e。業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、圖書(shū)、資料購(gòu)置費(fèi)；f.附加費(fèi)，包括勞動(dòng)統(tǒng)籌、醫(yī)療統(tǒng)籌、福利基金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、人身保險(xiǎn)、住房公積金、特殊補(bǔ)助等;。其他費(fèi)用。稅金：是指按照國(guó)家規(guī)定，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)交納的各種稅金總額，如營(yíng)業(yè)稅、所得稅、印花稅等。利潤(rùn):是指工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理活動(dòng)收入扣除直接成本、間接成本和各種稅金之后的余額。工程監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時(shí)發(fā)生的成本即直接成本. 9.C【解析】主動(dòng)控制，是在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，擬訂和采取有針對(duì)性預(yù)防措施,從而減少乃至避

34、免目標(biāo)偏離。主動(dòng)控制也可以表述為其他不同的控制類型。如:主動(dòng)控制是一種事前控制；主動(dòng)控制是一種前饋控制;主動(dòng)控制通常是一種開(kāi)環(huán)控制。主動(dòng)控制是一種面對(duì)未來(lái)的控制,它可以解決傳統(tǒng)控制過(guò)程中存在的時(shí)滯影響，盡最大可能避免偏差已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)的被動(dòng)局面，降低偏差發(fā)生的概率及其嚴(yán)重程度，從而使目標(biāo)得到有效控制. 10.A【解析】目標(biāo)控制的效果直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力,是否將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，以及采取控制措施的時(shí)間是否及時(shí)等。 11.【解析】在確定建設(shè)工程目標(biāo)時(shí)，不能將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)割裂開(kāi)來(lái)，分別孤立地分析和論證,更不能片面強(qiáng)調(diào)某一目標(biāo)而忽略其對(duì)其他兩個(gè)目標(biāo)的不利影響,而必

35、須將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)作為一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮,反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡,力求實(shí)現(xiàn)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。12【解析】財(cái)務(wù)報(bào)表有助于確定一個(gè)特定企業(yè)或特定的建設(shè)工程可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這些損失。采用財(cái)務(wù)報(bào)表法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中所列的各項(xiàng)會(huì)計(jì)科目作深入的分析研究，并且提出分析研究報(bào)告,以確定可能產(chǎn)生的損失,而且還應(yīng)通過(guò)一些實(shí)地調(diào)查以及其他信息資料來(lái)補(bǔ)充財(cái)務(wù)記錄。 1.B【解析】對(duì)投資目標(biāo)進(jìn)行全方位控制，包括兩種含義：對(duì)按工程內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制,即對(duì)單項(xiàng)工程、單位工程,乃至分部分項(xiàng)工程的投資進(jìn)行控制;對(duì)按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制,即對(duì)建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備和工器具購(gòu)

36、置費(fèi)用以及工程建設(shè)其他費(fèi)用等都要進(jìn)行控制。 4。B【解析】根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級(jí)：特別重大事故是指造成30人及以上死亡，或者0人及以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同),或者l億元及以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；重大事故是指造成l0人及以上3人以下死亡，或者50人及以上l0人以下重傷，或者500萬(wàn)元以上及億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；較大事故是指造成3人及以上l0人以下死亡，或者l0人及以上50人以下重傷，或者000萬(wàn)元及以上500萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;一般事故是指造成3人以下死亡,或者人以下重傷，或者l00萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 15。B【解析】

37、設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的主要工作包括:對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行論證,確認(rèn)其可行性；根據(jù)方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)制定建設(shè)工程總進(jìn)度計(jì)劃、建設(shè)工程總控制性進(jìn)度計(jì)劃和本階段實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃,為本階段和后續(xù)階段進(jìn)度控制提供依據(jù);審查設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;編制業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，并實(shí)施控制；編制本階段工作進(jìn)度計(jì)劃,并實(shí)施控制;開(kāi)展各種組織協(xié)調(diào)活動(dòng)等。16B【解析】對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，采取的是技術(shù)措施.技術(shù)措施不僅對(duì)解決建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題是不可缺少的，而且對(duì)糾正目標(biāo)偏差亦有相當(dāng)重要的作用.任何一個(gè)技術(shù)方案都有基本確定的經(jīng)濟(jì)效果，不同的技術(shù)方案就有著不同的經(jīng)濟(jì)效果

38、. 17?！窘馕觥抠|(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失包括事故引起的直接經(jīng)濟(jì)損失，及修復(fù)和補(bǔ)救等措施發(fā)生的費(fèi)用以及第三者責(zé)任損失等，可分為以下幾個(gè)方面：建筑物、構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；復(fù)位糾偏、加固補(bǔ)強(qiáng)等補(bǔ)救措施和返工的費(fèi)用;造成的工期延誤的損失;永久性缺陷對(duì)于建設(shè)工程使用造成的損失;第三者責(zé)任的損失.1。A【解析】就建設(shè)工程而言，在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前，風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是使?jié)撛趽p失最小，這一目標(biāo)要通過(guò)最佳的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策組合來(lái)實(shí)現(xiàn);其次,是減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值；再次,要滿足外部的附加義務(wù)。在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后，風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是使實(shí)際損失減少到最低程度(要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，不僅取決于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的最佳組合,

39、而且取決于具體的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策計(jì)劃和措施)；其次，是保證建設(shè)工程實(shí)施的正常進(jìn)行,按原計(jì)劃建成工程,同時(shí)，在必要時(shí)還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任. 1。C【解析】總監(jiān)理工程師代表是指經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書(shū)面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力,具有工程類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。 20A【解析】風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的根本區(qū)別在于,它不改變建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的客觀性質(zhì)，即既不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，也不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性. 2.C【解析】組織內(nèi)部構(gòu)成和各部分之間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式，稱為組織結(jié)構(gòu)。下列說(shuō)法反

40、映了組織結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)涵：確定正式關(guān)系與職責(zé)的形式；向組織各個(gè)部門(mén)或個(gè)人分派任務(wù)和各種活動(dòng)的方式;協(xié)調(diào)各個(gè)分離活動(dòng)和任務(wù)的方式;組織中權(quán)力、地位和等級(jí)關(guān)系。 2.D【解析】在項(xiàng)目總承包模式下,由于業(yè)主和總承包單位簽訂的是總承包合同，業(yè)主應(yīng)委托l(wèi)家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)。在這種模式條件下，監(jiān)理工作時(shí)間跨度大，監(jiān)理工程師應(yīng)具備較全面的知識(shí),重點(diǎn)做好合同管理工作。23.D【解析】監(jiān)理員的職責(zé)包括：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單

41、位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 4.B【解析】直線制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的命令.各級(jí)部門(mén)主管人員對(duì)所屬部門(mén)的問(wèn)題負(fù)責(zé)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不再另設(shè)投資控制、進(jìn) 度控制、質(zhì)量控制及合同管理等職能部門(mén)。這種組織形式適用于能劃分為若干相對(duì)獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程。對(duì)于小型建設(shè)工程，監(jiān)理單位也可以采用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織形式。 2C【解析】采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,建設(shè)單位不需要發(fā)布招標(biāo)公告，也不進(jìn)行資格預(yù)審(但可以組織必要的資

42、格審查）,使招標(biāo)程序得到簡(jiǎn)單化。 2.A【解析】監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后,在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同,在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。 7。C【解析】施工總分包模式的缺點(diǎn)有：建設(shè)周期長(zhǎng)；總包報(bào)價(jià)可能較高。 2.【解析】監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，一般按以下步驟進(jìn)行：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo);確定監(jiān)理工作內(nèi)容;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；制定工作流程和信息流程. 2.C【解析】監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在三方面:工作的時(shí)序性；職責(zé)分工的嚴(yán)密

43、性；工作目標(biāo)的確定性。 30。B【解析】監(jiān)理工作范圍是指監(jiān)理單位所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)的工程范圍.如果監(jiān)理單位承擔(dān)全部建設(shè)工程的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理范圍為全部建設(shè)工程，否則應(yīng)按監(jiān)理單位所承擔(dān)的建設(shè)工程的建設(shè)標(biāo)段或子項(xiàng)目劃分確定建設(shè)工程監(jiān)理范圍。 3。D【解析】雖然聯(lián)合承包工程的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大,但可以給工程咨詢公司帶來(lái)更多的利潤(rùn)，而且在有些項(xiàng)目上可以更好地發(fā)揮工程咨詢公司在技術(shù)、信息、管理等方面的優(yōu)勢(shì)。采用多種形式參與聯(lián)合承包工程，已成為國(guó)際上大型工程咨詢公司拓展業(yè)務(wù)的一個(gè)趨勢(shì)。 3。B【解析】信息和數(shù)據(jù)是不可分割的。信息來(lái)源于數(shù)據(jù)，又高于數(shù)據(jù),信息是數(shù)據(jù)的靈魂，數(shù)據(jù)是信息的載體。信息是對(duì)數(shù)據(jù)的解釋，反映了事

44、物（事件）的客觀規(guī)律，為使用者提供決策和管理所需要的依據(jù). .【解析】由于信息在工程實(shí)際中是動(dòng)態(tài)、不斷變化、不斷產(chǎn)生的，要求我們要及時(shí)處理數(shù)據(jù)，及時(shí)得到信息,才能做好決策和工程管理工作,避免事故的發(fā)生,真正做到事前管理,體現(xiàn)了信息的時(shí)效性.34.C【解析】監(jiān)理人可根據(jù)工程進(jìn)展和工作需要調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員.需要更換總監(jiān)理工程師時(shí),應(yīng)提前7天向委托人書(shū)面報(bào)告,經(jīng)委托人同意后方可更換;監(jiān)理人更換項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)其他監(jiān)理人員,應(yīng)以不低于現(xiàn)有資格與能力為原則，并應(yīng)將更換情況通知委托人。 5。D【解析】建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第四十七條規(guī)定，縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)建設(shè)工

45、程質(zhì)量的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。 6?！窘馕觥苛腥氤墙ü芾聿块T(mén)檔案接收范圍的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門(mén)移交一套符合規(guī)定的工程檔案. 37.A【解析】從現(xiàn)金凈收入中支出。在財(cái)務(wù)上并不對(duì)自留風(fēng)險(xiǎn)作特別的安排,在損失發(fā)生后從現(xiàn)金凈收入中支出,或?qū)p失費(fèi)用記入當(dāng)期成本。非計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)自留通常都是采用這種方式。這種方式不能體現(xiàn)計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的“計(jì)劃性”。 3。C【解析】監(jiān)理工程師通知單是工程項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同所授予的權(quán)限,針對(duì)承包單位出現(xiàn)的各種問(wèn)題而發(fā)出的要求承包單位進(jìn)行整改的指令性文件，工程項(xiàng)目監(jiān)理部使用時(shí)要注意尺度，既不能不發(fā)通知，也不能濫發(fā)，

46、以維護(hù)監(jiān)理通知的權(quán)威性。監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的口頭指令及要求，也應(yīng)采用此表,事后予以確認(rèn)。39.C【解析】按照現(xiàn)行建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃由建設(shè)單位長(zhǎng)期保存，監(jiān)理單位短期保存，送城建檔案管理部門(mén)保存；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由建設(shè)單位長(zhǎng)期保存，監(jiān)理單位短期保存，送城建檔案管理部門(mén)保存；監(jiān)理部總控制計(jì)劃等由建設(shè)單位長(zhǎng)期保存，監(jiān)理單位短期保存. 40?！窘馕觥渴┕挝粦?yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：基坑支護(hù)

47、與降水工程;土方開(kāi)完工程；模板工程；起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程;國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程.上述工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查. 41.B【解析】根據(jù)建筑法第十條規(guī)定,建筑工程依法實(shí)行招標(biāo)發(fā)包，對(duì)不適于招標(biāo)發(fā)包的可以直接發(fā)包. 42.【解析】建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第二十一條規(guī)定,設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勘察成果文件進(jìn)行建設(shè)工程設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求,注明工程合理使用年限。 43。B【解析】建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第十五條規(guī)定,涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程,建設(shè)單

48、位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案；沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的,不得施工。房屋建筑使用者在裝修過(guò)程中,不得擅自變動(dòng)房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。 44。C【解析】建筑法第四十五條規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的,由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理. 45C【解析】根據(jù)建筑法第七十六條規(guī)定，本法規(guī)定的責(zé)令停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)和吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)的行政處罰，由頒發(fā)資質(zhì)證書(shū)的機(jī)關(guān)決定;其他行政處罰,由建設(shè)行政主管部門(mén)或者有關(guān)部門(mén)依照法律和國(guó)務(wù)院規(guī)定的職權(quán)范圍決定。依照本法規(guī)定被吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)的，由工商行政管理部門(mén)吊銷(xiāo)其

49、營(yíng)業(yè)執(zhí)照。 46.D【解析】民用建筑節(jié)能條例第二十三條規(guī)定，在正常使用條件下，保溫工程的最低保修年限為5年。 47.D【解析】加強(qiáng)企業(yè)信用管理，提高企業(yè)信用水平，是完善我國(guó)工程監(jiān)理制度的重要保證。企業(yè)信用的實(shí)質(zhì)是解決經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中經(jīng)濟(jì)主體之間的利益關(guān)系。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)責(zé)任和經(jīng)營(yíng)文化的集中體現(xiàn)。信用是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)，良好的信用能為企業(yè)帶來(lái)巨大效益。 48。A【解析】建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第五十四條規(guī)定，違反本條例規(guī)定，建設(shè)單位將建設(shè)工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察、設(shè)計(jì)、施工單位或者委托給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理單位的,責(zé)令改正,處50萬(wàn)元以上l00萬(wàn)元以下的罰款。 9B【解析】設(shè)計(jì)

50、階段的信息收集的內(nèi)容包括:（1)可行性研究報(bào)告，前期相關(guān)文件資料，存在的疑點(diǎn)和建設(shè)單位的意圖，建設(shè)單位前期準(zhǔn)備和項(xiàng)目審批完成的情況。(2)同類工程相關(guān)信息（包含：采用新材料、新工藝、新設(shè)備和新技術(shù)的實(shí)際效果及存在的問(wèn)題）。(3)擬建工程所在地相關(guān)信息.（）勘察、測(cè)量、設(shè)計(jì)單位相關(guān)信息。(5）工程所在地政府相關(guān)信息。(6)設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系，設(shè)計(jì)合同執(zhí)行情況，偏差產(chǎn)生的原因，糾偏措施，專業(yè)間設(shè)計(jì)交接情況，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特別是強(qiáng)制性規(guī)范執(zhí)行的情況，設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算結(jié)果,了解超限額的原因，了解各設(shè)計(jì)工序?qū)ν顿Y的控制等。50B【解析】建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第三十七條規(guī)

51、定,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 二、多項(xiàng)選擇題 51。ABE【解析】自建設(shè)工程監(jiān)理制度實(shí)施以來(lái)，通過(guò)頒布有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章等逐步明確了建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位:明確了強(qiáng)制實(shí)施監(jiān)理的工程范圍；明確了建設(shè)單位委托工程監(jiān)理單位的職責(zé);明確了工程監(jiān)理單位的職責(zé);明確了工程監(jiān)理人員的職責(zé)。 2。ABD【解析】申請(qǐng)人有下列情形之一的,不予初始注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)或者變更注冊(cè)：不具有完全民事行為能

52、力的；刑事處罰尚未執(zhí)行完畢或因從事建設(shè)工程監(jiān)理或者相關(guān)業(yè)務(wù)受到刑事處罰，自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請(qǐng)注冊(cè)之日止不滿2年的；未達(dá)到監(jiān)理工程師繼續(xù)教育要求的;有兩個(gè)或者兩個(gè)以上單位申請(qǐng)注冊(cè)的；以虛假的職稱證書(shū)參加考試并取得資格證書(shū)的；年齡超過(guò)6周歲的；法律、法規(guī)不予注冊(cè)的其他情形。53CE【解析】對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任:接受對(duì)社會(huì)的職業(yè)責(zé)任。尋求與確認(rèn)的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決方法。在任何時(shí)候,維護(hù)職業(yè)的尊嚴(yán)、名譽(yù)和榮譽(yù). 。DE【解析】建設(shè)程序反映了工程建設(shè)過(guò)程的客觀規(guī)律。堅(jiān)持建設(shè)程序的重要意義包括：依法管理工程建設(shè),保證正常建設(shè)秩序;科學(xué)決策,保證投資效果；順利實(shí)施建設(shè)工程，保證工程質(zhì)量;順利開(kāi)展建

53、設(shè)工程監(jiān)理. 55DE【解析】在確定建設(shè)工程目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行客觀的且盡可能定量的分析.在分析時(shí)要注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:掌握客觀規(guī)律,充分考慮制約因素;對(duì)未來(lái)的、可能的收益不宜過(guò)于樂(lè)觀；將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來(lái)。56ACD【解析】施工階段的特點(diǎn)包括:施工階段是以執(zhí)行計(jì)劃為主的階段；施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段;施工階段是資金投入量最大的階段；施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多；施工質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量起保證作用。此外,施工階段還有其他兩個(gè)較為主要的特點(diǎn)：持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)因素多；合同關(guān)系復(fù)雜、合同爭(zhēng)議多。 5AB【解析】關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度控制的全過(guò)

54、程控制，要注意以下問(wèn)題：在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計(jì)劃。在工程建設(shè)早期編制進(jìn)度計(jì)劃，是早期控制思想在進(jìn)度控制中的反映。越旱進(jìn)行控制，進(jìn)度控制效果越好.在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮各階段工作之間的合理搭接.搭接時(shí)間越長(zhǎng),建設(shè)工程的總工期就越短。但是，搭接時(shí)間與各階段工作之間的邏輯關(guān)系有關(guān)，都有其合理的限度。因此,合理確定具體的搭接工作內(nèi)容和搭接時(shí)間,也是進(jìn)度優(yōu)化的重要內(nèi)容。抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制。 8。ABE【解析】建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)從以下幾方面考慮:避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向；確保基本質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用。 59BD【解析】要確定某一擬建

55、工程的目標(biāo),首先必須大致明確該工程的基本技術(shù)要求.然后,在建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)中檢索并選擇盡可能相近的建設(shè)工程，將其作為確定該擬建工程目標(biāo)的參考對(duì)象。同時(shí)，要認(rèn)真分析擬建工程的特點(diǎn),找出擬建工程與已建類似工程之間的差異,并定量分析這些差異對(duì)擬建工程目標(biāo)的影響，從而確定擬建工程的各項(xiàng)指標(biāo)。另外,由于擬建工程與已建工程之間存在“時(shí)間差”，因而對(duì)建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)中的有些數(shù)據(jù)必須考慮時(shí)間因素和外部條件的變化,采用適當(dāng)?shù)姆绞郊右哉{(diào)整才能使用。 0。AD【解析】建設(shè)單位向施工單位書(shū)面通知工程監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)理工程師姓名的規(guī)定。 6.ABCD【解析】建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循的原則有:能分能合，要求目標(biāo)分解

56、要有明確的依據(jù)并采用適當(dāng)?shù)姆绞?；按工程部位分解，不按工種分解;區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì)，對(duì)不同工程內(nèi)容目標(biāo)分解的層次或深度,要根據(jù)目標(biāo)控制的實(shí)際需要和可能來(lái)確定；有可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源,目標(biāo)分解所達(dá)到的深度應(yīng)以能夠取得可靠的數(shù)據(jù)為原則；目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng),目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致。 2。AB【解析】建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法包括：專家調(diào)查法；財(cái)務(wù)報(bào)表法;流程圖法；初始清單法；經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法;風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法. 3。BCDE【解析】建設(shè)工程組織管理的基本模式包括：平行承發(fā)包模式；設(shè)計(jì)或施工總分包模式；項(xiàng)目總承包模式；項(xiàng)目總承包管理模式。 6。CD【解析】進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失由以下部分組

57、成：貨幣的時(shí)間價(jià)值.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能會(huì)對(duì)現(xiàn)金流動(dòng)造成影響，在利率的作用下,引起經(jīng)濟(jì)損失。為趕上計(jì)劃進(jìn)度所需的額外費(fèi)用。包括加班的人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和管理費(fèi)等一沏因追趕進(jìn)度所發(fā)生的非計(jì)劃費(fèi)用。延期投入使用的收入損失。這方面損失的計(jì)算相當(dāng)復(fù)雜，不僅僅是延誤期間內(nèi)的收入損失,還可能由于產(chǎn)品投入市場(chǎng)過(guò)遲而失去商機(jī),從而大大降低市場(chǎng)份額，因而這方面的損失有時(shí)是相當(dāng)巨大的. 5.ACE【解析】組織設(shè)計(jì)原則包括:集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則；管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則；權(quán)責(zé)一致的原則;才職相稱的原則;經(jīng)濟(jì)效率原則;彈性原則。 .ABE【解析】定量綜合評(píng)估法是目前我國(guó)各地廣泛采用的評(píng)標(biāo)方

58、法,其特點(diǎn)是量化所有評(píng)標(biāo)指標(biāo)，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家分別打分，減少了評(píng)標(biāo)過(guò)程中的相互干擾,增強(qiáng)了評(píng)標(biāo)的科學(xué)性和公正性。 67。BD【解析】組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是：有利于工程合同管理,有利于監(jiān)理目標(biāo)控制，有利于決策指揮，有利于信息溝通。 68。AD【解析PC模式的基本特征主要包括：承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)；業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施;總價(jià)合同?？們r(jià)合同并不是EP模式獨(dú)有的，但是與其他模式相比，EPC合同更接近于固定總價(jià)合同。EPC模式所適用的工程一般規(guī)模均較大、工期較長(zhǎng)，且具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)復(fù)雜性。 6.AB【解析】工程咨詢公司為承包商提供的服務(wù)主要包括：合同咨詢和索賠服務(wù)；技術(shù)咨詢服務(wù);工程設(shè)計(jì)服務(wù)。

59、承包商通常都具有自行實(shí)施項(xiàng)目管理的水平和能力，因而不會(huì)委托工程咨詢公司為其提供全過(guò)程、全方位的項(xiàng)目管理服務(wù). 70。D【解析】監(jiān)理人需要完成的基本工作如下：收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃,并在第一工地會(huì)議7天前報(bào)委托人，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并參加委托人主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議；參加由委托人主持的第一次工地會(huì)議，主持監(jiān)理例會(huì)并根據(jù)工程需要主持或參加專題會(huì)議；審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性；檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格；檢查施工承包人專職安全管

60、理人員的配備情況;審查施工承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查施工承包人對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整；檢查施工承包人試驗(yàn)室;審核施工分包人資質(zhì)條件；查驗(yàn)施工承包人的施工測(cè)量放線成果;審查工程開(kāi)工條件，對(duì)條件具備的簽發(fā)開(kāi)工令;審查施工承包人報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料，抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量; 審核施工承包人提交的工程款支付申請(qǐng),簽發(fā)或出具工程款支付證書(shū)，并報(bào)委托人審核、批準(zhǔn);在巡視、旁站和檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的，要求施工承包人整改并報(bào)委托人; 經(jīng)委托人同意，簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令； 審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)