1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 班級小組長總結報告6篇 從你制定工作總結的能力能夠看出你的反省能力，大家在寫工作總結的時候有好多值得注意的地方。我今天就為您帶來了班級小組長總結報告6篇，相信一定會對你有所幫助。 班級小組長總結報告1 兩年來，本班緊湊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務，精心組織日常生產(chǎn)，以保證裝置操作安全平穩(wěn)率為首要任務，狠抓各項安全生產(chǎn)指標，穩(wěn)固樹立“直線責任、屬地管理等先進理念，積極開展HSE體系建設和“五型班組創(chuàng)立活動，不斷提高員工的綜合素質和班組整體水平，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)任務打下堅實基礎。 一、狠抓安全生產(chǎn)推進HSE建設 兩年來，本班繼續(xù)以HSE體系建設為契機，穩(wěn)固樹立“安全第一

2、、環(huán)保優(yōu)先、以人為本的理念，堅持開展以“查隱患、堵漏洞、反三違為主要內(nèi)容的隱患排查活動，深度加強班組執(zhí)行力，扎實開展班組安全生產(chǎn)。 嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，落實崗位安全生產(chǎn)責任制，并依照生產(chǎn)受控要求，強“三基，反“三違，狠抓安全生產(chǎn)死角，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生;對重點部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施，確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮氣的高效平穩(wěn)供應。 為協(xié)同公司4月份含酸油改造工程的有序進行，班組黨員率先垂范，認真疏通流程，針對小修中遇到的難題，提前進行分級匯總，使每一項消缺工作都落實到專人，明確屬地職責，加強安全監(jiān)視，嚴把施工質量關，確保消缺工作順利完成，并組織員工

3、依照生產(chǎn)運行處要求安全平穩(wěn)完成裝置開停工任務。 積極開展日常工作中的PHA、JCC，加大屬地管理力度，抓好風險識別工作，并且針對天氣突變、單電源運行、雨季冬季這類特別時期，做好各類安全防范工作，汛季加強各崗位防洪防汛措施，反復開展?；坞姂毖菥?，做好應急準備工作;冬季狠抓防凍凝工作，協(xié)同車間做好保溫工作，加大泄露點排查力度，增加巡檢次數(shù)，為安全生產(chǎn)營造一個良好的氣氛。 加強各崗位巡檢力度，加強細化崗位責任分工，巡檢過程認真細心，檢查到位，不疏于形式，做到“早發(fā)現(xiàn)、早上報、早處理，今年本班屢屢發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時排除：12月19日，邊麗哲巡檢時發(fā)現(xiàn)16泵有味，聯(lián)系車間停泵檢查并處理;今年1月27日

4、，油泵停運，發(fā)現(xiàn)及時處理;5月18日，孫恩麗、程秀研在巡檢中發(fā)現(xiàn)回用水1風機故障，及時上報處理;8月2日，因液位計失靈，生水罐抽空，及時發(fā)現(xiàn)處理;1月9日，王曉元在巡檢中發(fā)現(xiàn)水處理鹽酸計量罐滲酸，及時上報處理;高溫凝聚水開工期間，段明澤發(fā)現(xiàn)機泵接地不合格，及時處理，熱水站開工時，他又發(fā)現(xiàn)21B泵漏油，處理及時，避免了一次事故。 二、積極組織培訓提高技能素質 結合公司“十二五發(fā)展規(guī)劃，加強形勢任務教育，引導班員認清公司當前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，明確今后一個時期的總體發(fā)展目標和工作方向。 加強“一崗一單、一人一單式培訓，圍繞設備新增和改進狀況，進一步完善不同層次、不同崗位培訓的需求，并將培訓重點放在關

5、鍵崗位和問題設備上，加強培訓效果評估和考核測試，提高培訓的針對性和實效性，同時在班組中推行“每日半小時培訓法，將生產(chǎn)知識量化分解，使學習內(nèi)容與生產(chǎn)實際靈活地結合在一起，加強員工實際知識把握能力，使每位員工都能熟練把握本崗位生產(chǎn)知識和操作技能，熟知各項應急預案，確保員工1%持證上崗，1%把握應知應會的操作知識和技能，1%加入培訓學習考試，考試合格率1%。 組織員工加入公司舉辦的各類培訓班，有關乎員工日常生產(chǎn)的“壓力容器培訓，有引導員工思想方向的“四項制度學習，還有與員工生命息息相關的“應急救生培訓，這些培訓都從不同層面為員工解讀了安全的重要性，讓員工進一步加強安全生產(chǎn)意識，把握相關安全常識。 深

6、入學習傳達大慶精神鐵人精神，用“三老四嚴“四個一樣來加強班組隊伍自身建設，提高員工的思想政治覺悟，并學會正確認識現(xiàn)狀，努力查找問題和差距，統(tǒng)一思想，凝結力量，在班組內(nèi)營造良好的學習氣氛。 積極開展崗位練兵和技術比武，讓員工熟練把握專業(yè)知識，并將現(xiàn)場實際操作與理論知識融會貫穿，學會正確使用消防器材和呼吸器，對活動中出現(xiàn)的盲點進行及時總結和分類梳理，進一步提升員工隊伍綜合素質和應急能力，確保生產(chǎn)操作的規(guī)范化和程序化。 三、規(guī)范現(xiàn)場管理加強平穩(wěn)受控 加強設備現(xiàn)場精細化管理，加大現(xiàn)場狀況通報監(jiān)視力度，不留死角，做到“發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，堅決改正“低老壞現(xiàn)象，積極檢查身邊設備的安全狀況，改正自身不良習慣

7、，開展“跑、冒、滴、漏專項治理，推進現(xiàn)場規(guī)范化和標準化。 兩年來，本班進一步加大現(xiàn)場管理力度，依照公司生產(chǎn)受控和6S要求，嚴格規(guī)范員工在崗期間著裝和手機使用狀況，堅決杜絕煙火等違禁物品，依照“清潔、整齊、規(guī)范的原則，將現(xiàn)場物品用具擺放規(guī)整。輪休期間認真執(zhí)行公司作息時間規(guī)定，杜絕“早睡晚起，嚴格執(zhí)行公司反違章六大禁令，進一步規(guī)范員工的安全行為，提高員工的安全意識。 嚴格落實作業(yè)許可管理制度，認真核對各類票據(jù)申請、辦理、關閉和延期的執(zhí)行狀況，規(guī)范作業(yè)許可票據(jù)內(nèi)容的填寫，做到“誰簽字、誰負責，層層監(jiān)護到位，并且全員參與危害識別和風險評估，加強對關鍵裝置、重點部位和危險點源的檢查監(jiān)控，避免事故發(fā)生。

8、嚴格執(zhí)行車間裝置運行計算機監(jiān)盤管理規(guī)定，加強設備監(jiān)控力度，防止壓力出現(xiàn)較大波動，影響生產(chǎn)，每班做好安全生產(chǎn)記錄和監(jiān)測記錄，各工藝參數(shù)點和測溫測震點的數(shù)據(jù)都及時、確切、內(nèi)容完整，合格率1%，確保生產(chǎn)平穩(wěn)受控。 狠抓承包商管理，進一步加強現(xiàn)場監(jiān)護人的履職責任，盡到屬地管理者應盡的職責，重點監(jiān)視施工作業(yè)現(xiàn)場票據(jù)完備狀況、風險操縱措施是否有效落實、施工人員是否存在“三違現(xiàn)象，時刻繃緊安全弦，為施工現(xiàn)場營造良好的安全監(jiān)護氣氛。 四、開展各類活動構建和諧班組 繼續(xù)深入開展“五型班組創(chuàng)立活動，從班組安全入手，加強各方面專業(yè)知識學習，創(chuàng)立“清潔環(huán)保健康的工作環(huán)境，圍繞“節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)，提出切實可行的合理化

9、建議，積極開展各類安全生產(chǎn)，降低能耗，著力加強和諧班組建設，全面提升班組隊伍的綜合素質和管理水平。 兩年來，本班組織員工積極加入各類安全競賽，員工們在競賽中表現(xiàn)積極踴躍，成績優(yōu)秀，這些活動的開展，在短時間內(nèi)彌補了員工的技能不足，加強了員工的素質能力，并在班組內(nèi)形成了互學互助的良好氣氛。 認真進行安全宣教工作，每個班前接班會都進行安全材料學習、安全經(jīng)驗共享，班后做好安全總結，每周進行安全評比，每月按時完成班組安全板報，并包攬車間全年參展宣傳板報，屢屢獲獎;積極協(xié)同公司“安全文化提高年活動，廣泛開展讀書活動，通過讀書和思考，開闊員工視野，培養(yǎng)員工好讀喜鉆的良好習慣;同時加大私家車的安全宣貫力度，利

10、用培訓學習和安全經(jīng)驗共享，讓員工切身感受到車禍的危害性和安全帶的重要性，通過親情教育將交通安全管理延伸到每個家庭。 關心員工生活，穩(wěn)定員工隊伍，及時了解員工最新狀況，平日通過閑聊拉家常等方式加強與班組成員的溝通，既解決日常工作中的瑣碎問題，又促進工作的順利開展，使大家都能以工作為重，心往一處想，勁往一處使，加強了班組的凝結力和戰(zhàn)斗力;今年本班今年屢屢探望慰問員工家屬，關注困難員工，了解他們的實際狀況，努力做好員工的福利工作，為員工排憂解難，定期開展送溫暖活動，讓員工有了進一步的歸屬感。 積極組織員工開展文體活動，按時加入公司舉辦的各類文化培訓班，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，提高員工的生活品質。6

11、月份公司硬筆書法比賽獲優(yōu)秀獎;7月份建黨9周年書法展參展; 兩年來，本班圍繞創(chuàng)新、安全、清潔、和諧的理念，切實抓好班組自身HSE體系建設，進一步夯實班組基礎管理工作，扎實有效開展“五型班組創(chuàng)立活動，讓全體員工更加明確自己的目標和責任，從而推動班組基礎建設不斷邁上新臺階，為公司今后的發(fā)展做出新的貢獻。 班級小組長總結報告2 各位家長： 大家好!我是第四組組長姜一帆。很榮幸今天能站在這里和各位家長共享我們小組本月表現(xiàn)。我們小組是第一次月考后經(jīng)老師深思熟慮后組建的。本組成員8位，分別是趙中基、謝林溪、馬云、張文馨、李浩銘 、錢子匯、肖雅文。我們小組是一個團結、向上具有凝心力的團隊; 趙中基：積極好學

12、、勇于專研，是我組的智多星，不過地面衛(wèi)生清潔方面，今后有待提高。 謝林溪：學習成績優(yōu)秀，作為歷史課代表的她沉穩(wěn)、秀氣而高雅，為我組得分做出了突出貢獻。 馬云：守紀、肯學、求上進，所以他成績很是穩(wěn)定，是男生中的穩(wěn)男。 張文馨：為人做事穩(wěn)定，內(nèi)斂而不張揚，自覺、認真、刻苦學習精神值得我們學習。李浩銘:他活潑、熱心，為人大方，所以他身邊總是有好多好朋友。 錢子匯:性格開朗、能說會道，是我組的開心果。 肖雅文:為人熱心，任勞任怨，繪畫卓越，是我組板報工作順利完成的核心人物。 作為組長的我和組員們比很是遜色，我活潑好動，自率性較差，不能嚴格要求自己，經(jīng)常是一不提防就被扣分，其實被扣分后的我真的好自責。我

13、愛我的小團隊，我更在乎團隊的名次，因此改正不足，集中精力做好該做的事將是我努力的目標。 本月在團隊成員的共同努力下，團隊戰(zhàn)績不錯?！耙换í毞挪皇谴海倩幋捍簼M園，因此在今后的學習生活中我們要彼此幫助，相互提醒，用團結和友愛擴大我們的戰(zhàn)果，四組必勝! 我覺得要想把學習學好，必需從以下幾個方面著手： 第一、是要自信。自信是我們進步的基礎，是照亮我們前進道的陽光。沒有人天生愚鈍，我們只是努力不夠。別人能做到的，我們沒有理由做不到，除非懶惰的習性泯滅了我們的追求。 其次、是要立志。不想當元帥的士兵不是好士兵，不想考高分、不想進步的學生也不是好學生。“有志者事竟成，所以我們學習上要有追求。 第三、學習

14、要刻苦。當今的社會是競爭的社會。學校是練兵場，考場就是戰(zhàn)場，拿起筆就開始了競爭，鮮紅的分數(shù)是我們用汗水換來的，我們憑自己的實力競爭，沒有實力就要加倍努力?！叭鼰艋鹞甯u，正是學子用功時，我們要抓緊一切可以利用的時間，集中精力、逐一攻克我們所遇到的難題。 第四、學習要講方法。譬如就語文學習而言，沒有捷徑，但并不意味著可以胡子眉毛一把抓。根據(jù)我學習語文的經(jīng)驗，至少我們可以做到這幾點： 1、我們應當堅持每天讀寫，增加語言積累。大量背誦經(jīng)典課文，廣泛閱讀，會無形幫我們打好基本功。 2、加強練習。無論課內(nèi)課外，抓住一切可以練習寫作的機遇，你的作文能力沒理由不出息。 3、有效利用時間。利用零碎時間記憶，

15、利用清早讀書背書;課堂上集中注意力，認真聽講，積極思考;按時完成作業(yè)不拖拉，把有限的時間用在刀刃上，務必做到投入就有產(chǎn)出。 第五、學習要養(yǎng)成良好的習慣。就目前看來，還有不少同學浮在水面，學習不能深入：有的同學埋頭苦學，卻置老師的指導于不顧;有些同學對比被動，總是要等老師一再催促才肯稍微動動手;有的同學做作業(yè)總是抄襲別人的，甚至連考試作弊都不以為恥。這都是不良習慣，同學們要對照自己的行為，加以避免。抬頭做人，低頭做事，埋頭讀書，抬頭看路，主動求學。這些習慣將會健全我們富有魅力的人格，并將影響終生。 除此之外，我們要共同進步。學校導學稿改革的目標就是提高同學們的整體學習水平和合作學習的能力。如今的

16、小組合作學習的方法成為我們學校的一大特色，也是促進我們提供學習成績的有效方法?！耙换í毞挪皇谴海倩幋捍簼M園，學習過程中，我們要彼此幫助，相互提醒，用團結和友愛擴大我們的戰(zhàn)果，使我們每個人都在和諧的氣氛中健康成長。 班級小組長總結報告3 在這生產(chǎn)量日益提升的一年里，對于我來說是一個特別的一年，我自己也沒想到，能在正泰集團應聘上行政管理崗位工作，雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產(chǎn)流程都對比熟知，但我深知自己有好多地方需要學習改進，自從我從一線員工轉換為管理員的那天起，我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意，我的一言一行都有無數(shù)雙敞亮的眼睛看著我，所以不管是跟領導的交流還是線上的員工溝通，

17、都要全面了解和把握每個人的性格與想法去完成工作達成共識，在此，也感謝公司領導和同事能給我這次展翅的機遇，在這次學習起飛的起跑線上，我現(xiàn)將年學習工作總結如下： 一、班組長工作職責的了解 1、嚴格執(zhí)行安排生產(chǎn)計劃，及時組織落實物料發(fā)放工作，并跟蹤生產(chǎn)計劃的完成狀況; 2、實施生產(chǎn)車間現(xiàn)場、條件及安全管理，嚴格落實“6s要求，做好生產(chǎn)設備的日常維護保養(yǎng); 3、負責工藝文件、設備操作規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場檢查、質量狀態(tài)標識，現(xiàn)場問題的處理、反饋，做好重復性、批量性問題記錄及處理結果，如實記錄工作時間、核算工資; 4、采用良好的溝通方式，積極主動與員工交流，把握員工的思想動態(tài)，了解員工想法，及時分析、反饋; 5

18、、負責對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài); 6、組織并現(xiàn)場監(jiān)視退貨產(chǎn)品的處理，確保方案合理、執(zhí)行嚴格，對批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄。 7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的操縱，減少浪費; 8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存狀況編排日生產(chǎn)計劃，并組織實施; 9、負責對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài); 10、對化學品的領用和發(fā)放確保安全的使用與存放。 二、不足之處 在這段學習期時間里對公司asp系統(tǒng)操作不熟練。，工作認識不夠，缺乏全局觀念，對工作缺少分析。 三、以后的工作展望 回想這幾月來的工作，我在工作學習上取得了新的目標，但我也認

19、識到自己的不足之處，今后，我一定認真戰(zhàn)勝缺點、發(fā)揚成績、刻苦學習、勤奮工作，做一名優(yōu)秀的班組長，為公司的各項工作目標作出貢獻!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點： 1、加強學習，提高學歷和自身素質修養(yǎng)，從而更好地服務公司，服務社會; 2、在工作當中遵循實事求是的原則，腳踏實地，干好每一項工作; 3、加強工藝紀律檢查力度，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中做到質量第一原則，同時也努力轉變員工思想觀念，真正做到全面質量管理，而不是整日在生產(chǎn)線上的監(jiān)視和檢查; 4、關注庫存，當好領導的參謀，平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時間; 5、加強與車間各班組同事的溝通和學習，架起友情的橋梁實管理團結一致，筑建起良好的氣氛;

20、6、努力做好員工思想政治工作，全面把握和了解每位員工的思想動態(tài)，關心員工在工作和生活中遇到的實際困難。 當我總結出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來，就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。 班級小組長總結報告4 本學期是初一學生進入四中的其次個學期，在學校領導的重視和關心下，在學校政教處、教務處、后勤人員的大力支持下，在全年級教師的共同努力下，我班組在教育教學的各個方面獲得了顯著的進步，取得了有目共睹的成效。學生從學習到紀律都明顯好于上學期，現(xiàn)將初一年級第一班組的工作擇要總結如下： 一、吃透校情學情，明確目標，樹立信心。 眾所周知，由于我校所處的位置和社會環(huán)境，以及

21、城市家長的影響，我校的生源素質起點低，入校時的優(yōu)等生少，成績中等及偏下的學生多，教輔資料少，中考方向的命題特點帶有未知性還需要大力摸索，要想出成績，壓力和困難可想而知。我校近些年來初三升學率每年都在不斷增長，我組教師暗下決心，都從初一學生入手，放眼三年，不叫苦，不怕差，不畏懼，不退縮，反復磋商，明確思路，確切定位，大家一致決心高要求，高標準定位自己，把困難和壓力變動力，多努力、多付出心血與汗水，力爭升學人數(shù)呈上升趨勢。 各班首先將爭取滾動紅旗作為第一個奮斗目標，經(jīng)過努力，初一(1)班、初一(3)班、初一(4)班都把滾動紅旗掛到了教室，從而培養(yǎng)了學生樹立只要努力就會收獲的意識。初一(2)班、初一

22、(5)班都在積極努力爭取。其次個奮斗目標是在各種學校組織的活動中力爭獲得好名次。在學校得“感恩父母征文活動中，初一(5)班得趙雯雯的媽媽的臉獲得一等獎，并在周一升國旗上播出，初一(4)班的獲得二等獎、初一(2)班的李旭獲得等獎。 在學校其次屆校園文化藝術節(jié)中，我班組每個班都超數(shù)量完成作品，并獲得可喜的成績。在運動會上5個班的班主任始終和學生一起拼搏著，為了取得好名次，他們與學生共同商榷，看誰的哪個工程好，制作了標語，拿著花環(huán)，為本班學生加油，鼓勁這樣的班主任怎么會得不到學生的認可呢?第三個奮斗目標是爭取不流失學生。不管學生有多難教，各班班主任都會認真教育，保證三年里班集體的每個成員都健康活潑，

23、盡力學習。 在班會課上我班組班主任經(jīng)常跟學生說，我們的成績只是暫時在后面，只要我們大家肯下功夫學習，我們不但能往前走，還能站到年級的前列。沒有豪言壯語，但我們的班主任卻以身作則，教會學生自信是解決一切問題的法寶。 二、緊抓學生的思想和心理輔導。 本學期的初一學生個頭增了不少，好多男生比老師還高出半頭，但他們的心理卻還很幼稚，自制能力仍舊很差，還需要老師的指導和督促。從第一學期發(fā)生的打架等違紀行為看，這些事情是完全可以避免的，我組班主任分析了好多違紀事件發(fā)生的起因，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這些行為的學生絕大多數(shù)都是學困生，而這些同學更需要老師和家長的關注和引導。各班都友那么幾個“刺頭，假如不對癥下葯的話，違紀事

24、情確定會接連不斷。 對于這部分學生來說，老師的一個贊許的眼神、一個欣喜的微笑無疑就是一劑良藥，所以我班組5個班主任都多抽出時間與這些學生談心，教育他們要樹立正確的是非觀，不能隨波逐流，在班主任的一句句感人至深的話語中，我們的“刺頭低下了頭，班主任一點一滴的要求他們都逐漸嘗試做到了，雖然成績沒有什么大的起色，但至少他們坐定了，對班里同學的影響少了，班級的管理也相應的輕松了。各班主任在班里都有幾個“臥底，一有風吹草動，都能防微杜漸。 學生大了，提防思就多了。和同學有矛盾了，就鬧情緒;遇到挫折，就要放棄;老師談心時會重點告訴他們怎樣調(diào)理自己的情緒。暗地里有不少學生開始出現(xiàn)“早戀苗頭，這樣的事情明著說

25、確定會上學生的自尊，老師與之談心時就會引導他們認識到這種朦朧的情感其實是友情。我班組班主任都能占到學生的角度取考慮，先考慮所出現(xiàn)的結果，然后用恰當?shù)姆绞阶龊脤W生的心理輔導，在班級中營造一種積極向上的氣氛。 經(jīng)過努力，我們的學生出現(xiàn)問題后開始學會自我審視，學會解決問題，逐漸問題少多了。在其它方面用的心思少了，學習上自然就上進了。老師花了大量時間去琢磨同學在想什么、希望什么、反對什么，每次考試后，班主任都要認真做好疏理減壓工作，幫助學生分析存在問題，找出解決問題的方法。 三、構建起了團結協(xié)作的教師隊伍 初一年級是一個拼搏而平和的年級，初一教師是一個“胸中有書、目中有人、行中有矩、心中有數(shù)、手中有活

26、的團結戰(zhàn)斗的團隊。我班組教師都很年輕，很有“戰(zhàn)斗力。教師都能愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，一心撲在工作上，大量老師經(jīng)常利用在業(yè)余時間給學生補缺補差，不計報酬，經(jīng)常利用晚自習下課時間找學生談心補課，與學生打成一片，幫助學困生和臨界生，義務輔導，如此感人的事，舉不勝舉。 大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮團隊精神，加強團結協(xié)作意識，鼓足干勁，求復務實、齊心協(xié)力、一心一意謀中考、全心全意搞教學。在學生思想方面更是齊心協(xié)力，齊抓共管，人人都是輔導員，人人都是班主任。在教學中他們強調(diào)團結協(xié)作，做到“五共一補，即目標共同、資料共用、信息共享、責任共擔、優(yōu)勢互補，從點到面以大局為重，力爭高分有突破，均分有提

27、高，確保每個學生的成績每次都有提高。中考方向每年都會有所變化，我們從初一開始就給學生灌輸一切為了大學的思想，教師們把握“把過高過難的教學要求降下來，把學生思維、應考的能力提上去的教學思路，針對本屆學生的各科基礎和能力實際，采取低起點、緩坡度、勤反饋、有計劃、扎扎實實地抓好各階段學生分類推進工作，各科教師也訂好了適合本屆學生的講課教案和進度表，同時，通過鉆研教材，大綱、考綱，及時調(diào)整教學側重點和教學策略，使學生少走彎路。 我組絕大多數(shù)老師受到受到學生的好評，講課各有風格，有的幽默詼諧、有的言簡意賅、有的冷靜穩(wěn)重、有的以活力四射。他們不但有豐富的教學和管理學生的經(jīng)驗，更有著扎實的基本功，還有敢于向

28、他人學習新課程的勁頭，公開課上都不會怯陣。湯燕老師總是謙遜好問，對同課頭的其它老師經(jīng)常取經(jīng)驗，把工作中的不解說出來大家探討，有些細節(jié)問題很值得老教師推敲，出卷工作大多都是她承受，但從無怨言。劉淑紅老師經(jīng)常聽同課頭老師的課，取長補短，主動承受組里分派的任務。其他各學科教師都能以身作則，為年輕教師和學生作出表率。 四、存在問題 1、住校生下晚自習后管理跟不上，宿舍混亂，晚上學生不能按時休息，并且丟東西。 2、學生中說臟話，吐痰、亂扔垃圾的事情很普遍。 3、問題學生曠課(有些常識課出去不上課)。 4、學生保護財產(chǎn)的意識不夠強，仍有破壞財產(chǎn)的事情發(fā)生。 5、自行車有不少還放在外面商店門口。 6、好多男

29、生早晨經(jīng)常在校門口的其次個商店抽煙。 7、學生對老師目中無人，對老師不夠尊重，學校教訓措施不夠。 8、教學樓的四樓主樓梯每到下雨下雪的時候水就從樓頂水管往下流，應完全維修。 9、下午課外活動時間問題學生在校無事生非，難于管理。 五、建議 1、在期中考試中，對學生干擾的因素好多。 第一：考試鈴聲沒有調(diào)試，時間的長短無法把握確切，應專人提前調(diào)好。 其次：英語聽力對不考英語的考生影響也對比大，他們無法一心答卷，應專人調(diào)試。 第三：早交卷的學生太多，在樓道大聲喧嘩，是最有影響的因素，我認為要端正考風，首先要求學生一個半小時才能交卷，而且有人能專門疏散交卷早的學生。 建議實行月考制度，有年級組統(tǒng)一組織，

30、考試完后匯總，讓學生在比較中競爭。 4、能否給辦公室發(fā)鞋油和鞋刷，學期開始發(fā)支鋼筆，多一些人文關心，借以減輕教師的職業(yè)倦怠。 5、校本課程能否只交教案，不上課。語文、數(shù)學、英語教師的上班時間實在太繁忙，大多數(shù)都不能按時下班，他們需要愉悅的心情來教學，就必需多給些時間來把工作在學校完成。 6、學校能否大力推行電子教案，將老師們從每天兩個小時的備課中解放出來，將精力投入班級管理與教學研究方面，不是更好嗎。 7、教師上交的計劃總結、教案、反思、學生征文能否由學校分到相應部門統(tǒng)一打印，老師經(jīng)常到打印室影響了打字員的工作。 8、下午課外活動時間學生因季節(jié)的變化無心活動，老師在校時間過長，身心疲憊，我校課

31、外活動通過實踐 忙繁忙碌中一學期眨眼就過去了，我班組教師早來晚回，全身心的投入到教育教學中，真心希望學校能把工作重點放在教學上，能讓非班主任分擔一些班主任的工作，能讓教師們有愉悅的心情來工作，這樣我班組的工作在下一學年會有更大的進步! 班級小組長總結報告5 尊敬的領導： 您好! 首先我要衷心的感謝各位領導們，能夠將我評為“優(yōu)秀班長的榮譽稱號。 金川集團是全球知名的采、選、冶配套的大型有色冶金和化工聯(lián)合企業(yè)， 是中國最大的鎳鈷鉑族金屬生產(chǎn)企業(yè)和中國第三大銅生產(chǎn)企業(yè)。 在我們金川公司，安全永遠是第一位的，在一切生產(chǎn)活動中，都要把安全工作放在首要位置，它是處理安全工作與其他工作關系的重要原則和總的要

32、求。安全包括我們的人生的安全、機器的安全，環(huán)境的安全。我們安全工作的重點應放在預防事故的發(fā)生，事先考慮事故發(fā)生的可能性，以盡量減少事故的發(fā)生和事故造成的損失。機器的安全就是指在生產(chǎn)過程中的設備和產(chǎn)品安全，使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行，防止傷亡事故、設備事故及各種災難的發(fā)生，保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)、勞動過程的正常進行，既包括對勞動者的保護，也包括對生產(chǎn)、財務、環(huán)境的保護，使生產(chǎn)活動正常進行。 在班組管理方面，我明白班組是部門管理最基本、最基層的組織單元，一個部門生產(chǎn)經(jīng)營各種目標都有通過班組的生產(chǎn)作業(yè)來實現(xiàn)，所以班組是部門一切工作的前沿陣地。班組安全管理工作的好壞直接影響

33、著企業(yè)各項經(jīng)濟指標的實現(xiàn)。作為一名班組長，我時刻謹記領導的指導，并虛心向優(yōu)秀的領導及同事學習，努力提高自己的思想素質，重視平日的一言一行，不影響企業(yè)形象，提升自己的業(yè)務技術素質，并主動挖掘和敏銳地發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時地排除，在工作中不盲目，不蠻干，以身作則，帶頭嚴格執(zhí)行安全工作的各項規(guī)章制度。 最終，我想說的是：在今后的工作里，我將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，加強學習，拓展知識面，加強與車間兄弟班組的溝通合作，加強管理，努力是班組形成團結一致，勤奮工作的良好氣氛。并認真學習他人的優(yōu)點，使自己的綜合素質和技能水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實地做好本職工

34、作，積極協(xié)助領導及同事，努力把我們企業(yè)的各項工作開展的更加有聲有色，越來越好，以此來回報領導和同志們的激勵和期待。 班級小組長總結報告6 2021年的工作，是在段領導和車間領導的正確領導和全體職工的支持幫助下，平邑線路圓滿完成上級領導交給的各項任務，本年度里平邑線路工區(qū)共完成維修道岔12組、線路維修2km，保養(yǎng)道岔3組，兗石下行新線開通整治，東平線接納，以及認真完成了各項臨時性任務。 本年度里，平邑線路工區(qū)軌檢車任務較去年有了很大的提高，優(yōu)良率達到了段指定的目標，同時，車載儀和添乘儀晃車得到了有效地操縱。安全工作有序進行，沒發(fā)現(xiàn)嚴重的“兩違現(xiàn)象，借此機遇，我將一年來平邑線路工區(qū)的工作狀況向大家

35、作以下匯報: 一、嚴守作業(yè)安全。 “安全是鐵路運輸永恒的主題，是一塊班組必需嚴防死守的陣地，丟了安全就砸了飯碗，失去安全這塊陣地就失去一切，這句話是我們班組長對職工開展安全教育的口頭禪，工區(qū)工班長和安全員，在日常作業(yè)中堅持做到嘴碎一點，安全教育不離口;心細一點，安全預想，盡量周到;腿勤一點，作業(yè)過程中加強檢查。我們還根據(jù)工區(qū)職工作業(yè)中的表現(xiàn)，對職工安全自控能力進行了排模調(diào)查，對于個別責任心差，安全意識談薄的職工，不斷加強教育，在工作中，工班長還把他們作為重點對象進行操縱，堅決執(zhí)行“誰的自控能力差就加強對他的互控、聯(lián)控，不讓一名職工在安全上落后的原則。在帶班作業(yè)的過程中，工班長，安全員對于違章違紀行為大膽管理，發(fā)現(xiàn)問題總是及時指出，并組織職工集體探討，職工們認識到抓安全是對事不對人，是為了大家共同利益，不但理解了，還漸漸形成了“違章違紀人人管的良好氣氛，向著安全自控型班組方向發(fā)展。 二、嚴把設備質量。 保持線橋設備狀態(tài)的均衡良好，是工務部門的主要使命，我們首先從每月的設備檢查抓起，從工班長的參與抓起，由于只有工班長親自參與設備檢查，才能對自已管理的設備做到心中有數(shù)，才能更合理地安排工作，確保生產(chǎn)任務的順利完成。俗話說得好“濫干不如精干把握了設備質量的第一手資料，我們便對管內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié)進行重點整治。上行k82-k84路基翻