1、谷城華茂農(nóng)副產(chǎn)品銷售有限公司1#倉庫工程施工組織設(shè)計 PAGE 190谷城華茂農(nóng)副產(chǎn)品銷售有限公司新廠區(qū)1#倉庫工工程施工組織設(shè)設(shè)計編制單位：湖北北北河建筑筑工程有有限責(zé)任任公司二零一一年年十二月目 錄TOC o 1-1 n h z u HYPERLINK l _Toc113954477 第一章 編編制說明明 HYPERLINK l _Toc113954478 第一節(jié) 編編制說明明及依據(jù)據(jù) HYPERLINK l _Toc113954479 第二節(jié) 工工程施工工管理目目標(biāo) HYPERLINK l _Toc113954480 第三節(jié) 擬擬使用的的國家及及行業(yè)主主要規(guī)范范 HYPERLINK l

2、_Toc113954481 第二章 工工程概況況 HYPERLINK l _Toc113954482 第一節(jié) 工工程概況況 HYPERLINK l _Toc113954483 第二節(jié) 工工程特點(diǎn)點(diǎn)與重點(diǎn)點(diǎn) HYPERLINK l _Toc113954484 第三章 施施工部署署及施工現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)配合措措施 HYPERLINK l _Toc113954485 第一節(jié) 工工程總體體策劃 HYPERLINK l _Toc113954486 第二節(jié) 施施工管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu) HYPERLINK l _Toc113954487 第三節(jié) 項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員配配備情況況 HYPERLINK l _Toc1139

3、54488 第四節(jié) 施施工作業(yè)業(yè)層的組組織形式式 HYPERLINK l _Toc113954489 第五節(jié) 總總體施工工程序 HYPERLINK l _Toc113954490 第六節(jié) 工工程施工工準(zhǔn)備工工作計劃劃第七節(jié) 施工現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)配合措措施 HYPERLINK l _Toc113954491 第四章 施施工現(xiàn)場場總體布布置 HYPERLINK l _Toc113954492 第一節(jié) 施施工總平平面布置置原則 HYPERLINK l _Toc113954493 第二節(jié) 施施工現(xiàn)場場總平面面布置及及說明 HYPERLINK l _Toc113954494 第三節(jié) 主主要臨時時設(shè)施用用地及

4、說說明 HYPERLINK l _Toc113954495 第四節(jié) 施施工現(xiàn)場場平面管管理 HYPERLINK l _Toc113954496 第五節(jié) 施施工臨時時用電、用用水 HYPERLINK l _Toc113954497 第五章 工工程施工工總體進(jìn)進(jìn)度計劃劃 HYPERLINK l _Toc113954498 第一節(jié) 施施工進(jìn)度度計劃說說明 HYPERLINK l _Toc113954499 第二節(jié) 施施工進(jìn)度度計劃 HYPERLINK l _Toc113954500 第六章 勞勞動力組組織計劃劃 HYPERLINK l _Toc113954501 第一節(jié) 專專業(yè)施工工隊(duì)伍的的組建 H

5、YPERLINK l _Toc113954502 第二節(jié) 勞勞動力計計劃 HYPERLINK l _Toc113954503 第七章 施施工機(jī)械械設(shè)備及及主要材材料計劃劃 HYPERLINK l _Toc113954504 第一節(jié) 主主要機(jī)械械設(shè)備計計劃 HYPERLINK l _Toc113954505 第二節(jié) 施施工機(jī)械械的使用用、維修修與保養(yǎng)養(yǎng) HYPERLINK l _Toc113954506 第三節(jié) 周周轉(zhuǎn)材料料計劃第四節(jié)設(shè)備備、材料料質(zhì)量及及進(jìn)場時時間控制制措施 HYPERLINK l _Toc113954507 第八章 基基礎(chǔ)工程程施工方方法及技技術(shù)措施施 HYPERLINK l

6、 _Toc113954508 第一節(jié) 施施工順序序 HYPERLINK l _Toc113954509 第二節(jié) 土土方工程程第三節(jié)模板板、鋼筋筋、砼、磚磚砌體工工程 HYPERLINK l _Toc113954510 第四節(jié) HYPERLINK l _Toc113954511 土土方回填填 HYPERLINK l _Toc113954512 第九章 主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工方方案及技技術(shù)措施施 HYPERLINK l _Toc113954513 第一節(jié) 工工程測量量 HYPERLINK l _Toc113954514 第二節(jié) 大大型施工工機(jī)械的的選擇與與安裝 HYPERLINK l _Toc11395

7、4515 第三節(jié) 模模板工程程施工方方法 HYPERLINK l _Toc113954516 第四節(jié) 鋼鋼筋工程程施工方方法 HYPERLINK l _Toc113954517 第五節(jié) 混混凝土工工程施工工方法 HYPERLINK l _Toc113954518 第六節(jié) 砌砌體工程程施工方方法 HYPERLINK l _Toc113954519 第七節(jié) 門門窗工程程施工方方法 HYPERLINK l _Toc113954520 第八節(jié) 腳腳手架施施工方法法 HYPERLINK l _Toc113954521 第十章 裝裝飾施工工方案及及技術(shù)措措施 HYPERLINK l _Toc1139545

8、22 第一節(jié) 混混凝土整整體面層層施工方方法 HYPERLINK l _Toc113954526 第二節(jié) 水水泥（混混合）砂砂漿粉刷刷施工 HYPERLINK l _Toc113954528 第三節(jié) 外外墻乳膠膠漆、內(nèi)內(nèi)墻防瓷瓷及油漆漆工程施施工 HYPERLINK l _Toc113954529 第十一章 安裝工工程施工工方案 HYPERLINK l _Toc113954530 第一節(jié) 編編制說明明 HYPERLINK l _Toc113954531 第二節(jié) 主主要的機(jī)機(jī)械設(shè)備備和檢測測儀器配配置計劃劃 HYPERLINK l _Toc113954532 第三節(jié) 給給排水工工程 HYPERL

9、INK l _Toc113954533 第四節(jié) 電電氣工程程第十二章 鋼結(jié)結(jié)構(gòu)安裝裝工程施施工方案案第一節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)安裝工工程第二節(jié) 防腐涂涂料施工工方法第三節(jié) 高強(qiáng)螺螺栓安裝裝工程第十三章 道路路及污水水管網(wǎng)工工程施工工方案第一節(jié) 道路工工程第二節(jié) 污水管管網(wǎng)工程程 HYPERLINK l _Toc113954535 第十四章 確保工工期履約約的保證證措施 HYPERLINK l _Toc113954536 第一節(jié) 進(jìn)進(jìn)度計劃劃管理的的措施與與內(nèi)容 HYPERLINK l _Toc113954537 第二節(jié) 保保證工期期的組織織措施 HYPERLINK l _Toc113954538 第三節(jié)

10、 保保證工期期的技術(shù)措措施 HYPERLINK l _Toc113954539 第十五章 保證質(zhì)質(zhì)量的技技術(shù)組織織措施 HYPERLINK l _Toc113954540 第一節(jié) 質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo) HYPERLINK l _Toc113954541 第二節(jié) 質(zhì)質(zhì)量管理理保證體體系及組組織措施施 HYPERLINK l _Toc113954542 第三節(jié) 確確保工程程質(zhì)量的的技術(shù)組組織措施施 HYPERLINK l _Toc113954543 第四節(jié) 質(zhì)質(zhì)量薄弱弱環(huán)節(jié)的的預(yù)防措措施 HYPERLINK l _Toc113954544 第五節(jié) 分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的防漏措措施 HYPERLINK l _

11、Toc113954545 第六節(jié) 成成品保護(hù)護(hù)措施 HYPERLINK l _Toc113954546 第十六章 確?！奥≈斜钡募訌?qiáng)措施施 HYPERLINK l _Toc113954547 第十七章 確保“安全優(yōu)優(yōu)良工程程”的保證證措施 HYPERLINK l _Toc113954548 第一節(jié) 安安全生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo) HYPERLINK l _Toc113954549 第二節(jié) 安安全保證證體系及及組織保保證措施施 HYPERLINK l _Toc113954550 第三節(jié) 具具體的施施工安全管管理措施施 HYPERLINK l _Toc113954551 第十八章 確?！拔拿魇┦┕?yōu)良良”的

12、保證證措施 HYPERLINK l _Toc113954552 第一節(jié) 文文明施工工目標(biāo) HYPERLINK l _Toc113954553 第二節(jié) 文文明施工工組織管管理機(jī)構(gòu)構(gòu) HYPERLINK l _Toc113954554 第三節(jié) 確確保文明明施工的的技術(shù)組組織措施施 HYPERLINK l _Toc113954556 第十九章 消防、節(jié)節(jié)水節(jié)能、揚(yáng)揚(yáng)塵污染染控制措措施 HYPERLINK l _Toc113954557 第一節(jié) 消消防措施施 HYPERLINK l _Toc113954558 第二節(jié) 節(jié)節(jié)水節(jié)能能措施第三節(jié) 揚(yáng)塵污污染控制制措施 HYPERLINK l _Toc113

13、954560 第二十章 施工技技術(shù)資料料歸檔管管理 HYPERLINK l _Toc113954561 第一節(jié) 施施工技術(shù)術(shù)資料的的管理 HYPERLINK l _Toc113954562 第二節(jié) 技技術(shù)檔案案的內(nèi)容容 HYPERLINK l _Toc113954563 第二十一章章 工程程回訪和和維修服服務(wù)第一章 編編制說明明第一節(jié) 編編制說明明及依據(jù)據(jù)一、編制說說明本施工組織織設(shè)計是是我公司司遞交谷谷城華茂茂農(nóng)副產(chǎn)產(chǎn)品銷售售有限公公司新廠廠區(qū)1#倉庫工工程之技技術(shù)性文文件，是是我公司司在本工工程施工工管理中中對工程程施工的的總體部部署。本本設(shè)計將將作為我我公司投投標(biāo)文件件的一部部分供業(yè)業(yè)主

14、及評評委審查查，同時時也將作作為本工工程中標(biāo)標(biāo)后指導(dǎo)導(dǎo)工程施施工、實(shí)實(shí)現(xiàn)工程程總體目目標(biāo)的綱綱領(lǐng)性文文件，是是我公司司中標(biāo)后后各項(xiàng)施施工方案案及施工工技術(shù)措措施編制制的基礎(chǔ)礎(chǔ)。本施施工組織織設(shè)計將將在中標(biāo)標(biāo)后根據(jù)據(jù)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及設(shè)設(shè)計單位位的某些些要求進(jìn)進(jìn)行充實(shí)實(shí)和完善善。本施施工組織織設(shè)計是是根據(jù)“谷城華華茂農(nóng)副副產(chǎn)品銷銷售有限限公司新新廠區(qū)11#倉庫庫工程施工工圖紙、招招標(biāo)答疑疑會議紀(jì)紀(jì)要”，針對對本工程程的特點(diǎn)點(diǎn)，并結(jié)結(jié)合本公公司同類類建筑工工程施工工經(jīng)驗(yàn)所所編制。 二、編制范范圍本施工組織織設(shè)計主主要編制制的是本本次工程程招標(biāo)范范圍內(nèi)的的所有設(shè)設(shè)計圖紙紙的內(nèi)容容。三、編制依依據(jù)（一）、

15、谷谷城華茂茂農(nóng)副產(chǎn)產(chǎn)品銷售售有限公公司新廠廠區(qū)1#倉庫工工程施工工招標(biāo)文文件；（二）、谷谷城華茂茂農(nóng)副產(chǎn)產(chǎn)品銷售售有限公公司新廠廠區(qū)1#倉庫工工程招標(biāo)標(biāo)答疑紀(jì)紀(jì)要；（三）、谷谷城華茂茂農(nóng)副產(chǎn)產(chǎn)品銷售售有限公公司新廠廠區(qū)1#倉庫工工程地質(zhì)質(zhì)勘察報報告；（四）、谷谷城華茂茂農(nóng)副產(chǎn)產(chǎn)品銷售售有限公公司新廠廠區(qū)1#倉庫工工程建筑筑設(shè)計圖圖紙；（五）、與與本工程程有關(guān)的的現(xiàn)行國國家及湖湖北省的的有關(guān)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)強(qiáng)制性條條文的規(guī)規(guī)定；（六）、湖湖北省現(xiàn)現(xiàn)行的安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工的的規(guī)定；（七）、施施工現(xiàn)場場及周邊邊實(shí)際踏踏勘情況況。第二節(jié) 工工程施工工管理目目標(biāo)一、工程質(zhì)質(zhì)量管理理目標(biāo)質(zhì)

16、量管理目目標(biāo)爭創(chuàng)創(chuàng)“隆中杯杯”。二、安全管管理目標(biāo)標(biāo)安全管理目目標(biāo)：確確保無重重大人身身、設(shè)備備安全事事故，確確保安全全優(yōu)良工工程。三、施工進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文文件中建建設(shè)方對對工期的的要求按按合同實(shí)實(shí)施 。四、文明標(biāo)標(biāo)化施工工目標(biāo)管理目標(biāo)：確保市市文明優(yōu)優(yōu)良工地地。第三節(jié) 擬擬使用的的國家及及行業(yè)主主要規(guī)范范擬使用的國國家及行行業(yè)主要要規(guī)范匯匯總表：類別名 稱編 號國家建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB503300-20001國家工程測量量規(guī)范GB500026-93國家建設(shè)工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例國務(wù)院第2279號號令國家工程建筑筑標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條條文建設(shè)部建標(biāo)標(biāo)【20002】國家砼結(jié)構(gòu)

17、工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB502204-20002行業(yè)砼攪拌施施工技術(shù)術(shù)規(guī)程JGJ/TT10-95國家砼質(zhì)量控控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB501164-92行業(yè)砼及預(yù)制制砼構(gòu)件件質(zhì)量控控制規(guī)范范CECS440:992國家砌體工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB502203-20002國家砼強(qiáng)度檢檢驗(yàn)評定定標(biāo)準(zhǔn)GBJ1007-887行業(yè)塑鋼門窗窗安裝及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)程JGJ1003-996國家建設(shè)工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場供用用電安全全規(guī)范GB501194-93行業(yè)建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JGJ599-999行業(yè)建筑工程程冬期施施工規(guī)程程JGJ1004-997國家屋面工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB502207-20002

18、國家建筑地面面工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB502209-20002國家建筑裝飾飾裝修工工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB502210-20001國家電氣裝置置安裝工工程電氣氣設(shè)備交交接試驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB501150-91國家電氣裝置置安裝工工程接地地裝置施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GBJ5001699-922國家建筑給排排水及采采暖工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB502242-20002國家電氣裝置置安裝工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB502254-20002國家電氣裝置置安裝工工程電氣氣照明裝裝置施工工及驗(yàn)收收規(guī)范GB502259-96國家電氣裝置置安裝工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JBJ233-966國家建筑安裝

19、裝工人安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程建工勞字224號行業(yè)建筑施工工扣件式式鋼管腳腳手架安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程JGJ1330-220011國家民用建筑筑工程室室內(nèi)環(huán)境境污染控控制規(guī)范范GB50335-220011行業(yè)施工現(xiàn)場場臨時用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ466-988國家建筑工程程文件歸歸檔整理理規(guī)范GB/T5503228-220011國家建設(shè)工程程項(xiàng)目管管理規(guī)范范GB/T5503226-220022第二章 工工程概況況第一節(jié) 工工程概況況工程名稱：1#倉倉庫建設(shè)單位：谷城華華茂農(nóng)副副產(chǎn)品銷銷售有限限公司設(shè)計單位：谷城縣縣建筑設(shè)設(shè)計院一、建筑概概況谷城華茂農(nóng)農(nóng)副產(chǎn)品品銷售有有限公司司新廠區(qū)區(qū)1#倉倉庫工程

20、程位于谷谷城縣冷冷集鎮(zhèn)。本本工程的的建筑概概況如下下表：工程建筑設(shè)設(shè)計概況況一覽表表建筑面積5500層數(shù)廠房一層裝飾外 墻水泥砂漿外外罩外墻墻涂料和和外墻磚磚飾面樓地面細(xì)石混凝土土地面內(nèi) 墻混合砂漿外外罩防瓷瓷涂料頂 棚外罩防瓷涂涂料防水SBS防水水、加氣氣混凝土土找坡保保溫、隔隔熱屋面面和彩鋼鋼板屋面面少、水。門窗墻體蒸壓灰砂磚磚混合砂砂漿砌筑筑二、結(jié)構(gòu)概概況工程結(jié)構(gòu)概概況一覽覽表基礎(chǔ)類型樁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)類型排架結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)安全等等級二級抗震設(shè)防烈烈度6度耐火等級二級建筑物設(shè)計計類別二類結(jié)構(gòu)使用年年限50年砼強(qiáng)度墊層C10條形基礎(chǔ)C25柱基、構(gòu)造造柱、圈圈梁C25柱、梁、板板C25C30三、現(xiàn)場概概況

21、 本工工程施工工范圍內(nèi)內(nèi)的三通通一平已已完成，具具備開工工條件。第二節(jié) 工工程特點(diǎn)點(diǎn)與重點(diǎn)點(diǎn)一、本工程程現(xiàn)場我我公司將將根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場的實(shí)實(shí)際情況況，在施施工期間間，進(jìn)行行合理布布置，確確保工程程施工順順利進(jìn)行行。二、本工程程在主干干道附近近，在施施工過程程中，如如何有效效地控制制施工噪噪音、粉粉塵，使使其影響響降到最最低限度度，是現(xiàn)現(xiàn)場管理理的重點(diǎn)點(diǎn)。第三章 施施工部署署及現(xiàn)場場協(xié)調(diào)配配合措施施第一節(jié) 工工程總體體策劃一、總體策策劃(一)、策策劃原則則本工程按施施工圖設(shè)設(shè)計分析析，在施施工中平平面分為為三個區(qū)，分分別組織織不同班班組進(jìn)行行流水施施工，立立面分層層組織實(shí)實(shí)施。我我單位將將充分考考慮

22、土建建與安裝裝等其他他專業(yè)工工程的施施工配合合，按照照以下原原則，對對整個施施工過程程進(jìn)行總總體策劃劃。 確定關(guān)鍵鍵線路，明明確施工工程序，精精選施工工方案，有有序組織織施工。對對本工程程中的框框架梁板板柱混凝凝土質(zhì)量量、衛(wèi)生生間及外外墻防水水工程、屋屋面工程程、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)安裝裝等工序序，我單單位作為為關(guān)鍵與與重點(diǎn)工工序，作作為重點(diǎn)點(diǎn)控制，詳詳細(xì)施工工方法及及質(zhì)量控控制措施施詳見第第九章及及第十章章施工方方法章節(jié)節(jié)。(二)、施施工順序序施工順序總總體安排排：先地地下，后后地上，再再裝飾和和安裝。關(guān)鍵線路：基礎(chǔ)工工程、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工、內(nèi)內(nèi)部粗裝裝飾、二二次精裝裝飾形成成本工程程施工的的關(guān)鍵線線路

23、。水水電、消消防等安安裝工程程的預(yù)留留預(yù)埋隨隨土建結(jié)結(jié)構(gòu)的施施工同步步穿插跟跟進(jìn)。在裝修、設(shè)設(shè)備安裝裝調(diào)試期期間，以以裝修工工程為主主線，水水電、消消防等工工程進(jìn)行行穿線、設(shè)設(shè)備安裝裝，精裝裝修等專專業(yè)分包包工程適適時插入入；在外外墻裝修修接近尾尾聲時，開開始室外外豎向工工程施工工；最后后進(jìn)行系系統(tǒng)的聯(lián)聯(lián)動和調(diào)調(diào)試，確確保工程程的順利利交工。工程進(jìn)入竣竣工驗(yàn)收收階段時時，重點(diǎn)點(diǎn)是進(jìn)行行各專業(yè)業(yè)專項(xiàng)工工程的資資料收集集和整理理，并保保證各單單項(xiàng)工程程(如消消防)的的專業(yè)驗(yàn)驗(yàn)收，為為整個工工程的一一次性驗(yàn)驗(yàn)收奠定定基礎(chǔ)。二、策劃實(shí)實(shí)施目標(biāo)標(biāo)(一)、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)精心組織施施工，確確保達(dá)到到如下目目標(biāo)

24、：工程合合格率1100%確保“隆中杯杯”(二)、工工期目標(biāo)標(biāo)根據(jù)我單位位的技術(shù)術(shù)水平和和我單位位施工同同類工程程的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，并針針對工程程特點(diǎn)及及實(shí)際情情況，按按照施工工總進(jìn)度度計劃的的控制目目標(biāo)，精精心組織織，合理理安排，確確保按合合同工期期完成全全部工程程施工任任務(wù)。(三)、安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)加強(qiáng)進(jìn)場人人員的安安全思想想教育，提提高施工工人員的的安全意意識，同同時加大大安全措措施費(fèi)用用投入，購購置全新新的安全全用品，注注重安全全防護(hù)，腳腳手架搭搭設(shè)橫平平豎直，整整齊美觀觀，方便便實(shí)用，建建筑物四四周滿掛掛安全網(wǎng)網(wǎng)，做到到封閉式式施工，確確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)：杜絕人人身死亡亡事故。杜絕重重大機(jī)械械設(shè)備事事

25、故。杜絕重重大火災(zāi)災(zāi)事故。月工傷傷頻率小小于1.0。確保安安全優(yōu)良良項(xiàng)目。(四)、環(huán)環(huán)保與文文明施工工目標(biāo)嚴(yán)格按國家家、地方方、企業(yè)業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，確確保達(dá)到到“五化”工地，確確保文明明施工優(yōu)優(yōu)良工地地；硬化：施工現(xiàn)現(xiàn)場區(qū)域域的道路路全部硬硬化；凈化：施工現(xiàn)現(xiàn)場保持持清潔衛(wèi)衛(wèi)生，做做到工未未完、料料未凈、場場要清；綠化：辦公區(qū)區(qū)周圍開開辟場地地，擺設(shè)設(shè)盆栽花花草、樹樹林；亮化：辦公區(qū)區(qū)大門設(shè)設(shè)置彩燈燈，主要要通道設(shè)設(shè)置路燈燈，夜間間施工照照明充分分；美化：臨建布布置及主主要擬建建建筑物物、大型型設(shè)備等等按我單單位CII形象進(jìn)進(jìn)行布置置。在確保工程程質(zhì)量和和工期的的前提下下，樹立立全員環(huán)環(huán)

26、保意識識，采取取有效措措施，減減少施工工噪音和和環(huán)境污污染，自自覺保護(hù)護(hù)場內(nèi)公公用設(shè)施施，最大大限度減減少對環(huán)環(huán)境的污污染。(五)、科科技進(jìn)步步目標(biāo)充分發(fā)揮“科學(xué)技技術(shù)是第第一生產(chǎn)產(chǎn)力”的作用用，發(fā)揮揮我單位位技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢，采采用目前前國內(nèi)先先進(jìn)而且且是我單單位多次次采用的的新技術(shù)術(shù)、新工工藝和管管理段，優(yōu)優(yōu)質(zhì)高速速地建成成本工程程。本工程計劃劃采用的的“四新技技術(shù)”項(xiàng)目如如下：粗鋼筋連接接技術(shù)；新型建筑防防水和塑塑料管應(yīng)應(yīng)用技術(shù)術(shù)；計算機(jī)應(yīng)用用和管理理技術(shù)；(六)、服服務(wù)目標(biāo)標(biāo)信守合同、密密切配合合、認(rèn)真真協(xié)調(diào)與與各方關(guān)關(guān)系，做做好總承承包的控控制與監(jiān)監(jiān)督，做做好“三項(xiàng)服服務(wù)”：施工前服務(wù)務(wù)：

27、開工工前做好好現(xiàn)場規(guī)規(guī)劃布置置、施工工組織總總設(shè)計的的編制、施施工資源源準(zhǔn)備等等。對設(shè)設(shè)計、設(shè)設(shè)備、材材料等提提出合理理化建議議；施工中服務(wù)務(wù)：滿足足業(yè)主對對工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工等方面面的要求求，服從從業(yè)主的的調(diào)度與與管理，并并積極協(xié)協(xié)助業(yè)主主方進(jìn)行行現(xiàn)場管管理；對對于業(yè)主主單項(xiàng)分分包協(xié)作作單位，本本著友好好合作的的原則，在在施工場場地、工工序交接接、機(jī)具具設(shè)備等等方面，最最大限度度地為其其提供方方便。施工后服務(wù)務(wù)：按照照國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和合合同要求求在保修修期內(nèi)及及時進(jìn)行行工程回回訪及維維修。第二節(jié) 施施工管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)我單位在本本工程上上將嚴(yán)格格按項(xiàng)目目法原理理組織施施工，

28、執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制。配配齊從工工程開工工至交工工整個過過程中需需要的所所有職能能部門，以以確保整整個工程程在施工工全過程程中具有有連貫性性，從而而為全面面管理、全全面協(xié)調(diào)調(diào)、全面面控制創(chuàng)創(chuàng)造有利利條件。 施工前，我我單位將將組建“谷城華華茂農(nóng)副副產(chǎn)品銷銷售有限限公司11#倉庫庫新廠區(qū)區(qū)工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部”，項(xiàng)目目經(jīng)理部部在單位位總部的的領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目施工工任務(wù)的的具體實(shí)實(shí)施，整整個工程程的施工工管理機(jī)機(jī)構(gòu)由總總部管理理層和項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場場管理層層(項(xiàng)目目經(jīng)理部部)構(gòu)成成。其中中，總部部管理層層由企業(yè)業(yè)法人、項(xiàng)項(xiàng)目主管管及各職職能部門門組成，現(xiàn)現(xiàn)場管理理層(項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部)則則由項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)

29、和和項(xiàng)目管管理層組組成。一、總部管管理層在企業(yè)法人人授權(quán)委委托的項(xiàng)項(xiàng)目主管管的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，對對項(xiàng)目實(shí)實(shí)施業(yè)務(wù)務(wù)管理與與監(jiān)督，確確保單位位總部決決策的落落實(shí)，與與項(xiàng)目有有直接業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系系的主要要職能部部門有質(zhì)質(zhì)量、安安全、技技術(shù)等。二、現(xiàn)場管管理層項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層層由項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目目總工程程師及項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理三人人組成，以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為首首的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子全全權(quán)組織織該工程程的生產(chǎn)產(chǎn)諸要素素。項(xiàng)目目經(jīng)理是是企業(yè)法法人在本本工程上上的代表表，具有有決策、人人事、成成本控制制、材料料與機(jī)具具組織的的權(quán)利，對對工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、成成本控制制、安全全、文明明施工等等全面負(fù)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理層層由各專業(yè)工工長和專專業(yè)

30、管理理人員組組成工程程技術(shù)部部、質(zhì)量量安全部部、計劃劃財務(wù)部部、材料料設(shè)備部部、安裝裝施工部部、綜合合辦公室室等五部部一室，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目各項(xiàng)工工作的具具體實(shí)施施。工程技術(shù)部部：由項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師負(fù)負(fù)責(zé)，由由土建工工長等人人組成。質(zhì)量安全部部：由質(zhì)質(zhì)量工程程師負(fù)責(zé)責(zé)，由質(zhì)質(zhì)檢員、安安全員組組成。計劃財務(wù)部部：由計計劃主管管負(fù)責(zé)，由由計劃管管理員和和會計師師組成。材料設(shè)備部部：由材材料主管管負(fù)責(zé)，由由計劃管管理員、材材料員組組成。安裝施工部部：由安安裝主管管負(fù)責(zé)，由由電氣工工長、給給排水工工長組成成。三、項(xiàng)目各各成員工工作分配配與管理理責(zé)任劃劃分項(xiàng)目經(jīng)理部部領(lǐng)導(dǎo)及及主要部部門管理理人員工工作分配配

31、與責(zé)任任劃分如如下 ：1、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理：主持編制項(xiàng)項(xiàng)目責(zé)任任管理方方案，確確定項(xiàng)目目管理的的目標(biāo)與與方針。確定項(xiàng)目管管理組織織機(jī)構(gòu)的的構(gòu)成并并配備人人員，制制定規(guī)章章制度，明明確有關(guān)關(guān)人員的的職責(zé)，組組織項(xiàng)目目經(jīng)理部部開展工工作。及時、適當(dāng)當(dāng)?shù)刈鞒龀鲰?xiàng)目管管理決策策，其主主要內(nèi)容容包括人人事任免免決策、重重大技術(shù)術(shù)方案決決策、財財務(wù)工作作決策、資資源調(diào)配配決策、工工期、進(jìn)進(jìn)度決策策及變更更決策等等。與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理保持持經(jīng)常接接觸，解解決隨時時出現(xiàn)的的各種問問題，替替業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理排憂憂解難，確確保業(yè)主主利益。2、項(xiàng)目總總工程師師在項(xiàng)目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下，具體體主持項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量保證體體系的建建立，并并進(jìn)

32、行質(zhì)質(zhì)量職能能分配，落落實(shí)質(zhì)量量責(zé)任制制。與設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理保持持經(jīng)常溝溝通，保保證設(shè)計計、監(jiān)理理的要求求與指令令在工程程建設(shè)中中貫徹實(shí)實(shí)施。組織技術(shù)骨骨干力量量對本項(xiàng)項(xiàng)目的關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)難題進(jìn)進(jìn)行科技技攻關(guān)，進(jìn)進(jìn)行新工工藝、新新技術(shù)的的研究，確確保本項(xiàng)項(xiàng)目順利利進(jìn)行。組織有關(guān)人人員對材材料、設(shè)設(shè)備的供供貨、質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行監(jiān)督、檢檢驗(yàn)、認(rèn)認(rèn)可，對對不合格格的材料料、設(shè)備備堅(jiān)決退退貨。及時組織技技術(shù)人員員解決工工程施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)術(shù)問題，組組織安全全管理人人員監(jiān)督督整個工工程項(xiàng)目目的施工工安全，保保證施工工安全與與工程質(zhì)質(zhì)量。3、項(xiàng)目副副經(jīng)理全面組織管管理施工工現(xiàn)場的的生產(chǎn)活活動，合合理調(diào)配配勞動力

33、力資源。保證項(xiàng)目的的生產(chǎn)組組織、生生產(chǎn)管理理和生產(chǎn)產(chǎn)活動符符合施工工方案的的實(shí)施要要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的的安全生生產(chǎn)活動動，建立立健全安安全管理理組織體體系。重點(diǎn)做好項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度管理理，從計計劃進(jìn)度度、實(shí)際際進(jìn)度和和進(jìn)度調(diào)調(diào)整等多多方面進(jìn)進(jìn)行控制制，確保保項(xiàng)目如如期完工工。進(jìn)行施工現(xiàn)現(xiàn)場的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理，確確保本工工地達(dá)到到省文明明施工優(yōu)優(yōu)良工地地標(biāo)準(zhǔn)。4、工程技技術(shù)部在項(xiàng)目總工工程師及及生產(chǎn)副副經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下工作，具具體負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的技術(shù)管管理、質(zhì)質(zhì)量、安安全、計計量、試試驗(yàn)、測測量及資資料整理理工作。技術(shù)管理的的主要職職責(zé)是：在項(xiàng)目目總工程程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)編制制施工組組織設(shè)計計和各專專

34、項(xiàng)施工工方案。完完成與項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)關(guān)的計量量、試驗(yàn)驗(yàn)工作。負(fù)負(fù)責(zé)解決決施工現(xiàn)現(xiàn)場出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)術(shù)問題，與與設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理協(xié)作作解決有有關(guān)技術(shù)術(shù)問題。協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目總工程程師對關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)難題進(jìn)進(jìn)行科研研攻關(guān)，進(jìn)進(jìn)行新工工藝新技技術(shù)的開開發(fā)研究究。對項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)資料進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)管理。有有效、動動態(tài)地對對現(xiàn)場施施工活動動實(shí)施全全方位、全全過程管管理。合合理安排排施工搭搭接，確確保每道道工序管管理，形形成最優(yōu)優(yōu)質(zhì)建筑筑產(chǎn)品。實(shí)實(shí)施作業(yè)業(yè)過程中中的施工工指導(dǎo)，確確保工序序管理點(diǎn)點(diǎn)的順利利實(shí)施。協(xié)協(xié)調(diào)各分分包施工工單位的的勞動力力管理，合合理調(diào)配配勞動力力資源，使使工程建建設(shè)有組組織按計計劃進(jìn)行行。有序序地組織

35、織平面、立立體的各各種材料料和設(shè)備備的運(yùn)輸輸、堆放放等工作作。編制制合理的的進(jìn)度計計劃，確確保進(jìn)度度計劃科科學(xué)管理理，并隨隨工程實(shí)實(shí)際情況況不斷調(diào)調(diào)整計劃劃安排。具體負(fù)責(zé)總總承包日日常管理理工作。協(xié)協(xié)調(diào)各分分包單位位的施工工，確定定各分包包單位的的進(jìn)場時時間，完完成時間間、合理理穿插施施工的工工序。監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)各分包包單位的的質(zhì)量管管理，確確保工程程的整體體創(chuàng)優(yōu)。總總包管理理的相關(guān)關(guān)措施見見后面的的總包管管理章節(jié)節(jié)內(nèi)容。5、質(zhì)量安安全部施工質(zhì)量及及安全的的管理職職責(zé)有：負(fù)責(zé)合合同中有有關(guān)質(zhì)量量安全的的條款以以及國家家有關(guān)法法規(guī)的遵遵守與履履行。對對工程質(zhì)質(zhì)量和安安全實(shí)施施全過程程的控制制和檢查

36、查、監(jiān)督督工作；負(fù)責(zé)對對分部、分分項(xiàng)工程程及最終終產(chǎn)品的的檢驗(yàn)，并并參與最最終產(chǎn)品品的質(zhì)量量評定工工作，獨(dú)獨(dú)立行使使施工過過程中的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督權(quán)力力；負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的安全生生產(chǎn)和施施工現(xiàn)場場的安全全保衛(wèi)工工作；負(fù)負(fù)責(zé)各種種質(zhì)量及及安全記記錄資料料的填制制、收集集、立卷卷工作；對施工工全過程程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制制，對不不合格產(chǎn)產(chǎn)品堅(jiān)決決不予放放行，待待其進(jìn)行行整改后后再進(jìn)行行檢查驗(yàn)驗(yàn)收，確確保整個個工程的的施工質(zhì)質(zhì)量與安安全。計量工作是是企業(yè)生生產(chǎn)和管管理的技技術(shù)基礎(chǔ)礎(chǔ)工作，在在本工程程施工中中，將根根據(jù)施工工實(shí)際情情況，設(shè)設(shè)置相應(yīng)應(yīng)的計量量管理機(jī)機(jī)構(gòu)，配配備專職職的計量量管理人人員，開開展計量量工作

37、。6、計劃財財務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的的計劃統(tǒng)統(tǒng)計、工工程預(yù)決決算、成成本核算算、財務(wù)務(wù)管理等等業(yè)務(wù)。7、材料設(shè)設(shè)備部按質(zhì)量要求求和施工工方案，提提供合格格的機(jī)械械設(shè)備與與材料。強(qiáng)強(qiáng)化原材材料、半半成品的的質(zhì)量管管理。提提高設(shè)備備的完好好率及使使用率，杜杜絕設(shè)備備帶病運(yùn)運(yùn)行。嚴(yán)嚴(yán)格控制制無質(zhì)保保文件和和不符合合技術(shù)規(guī)規(guī)范指標(biāo)標(biāo)的材料料投入施施工，對對不合格格材料一一律拒之之門外。實(shí)施工程現(xiàn)現(xiàn)場管理理材料化化，對材材料設(shè)備備的堆放放安置作作科學(xué)合合理的安安排，使使操作現(xiàn)現(xiàn)場的工工作環(huán)境境不影響響工程施施工質(zhì)量量。8、安裝施施工部在安裝項(xiàng)目目副經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)對施施工現(xiàn)場場水、電電、暖通通、風(fēng)等等專

38、業(yè)的的施工，勞勞動力組組織和日日常工作作安排。并并負(fù)責(zé)其其日常技技術(shù)資料料的整理理和收集集工作。9、綜合辦辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的的人事勞勞資管理理、外部部事務(wù)管管理、總總務(wù)后勤勤管理、治治安保衛(wèi)衛(wèi)管理及及文明施施工管理理。第三節(jié) 項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員配配備情況況施工前，我我單位將將配齊“谷城華華茂農(nóng)副副產(chǎn)品銷銷售有限限公司11#倉庫庫新廠區(qū)區(qū)工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部”的項(xiàng)目目管理人人員，管管理人員員名單報報建設(shè)單單位和監(jiān)監(jiān)理單位位審批備備案。第四節(jié) 施施工作業(yè)業(yè)層的組組織形式式施工作業(yè)層層主要是是指現(xiàn)場場一、二二線的施施工人員員或班組組。本工工程的各各特殊工工種將根根據(jù)專業(yè)業(yè)分成若若干個班班組，它它們包括括機(jī)

39、操班班、電工工班、焊焊工班以以及安裝裝工程的的各個專專業(yè)班組組等，其其他班組組有木工工班、鋼鋼筋班、砼砼班、瓦瓦工班等等，這些些班組都都是由具具有較高高操作技技術(shù)和操操作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的我單單位自有有職工組組成。施工作業(yè)層層是施工工過程中中的實(shí)際際操作人人員，是是質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全、文文明施工工的最直直接的保保證者。故故我們在在考核選選取操作作人員時時的原則則是：具具有良好好的質(zhì)量量、安全全意識；具有較較高的技技術(shù)等級級；具有有類似工工程的施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。第五節(jié) 總總體施工工程序一、施工階階段的劃劃分將每個單體體工程按按施工順順序的先先后劃分分為四個個階段：第一階階段為基基礎(chǔ)施工工階段；第二階階段為上

40、上部主體體結(jié)構(gòu)施施工階段段，作好好安裝施施工的穿穿插工作作，確保保主體順順利封頂頂；第三三階段為為裝飾、安安裝施工工階段，該該階段主主要是解解決各專專業(yè)、各各工種的的相互交交叉施工工工序交交接，確確保各專專業(yè)互創(chuàng)創(chuàng)工作面面；最后后為收尾尾階段，整整理好各各類交工工資料，確確保工程程順利交交工。二、施工總總體思路路本工程標(biāo)段段多、單單層面積積較大，我我單位將將采取整整體施工工，分區(qū)區(qū)作業(yè)，組組織流水水、穿插插施工。根據(jù)施工階階段的劃劃分，按按照先地地下后地地上，先先主體后后裝修，平平面分段段，立面面分層，各各專業(yè)工工穿插進(jìn)進(jìn)行的原原則，首首先進(jìn)行行基礎(chǔ)和和上部主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)按從下下而上順順序依次次

41、進(jìn)行；粗裝飾飾工程按按照先天天棚、墻墻面后樓樓地面的的順序進(jìn)進(jìn)行，門門窗安裝裝隨粗裝裝飾工程程適時插插入；安安裝工程程預(yù)留、預(yù)預(yù)埋、穿穿插于整整個工程程施工階階段。另另外，豎豎向工程程在外墻墻施工完完成后進(jìn)進(jìn)行。第六節(jié) 工工程施工工準(zhǔn)備工工作計劃劃一、內(nèi)業(yè)準(zhǔn)準(zhǔn)備(一)、開開展調(diào)查查工作擬開展的技技術(shù)調(diào)整整工作主主要有：1、對氣象象地形和和水文地地質(zhì)進(jìn)行行調(diào)查：掌握氣氣象資料料，以便便綜合組組織全過過程的均均衡施工工，制定定雨季、大大風(fēng)天氣氣和冬季季的施工工措施。2、資源調(diào)調(diào)查：由由于施工工所需物物質(zhì)資源源品種多多、數(shù)量量大，故故工程開開工前一一個月將將對各種種物質(zhì)資資源的生生產(chǎn)和供供應(yīng)情況況、

42、價格格品種等等進(jìn)行詳詳細(xì)調(diào)查查，以便便及早進(jìn)進(jìn)行供需需聯(lián)系，落落實(shí)供需需要求。3、技術(shù)調(diào)調(diào)查：由由于施工工用水、用用電量均均較大，用用電的起起動電流流大，負(fù)負(fù)荷變化化多，移移動式、手手動式機(jī)機(jī)具用量量多，因因此對水水源、電電源等供供應(yīng)情況況應(yīng)作詳詳細(xì)調(diào)查查，包括括給水的的水源、水水量、壓壓力、接接管地點(diǎn)點(diǎn)及供電電能力及及線路走走向等 。(二)、做做好與設(shè)設(shè)計的結(jié)結(jié)合工作作 由項(xiàng)目總工工程師組組織有關(guān)關(guān)人員認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)圖紙，并并進(jìn)行圖圖紙自審審、會審審工作，以以便了解解設(shè)計意意圖，做做到正確確無誤地地施工。通過學(xué)習(xí)，熟熟悉圖紙紙內(nèi)容，了了解設(shè)計計要求施施工所應(yīng)應(yīng)達(dá)到的的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明明確工藝藝流

43、程；并針對對設(shè)計提提出合理理化建議議，闡明明我單位位對施工工技術(shù)工工藝的觀觀點(diǎn)。進(jìn)行圖紙內(nèi)內(nèi)部自審審，組織織各工種種的施工工管理人人員對本本工程的的有關(guān)圖圖紙進(jìn)行行審查，掌掌握圖紙紙中的細(xì)細(xì)節(jié)，并并找出圖圖紙中的的矛盾和和錯誤之之處。組織各專業(yè)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)伍共同同學(xué)習(xí)施施工圖紙紙，商定定施工配配合事宜宜。參加圖紙會會審，由由設(shè)計進(jìn)進(jìn)行交底底，理解解設(shè)計意意圖及施施工質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)準(zhǔn)確掌握握設(shè)計圖圖紙中的的細(xì)節(jié)。(三)、認(rèn)認(rèn)真編制制施工組組織設(shè)計計由項(xiàng)目總工工程師組組織有關(guān)關(guān)技術(shù)人人員認(rèn)真真編制該該工程實(shí)實(shí)施性施施工組織織設(shè)計，作作為工程程施工生生產(chǎn)的指指導(dǎo)性文文件。根根據(jù)施工工組織設(shè)設(shè)計的要要求

44、，由由各專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員進(jìn)一一步編制制詳細(xì)的的、有針針對性的的施工作作業(yè)方案案。(四)、編編制施工工圖預(yù)算算和施工工預(yù)算由預(yù)算部門門根據(jù)施施工圖、預(yù)預(yù)算定額額、施工工組織設(shè)設(shè)計、施施工定額額等文件件，編制制施工圖圖預(yù)算和和施工預(yù)預(yù)算，以以便為施施工作業(yè)業(yè)計劃的的編制、施施工任務(wù)務(wù)單和限限額領(lǐng)料料單的簽簽發(fā)提供供依據(jù)。(五)、建建立項(xiàng)目目各項(xiàng)管管理制度度項(xiàng)目管理制制度是項(xiàng)項(xiàng)目管理理體系的的最重要要組成部部門，它它是項(xiàng)目目管理體體系中各各要素是是否能有有效及高高效運(yùn)行行的關(guān)鍵鍵因素。本項(xiàng)目擬執(zhí)執(zhí)行的項(xiàng)項(xiàng)目管理理制度主主要有如如下內(nèi)容容，可根根據(jù)具體體需要實(shí)實(shí)施：項(xiàng)目生產(chǎn)管管理規(guī)定定項(xiàng)目成本管管理辦

45、法法項(xiàng)目技術(shù)管管理辦法法項(xiàng)目安全管管理辦法法項(xiàng)目計量管管理辦法法項(xiàng)目勞資管管理辦法法項(xiàng)目文明施施工管理理辦法項(xiàng)目治安保保衛(wèi)管理理辦法管理人員的的崗位責(zé)責(zé)任制度度項(xiàng)目辦公制制度項(xiàng)目各項(xiàng)管管理制度度由各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)制訂，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部討討論通過過后由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理批準(zhǔn)實(shí)實(shí)施，一一經(jīng)實(shí)施施，對項(xiàng)項(xiàng)目全體體管理人人員具有有強(qiáng)制性性約束作作用。(六)、人人員就職職培訓(xùn)開工前，我我單位將將提前組組織人員員進(jìn)場并并進(jìn)行各各項(xiàng)培訓(xùn)訓(xùn)，包括括質(zhì)量交交底、技技術(shù)交底底、安全全教育以以及各種種專業(yè)技技能培訓(xùn)訓(xùn)班等方方方面面面。我單單位準(zhǔn)備備了一套套完整的的培訓(xùn)工工作制度度與方法法，而且且特別重重視與高高等院

46、校校的科技技教育合合作，并并組織員員工參加加各種各各樣的理理論培訓(xùn)訓(xùn)與實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)研研討會，使使他們有有更多機(jī)機(jī)會和途途徑來提提高自己己的工作作能力。二、現(xiàn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備在工程施工工以前，我我們將以以積極的的態(tài)度向向政府各各主管部部門報送送有關(guān)申申報資料料，爭取取以最快快的速度度辦齊所所有開工工手續(xù)。(一)、現(xiàn)現(xiàn)場移交交根據(jù)工程招招標(biāo)以及及現(xiàn)場踏踏勘情況況，中標(biāo)標(biāo)進(jìn)場后后將進(jìn)行行現(xiàn)場臨臨建部置置。屆時時，我單單位項(xiàng)目目經(jīng)理部部將派出出以主管管生產(chǎn)的的項(xiàng)目副副經(jīng)理為為組長的的現(xiàn)場移移交小組組，與業(yè)業(yè)主就現(xiàn)現(xiàn)場有關(guān)關(guān)問題辦辦理移交交手續(xù)，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理認(rèn)認(rèn)可后，辦辦理復(fù)核核移交記記錄。(二)、臨臨時水電電管線根

47、據(jù)招標(biāo)文文件，現(xiàn)現(xiàn)場臨時時水源、電電源已布布至用地地紅線內(nèi)內(nèi)。我單單位已在在施工平平面布置置圖中就就現(xiàn)場的的給水、排排水管線線作了布布置，施施工準(zhǔn)備備階段我我們將按按平面布布置的要要求敷設(shè)設(shè)管線，保保證滿足足施工生生產(chǎn)、生生活需要要；臨時時用電方方面，具具體用電電負(fù)荷情情況及現(xiàn)現(xiàn)場臨電電布置在在本施工工組織設(shè)設(shè)計“臨時用用電方案案”中詳述述。(三)、臨臨時設(shè)施施準(zhǔn)備在工程正式式施工前前我單位位將完成成現(xiàn)場臨臨時設(shè)施施的施工工?，F(xiàn)場場臨時設(shè)設(shè)施主要要布置有有辦公室室、現(xiàn)場場廁所、食食堂、臨臨時材料料庫房和和各種材材料堆場場，做到到合理布布置，統(tǒng)統(tǒng)一管理理。臨時時設(shè)施的的平面布布置詳見見附圖施施工

48、總平平面布置置圖。施施工現(xiàn)場場四周臨臨建圍墻墻封閉，實(shí)實(shí)行封閉閉管理，并并對外墻墻和大門門抹灰、刷刷白，將將工程名名稱、建建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計、施施工等有有關(guān)參與與工程建建設(shè)的主主要單位位進(jìn)行明明確的標(biāo)標(biāo)識，實(shí)實(shí)行統(tǒng)一一規(guī)范的的對外宣宣傳與管管理。(四)、勞勞動力的的準(zhǔn)備首先，根據(jù)據(jù)工程的的特點(diǎn)和和施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃的要求求確定各各施工階階段的勞勞動力需需用量計計劃。其次，采用用勞務(wù)招招標(biāo)的形形式選拔拔高素質(zhì)質(zhì)的施工工作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)行行本工程程的施工工。競標(biāo)標(biāo)的主要要指標(biāo)是是各自承承諾的質(zhì)質(zhì)量、安安全、工工程進(jìn)度度、文明明施工等等。第三，對工工人進(jìn)行行技術(shù)、安安全、思思想和法法制教育育，教育育工人

49、樹樹立“質(zhì)量第第一，安安全第一一”的正確確思想，遵遵守有關(guān)關(guān)施工和和安全的的技術(shù)法法規(guī)，遵遵守地方方治安法法規(guī)。最后，搞好好生活后后勤保障障工作：在大批批施工人人員進(jìn)場場前，必必須做好好后勤工工作的安安排，為為職工的的衣、食食、住、行行、醫(yī)等等予以全全面考慮慮，認(rèn)真真落實(shí)，以以便充分分調(diào)動職職工的生生產(chǎn)積極極性。(五)、材材料準(zhǔn)備備1、原材料料準(zhǔn)備本工程材料料為我單單位自行行采購材材料(業(yè)業(yè)主有特特殊要求求除外)。采購購材料進(jìn)進(jìn)場，我我單位將將貨比三三家，從從質(zhì)量上上、單價價上把關(guān)關(guān)，并通通過甲方方及有關(guān)關(guān)部門審審批。在原材料選選擇上，將將把工作作重點(diǎn)放放在鋼材材、混凝凝土原材材料、機(jī)機(jī)電設(shè)備

50、備的選購購上。對對于鋼材材，首先先對生產(chǎn)產(chǎn)廠家進(jìn)進(jìn)行把關(guān)關(guān)，選定定良好信信譽(yù)的國國內(nèi)名牌牌廠家。對對于混凝凝土的供供應(yīng)，我我單位將將重點(diǎn)考考察砂、石石的供應(yīng)應(yīng)地及水水泥、外外加劑的的選擇。對對機(jī)電設(shè)設(shè)備，將將向業(yè)主主推薦最最優(yōu)秀的的產(chǎn)品供供業(yè)主選選擇。2、構(gòu)配件件的加工工訂貨準(zhǔn)準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃及施工工預(yù)算所所提供的的各種構(gòu)構(gòu)件配件件數(shù)量，做做好加工工翻樣工工作，并并編制相相應(yīng)的需需用量計計劃，組組織構(gòu)配配件按計計劃進(jìn)場場，按施施工平面面布置圖圖做好存存放和保保管工作作。(六)、施施工機(jī)械械準(zhǔn)備根據(jù)施工方方案的施施工方法法，擬使使用的大大型機(jī)械械為：高高速井架架2臺，主主要用于于主體結(jié)結(jié)

51、構(gòu)的施施工；解解決澆搗搗混凝土土的垂直直運(yùn)輸問問題；解解決裝飾飾材料、零零星材料料垂直運(yùn)運(yùn)輸問題題；砂漿漿攪拌機(jī)機(jī)2臺，主主要用于于建筑裝裝修工程程的砂漿漿攪拌。以上施工機(jī)機(jī)具設(shè)備備按施工工進(jìn)度的的安排，有有計劃的的組織進(jìn)進(jìn)場，確確保工程程施工的的順利進(jìn)進(jìn)行。第七節(jié) 施工現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)配合措措施 施施工現(xiàn)場場協(xié)調(diào)是是一項(xiàng)復(fù)復(fù)雜而艱艱巨的工工作，涉涉及的面面較廣，情情況又不不同，特特別是與與各標(biāo)段段及不同同工種的的交叉施施工，為為本項(xiàng)目目部順利利展開工工作，打打好漂亮亮的沖鋒鋒戰(zhàn)！同同時也切切實(shí)減少少建設(shè)單單位的工工作強(qiáng)度度，為建建設(shè)單位位提供優(yōu)優(yōu)良服務(wù)務(wù)，根據(jù)據(jù)以往工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，現(xiàn)將將有關(guān)協(xié)協(xié)調(diào)

52、工作作采取以以下方案案，以相相互配合合。一 進(jìn)駐現(xiàn)現(xiàn)場前根據(jù)施工階階段不同同，在進(jìn)進(jìn)駐現(xiàn)場場前，主主要做好好以下協(xié)協(xié)調(diào)工作作：1、根據(jù)申申報的臨臨設(shè)面積積，及時時與相關(guān)關(guān)單位聯(lián)聯(lián)系，協(xié)協(xié)調(diào)，并并做好有有關(guān)解釋釋工作，以以獲同意意。2、到當(dāng)?shù)氐馗鞑块T門工程施施工時的的各種配配合工作作，征詢詢他們對對本單位位施工提提出何種種要求及及配合工工作，做做到聯(lián)系系在前，落落實(shí)有效效。3、到環(huán)衛(wèi)衛(wèi)部門落落實(shí)有關(guān)關(guān)工地生生活垃圾圾等的處處置問題題。4、到當(dāng)?shù)氐匦l(wèi)生防防疫站、派派出所辦辦理有關(guān)關(guān)證件，如如衛(wèi)生許許可證、健健康證、暫暫住證等等。5、到當(dāng)?shù)氐貏趧?wù)部部門辦理理有關(guān)證證件。6、到相關(guān)關(guān)渣土辦辦（市容容辦

53、）辦辦理有關(guān)關(guān)證件。7、及時與與監(jiān)理、業(yè)業(yè)主聯(lián)系系，現(xiàn)場場進(jìn)駐情情況，相相互溝通通，使建建設(shè)單位位及時了了解工程程進(jìn)度。8、及時了了解現(xiàn)場場障礙物物的所屬屬單位，早早協(xié)調(diào)、早早搬遷、早早開工。二 施工工過程中中施工過程中中的協(xié)調(diào)調(diào)主要集集中在工工程實(shí)質(zhì)質(zhì)性問題題及施工工過程中中的橫向向單位的的協(xié)調(diào)配配合工作作：1、圖紙會會審工作作。2、配合其其他工種種或橫向向部門進(jìn)進(jìn)場時的的協(xié)調(diào)配配合，如如提供水水準(zhǔn)點(diǎn)、中中心樁等等。3、及時聯(lián)聯(lián)系建設(shè)設(shè)單位進(jìn)進(jìn)行中間間部位驗(yàn)驗(yàn)收。4、施工過過程中協(xié)協(xié)調(diào)化解解橫向單單位間矛矛盾。5、相鄰施施工單位位間施工工順序，工工程分界界點(diǎn)等的的協(xié)調(diào)。6、做好重重大辦、建建

54、設(shè)單位位等組織織檢查的的有關(guān)配配合、準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。三 竣工工驗(yàn)收階階段竣工階段的的協(xié)調(diào)配配合工作作主要集集中在竣竣工驗(yàn)收收、出場場及掃尾尾工作，具具體如下下：1、及時向向建設(shè)單單位申請請驗(yàn)收，并并做好相相應(yīng)的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。2、臨水、臨臨電的拆拆除協(xié)調(diào)調(diào)與配合合工作。3、臨設(shè)的的撤除還還耕工作作。4、工程移移交工作作及資料料歸檔安安排。第四章 施施工現(xiàn)場場總體布布置第一節(jié) 施施工總平平面布置置原則施工總平面面布置合合理與否否，將直直接影響響到工程程是否能能有條不不紊地開開，同時時關(guān)系到到整個工工程的安安全施工工管理是是否能順順利進(jìn)行行。我們們對施工工現(xiàn)場平平面布置置的原則則為：滿足施工的的前提下

55、下，盡可可能滿足足業(yè)主的的要求；滿足施工需需要和文文明施工工的前提提下，盡盡可能節(jié)節(jié)約施工工用地，減減少臨時時設(shè)施投投資；在保證場內(nèi)內(nèi)交通運(yùn)運(yùn)輸暢通通和滿足足施工對對材料要要求的前前提下，最最大限度度地減少少場內(nèi)運(yùn)運(yùn)輸，特特別是減減少場內(nèi)內(nèi)二次搬搬運(yùn)；在平面交通通上，要要盡量避避免各單單位相互互干擾；符合施工現(xiàn)現(xiàn)場衛(wèi)生生及安全全技術(shù)要要求和防防火規(guī)范范。第二節(jié) 施施工現(xiàn)場場總平面面布置及及說明我方進(jìn)場后后，將按按“安全文文明施工工現(xiàn)場”的形象象標(biāo)準(zhǔn)對對現(xiàn)有臨臨建設(shè)施施進(jìn)行改改造和美美化，然然后我單單位將做做好監(jiān)理理和我方方現(xiàn)場辦辦公室，生生產(chǎn)工人人的食堂堂和廁所所，各種種材料堆堆放區(qū)。第三節(jié)

56、主主要臨時時設(shè)施用用地及說說明我單位進(jìn)場場后，擬擬改建的的主要臨臨建為值值班室、配配電房、管管理人員員的辦公公室和材材料倉庫庫等。現(xiàn)現(xiàn)場將全全部用550mmm-1000mmm厚C220混凝凝土進(jìn)行行硬化?，F(xiàn)場臨時設(shè)設(shè)施用地地計劃表表見下表表?，F(xiàn)場臨時設(shè)設(shè)施用地地計劃表表用途面積(m22)位置需用時間食堂50m2現(xiàn)場廁所40m2現(xiàn)場配電房15m2現(xiàn)場材料倉庫60m2現(xiàn)場材料堆場500m22現(xiàn)場值班室25m2現(xiàn)場現(xiàn)場辦公室室130m22現(xiàn)場水泥倉庫100m22現(xiàn)場職工宿舍300現(xiàn)場第四節(jié) 施施工現(xiàn)場場平面管管理要保證完成成施工任任務(wù)，不不僅要求求對施工工總平面面合理的的布置，而而且要有有科學(xué)嚴(yán)嚴(yán)密

57、的管管理措施施：一、施工平平面管理理由項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，由由主管生生產(chǎn)副經(jīng)經(jīng)理組織織有關(guān)人人員實(shí)施施，按分分片區(qū)包包干管理理，未經(jīng)經(jīng)同意不不得任意意占用。二、現(xiàn)場道道路均作作好路基基，并進(jìn)進(jìn)行面層層處理，排排水溝一一律用磚磚砌保持持暢通。三、現(xiàn)場入入口處設(shè)設(shè)警衛(wèi)值值班室，掛掛出入制制度、場場容管理理?xiàng)l例、工工程簡介介、安全全管理制制度、質(zhì)質(zhì)量方針針、管理理機(jī)構(gòu)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)等圖圖牌。四、凡進(jìn)現(xiàn)現(xiàn)場的設(shè)設(shè)備、材材料需出出示有關(guān)關(guān)部門所所簽的放放行條，警警衛(wèi)進(jìn)行行登記后后方可出出入，所所有設(shè)備備、材料料必須按按平面布布置圖指指定的位位置堆放放整齊，不不得任意意堆放或或改動。五、施工現(xiàn)現(xiàn)場的水水準(zhǔn)點(diǎn)，軸軸線

58、控制制點(diǎn)，埋埋地線纜纜，架空空電線應(yīng)應(yīng)有醒目目標(biāo)志，所所有材料料堆場也也必須作作好標(biāo)志志，并加加以保護(hù)護(hù)。六、現(xiàn)場在在出入口口設(shè)經(jīng)警警值班，所所有人員員憑出入入證或甲甲方等有有關(guān)單位位發(fā)給特特別通行行證進(jìn)出出，無關(guān)關(guān)人員禁禁止入內(nèi)內(nèi)。經(jīng)警警全天候候值班，特特別加強(qiáng)強(qiáng)夜間巡巡邏，防防止材料料被盜，維維持良好好工作秩秩序和勞勞動紀(jì)律律，禁止止打架斗斗毆等行行為發(fā)生生。七、施工垃垃圾處理理，現(xiàn)場場施工垃垃圾采用用層層收收集、集集中堆放放、專人人管理、統(tǒng)統(tǒng)一搬運(yùn)運(yùn)的方法法。樓層層垃圾利利用運(yùn)輸輸機(jī)械空空余時間間搬運(yùn)，由由專門班班組搬運(yùn)運(yùn)至堆放放地點(diǎn)，并并及時運(yùn)運(yùn)出場外外。第五節(jié) 施施工臨時時用電、用用

59、水一、施工臨臨時用電電方案(一)、用用電設(shè)備備及照明明概況根據(jù)理論計計算結(jié)果果，現(xiàn)場場臨時用用電最高高峰總需需求為1100KKVA。為為降低建建設(shè)單位位在本工工程上的的成本，在在實(shí)際施施工時我我們將根根據(jù)現(xiàn)場場實(shí)際的的供電條條件采取取一系列列有效措措施，盡盡可能降降低總用用電需求求量。例例如，錯錯開大型型用電設(shè)設(shè)備的使使用時間間(注：理論計計算時已已經(jīng)考慮慮了不同同期使用用折減系系數(shù)，實(shí)實(shí)際施工工時還應(yīng)應(yīng)進(jìn)一步步錯開，以以適當(dāng)減減少高峰峰期用電電負(fù)荷)?？傊?，現(xiàn)場場臨時用用電總需需求量原原則上不不得超過過本工程程項(xiàng)目投投入使用用后的用用電容量量，并盡盡可能在在建設(shè)單單位提供供的臨時時供水電電

60、條件下下進(jìn)行施施工。(二)、臨臨時用電電線路的的布置現(xiàn)場導(dǎo)線均均采用樹樹桿式架架空敷設(shè)設(shè)方式。當(dāng)當(dāng)特殊情情況局部部不能架架空敷設(shè)設(shè)時，可可考慮用用銅芯電電纜埋于于地下，但但要加硬硬質(zhì)套管管保護(hù)。經(jīng)經(jīng)過安全全通道的的上空電電纜也要要用50的的鋼套保保護(hù)。導(dǎo)導(dǎo)線與電電桿上金金屬支架架的連接接以及與與其它金金屬物接接觸處要要用瓷瓶瓶做有效效隔離；至樓層層的電纜纜沿內(nèi)墻墻壁或柱柱面卡設(shè)設(shè)，每層層設(shè)一個個分配電電箱。線線路均按按“三相五五線制”原理敷敷設(shè)導(dǎo)線線。導(dǎo)線線均選用用橡膠鋁鋁芯導(dǎo)線線。(三)、負(fù)負(fù)荷分配配本工程根據(jù)據(jù)現(xiàn)場用用電實(shí)際際情況和和實(shí)際用用電分工工，具體體分四個個線路：1、1#線線路：負(fù)