版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、調(diào)研方案格式調(diào)研方案格式調(diào)研方案格式V:1.0精細整理,僅供參考 調(diào)研方案格式日期:20 xx年X月調(diào)研方案格式正確地編制調(diào)研方案是整個調(diào)研活動取得成功的基礎(chǔ)。一個完善而系統(tǒng)的調(diào)研方案一般包括調(diào)研背景、調(diào)研目的、調(diào)研區(qū)域與對象、調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研方法(抽樣調(diào)研必須對抽樣的步驟進行詳細說明)、質(zhì)量控制體系、費用預(yù)算、日程安排等內(nèi)容。一、調(diào)研背景 調(diào)研背景是對本次調(diào)研工作開展的原因,必要性的大致介紹和總體概括。二、調(diào)研目的調(diào)研目的主要是針對特定市場或特定產(chǎn)品而進行的,它包括調(diào)研涉及到的各個細節(jié)點。簡而言之,就是解釋為什么調(diào)研,即通過調(diào)研所獲得的信息將主要用來解決什么樣的問題。三、調(diào)研內(nèi)容調(diào)研內(nèi)容的確定
2、必須服務(wù)于調(diào)研目的,它主要解決為達到調(diào)研目的,必須收集哪方面的信息的問題。一般而言,調(diào)研的內(nèi)容主要有:行業(yè)性的市場環(huán)境調(diào)研、消費者行為模式調(diào)研、消費者信息接受模式調(diào)研、廣告調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研、品牌的三度調(diào)研等。四、調(diào)研方法調(diào)研方法主要說明從什么地方、什么人、用什么方法來收集有關(guān)的信息。它一般對三個內(nèi)容進行說明:調(diào)研區(qū)域、調(diào)研對象、調(diào)研方法。調(diào)研區(qū)域說明城市的數(shù)目及名稱。調(diào)研區(qū)域可根據(jù)客戶的調(diào)研要求,根據(jù)各城市的代表性來選擇,也可以用抽樣的方法來選擇。如果用抽樣來選擇的話,則必須對抽樣的過程進行詳細說明。調(diào)研對象說明樣本的數(shù)量、限制條件及選擇原則。如果調(diào)研對象的選擇是以抽樣來決定的話,則應(yīng)對抽樣過程
3、進行詳細說明。調(diào)研方法說明以何種調(diào)研方式來對相關(guān)的調(diào)研對象收集資料。常用的調(diào)研方法有文案調(diào)研、問卷調(diào)研、電話訪問、深度訪談、座談會等形式。樣本量對消費者、媒體等調(diào)研對象的樣本數(shù)目及抽樣方法。一般可列表說明。五、調(diào)研實施這一節(jié)主要對調(diào)研流程、調(diào)研組織、人員培訓(xùn)三個方面進行簡單說明。調(diào)研流程可用一個簡單的圖對整個的調(diào)研流程進行說明。人員要求對該項目的組織情況進行簡單說明人員培訓(xùn)它包含人員的素質(zhì)要求、人員的培訓(xùn)內(nèi)容進行簡單說明。六、質(zhì)量控制 對整個調(diào)研流程的質(zhì)量控制是保證客觀、科學(xué)地收集市場信息的前提。本節(jié)一般可對公司的整個質(zhì)量控制系統(tǒng)進行簡單說明。七、日程安排在客戶確認項目后,就要有計劃的安排調(diào)研工作的各項日程,用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實施。按調(diào)研的實施步驟,可分七個小項來對時間進行具體安排:調(diào)研方案、問卷的設(shè)計;調(diào)研方案、問卷的修改、確認;項目準備階段(包括網(wǎng)絡(luò)、人員安排);實地訪問階段;數(shù)據(jù)預(yù)處理階段(編碼、輸入);數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段;調(diào)研報告撰寫階段。八、調(diào)研預(yù)算市場調(diào)研項目的預(yù)算分為兩個方面:一是調(diào)研經(jīng)費的預(yù)算,二是投入的人力預(yù)算。(一)調(diào)研經(jīng)費預(yù)算在進行經(jīng)費預(yù)算時,一般需要考慮如下幾個方面: (二)調(diào)研人力預(yù)算市場調(diào)研項目中事前做好人力預(yù)算也十分關(guān)鍵,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國慶-大學(xué)活動策劃方案(3篇)
- 施工進度管理及控制制度
- 罕見血液病患者的營養(yǎng)支持方案
- 2026廣東佛山市順德區(qū)順盛投資開發(fā)有限公司招聘1人備考題庫及完整答案詳解一套
- 甘肅省武威市第二中學(xué) 2026屆英語高三上期末達標測試試題含解析
- 2026上半年貴州事業(yè)單位聯(lián)考大方縣招聘210人備考題庫及答案詳解(考點梳理)
- 銷售部回款規(guī)定制度
- 2025浙江寧波文旅會展集團有限公司招聘9人備考題庫及完整答案詳解一套
- 農(nóng)村小學(xué)食堂財務(wù)制度
- 家用電器財務(wù)制度范本
- 研究受試者知情同意書
- 2025年水利工程質(zhì)量檢測員考試(混凝土工程)全真模擬試題及答案及答案(云南省)
- 2025年3D建模服務(wù)保密協(xié)議
- 戰(zhàn)場適應(yīng)性訓(xùn)練
- 各種挖機租賃合同范本
- 油料運輸應(yīng)急預(yù)案
- 自來水維修搶修知識培訓(xùn)課件
- 2025浙江紹興市新聞傳媒中心(傳媒集團)招聘6人筆試題庫歷年考點版附帶答案詳解
- 第四單元民族關(guān)系與國家關(guān)系(任務(wù)型復(fù)習(xí)課件)歷史統(tǒng)編版選擇性必修1
- 20kV及以下配電網(wǎng)工程設(shè)備材料價格信息(2025年上半年)
- 鐵科院試驗員培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論