下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、糧油售后服務方案一、 方案實施目的確保對本公司銷售出去的產(chǎn)品進行及時、有效的跟蹤服務,更好地保護客戶利益,規(guī)范售后服務專員的工作行為和準則。二、 售前服務在客戶購買本公司產(chǎn)品時,工作人員應對客戶的利益出發(fā),向其推薦最合適的產(chǎn)品,并及時地提供用戶所需求的產(chǎn)品資料。耐心并熱情地對客戶感到困惑的種種問題給與解答。必要時,公司會安排相關的專業(yè)人士為客戶提供指導和咨詢。三、 售中服務售中服務主要工作包括進一步了解客戶需求、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、為客戶提供完整的解決方案,如產(chǎn)品的日常維護、產(chǎn)品的使用信息等。四、 售后服務1、送貨服務與安裝調(diào)試(1)全國范圍內(nèi),免費送貨到客戶指定地點。(2)需要安裝的產(chǎn)品,
2、由公司派合作平臺的技術人員為客戶進行安裝。約期不誤。向客戶提供安裝服務,務必要在雙方預先約定的時限之內(nèi)按時進行。因故不能按照約定時間抵達客戶指定的地點,應提前告知客戶并說明原因,同時向客戶表示歉意。在安裝過程中,技術人員態(tài)度友好、禮貌地回答客戶的問題,不得隨意碰觸客戶的東西,要愛護客戶家居或辦公環(huán)境,不得損壞其他物品;對客戶物品要輕拿輕放,并將服務過程中產(chǎn)品的垃圾隨身帶走。為客戶所進行的安裝服務要符合相關標準,不合標準而隨意安裝或是在進行安裝時偷工減料,都是不允許的。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),根據(jù)簽約平臺約定制度處理,并追究賠償。正式安裝完畢后,應當場對產(chǎn)品進行調(diào)試,并向客戶詳細說明使用過程中的注意事項,認真
3、回答客戶的詢問。調(diào)試無誤后,應由客戶正式進行簽收。后續(xù)工作定期查訪,對于安裝的商品,公司本著對客戶認真負責的態(tài)度,應在事后定期訪查,以便為客戶減少后顧之憂,并及時為其排憂解難。2、退換貨(1)公司將嚴格執(zhí)行國家相關產(chǎn)品的三包規(guī)定,執(zhí)行三包條款。(2)產(chǎn)品自售出之日起7日內(nèi),如發(fā)生性能故障,客戶可以選擇退貨、換貨或修理。退貨時公司按購買發(fā)票價格一次性退清貨款。(3)產(chǎn)品自售出之日起15日,如發(fā)生性能故障,客戶可以選擇換貨或修理。換貨時,公司免費為客戶調(diào)換同型號、同規(guī)格的產(chǎn)品;若同型號規(guī)格的產(chǎn)品停產(chǎn),則應為客戶調(diào)換不低于原產(chǎn)品性能的同類相關產(chǎn)品。(4)在三包期限內(nèi),且符合換貨條件,但客戶因無同型號
4、、同規(guī)格產(chǎn)品而不愿意調(diào)換其他型號、同規(guī)格產(chǎn)品而要求退貨的,公司應予以退貨;雖有同型號、同規(guī)格產(chǎn)品,但用戶不愿意調(diào)換而要求退貨的,公司應當予以退貨,對已使用過的產(chǎn)品可收取一定的折舊費。折舊費計算自發(fā)票之日起至退貨之日止,其中扣除修理占用和待修的時間。(5)對于在三包有效期內(nèi)已修理兩次,仍不能正常使用的產(chǎn)品,憑修理記錄和證明,由客戶服務部相關負責人為客戶免費調(diào)換同型號、同規(guī)格產(chǎn)品;若同型號規(guī)格的產(chǎn)品停產(chǎn),則應為客戶調(diào)換不低于原產(chǎn)品性能的同類相關產(chǎn)品。(6)換貨時,凡屬于殘次產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品或者修理過的產(chǎn)品,均不得提供給客戶。(與用戶協(xié)商或其他特殊情況除外)(7)在三包有效期內(nèi),因本公司未供應零配件
5、,自送修之日起超過90日未修好的,維修人員應當在維修狀況中注明,客戶服務部憑此免費為客戶調(diào)換同型號、同規(guī)格產(chǎn)品。因修理者自身原因使維修期超過30日,公司免費為消費者調(diào)換同型號、同規(guī)格產(chǎn)品,并根據(jù)相關規(guī)定對維修人員處理罰款。(8)換貨后的三包有效期自換貨之日起重新計算。3、技術咨詢客戶可以隨時通過電話、網(wǎng)絡、郵寄等各種靈活的通信手段向公司進行技術咨詢,公司應該根據(jù)具體的需求情況通過電話、網(wǎng)絡、郵件指派技術工程師與用戶進行溝通與聯(lián)系,以便圓滿解決客戶的問題。4、產(chǎn)品維修服務在接到客戶維修服務的請求后,售后服務人員應及時相應客戶請求,在線初步判斷問題,如無法在線解決。根據(jù)產(chǎn)品出現(xiàn)故障的嚴重程度不同,
6、選擇安排維修服務人員上門提供維修服務或返廠維修。五、 客戶服務監(jiān)督1、客戶服務質(zhì)量反饋渠道為保證提供優(yōu)質(zhì)的售后服務,公司應提供多個渠道供客戶進行投訴與監(jiān)管,如果客戶對公司的技術服務人員存在不滿意或認為有不按規(guī)定服務標準提供服務的情況,可以直接反饋到客戶服務部。2、投訴處理公司保證在接到客戶投訴的兩個小時內(nèi)給與回復,由客戶服務部專門處理客戶投訴的人負責。六、 售后服務提升1、編制用戶使用說明書(1)編制目標即時從未使用過邁金產(chǎn)品的用戶,在看完使用說明書后,也能能夠獨立使用邁金產(chǎn)品的各種功能。2、優(yōu)化配件供應環(huán)節(jié)(1)配件信息收集。售后服務主管根據(jù)對客戶進行售后服務的傾斜度,判定產(chǎn)品各種配件的更換
7、信息,進行對其分類整理。(2)信息分析。售后主管根據(jù)產(chǎn)品各個配件的反饋信息,按照部件易損程度分類,分析下一階段各部件可能出現(xiàn)故障的概率,預測所需配件數(shù)量。(3)分析調(diào)整。由于公司銷售計劃的改變,使得下一階段配件需求的水平發(fā)生變化,所以應根據(jù)銷售計劃及新設備配件易損率,對以上數(shù)據(jù)進行調(diào)整。(4)計劃審批??蛻舴战?jīng)理對上面的分析進行審批,報批資料中需要明確列示數(shù)據(jù)分析時使用的假設與經(jīng)驗參數(shù)。(5)計劃執(zhí)行。將審批通過的配件需求計劃送至供應鏈部門,進行配件供應的重新配置。3、提升服務人員素質(zhì)(1)培訓培訓是提升客戶服務專員素質(zhì)的最有效手段,由于公司以前的培訓缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性,因而很難達到預期效果
8、。為使這一培訓狀態(tài)有所改觀,必須制定規(guī)范化的培訓課程體系,具體培訓安排如下表所示。(2)激勵只有使用薪酬與服務水平相掛鉤,才能有效地解決激勵問題。具體操作擬定具體客戶服務人員薪酬制度。詳見參考客服績效考核方案建立完善的人才培養(yǎng)制度,為員工規(guī)劃科學的職業(yè)發(fā)展道路。(3)監(jiān)督建立服務質(zhì)量檢查機制,有客戶服務經(jīng)理組織執(zhí)行。客戶服務部接受和處理用戶投訴后,將處理結(jié)果交相關部門匯總、分析。對匯總信息按用途進行分析,提供給不同部門使用。售后主管匯總每個人的工作量、工作質(zhì)量以及量化的服務態(tài)度指標等數(shù)據(jù),送交業(yè)績考核部門評定薪酬。4、售后服務組合模式原有售后服務模式是以“救火”為主,一般都是在客戶出現(xiàn)問題或存在疑問時才提供相關服務,而新的競技競爭要求公司的售后服務部門不僅能夠“救火”,更應該能夠“防火”,主要擬采取以下步驟。(1)“救火”服務保證產(chǎn)品的正常使用,滿足客戶的正常需求。(2)“防火”服務了解用戶需求信息,提高用戶滿意度。滿足用戶需求,超越用戶預期。(3)具體操作通過對“救火”與“防火”具體操作的對比,兩者的具體差別如下所示。七、 效果反饋1、效果測評
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年大學計算機應用技術(商務軟件研發(fā))試題及答案
- 2026年酒店運營(運營管理)試題及答案
- 2026年圣斗士星矢玩具用品營銷(營銷規(guī)范)試題及答案
- 2025年大學編輯出版學(出版營銷)試題及答案
- 2025年高職汽車維修(發(fā)動機故障排除)試題及答案
- 2025年高職第二學年(物業(yè)安全管理)安全防范階段測試題及答案
- 2025年中職冷鏈物流服務與管理(冷鏈保鮮技術)試題及答案
- 2025年大學自動化應用(自動化應用案例)試題及答案
- 2025年高職第二學年(園林工程技術)園林工程監(jiān)理試題及答案
- 2025年高職網(wǎng)絡信息安全(病毒防護技術)試題及答案
- 金融行業(yè)風險控制與投資策略研究
- 臥式橢圓封頭儲罐液位體積對照表
- BCG-并購后整合培訓材料-201410
- 招標代理機構(gòu)入圍 投標方案(技術方案)
- 運輸車隊年終總結(jié)報告
- 房屋損壞糾紛鑒定報告
- 精益生產(chǎn)方式-LEAN-PRODUCTION
- 頸動脈外膜剝脫術
- 養(yǎng)老設施建筑設計規(guī)范
- Starter-軟件簡易使用手冊
- RFJ01-2008 人民防空工程防護設備選用圖集
評論
0/150
提交評論