1、轉(zhuǎn)移排遣方案轉(zhuǎn)移排遣方案轉(zhuǎn)移排遣方案V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 轉(zhuǎn)移排遣方案日期：20 xx年X月轉(zhuǎn)移派遣方案概述由勞務(wù)派遣需要的企業(yè)自行招募、選拔、培訓(xùn)人員，再由派遣公司與員工簽訂勞動(dòng)合同，并由派遣公司負(fù)責(zé)員工的報(bào)酬、福利、績(jī)效評(píng)估、處理勞動(dòng)糾紛等事務(wù)。優(yōu)勢(shì)一、規(guī)避企業(yè)與員工簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)勞動(dòng)合同法規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與在本單位連續(xù)工作十年，或已經(jīng)連續(xù)兩次簽訂合同的員工簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。盡管無(wú)固定期限勞動(dòng)合同仍然可以解除或者終止合同，但相對(duì)條件明確要苛刻嚴(yán)格得多。企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后，也就完全不再存在這樣的問(wèn)題。二、規(guī)避企業(yè)與員工解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償企業(yè)完

2、成員工轉(zhuǎn)移派遣之后，可以確保員工連續(xù)工齡不間斷，但一旦需要裁減員工時(shí)，只須向派遣公司退工，將大大壓縮裁減人員的成本支出。三、方便企業(yè)裁減人員避開企業(yè)減員退工需要審批的程序現(xiàn)在企業(yè)減員退工都需要經(jīng)過(guò)相關(guān)職能部門的審批和備案，特別是批量減員退工時(shí)審批權(quán)限要求較高。企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后，裁減人員只是將員工退回派遣公司，而并非直接與員工解除勞動(dòng)合同，相對(duì)方便簡(jiǎn)單而且沒(méi)有外部壓力。即便確實(shí)需要派遣公司與員工解除或終止勞動(dòng)合同，相應(yīng)審批手續(xù)也是由派遣公司負(fù)責(zé)辦理。四、避免員工職業(yè)病或工傷事故給企業(yè)形象帶來(lái)負(fù)面影響因?yàn)榕汕矄T工是與派遣公司簽訂勞動(dòng)合同，一旦派遣員工出現(xiàn)職業(yè)病或者工傷事故，是由派遣公司向相

3、關(guān)部門報(bào)告和備案。也就是說(shuō)職業(yè)病與工傷事故都不屬于企業(yè)報(bào)告指標(biāo)，可以避免員工職業(yè)病或工傷事故給企業(yè)形象帶來(lái)負(fù)面影響。五、用工制度雙軌化引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)不同員工分級(jí)管理用工制度的雙軌化，可以有效引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)不同員工的分級(jí)管理制度，提升企業(yè)人力資源管理等級(jí)，從而真正提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和綜合管理效率。六、能有效規(guī)避日趨嚴(yán)格的企業(yè)員工住房公積金繳存制度住房公積金繳存管理制度已經(jīng)越來(lái)越嚴(yán)格，用工單位不及時(shí)履行員工住房公積金繳存義務(wù)將會(huì)受到嚴(yán)厲處罰。而相關(guān)職能部門對(duì)勞務(wù)派遣公司管理，則相對(duì)靈活寬泛得多。完成員工轉(zhuǎn)移派遣后，則能有效降低用工成本和風(fēng)險(xiǎn)。七、增強(qiáng)企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的組織應(yīng)變能力和人力資源彈性企

4、業(yè)實(shí)行員工轉(zhuǎn)移派遣，也就相對(duì)減少企業(yè)自身的固定員工數(shù)量，能夠有效增強(qiáng)企業(yè)在面對(duì)各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)或者改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向時(shí)，整個(gè)組織的應(yīng)變能力和人力資源彈性。八、有效提高上市公司大型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的報(bào)表指標(biāo)大型企業(yè)或者上市公司實(shí)行部分員工轉(zhuǎn)移派遣，則可因?yàn)樵诼殕T工人數(shù)相對(duì)減少，而相應(yīng)提高相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的報(bào)表指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)用更少的人創(chuàng)造更多效益的企業(yè)目標(biāo)。派遣流程注意事項(xiàng)“轉(zhuǎn)移派遣”是勞務(wù)派遣中的一項(xiàng)，是最省時(shí)省力的一項(xiàng)，同時(shí)也是回報(bào)最高與風(fēng)險(xiǎn)最高的一項(xiàng)，轉(zhuǎn)移派遣顧名思義“轉(zhuǎn)移”風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，往往需要派遣的企業(yè)會(huì)將一系類風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到人力資源公司身上，簡(jiǎn)舉兩點(diǎn)：工傷正常情況下需要用到轉(zhuǎn)移派遣的企業(yè)都是重工或

5、者異地分居的企業(yè)，重工型企業(yè)往往工傷比較多，雖然“誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)”但是問(wèn)題比較，需要注明一點(diǎn)轉(zhuǎn)派期間工人如出現(xiàn)傷亡，保險(xiǎn)賠償不足部分由企業(yè)承擔(dān)，人力資源公司負(fù)責(zé)善后工作。保險(xiǎn)如企業(yè)員工部繳納社保，需合同注明，商業(yè)保險(xiǎn)部分也是由企業(yè)承擔(dān)。人員增減 企業(yè)方轉(zhuǎn)移派遣人員的增加和減少，協(xié)議中注明派遣方是否需要補(bǔ)充人員，另中途離職和新增員工的社保問(wèn)題。 流程 1、由企業(yè)方出具員工花名冊(cè)及員工檔案 2、與企業(yè)方員工簽定勞動(dòng)合同 3、對(duì)接社保為次月員工建立檔案 4、現(xiàn)場(chǎng)考勤和現(xiàn)場(chǎng)管理是否需要派遣方協(xié)助 以下如圖 客戶單位提出要求客戶單位提出要求客戶資質(zhì)評(píng)估公司提供派遣服務(wù)策劃方案簽訂派遣協(xié)議新增派遣員工單位原有派遣員工轉(zhuǎn)移派遣關(guān)系推薦接納人選組織面試體檢崗前培訓(xùn)確認(rèn)到崗時(shí)間完善借用條件入職體檢完善借用條件終止原勞動(dòng)合同簽訂勞動(dòng)合同接轉(zhuǎn)員工檔案、社保、關(guān)系客戶單位結(jié)算支付派遣服務(wù)費(fèi)用日常管理服務(wù)支付能力管理特征員工信息資料采集納入網(wǎng)絡(luò)信息管理日常管理服務(wù)日常管理服務(wù)勞資工作管理勞動(dòng)關(guān)系管理工傷意外醫(yī)療培訓(xùn)工資、社?？记凇⒖己撕贤m(xù)訂終