影樓薪資管理制度_第1頁
影樓薪資管理制度_第2頁
影樓薪資管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、XXX XXX 攝影工作室影樓薪資管理制度文件編號:對應(yīng)級別基全工技 術(shù) 工 崗業(yè)績備本公司員工薪資區(qū)分基本工資,全勤工資,工齡工資,技術(shù)工資,崗位津?qū)?yīng)級別基全工技 術(shù) 工 崗業(yè)績備行 政類技 術(shù)類本工資勤工資齡工資資位津貼提成注店長一級1005050200-400200詳見提成方0案主管二級1005030200-4001500員工助理40050300-20050a.基本工資:凡進入公司并簽定勞動合同者,確定相對應(yīng)的基本工資層級。b.全勤工資:每月無遲到、無早退、無事假、無病假、無缺勤者全勤工資每月 50 元。5010年。技術(shù)工資:可根據(jù)上表中績效工資的區(qū)間,平均分為三個檔次(以完成實際工作

2、結(jié)果的提成來體現(xiàn)。提成方案(參考指標(biāo))基本思想:以成本利潤為導(dǎo)向指標(biāo)門 市部:主管1人門市2人服裝1人服 裝部:所有租、購服裝及相關(guān)產(chǎn)品所得提2%為業(yè)績提成; 門市:月任務(wù)完成60%后獲得提成,前后期陪額為五比一1.5 0.6%3000 1%; 3 1%6000 1.5%;前期超出3萬以上提1.3%,后期超出6000以上提2%。主管:門市部人員平均獎金按等級獲得提成(注:總業(yè)績完成為標(biāo)準(zhǔn),獲得業(yè)績提成)1 3 人(60%以后方可計算提成方案:1000 元以下 -8 元;1000-2000 元提成人民幣 10 元;2000 元以上提成人民幣 12 元。新娘妝一次提成人民幣 5 元(正常作息時間以

3、外另增加 5 元)其他提不變。注:如遇顧客投訴或提出建議不予糾正者,不計該套業(yè)績,并減除相應(yīng)業(yè)績一次。攝 影 部:主管 1 人,助理 2 人。2%提成(60%以后方可計算5 張以下不計業(yè)績、如每套零購片,按違紀(jì)處理。1 3 1 人(60%以后方可計算提成方案: 18 寸、12 寸(調(diào)片、拼版一體化)提 8 元;12寸以下提4元。制作部:數(shù)碼部平均獎獲得。注:如遇處理失誤造成返工,不計業(yè)績,并按違紀(jì)處理,另返工成本由事故者承擔(dān)。1(當(dāng)天若過假日時,公司視業(yè)務(wù)狀況提前或延后一日發(fā)放)個人綜合薪資及獎金部份屬機密事宜,個人不得外泄若有不合可直接向上年終獎公司年度業(yè)績過差,未達預(yù)期之標(biāo)準(zhǔn)時,公司可酌情核發(fā)年終獎金。年終獎金,以領(lǐng)薪當(dāng)月仍在職者為核發(fā)對象,已辦理請辭者,不予核發(fā)。反之則愈低,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論