1、國開管理學(xué)基礎(chǔ)章節(jié)自測第7章試題及答案一、單項(xiàng)選擇試題 1在管理學(xué)中，組織的靜態(tài)方面含義就是（ ）。提示：在管理學(xué)中，可以從靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩個(gè)方面來理解組織的含義。從靜態(tài)方面來看，組織指的就是組織結(jié)構(gòu)，即反映人、職位、任務(wù)以及它們之間的特定關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)。試題 2組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須與（ ）相匹配。提示：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指一個(gè)組織為了實(shí)現(xiàn)其長期或者階段性目標(biāo)而做的一項(xiàng)工作。因此，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須與組織目標(biāo)相匹配。試題 3矩陣式組織屬于（ ）組織結(jié)構(gòu)。提示：矩陣制組織結(jié)構(gòu)將組織的橫向與縱向關(guān)系相結(jié)合，有利于協(xié)作生產(chǎn)和適應(yīng)環(huán)境變化的需要，是一種松散、靈活的具有高度適應(yīng)性的組織形式，屬于有機(jī)式的組織結(jié)構(gòu)。試題 4

2、在快速變化的環(huán)境條件下，需要設(shè)計(jì)有機(jī)式的組織結(jié)構(gòu)，比如（ ）。提示：矩陣制組織結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)等屬于有機(jī)式的組織結(jié)構(gòu)。 試題 5責(zé)任、權(quán)力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的（ ）原則。 提示：責(zé)任、權(quán)力和利益三者之間密不可分，而且是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的責(zé)權(quán)利對等原則。試題 6M型結(jié)構(gòu)又稱為多部門結(jié)構(gòu)，亦即（ ）。提示：事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)又叫作M型結(jié)構(gòu)或多部門結(jié)構(gòu)。二、多項(xiàng)選擇試題 7許多學(xué)者認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)的特征可以描述為復(fù)雜性、正規(guī)化、職權(quán)層級和集權(quán)化，由此可以將組織結(jié)構(gòu)形式分為兩大類：（ ）。提示：根據(jù)組織結(jié)構(gòu)特征的不同可以將其

3、分為兩類，即機(jī)械式組織和有機(jī)式組織。試題 8組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則包括（ ）。提示：設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，必須遵循這樣的基本原則：有效性原則、分工與協(xié)作原則、責(zé)權(quán)利對等原則、分級管理原則、協(xié)調(diào)原則和彈性結(jié)構(gòu)原則。試題 9現(xiàn)代組織理論強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)具有彈性，也就是說（ ）都要隨環(huán)境的變化而變動(dòng)。提示：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的彈性原則要求組織的部門機(jī)構(gòu)、人員的職責(zé)和職位安排都要具有彈性，能夠?yàn)檫m應(yīng)環(huán)境的變化而作相應(yīng)的變動(dòng)。試題 10影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素有很多個(gè)，比如（ ）等。提示：戰(zhàn)略、環(huán)境、技術(shù)、組織規(guī)模，是影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要因素。 試題 11直線職能制組織結(jié)構(gòu)比直線制和職能制更有優(yōu)勢，它（ ）。提示：

4、直線職能制組織結(jié)構(gòu)既保持了直線制組織結(jié)構(gòu)集中統(tǒng)一指揮的優(yōu)點(diǎn)，又吸收了職能制組織結(jié)構(gòu)分工細(xì)密、注重專業(yè)化管理的長處。三、判斷正誤 試題 12組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的彈性原則就是要求部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置具有一定的彈性，而對人員的職責(zé)與職位沒有特別的要求。提示：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的彈性原則就是要求組織的部門機(jī)構(gòu)、人員的職責(zé)和職位設(shè)置都有一定的彈性，能為適應(yīng)環(huán)境的變化而作相應(yīng)的變動(dòng)。試題 13事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。提示：事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)是一種高度集權(quán)下的分權(quán)管理體制，它實(shí)行的是分級管理、分級核算、自負(fù)盈虧。它適用于規(guī)模龐大、產(chǎn)品品種繁多、技術(shù)復(fù)雜的大型組織。試題 14高科技和適宜的外部環(huán)境是網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)條件。高科技和適宜的外部環(huán)境是網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)條件。試題 15組織發(fā)展是管理層的事情，與普通員工無關(guān)。提