1、家居銷售工作總結(jié) 在銷售的這個過程中，銷售人員是起到一個促進(jìn)成交的一個作用，銷售工作是由銷售人員來完成的，銷售人員績效的凹凸打算了銷售工作的好壞。你是否在找正預(yù)備撰寫“家居銷售工作總結(jié)”，下面我收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！ 家居銷售工作總結(jié)1 加入_家具公司也有十個月時間了，回想起來時間過得還挺快的，從杭州_公司到現(xiàn)在本公司感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異.不論是產(chǎn)品的專業(yè)學(xué)問還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)分.來本公司的前三個月都感覺自己沒有進(jìn)入狀態(tài)，找不到方向，但是我每天都會拿著公司的產(chǎn)品畫冊去訪問生疏的客戶，訪問的客戶多了總有需要我們的產(chǎn)品，一開頭做了不少的方案總是一次次的失敗，不過在

2、領(lǐng)導(dǎo)的多次單獨(dú)談話和會議中，經(jīng)過相互爭論與認(rèn)真的聽取講解，針對詳細(xì)細(xì)節(jié)問題找出解決方案。 通過公司對專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)與操作，這才讓我找到了方向感，漸漸融入到了這種工作環(huán)境與工作模式，后面的工作時間里我每天都過得很充實，幾乎每天訪問客戶是間續(xù)不斷，雖然有時附出的勞動沒有得到結(jié)果，許多次對我的打擊也不小，但我信任，付出總會有回報的.努力了就會有盼望，不努力就肯定不會有盼望.勝利是給有預(yù)備的人。 在_家具各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持關(guān)心下，我不斷加強(qiáng)工作力量，本著對工作精益求精的態(tài)度，仔細(xì)地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，工作力量都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我的一些銷售心

3、得與工作狀況總結(jié)如下： 銷售心得： 1、不要輕易反對客戶。先傾聽客戶的需求。就算有看法與自己不和也要委婉的反對，對客戶予以確定態(tài)度，學(xué)會贊美客戶。 2、 向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。 3、 實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。 4、 知已知彼，揚(yáng)長避短。 做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品特別熟識了解，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，適合哪些行業(yè)，客戶群體是哪些，才能更好的向客戶展現(xiàn)自己與產(chǎn)品的專業(yè)性，才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當(dāng)然對競爭對手也不要忽視。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥，用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢，比如我們

4、設(shè)備在精度與速度方面就略勝同行，這就是我們的優(yōu)勢所在，在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。 缺點(diǎn)方面盡量少提，但是設(shè)備本身存在的缺點(diǎn)與不足，也就是該設(shè)備在全部同行中必不行少的缺點(diǎn)與不足可以適當(dāng)?shù)南蚩蛻粽f清晰，究竟沒有十全十美的東西?？傉f自己的產(chǎn)品有多好，別人也不會全信。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導(dǎo)客戶去分析推斷，建議客戶通過實地考察。 5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量，留意語氣，語速。 6、站在客戶的角度提問題，分別有漸進(jìn)式與問候式。想客戶之所想，急客戶之所急。 7、取得客戶信任，要從伴侶做起，情感溝通。關(guān)懷客戶，學(xué)會感情投資。 8、應(yīng)變力量要強(qiáng)，反映要靈

5、敏，為了愛好做事。 9、相互信任，銷售產(chǎn)品先要銷售自己，認(rèn)同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品。 11、留意儀表儀態(tài)，禮貌待人，文明用語。 12、心態(tài)平衡，不要急于求成，熟話說：心如波瀾，面如湖水。 13、不在客戶面前詆毀同行，揭同行的短。 14、學(xué)會“進(jìn)退戰(zhàn)略”。 工作總結(jié)： 一、仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力提高 由于我畢業(yè)就是在家具行業(yè)基層工作，所以在工作初期我也比較了解家具的機(jī)構(gòu)，這樣對我現(xiàn)在的工作有很大的關(guān)心。我必需還要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)學(xué)問，及銷售人員的相關(guān)學(xué)問，才能在時代的不斷進(jìn)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 二、腳踏實地，努力工作 作為

6、一名家具銷售員，不論在工作支配還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，全部這些都是銷售員不行推卸的職責(zé)。要做一名合格的直銷業(yè)務(wù)員，首先要熟識業(yè)務(wù)學(xué)問，進(jìn)入角色。有肯定的承受壓力力量，勤奮努力，一步一個腳印，留意細(xì)節(jié)問題。其次是仔細(xì)對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。仔細(xì)對待，準(zhǔn)時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。 三、存在問題 通過一段時間的工作，我也清醒地看到自己還存在很多不足，主要是： 一、針對意向客戶沒有做到準(zhǔn)時跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標(biāo)記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。 二、由于力量有限，對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)仔細(xì)學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。 總之

7、，在工作中，我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲特別大，但是也有一點(diǎn)的小遺憾，我堅信工作只要專心努力去做，就肯定能夠做好。 回首20_，展望20_!祝浙江家具在新的一年里生意興隆，財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升! 家居銷售工作總結(jié)2 年，全友家居在同行業(yè)整體下滑的狀況下，依舊逆勢而上，闊步前行，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)展。這一切的取得，是源于全友領(lǐng)路人張董事長的勤奮、堅決、仁厚、博愛的品行魅力，更重要的是張董事長所具有的超前的戰(zhàn)略決策力量，孜孜不倦的學(xué)習(xí)力量，以及敢于創(chuàng)新突破的創(chuàng)新力量。此次營銷年會上，張董事長發(fā)表.洋溢的講話，讓整裝待發(fā)的營銷將士們又一次.燃燒，熱血沸騰。 張董事長強(qiáng)調(diào)：在過去的一年里

8、，公司沒有受到國家宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，以逆勢增長的勢頭贏得了市場的確定，贏得了客戶的認(rèn)同，贏得了消費(fèi)者的口碑，贏得了美譽(yù)的傳遞，贏得了員工的信任。張董事長親切贊揚(yáng)廣闊營銷人員，“你們實在太可愛了”，并代表公司對全體市場人員以及后勤人員一年來的辛苦付出表示誠心的感謝和崇高的敬意，同時對在此次大會上受到表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人表示熱鬧的慶賀和真誠的謝意。 最終，張董事長深情地說：友愛的同仁們，愛能戰(zhàn)勝一切困難，制造無限生氣。愛是信念，是盼望;愛產(chǎn)生才智，催生和諧，升華團(tuán)隊，凝聚.，促進(jìn)執(zhí)行，推動創(chuàng)新，驅(qū)動超越。愛，讓我們永爭第一，用不放棄。在新的一年，我們將以更加開放的姿勢，擁抱變化，樂觀創(chuàng)新，務(wù)實推

9、動，抓住一切可持續(xù)進(jìn)展的機(jī)遇，綻放更大的輝煌。 此次營銷年會，公司總裁辦主任代表公司作了科學(xué)規(guī)劃、精準(zhǔn)定位、創(chuàng)新領(lǐng)航、跨越前行，為開創(chuàng)2022年營銷工作新局面而努力的營銷工作報告。報告回顧了_年取得的輝煌業(yè)績，分析了全友家居取得成果的基本閱歷，指出了全友家居經(jīng)營和管理中存在的問題，深刻地解剖問題的緣由，全面確定了營銷工作的總體思路，工作目標(biāo)和措施。 總裁辦主任指出：全體營銷將士要.，傾聽教導(dǎo)，按標(biāo)照做，務(wù)實前行，做一個有擔(dān)當(dāng)?shù)娜延率?，借助公司為我們搭建的寬廣平臺，營造良好的工作氛圍，不辜負(fù)公司及董事長的重托。盼望全體營銷戰(zhàn)士們，務(wù)必要仔細(xì)學(xué)習(xí)會議報告，層層分解宣講，到處進(jìn)行落實，讓大會報告精

10、神根植于心，發(fā)揚(yáng)于行。愿在公司的統(tǒng)一部署下，全體營銷將士敢于承諾，樂于行動，為圓滿完成2022年年度經(jīng)營目標(biāo)而共同努力! 銷售公司副總經(jīng)理助理代表銷售公司向大會作全友家居2022年營銷工作規(guī)劃報告。銷售分會、商務(wù)分會等十個分會結(jié)合當(dāng)前詳細(xì)市場狀況分別召開培訓(xùn)研討會議，學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化年度總結(jié)與規(guī)劃報告精神。他們還就市場上常見問題作了典型案例分析和閱歷溝通，并對_年的工作進(jìn)行了總結(jié)，同時綻開了2022年年度經(jīng)營規(guī)劃及工作支配部署。 9日晚進(jìn)行的2022戰(zhàn)略起航盛典，對榮獲_年度最佳進(jìn)步獎、年度優(yōu)秀個人獎、年度服務(wù)標(biāo)兵獎、年度優(yōu)秀客戶經(jīng)理獎、年度銷售標(biāo)兵、年度銷售標(biāo)兵獎、年度優(yōu)秀管理者獎、年度優(yōu)秀團(tuán)隊獎、

11、特殊感動獎的單位和個人進(jìn)行了表彰和嘉獎。 家居銷售工作總結(jié)3 依據(jù)公司2022年度上海地區(qū)總家具銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司2022年度的渠道策略做出以下工作方案： 一、市場分析 空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。2022年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套，較2022年度增長11.4%。2022年度估計可達(dá)到2500萬-3000萬套。依據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套。中國市場容量約為3800萬套，依據(jù)區(qū)域市場份額

12、容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的家具銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。 目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右，但依據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年始終處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。依據(jù)公司的實力及2022年度的產(chǎn)品線，公司2022年度家具銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn).2022年中國空調(diào)品牌約有400個，到2022年下降到140個左右，年均淘汰率32%.到2022年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達(dá)60%。2022年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等

13、方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在2022年度受到中國人民的劇烈抵日心情的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。依據(jù)以上狀況做以下工作規(guī)劃。 二、工作規(guī)劃 依據(jù)以上狀況在2022年度方案主抓六項工作: 家具銷售業(yè)績 依據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月家具銷售任務(wù)。依據(jù)市場詳細(xì)狀況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的家具銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的家具銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高家具銷售業(yè)績。主要手段是：提高團(tuán)隊素養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊管理

14、，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(依據(jù)市場狀況及各時間段的實際狀況進(jìn)行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在家具銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的家具銷售促進(jìn)活動，強(qiáng)勢推動大型終端。 2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù) 針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期家具銷售狀況及實力狀況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司2022年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本狀況進(jìn)行定期訪問，進(jìn)行有效溝通。 3、品牌及產(chǎn)品推廣 品牌及產(chǎn)品推廣在2022年至2022年度協(xié)作及執(zhí)行公司的定期品牌宣揚(yáng)及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣揚(yáng)活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的狀況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展現(xiàn)進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。 4、終端布置(協(xié)作業(yè)務(wù)條線的渠道拓展) 依據(jù)公司的08年度的家具銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會大量的增加，依據(jù)此種狀況隨時隨地樂觀協(xié)作業(yè)務(wù)部門的工作，樂觀協(xié)作店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)，(依據(jù)公司的展臺布