1、2022年二級建造師機(jī)電繼續(xù)教育考試題庫一.選擇題(共230題，共460分)1.下列建設(shè)投資構(gòu)成要素中，屬于工程建設(shè)其他費用的是（ABE）。A.土地使用費B.建設(shè)管理費C.漲價預(yù)備費D.建設(shè)期利息E.勘察設(shè)計費2.企業(yè)未按照本規(guī)定要求提供企業(yè)信用檔案信息的，可處以（A）元以上（）萬元以下罰款。A.1000，1B.2000，1C.3000，1D.5000，13.建筑企業(yè)為項目管理所建立的企業(yè)各層之間的關(guān)系、專業(yè)主管部門之間的關(guān)系、人員之間的關(guān)系等，稱為（C）。A.遠(yuǎn)外層關(guān)系B.近外層關(guān)系C.內(nèi)部關(guān)系D.其他4.某新建項目，建設(shè)期為2年，估計需向銀行貸款2000萬元，貸款時間安排為：第1年1000

2、萬元，第2年1000萬元。年利率為10%，則該項目建設(shè)期貸款利息為（B）萬元。A.200B.205C.300D.3105.在設(shè)備出廠價格中沒有包括的設(shè)備包裝和包裝材料器具費，屬于（B）。A.材料費B.設(shè)備運雜費C.設(shè)備原價D.加工費6.關(guān)于注冊建造師繼續(xù)教育的說法正確的是（BDE）。A.每一注冊有效期內(nèi)應(yīng)接受100學(xué)時繼續(xù)教育B.必修課60學(xué)時C.選修課48學(xué)時D.注冊兩個以上專業(yè)的，每年應(yīng)接受相關(guān)注冊專業(yè)的專業(yè)課各20學(xué)時E.選修課包括30學(xué)時公共課和30學(xué)時為專業(yè)課7.項目管理的三大控制目標(biāo)為（B）。A.進(jìn)度、質(zhì)量、費用控制B.進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制C.進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制D.安全、質(zhì)量、費

3、用控制8.以下關(guān)于環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容說法正確的是（BC）。A.建設(shè)對環(huán)境有影響的項目，應(yīng)在開工后提交環(huán)境影響評價報告B.建筑施工場界環(huán)境噪聲排放限值為晝間70dB(A)，夜間55dB(A)C.建設(shè)項目的大氣污染防治設(shè)施，在試生產(chǎn)或運營期間要進(jìn)行驗收并使用。D.防治施工揚塵污染的措施費用，應(yīng)列入工程造價E.對不符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得頒發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證9.建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人分別是（ABDE）。A.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人B.勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人C.施工單位法人代表D.施工單位項目經(jīng)理E.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師10.某新建項目，建設(shè)期為3年，共向銀行貸款1300萬元，

4、貸款時間為：第1年300萬元，第2年600萬元，第3年400萬元，年利率為6%，則建設(shè)期利息為（D）。A.9.00B.36.54C.68.73D.114.2711.從社會的角度出發(fā)，以下屬于BT模式優(yōu)點的是（C）。A.創(chuàng)新了投（融）資渠道B.多方共同承擔(dān)風(fēng)險，優(yōu)化資源配置C.有效改善投資環(huán)境，營造招商引資的氛圍D.以上都不是12.施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向（D）報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。A.項目負(fù)責(zé)人B.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)C.縣級以上人民政府D.項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)13.因建設(shè)用地來源的不同，通?？梢詫⑼恋厥?/p>

5、用費分為農(nóng)用土地征用費和取得國有土地使用費兩種情況，下列選項中不屬于取得國有土地使用費的是（B）A.城市建設(shè)配套費B.土地管理費C.房屋征收與補償費D.土地使用權(quán)出讓金14.以下有關(guān)工程招標(biāo)投標(biāo)做法正確的是（B）。A單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，可以參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項目投標(biāo)。B.在招標(biāo)環(huán)節(jié)，招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價。C.招標(biāo)結(jié)束后，可就招標(biāo)文件中和投標(biāo)文件中的內(nèi)容做適當(dāng)調(diào)整，簽訂書面合同。D.屬于同一集團(tuán)、協(xié)會、商會等組織成員的投標(biāo)人，按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)，不屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)。15.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號）的規(guī)定

6、，人工費中為補償職工額外的勞動消耗而支付給個人的費用，應(yīng)列入（A）。A.津貼補貼B.獎金C.加班加點工資D.特殊情況下支付的工資16.某新建項目，建設(shè)期為3年，共向銀行貸款1300萬元，貸款時間為：第1年300萬元，第2年600萬元，第3年400萬元，年利率為6%，則建設(shè)期第三年貸款利息為（C）。A.9.00B.36.54C.68.73D.114.2717.全面協(xié)調(diào)管理的作用，主要有（CDE）。A.加強(qiáng)各專業(yè)的協(xié)調(diào)，避免信息傳遞過程漏斗效應(yīng)的出現(xiàn)B.防止信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)C.提高組織運行效率D.加強(qiáng)協(xié)作，最大限度減少沖突E.促進(jìn)個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致18.H開發(fā)公司擬投資修建一個造價2億元人

7、民幣的建設(shè)項目，下面不影響開工的因素是（D）。A.環(huán)境影響評價文件沒有通過審查 B.未獲得施工許可證C.消防設(shè)計圖紙審查不合格 D.施工現(xiàn)場沒有拆遷完畢19.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，項目經(jīng)理的工資應(yīng)列入（C）。A.其他直接費B.現(xiàn)場經(jīng)費 C.企業(yè)管理費D.人工費20.以下適用于BT模式項目的是（D）。A.國防基礎(chǔ)設(shè)施、對城市交通影響重大的跨江大橋B.城市公共綠地、休閑設(shè)施C.純經(jīng)營性項目D.以上都是21.有關(guān)注冊建造師說法正確的是（ACD）A.同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工的,注冊建造師可以同時擔(dān)任兩個及以上建設(shè)工程施工項目負(fù)責(zé)人。B.注冊建造師擔(dān)任施工項目負(fù)責(zé)人，在其承建的建設(shè)工程項目準(zhǔn)備竣工驗收時，

8、可以變更注冊至另一企業(yè)。C.建設(shè)工程施工管理相關(guān)文件上必須有注冊建造師擔(dān)任施工項目負(fù)責(zé)人簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章，作為工程竣工備案的依據(jù)。D.專業(yè)工程獨立發(fā)包時，注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍涵蓋該專業(yè)工程的，可擔(dān)任該專業(yè)工程施工項目負(fù)責(zé)人。E.分包工程施工管理文件必須有擔(dān)任總包項目負(fù)責(zé)人的注冊建造師簽章。22.以下說法正確的是（A）。A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果，局部優(yōu)化不是罪完善的優(yōu)化，整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化，EPC總承包模式可以實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)B.EPC總承包要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題，總承包商主要負(fù)責(zé)考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工

9、安裝的要求，不參與設(shè)計方案的優(yōu)化C.EPC總承包模式下，設(shè)計者和施工單位對如何降低工程造價缺乏主動性，業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力D.以上說法全部錯誤23.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，關(guān)于勘察，設(shè)計單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有（ACD）。A.勘察，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程B.勘察文件應(yīng)注明工程使用年限C.勘察、設(shè)計單位必須按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計D.注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在設(shè)計文件上簽字對設(shè)計文件負(fù)責(zé)E.有特殊有求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等可由設(shè)計單位指定24.關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲污染防治的說法，正確的是（A）。A.國家對

10、環(huán)境噪聲污染嚴(yán)重的落后設(shè)備實行淘汰制度B.土石方施工階段，噪聲限值是晝間70分貝，夜間55分貝C.打樁施工階段，噪聲限值是晝間80分貝，夜間禁止施工D.在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi)，禁止夜間進(jìn)行任何產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)。25.以下說法錯誤的是（A）。A.組織結(jié)構(gòu)越扁平，越不利于實現(xiàn)項目信息資源的共享，促進(jìn)各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流B.組織結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)信息化管理的杠桿力量，終極的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是持續(xù)適應(yīng)環(huán)境并能夠不斷自我改進(jìn)的，因此開發(fā)一種具有學(xué)習(xí)和發(fā)展能力的智慧性組織是組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新永遠(yuǎn)的目標(biāo)C.信息的傳遞和利用是沒有邊界的，因此淡化組織邊界對實行信息化管理的建設(shè)項目

11、十分重要D.建設(shè)項目質(zhì)量目標(biāo)的信息化管理，借助信息化系統(tǒng)，從試驗檢測、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、質(zhì)量檢驗評定三個方面進(jìn)行管理。26.以下說法錯誤的是（B）。A.我國目前的資質(zhì)設(shè)置采用的工程監(jiān)理、咨詢、設(shè)計、施工分割審批的管理，而且專業(yè)類別劃分過細(xì)，不利于培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)和項目管理公司B.建筑市場日新月異，工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前，老的總承包模式正加速被取代C.雖然我國建筑企業(yè)資質(zhì)設(shè)置了總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包三個層次，但總包不強(qiáng)、分包不專、勞務(wù)市場滯后混亂的現(xiàn)象仍然存在D.目前，我國推動設(shè)計、施工一體化以及勘察設(shè)計單位改制等政策力度不夠27.單個或少數(shù)投資主體往往無法完成BOT項目的投資

12、并獨立承擔(dān)全部風(fēng)險，所以BOT項目風(fēng)險承擔(dān)的主體一般包括上述多個項目參與主體，他們之間形成了一宗復(fù)雜的契約關(guān)系，共同分擔(dān)風(fēng)險、管理項目。(B)A.參與主體的多元性B.項目風(fēng)險的分散性C.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性D.其他28.根據(jù)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法，由專業(yè)承包單位編制合格且不需要專家論證的專項施工方案，經(jīng)（C）簽字后報監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審核簽字后實施。A.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位項目負(fù)責(zé)人B.總承包單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位項目負(fù)責(zé)人29.某建設(shè)工程項目的建設(shè)期為2年，第一年貸款60

13、0萬元，第二年貸款800萬元，貸款年利率10%，按年復(fù)利計息，則該項目建設(shè)期利息為（C）萬元。各年應(yīng)計利息=(年初借款本息累計+本年價款額2)年利率。第一年利息為：600210=30(萬元)。第二年利息為：(600+30+8002)10=103(萬元)。利息總計為：30+103=133(萬元)。A.103B.140C.133D.20030.在我國，BT模式在運作過程中呈現(xiàn)出多樣化，但BT模式的運作過程一般包含六個階段，依次是確定項目階段、項目準(zhǔn)備階段、（）、組建BT項目公司階段、（）、（A）。A.招標(biāo)及合同簽訂階段工程融資建設(shè)階段竣工移交和回購階段B.工程融資建設(shè)階段招標(biāo)及合同簽訂階段竣工移交

14、和回購階段C.工程融資階段工程建設(shè)階段竣工移交和回購階段D.招標(biāo)及合同簽訂階段工程融資階段工程竣工階段31.下列選項中，（D）不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例關(guān)于起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施安全管理的規(guī)定。A.在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)B.安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督C.施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后，安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進(jìn)行安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字D.施工起重機(jī)械和整

15、體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的使用達(dá)到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，不得繼續(xù)使用32.某大型項目由于未進(jìn)行配套環(huán)境保護(hù)措施的技術(shù)論證，其環(huán)境影響評價文件未獲批準(zhǔn)。關(guān)于該項目的立項和開工，下列說法中，正確的是（B）。A.可以先批準(zhǔn)立項，但建設(shè)單位不得開工B.不得批準(zhǔn)立項，建設(shè)單位不得開工C.不得批準(zhǔn)立項，但建設(shè)單位可以先開工D.可以先批準(zhǔn)立項，建設(shè)單位可以先開工33.已知某工程設(shè)備購置費為2000萬元，未達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購置費為200萬元，建筑工程費為1000萬元，安裝工程費為400萬元，工程建設(shè)其他費用為190萬元，基本預(yù)備費費率為6%，則該項目的基本預(yù)備費為（B）萬元。

16、=(2000+200+1000+400+190)*6%A.192.0B.227.4C.303.2D.216.034.修改注冊建造師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的工程施工管理文件，應(yīng)當(dāng)征得所在企業(yè)同意后，可以由（CD）修改。A.企業(yè)法人B.總監(jiān)理工程師C.注冊建造師本人D.同資格條件的注冊建造師E.項目經(jīng)理35.某建設(shè)工程項目在建設(shè)初期估算的建筑安裝工程費、設(shè)備及工器具購置費為5000萬元，按照項目進(jìn)度計劃，建設(shè)期為2年，第1年投資2000萬元，第2年投資3000萬元，預(yù)計建設(shè)期內(nèi)價格總水平上漲率為每年5%，則該項目第二年的漲價預(yù)備費是（B）萬元。3000*(1+0.05)2-1=307.50A.100.

17、00B.307.50C.407.50D.512.5036.以下關(guān)于D-B工程總承包管理模式的概念說法錯誤的是（C）。A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法，將建設(shè)項目交由一家有資格和能力的承包企業(yè)，該承包企業(yè)全面負(fù)責(zé)項目的設(shè)計、施工、管理工作B.D-B總承包模式被廣泛應(yīng)用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭，機(jī)場等政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項目中C.對于項目中使用到的主要材料及設(shè)備，業(yè)主自行進(jìn)行采購D.以上三項都不正確37.以下說法錯誤的是（D）。A.高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品與建造師的專業(yè)知識、技能、全面管理能力等息息相關(guān)，故建造師必須成為懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī)的復(fù)合型人才B.建設(shè)工程項目管理的參與方眾

18、多，主要包括投資方、開發(fā)方、設(shè)計方、施工方、供貨方、項目使用期的管理方C.設(shè)計階段的主要工作為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計D.到目前為止，我國主要還是采用傳統(tǒng)的建筑工程承包模式（設(shè)計-招標(biāo)-施工）38.安全生產(chǎn)費用的?？顚Ｓ檬侵甘┕挝粚α腥斯こ谈潘愕陌踩鳂I(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用應(yīng)當(dāng)用于（ABC）。A.施工安全防護(hù)用具的采購和更新B.安全施工措施的落實C.安全生產(chǎn)條件的改善D.職工安全生產(chǎn)事故的賠償E.安全生產(chǎn)事故的調(diào)查39.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，下列選項中（ABCD）符合施工總承包單位與分包單位安全責(zé)任劃分的規(guī)定。A.建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)

19、負(fù)總責(zé)B.總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工C.總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任D.分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理E.分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任40.建設(shè)工程符合以下哪些要求方可進(jìn)行竣工驗收（ABC）。A.完成合同約定內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款E.監(jiān)理方出具工程質(zhì)量評估報告41.以下說法正確的是（B）。A.EPC總承包模式是一個比較全面的總承包模式，已成為目前總承包方式的最高境界B.住建部于2015年1月21日發(fā)布了關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)

20、展的若干意見（建市設(shè)函201510號文），明確推行工程總承包模式的重要意義，倡導(dǎo)建設(shè)單位優(yōu)先采用工程總承包模式，政府投資項目積極采用工程總承包模式C.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果，但局部優(yōu)化卻是可以做到最完善D.以上說法都不正確42.關(guān)于建筑信息模型（BIM）的應(yīng)用價值的說法，以下哪項是錯誤的（D）A.解決了建設(shè)項目規(guī)劃方案研討時的“信息孤島”問題B.解決了建設(shè)項目設(shè)計階段的“專業(yè)碰撞”問題C.解決了建設(shè)項目招投標(biāo)階段的“效率低下”問題D.有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應(yīng)”43.注冊兩個及以上專業(yè)的，每增加一個專業(yè)還應(yīng)參加所增加必修課（C）學(xué)時，選修課（C）學(xué)時A.20，20B.20，3

21、0C.30，30D.30，4044.在批準(zhǔn)的初步設(shè)計范圍內(nèi)，技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計及施工過程中所增加的工程費用,應(yīng)計入（C）A.現(xiàn)場經(jīng)費B施工企業(yè)管理費C.基本預(yù)備費D.漲價預(yù)備費45.下列屬于建設(shè)項目安全管理的目標(biāo)的是（C）。A.確保施工項目在整個實施過程中始終處于安全狀態(tài)B.確保各項安全指標(biāo)符合建設(shè)安全主管部門制定的安全標(biāo)準(zhǔn)C.A與BD.其他46.在EPC工程總承包模式下，設(shè)計部經(jīng)理下面應(yīng)設(shè)置（C）。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)理、建筑設(shè)計經(jīng)理B.機(jī)械設(shè)備、給排水消防經(jīng)理C.電氣設(shè)計經(jīng)理D.以上都是47.建筑工程從業(yè)人員實行執(zhí)業(yè)資格制度，取得建造師資格，（B）不得以建造師名義從事建設(shè)工程施工項目的管理工作

22、。A.未經(jīng)上級主管部門審核的B.未經(jīng)注冊的C.未取得注冊建筑師資格的D.未取得注冊結(jié)構(gòu)工程師資格的48.BT模式即（D），在我國的運用已經(jīng)越來越廣泛，在國內(nèi)許多城市的大型基礎(chǔ)設(shè)施項目中運作成功，有效地緩解了政府資金的壓力，帶動了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。A.設(shè)計、采購、施工B.采購、施工C.建設(shè)、運營、轉(zhuǎn)讓D.建設(shè)、移交49.以下哪些項屬于新的項目管理方法（ABCE）。A.全壽命周期的集成化管理B.社會公眾的全員參與C.EPC承包方式的興起D.設(shè)計招標(biāo)施工承包方式E.DB承包方式的興起50.楊某于2007年1月注冊了二級建造師，其信用檔案包括（ABCE）。A.楊某的基本情況B.楊

23、某的業(yè)績C.楊某的不良行為D.楊某的銀行信用記錄E.楊某的良好行為51.以下哪些項是建設(shè)項目決策階段的工作內(nèi)容（AB）。A.編制項目建議書B.編制可行性研究報告C.編制設(shè)計任務(wù)書D.設(shè)計施工圖E.項目立項52.以下有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工做法錯誤的是（B）。A.房屋市政工程需要在夜間施工的，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，辦理夜間施工許可手續(xù)。B.施工現(xiàn)場材料和構(gòu)件要做到“四成”堆放。C.施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場大門口等醒目位置設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的“五牌兩圖”。D.房屋市政工程項目的外立面緊鄰人行道或者車行道的，施工單位應(yīng)當(dāng)在該道路上方搭建堅固的雙層安全防護(hù)棚，并設(shè)置必要的警示和引導(dǎo)標(biāo)志。53.從事建筑活動的企

24、業(yè)或單位，應(yīng)當(dāng)向（A）申請設(shè)立登記，并由建設(shè)行政主管部門審查，頒發(fā)資格證書。A.工商行政管理部門B.縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門C.省級以上人民政府建設(shè)行政主管部門D.所在地人民政府54.建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證或辦理安全監(jiān)督手續(xù)時，應(yīng)當(dāng)提供危險性較大的（B）和安全管理措施。A.施工組織設(shè)計B.分部分項工程清單C.專家論證方案D.安全防護(hù)資金使用計劃55.生產(chǎn)性建設(shè)工程項目的總投資中，包括建設(shè)投資和（D）兩部分。A.設(shè)備工器具投資B.建筑安裝工程投資C.流動資金D.鋪底流動資金56.建設(shè)工程領(lǐng)域，所說的“三項管理”是指（A）。A.開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理B.開發(fā)管理、信息管理、

25、設(shè)施管理C.成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理D.成本管理、項目管理、進(jìn)度管理57.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位（A）。A.暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位B.整改，并及時報告建設(shè)單位C.暫時停止施工，并及時報告有關(guān)主管部門D.整改，并及時報告有關(guān)主管部門58.BOT項目往往建設(shè)期長，投資者得到的回報來自項目運營中收回的資金，投資回報率一般較低，投資回收期時間較長。這主要體現(xiàn)了BOT模式（A）。A.投資回報的長期性B.項目存在較大的風(fēng)險C.項目融資的有限性D.其他59.某新建項目，建設(shè)期4年，分年均衡進(jìn)行貸款，第一年貸款1000萬元，以后各年貸款均

26、為500萬元，年貸款利率為6，建設(shè)期內(nèi)利息只計息不支付，該項目建設(shè)期貸款利息為（C）。A.76.80萬元B.106.80萬元C.366.30萬元D.389.35萬元60.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號）的規(guī)定，企業(yè)管理費中的勞動保險和職工福利費，可以包括（A）的費用。A.夏季防暑降溫B.工作服C.專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育D.職工死亡喪葬補助費61.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收合格后的（B）內(nèi)到縣級以上人民政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門備案。A.14天 B.15天 C.28小時 D.一個月62.“三超”現(xiàn)象主要是指（B）。A.投資估算施工預(yù)算竣工決算B.投資估算設(shè)計概算施工預(yù)算竣工決算

27、C.設(shè)計概算施工預(yù)算竣工決算D.投資估算設(shè)計概算施工預(yù)算63.進(jìn)口設(shè)備的抵岸價通常是由進(jìn)口設(shè)備到岸價和進(jìn)口從屬費構(gòu)成，下列選項中不屬于進(jìn)口設(shè)備到岸價的是（C）。A.進(jìn)口關(guān)稅B.國外運費C.離岸價D.國外運輸保險費64.項目信息管理的目的旨在通過有效地項目信息（C）為項目建設(shè)的增值服務(wù)。A.存檔和處理B.處理和交流C.傳輸?shù)慕M織和控制D.收集和存儲65.我國建設(shè)工程項目安全管理環(huán)境還需改善，下列屬于安全管理環(huán)境方面不足的是（ABD）。A.國家對業(yè)主安全管理監(jiān)管不足B.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱D.安全研究與投入不足E.建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識薄弱66.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是

28、指受企業(yè)（C）委托對工程項目過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者。A.董事會 B.總工程師 C.法定代表人 D.股東代表大會67.根據(jù)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，關(guān)于我國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的說法，錯誤的是（D）。A.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列B.建筑業(yè)企業(yè)根據(jù)各自的工程性質(zhì)的技術(shù)特點，分別劃分為若干資質(zhì)類別C.各資質(zhì)類別按照各自規(guī)定的條件劃分為若干等級D.房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)分為特級、一級、二級等三個等級68.一級建筑工程總承包企業(yè)可承攬高度（A）米以下的工業(yè)、民用建筑工程。A.200B.300C.400D.50069.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實施條例規(guī)定，招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)

29、保證金不得超過項目估算價的（A），保證金有效期應(yīng)與投標(biāo)有效期一致。A.2% B.2 C.5% D.570.下列國家機(jī)關(guān)中，有權(quán)制定地方性法規(guī)的有（AC）。A.省、自治區(qū)、直轄市的人民代表大會及其常委會B.省、自治區(qū)、直轄市的人民政府C.省級人民政府所在地的市級人民代表大會及其常委會D.省級人民政府所在地的市級人民政府E.國務(wù)院各部委71.以下關(guān)于社會公眾全員參與目標(biāo)的說法錯誤的是（B）。A.公眾參與項目管理，可以提高決策過程的透明性、可信性與合理性B.公眾參與項目管理，并不能彌補專家思考的不足，因為專家本身都比較專業(yè)，且經(jīng)驗也比較豐富C.公眾參與項目管理，可滿足法律關(guān)于公眾參與的要求D.公眾參

30、與項目管理，可以更加明確項目或計劃的目標(biāo)及要求72.發(fā)包人應(yīng)在竣工驗收合格后（C）天內(nèi)向承包人簽發(fā)工程接收證書，無正當(dāng)理由逾期不頒發(fā)的，自驗收合格后第1天起視為已頒發(fā)工程接收證書。A.7天 B.10天 C.14天 D.21天73.以下屬于全面協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容的是（D）。A.人際關(guān)系、組織關(guān)系B.供求關(guān)系、協(xié)作配合C.約束關(guān)D.以上都是74.關(guān)于建筑信息模型（BIM）的應(yīng)用價值的說法，以下哪項是錯誤的？（D）A.解決了建設(shè)項目規(guī)劃方案研討時的“信息孤島”問題B.解決了建設(shè)項目設(shè)計階段的“專業(yè)碰撞”問題C.解決了建設(shè)項目招投標(biāo)階段的“效率低下”問題D.有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應(yīng)”75.下列說法錯

31、誤的是（C）。A.在設(shè)計準(zhǔn)備階段，通過對投資目標(biāo)的風(fēng)險分析、項目功能與使用要求的分析和確定，編制建設(shè)項目的投資規(guī)劃B.工程設(shè)計階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作，編制設(shè)計概算C.工程設(shè)計階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作，編制設(shè)計預(yù)算D.工程施工階段，以投資規(guī)劃、施工圖預(yù)算和工程承包合同價格等控制工程施工階段的工作，編制資金使用計劃76.（D）在施工管理構(gòu)成中的特殊地位決定了其參與建設(shè)工程安全管理工作能夠達(dá)到其他參建方所達(dá)不到的全面協(xié)調(diào)與凝聚各方的安全效應(yīng)。A.設(shè)計單位B.施工總承包單位C.政府相關(guān)部門D.業(yè)主77.對于投資額較小的基礎(chǔ)設(shè)施項目，且投

32、資方不愿意經(jīng)營的純經(jīng)營性公共基礎(chǔ)設(shè)施項目，可以采用（B）工程承包模式。A.BOT工程承發(fā)包模式B.BT工程承發(fā)包模式C.PMC工程承發(fā)包模式D.PPP工程承發(fā)包模式78.關(guān)于建設(shè)工程分包的說法，正確的有（A）。A.總承包單位可以按照合同約定將建設(shè)工程部分非主體，非關(guān)鍵性工作分包給其他企業(yè)B.總承包單位可以將全部建設(shè)工程拆分成若干部分后全部分包給其他施工企業(yè)C.總承包單位可以將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)中技術(shù)較為復(fù)雜的部分分包給其他企業(yè)D.總承包單位經(jīng)建設(shè)單位同意后，可以將建設(shè)工程的關(guān)鍵性工作分包給其他企業(yè)79.注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)當(dāng)在注冊有效期屆滿（C）日前，按照規(guī)定申請延續(xù)注冊。A.15B.2

33、0C.30D.4580.以下說法錯誤的是（C）。A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理分隔成獨立的、互不溝通的管理系統(tǒng)B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下，實現(xiàn)三管合一的集成化管理C.“三項管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理D.以上都正確81.漲價預(yù)備費是以建筑安裝工程費和（B）為計算基數(shù)。A.工程建設(shè)其他費B.設(shè)備及工器具購置費C.鋪底流動資金D.建設(shè)期利息82.下列說法正確的是（A）。A.我國工程項目合同管理中普遍存在著合同管理意識淡薄，不重視合同歸檔管理，管理信息化程度不高，相關(guān)法律條款不夠完善等問題B.

34、工程項目合同管理具有長周期性、全面性、復(fù)雜性、等特點，但是合同一旦簽訂，在具體的實施過程中，幾乎不存在什么合同變更C.工程項目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過程。D.上述三項都不正確。83.以下說法錯誤的是（A）。A.我國工程建設(shè)市場采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動經(jīng)濟(jì)總量的比例基本與發(fā)達(dá)國家建筑市場的水平一致B.相關(guān)機(jī)構(gòu)對設(shè)計單位人才構(gòu)成狀況分析，發(fā)現(xiàn)各設(shè)計單位均缺少高素質(zhì)、具有組織大型工程項目管理經(jīng)驗、能按照國際通行項目管理模式、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理的復(fù)合型的高級項目管理人才C.我國在推動設(shè)計、施工一體化以及勘察設(shè)計單位改制等政策力度也是不夠的D.我國工程總承包模式已發(fā)

35、展到冶金、電力、建筑、機(jī)械、建材、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)84.在EPC工程總承包模式中，應(yīng)以（B）為中心成立項目經(jīng)理部。A.項目經(jīng)理B.設(shè)計部C.施工部D.成本部85.以下關(guān)于工程總承包管理模式的說法錯誤的是（A）。A.在D-B工程總承包中，設(shè)計施工總承包商承擔(dān)項目的時間越早，設(shè)計與施工可較早的溝通與協(xié)作，發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢，降低工程成本，節(jié)省工程投資，帶來合理利潤B.EPC工程總承包將項目的設(shè)計、采購、施工以及試運行等一系列相關(guān)工作，全部委托給單個承包商C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔(dān)當(dāng)該項目的管理工作的項目中使用D.以上三項都不正確86.以下不屬于社會公眾全員

36、參與項目管理的主體的是（B）。A.能夠為決策或項目提供重要知識或信息的群體和個人B.項目經(jīng)理C.利益相關(guān)的群體和個人D.對決策感興趣的群體和個人87.以下有關(guān)揚塵污染防治說法錯誤的是（C）。A.產(chǎn)生揚塵污染的項目，工程預(yù)算應(yīng)列入揚塵污染防治費用B.對可能產(chǎn)生揚塵污染的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)依法向環(huán)境保護(hù)行政主管部門提交環(huán)境影響評價文件，包括揚塵污染防治措施的內(nèi)容。C.建筑垃圾、工程渣土等在24小時內(nèi)未能清運的，應(yīng)當(dāng)在施工工地內(nèi)設(shè)置臨時堆放場并采取圍擋、遮蓋等防塵措施。D.對易產(chǎn)生揚塵的物料場內(nèi)堆放，應(yīng)當(dāng)采取覆蓋防塵網(wǎng)或者防塵布，定期采取噴灑粉塵抑制劑、灑水等措施。88.實現(xiàn)項目信息化管理，能夠有

37、效的規(guī)范項目建設(shè)過程中的管理活動，使管理透明化、規(guī)范化，有效抑制腐敗現(xiàn)象的滋生，這主要體現(xiàn)了社會目標(biāo)信息化管理的（A）。A.廉政建設(shè)B.公平公正建設(shè)C.透明化建設(shè)D.規(guī)范化建設(shè)89.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理機(jī)會的是（B）。A.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊以及避免浪費資源B.促進(jìn)公眾對于項目的更好理解C.通過早期的公眾介入以避免沖突D.構(gòu)建信任及能力90.某項目總投資為2000萬元，分3年均衡發(fā)放，第一年投資500萬元，第二年投資1000萬元，第三年投資500萬元，建設(shè)期內(nèi)年利率為10，則建設(shè)期貸款利息為（D）萬元。A.187.55B.200.00C.290.2D.315.2591.下列建設(shè)投資

38、構(gòu)成要素中，屬于項目靜態(tài)投資的是（A）。A.基本預(yù)備費B.流動資金C.漲價預(yù)備費D.建設(shè)期利息92.施工階段質(zhì)量管理目標(biāo)的表現(xiàn)形式是（A）。A.既要滿足設(shè)計要求、行業(yè)的規(guī)范、國家的規(guī)章制度，也要滿足人們的生產(chǎn)與生活要求，生產(chǎn)出高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品B.滿足人們的生產(chǎn)與生活要求C.滿足設(shè)計要求、行業(yè)規(guī)范、國家的規(guī)章制度D.其他93.我國建設(shè)工程項目安全管理在安全管理要素方面控制不足，下列屬于安全管理要素控制不足的是（ABC）。A.招標(biāo)階段安全要素控制不足B.合同文本缺乏完善的安全條款C.違法處罰不能落到實處D.安全研究與投入不足E.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確94.王某于2005年9月通過考試取得了二級

39、建造師資格證書，2006年7月受聘并注冊于具有二級資質(zhì)的甲建筑公司，2007年10月因工作變動而變更注冊于田原建筑公司。變更注冊后，王某的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的有效期截止到（B）。A.2008年10月B.2009年7月C.2009年10月D.2010年10月95.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號）的規(guī)定，總承包人對發(fā)包人自行采購的材料、工程設(shè)備等進(jìn)行保管以及施工現(xiàn)場管理、竣工資料匯總整理等服務(wù)所需的費用屬于（B）。A.計日工B.總承包服務(wù)費C.暫列金額D.措施費96.BT模式的運作過程中，以下屬于項目招標(biāo)與合同簽訂階段工作的是（A）。A.擬定BT模式投資建設(shè)合同B.編制招標(biāo)文件C

40、.成立項目公司D.招標(biāo)的政府授權(quán)97.下列建設(shè)投資構(gòu)成要素中，屬于項目動態(tài)投資的是（CD）。A.基本預(yù)備費B.流動資金C.漲價預(yù)備費D.建設(shè)期利息E.工程建設(shè)其他費98.關(guān)于建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查的說法，正確的有（BC）。A.超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分工程施工時，施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到工程現(xiàn)場進(jìn)行帶班值班B.工程出現(xiàn)險情時發(fā)現(xiàn)重大隱患時，施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查C.應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項目所在地建設(shè)行政主管部門留檔備案D.建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的20%E.對于有分公司的企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)負(fù)責(zé)人因故不能到現(xiàn)場的，可口頭通知工程所

41、在地的分公司負(fù)責(zé)人帶班檢查99.延續(xù)注冊，注冊有效期為（B）年。A.2B.3C.4D.5100.施工階段成本管理目標(biāo)的表現(xiàn)形式主要為（D）。A.糾正可能或已經(jīng)發(fā)揮發(fā)生的偏差B.制定成本控制目標(biāo)C.消除施工中的損失浪費現(xiàn)象D.防止“三超”現(xiàn)象的出現(xiàn)101.從業(yè)主的角度出發(fā)，以下屬于建設(shè)項目安全管理存在的問題的是（A）。A.參與施工安全管理的程度不深B.安全研究與投入相對不足C.安全獎懲考核制度不完善D.以上都不是102.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號）的規(guī)定，對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費用，應(yīng)當(dāng)計入建筑安裝工程費用中的（B）。A.措施費B.企業(yè)管理費

42、C.研究試驗費 D.材料費103.建筑安裝工程費中的規(guī)費不包括（A）。A.職工教育經(jīng)費B.社會保障費C.工程排污費D.住房公積金104.（D）在施工管理構(gòu)成中的特殊地位決定了其參與建設(shè)工程安全管理工作能夠達(dá)到其他參建方所達(dá)不到的全面協(xié)調(diào)與凝聚各方的安全效應(yīng)。A.設(shè)計單位B.施工總承包單位C.政府相關(guān)部門D.業(yè)主105.從企業(yè)的角度出發(fā)，以下屬于BT模式優(yōu)點的是（C）。A.風(fēng)險可控，投資收益可觀B.有機(jī)的融合了生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營C.A與BD.以上都不是106.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是（C）。A.實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一B.獲得資源的最優(yōu)配置C.工程建設(shè)增值D.管理目標(biāo)的實現(xiàn)107.以下屬于

43、社會公眾全員參與項目管理機(jī)會的是（ACD）。A.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊以及避免浪費資源B.促進(jìn)公眾對于項目的更好理解C.通過早期的公眾介入以避免沖突D.通過減少異議以節(jié)省整個決策過程的時間E.從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗108.下列說法正確的是（A）。A.我國工程項目合同管理中普遍存在著合同管理意識淡薄，不重視合同歸檔管理，管理信息化程度不高，相關(guān)法律條款不夠完善等問題B.工程項目合同管理具有長周期性、全面性、復(fù)雜性、等特點，但是合同一旦簽訂，在具體的實施過程中，幾乎不存在什么合同變更C.工程項目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過程。D.上述三項都不正確。109.申請企業(yè)隱瞞有關(guān)真實情

44、況或者提供虛假材料申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的，申請企業(yè)在（A）年內(nèi)不得再次申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。A.1B.2C.3D.5110.我國工程項目信息管理呈現(xiàn)的特點，主要有（C）。A.信息孤島現(xiàn)象普遍B.信息傳遞過程的漏斗效應(yīng)C.A與BD.以上都不是111.下列建設(shè)工程項目相關(guān)費用中，屬于工程建設(shè)其他費用的是（A）。A.環(huán)境影響評價費B.建筑安裝工程費C.設(shè)備及工器具購置費D.預(yù)備費112.申請建筑工程施工總承包資質(zhì)，需具備（BCDE）幾個方面條件。A.企業(yè)注冊資本金B(yǎng).企業(yè)凈資產(chǎn)C.企業(yè)注冊建造師數(shù)量D.企業(yè)持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員數(shù)量E.企業(yè)工程業(yè)績113.根據(jù)建筑安裝工程費用組成（建標(biāo)20134

45、4號），在竣工驗收前，施工企業(yè)對已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所發(fā)生的費用，應(yīng)計入（A）。A.措施費B.規(guī)費C.直接工程費D.直接費114.以下關(guān)于BOT模式的說法錯誤的是（D）。A.在我國，由于投資環(huán)境限制級承包商對投資風(fēng)險的認(rèn)識，決定了BOT模式應(yīng)用領(lǐng)域的特殊性。在我國，BOT模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項目B.BOT模式下，特許企業(yè)負(fù)責(zé)項目的籌資、投資、建設(shè)、運營、管理和使用，且必須在一定的期限內(nèi)C.BOT模式下，政府保留項目、設(shè)施以及其相關(guān)資源的永久所有權(quán)D.BOT模式下，雖然項目前期了解、談判等工作多，但工程的建設(shè)周期較短、投標(biāo)費用不是很高115.BOT即（C）

46、，作為一種獨特的項目管理辦法，它在項目建設(shè)的資金籌措、合作的談判、項目實施、生產(chǎn)經(jīng)營管理、收益計劃與分配、合同糾紛的解決以及相應(yīng)政策的制定等方面，都有一套獨特的運行規(guī)則和辦法。A.設(shè)計、采購、施工B.采購、施工C.建設(shè)、運營、轉(zhuǎn)讓D.建設(shè)、移交116.由于BT項目具有（B），在管理的過程中易出現(xiàn)職責(zé)不清、權(quán)利不明、管理錯位、分包嚴(yán)重、安全生產(chǎn)管理難度加大、協(xié)調(diào)各方關(guān)系困難等問題。A.投資建設(shè)控制過程的特殊性B.BT項目主體與客體的特殊性C.管理風(fēng)險特殊性D.以上都不是117.以下關(guān)于D-B工程總承包管理模式的概念說法錯誤的是（C）。A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法，將建設(shè)項目交由一

47、家有資格和能力的承包企業(yè)，該承包企業(yè)全面負(fù)責(zé)項目的設(shè)計、施工、管理工作B.D-B總承包模式被廣泛應(yīng)用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭，機(jī)場等政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項目中C.對于項目中使用到的主要材料及設(shè)備，業(yè)主自行進(jìn)行采購D.以上三項都不正確118.按照現(xiàn)行規(guī)定，施工管理用車輛的保險費屬于（D）。A.工程保險費B.企業(yè)管理費C.間接費D.財產(chǎn)保險費119.下列費用中，不屬于引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費的是（A）。A.進(jìn)口設(shè)備的外貿(mào)手續(xù)費B.進(jìn)口設(shè)備檢驗鑒定費C.引進(jìn)國外技術(shù)資料費D.利用出口信貸的延期付款利息120.以下屬于PPP模式優(yōu)點的是（ABCE）。A.促進(jìn)項目參與各方的優(yōu)勢互補B.有利于轉(zhuǎn)換政府職

48、能，減輕財政負(fù)擔(dān)C.應(yīng)用范圍廣泛D.多方共同承擔(dān)風(fēng)險，優(yōu)化資源配置E.促進(jìn)風(fēng)險的合理分配，提高項目融資的可行性121.以下說法錯誤的是（C）。A.自八十年代中期推行工程總承包模式以來，建筑企業(yè)從開始單一的施工分包，逐步發(fā)展到采購-施工總承包，設(shè)計-施工總承包和設(shè)計-采購-施工一體化總承包B.工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機(jī)械、建材、石油天然氣、鐵道、市政等行業(yè)C.我國工程建設(shè)市場采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動經(jīng)濟(jì)總量的比例基本與發(fā)達(dá)國家建筑市場的水平一致D.施工總承包額也從初期的只能承包上千萬的總承包工程發(fā)展成有能力承擔(dān)幾億至幾十億總承包項目122.根據(jù)注冊建造師繼續(xù)教育管理暫行

49、辦法，注冊建造師繼續(xù)教育不合格的，應(yīng)給與法人處理的是（D）。A.撤銷注冊B.處1萬元以上罰款C.三年內(nèi)不得再次申請注冊D.不予注冊123.以下關(guān)于工程總承包管理模式的說法錯誤的是（A）。A.在D-B工程總承包中，設(shè)計施工總承包商承擔(dān)項目的時間越早，設(shè)計與施工可較早的溝通與協(xié)作，發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢，降低工程成本，節(jié)省工程投資，帶來合理利潤B.EPC工程總承包將項目的設(shè)計、采購、施工以及試運行等一系列相關(guān)工作，全部委托給單個承包商C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔(dān)當(dāng)該項目的管理工作的項目中使用D.以上三項都不正確124.關(guān)于環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收的說法，正確的是（A）。A.環(huán)境保護(hù)

50、設(shè)施未經(jīng)竣工驗收，主體工程投入使用的，由環(huán)境保護(hù)行政主管部門責(zé)令停止使用B.需要進(jìn)行試生產(chǎn)的建設(shè)項目，環(huán)境保護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)在投入試生產(chǎn)前申請竣工驗收C.分期建設(shè)、分期投入生產(chǎn)或者使用的建設(shè)項目，其相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)同時驗收D.建設(shè)項目投入試生產(chǎn)超過三個月，建設(shè)單位為申請環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收的，應(yīng)當(dāng)處10萬元以下的罰款125.根據(jù)民用建筑節(jié)能管理規(guī)定，關(guān)于各單位執(zhí)行建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)說法正確的有（ABCD）。A.經(jīng)審查不符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得頒發(fā)施工許可證B.對不符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得出具竣工驗收合格報告C.建設(shè)單位不得以任何理由要求施工單位修改經(jīng)審查合格的節(jié)能設(shè)計文件D

51、.施工單位進(jìn)行施工時，不得違反審查合格的設(shè)計文件和建筑節(jié)能施工標(biāo)準(zhǔn)E.民用建筑在改建，擴(kuò)建時，設(shè)計單位不得對原建筑物進(jìn)行節(jié)能改造126.下列義務(wù)中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)管理主要義務(wù)是（ACE）。A.安全技術(shù)措施審查B.安全設(shè)備合格審查C.專項施工方案審查D.施工招標(biāo)審查E.安全生產(chǎn)事故隱患報告127.下列費用中，屬于建筑安裝工程費中檢驗試驗費的是（A）A.對構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用B.新材料的試驗費C.建設(shè)單位委托檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗的費用D.對構(gòu)件進(jìn)行破壞性試驗的費用128.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號），生產(chǎn)工人的勞動保護(hù)費應(yīng)計入（D）。A.規(guī)費B.措施費

52、C.人工費D.企業(yè)管理費129.傳統(tǒng)的建設(shè)工程項目管理是指建設(shè)項目的實施階段，全過程、全方位、多層次地運用組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及法律等手段，通過對建設(shè)工程項目管理目標(biāo)的預(yù)測、（）、控制、分析、監(jiān)督等，實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的（），并最終獲得資源的最優(yōu)配置和建設(shè)工程項目最大的（A）。A.優(yōu)化統(tǒng)一投資效益B.論證統(tǒng)一增值C.優(yōu)化統(tǒng)一增值D.論證統(tǒng)一投資效益130.取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類大學(xué)本科學(xué)歷，工作滿（C）年，可以考取一級建造師。A.2B.3C.4D.5131.未取得注冊證書和執(zhí)業(yè)印章，擔(dān)任大中型建設(shè)工程項目施工單位項目負(fù)責(zé)人，或者以注冊建造師的名義從事相關(guān)活動的，其所簽署的工程文件無效，并可

53、處以（）萬元以上（B）萬元以下的罰款。A.1，2B.1，3C.2，3D.2，4132.BT項目實質(zhì)上仍是以政府財政作為投資最終業(yè)主，利用公共資金建設(shè)，只是推遲了公共資金的支出時間從而緩解了政府財政的資金壓力，此過程中政府的代價會付出融資成本。對投資方而言，資金投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運作BT模式時可獲得融資利潤。這體現(xiàn)了BT項目的什么特性（A）。A.BT項目融資成本的特殊性B.項目管理風(fēng)險的特殊性C.投資建設(shè)控制過程的特殊性D.以上都不是133.BT模式的運作過程中，以下屬于組建BT項目公司階段工作的是（A）。A.簽訂BT投資建設(shè)合同B.評標(biāo)、確定中標(biāo)者C.資格審查D.其他134.某采用裝運港船上交貨

54、價的進(jìn)口設(shè)備，貨價為1000萬元人民幣，國外運費為90萬元人民幣，國外運輸保險費為10萬人民幣，進(jìn)口關(guān)稅為150萬人民幣。則該設(shè)備的到岸價為（D）萬元人民幣。A.1090B.1100C.1150D.1250135.因EPC工程總承包模式是總承包商對項目的全過程負(fù)責(zé)，與主業(yè)簽訂合同的時候項目的許多標(biāo)準(zhǔn)及工程量無法確定，而項目合同總價及工期卻已有準(zhǔn)確性，故，EPC模式一般應(yīng)用于大型復(fù)雜的項目，實行（D）的原則。A.“單價固定、風(fēng)險包干”B.“單價固定、風(fēng)險自負(fù)”C.“總價包干、風(fēng)險包干”D.“總價包干、風(fēng)險自負(fù)”136.下列屬于工程項目信息化管理的目標(biāo)實施的主要方法的有（CD）。A.合同目標(biāo)的信息

55、化管理B.全面協(xié)調(diào)目標(biāo)的信息化管理C.質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度目標(biāo)的信息化管理D.社會目標(biāo)的信息化管理E.構(gòu)建扁平網(wǎng)絡(luò)狀的組織管理模式137.王某于2005年9月通過考試取得了二級建造師資格證書，2006年7月受聘并注冊于具有二級資質(zhì)的甲建筑公司，2007年10月因工作變動而變更注冊于田原建筑公司。王某在變更注冊有效期滿時辦理了延續(xù)注冊，則他的注冊有效期可延續(xù)到（B）。A.2011年10月B.2012年7月C.2012年10月D.2013年10月138.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號）的規(guī)定，工程施工所需使用的儀器儀表的攤銷及維修費，屬于（D）。A.施工機(jī)具使用費B.施工機(jī)械使

56、用費C.工具用具使用費D.儀器儀表使用費139.以下關(guān)于建設(shè)工程信息管理說法錯誤的是（D）。A.信息孤島現(xiàn)象普遍，建設(shè)工程項目涉及城市規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水等許多專業(yè)，使用多種軟件，但各軟件分別開發(fā)、自成系統(tǒng)，系統(tǒng)之間也較少有交集B.因工程項目的多階段性、建造過程的分離性等，導(dǎo)致各階段缺乏有效的溝通，信息船體呈現(xiàn)出一種由上至下的衰減趨勢，造成信息傳遞過程中的漏斗效應(yīng)C.實行項目信息化管理，能夠有效地規(guī)范項目建設(shè)過程中的管理活動，使管理透明化、規(guī)范化D.近外層關(guān)系不存在合同關(guān)系，處理沒有定式、協(xié)調(diào)起來更加的困難，應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)、相應(yīng)辦事程序以及社會公德等公共關(guān)系準(zhǔn)則處理，最好由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)

57、以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果140.EPC總承包能將項目的各個有機(jī)聯(lián)系的階段作為一個系統(tǒng)進(jìn)行管理，與傳統(tǒng)的建設(shè)模式相比具有明顯的優(yōu)越性，以下屬于其優(yōu)越性的是（D）。A.能實現(xiàn)對設(shè)計、采購、施工進(jìn)行集中控制與管理B.能充分發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用C.縮短工期、保證質(zhì)量、有效控制成本D.以上都是141.下列屬于工程項目合同管理的特點有（ABCE）。A.合同管理周期性長B.合同管理與效益、風(fēng)險密切相關(guān)C.合同變更頻繁D.合同管理缺乏專業(yè)性人才，無正規(guī)的合同管理機(jī)構(gòu)E.合同管理的全面性、復(fù)雜性142.以下關(guān)于PMC模式說法錯誤的是（B）。A.PMC管理模式下，承包商代替業(yè)主來完成業(yè)主方面原本需要負(fù)責(zé)

58、的絕大部分的項目管理工作，業(yè)主方面僅需保留小部分的管理權(quán)利，對項目中遇到的某些關(guān)鍵問題進(jìn)行必要的決策B.PMC模式選用的業(yè)主代表一般為工程管理經(jīng)驗豐富且技術(shù)力量較強(qiáng)的工程公司或咨詢公司C.PMC模式是具有豐富工程經(jīng)驗的工程管理承包商協(xié)助工程項目的業(yè)主開展前期策劃、工程的可行性研究、工程范圍界定、財務(wù)管理、工程設(shè)計、采購、施工等方面的活動D.以上說法全部正確143.BOT模式與BT模式投資回報方式不同，BOT模式投資人收回投資及合理的回報是通過（C），而BT模式投資人收回投資及合理的回報是通過（）。A.項目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理約定支付的價款和一定的投資補償B.約定支付的價款和一定的投資補

59、償項目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理C.項目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理約定支付的價款D.約定支付的價款項目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理144.以下說法錯誤的是（A）。A.組織結(jié)構(gòu)越扁平，越不利于實現(xiàn)項目信息資源的共享，促進(jìn)各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流B.組織結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)信息化管理的杠桿力量，終極的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是持續(xù)適應(yīng)環(huán)境并能夠不斷自我改進(jìn)的，因此開發(fā)一種具有學(xué)習(xí)和發(fā)展能力的智慧性組織是組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新永遠(yuǎn)的目標(biāo)C.信息的傳遞和利用是沒有邊界的，因此淡化組織邊界對實行信息化管理的建設(shè)項目十分重要D.建設(shè)項目質(zhì)量目標(biāo)的信息化管理，借助信息化系統(tǒng)，從試驗檢測、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、質(zhì)量檢驗評定三個

60、方面進(jìn)行管理。145.某項目總投資為2000萬元，分3年均衡發(fā)放，第一年投資500萬元，第二年投資1000萬元，第三年投資500萬元，建設(shè)期內(nèi)年利率為10，則建設(shè)期第三年貸款利息為（D）萬元。A.187.55B.200.00C.290.25D.315.25146.竣工驗收時為鑒定工程質(zhì)量對隱蔽工程進(jìn)行必要的挖掘和修復(fù)費用，應(yīng)計入（D）。A.現(xiàn)場經(jīng)費B.施工企業(yè)管理費C.漲價預(yù)備費D.基本預(yù)備費147.建筑施工企業(yè)的管理人員和作業(yè)人員每（C）應(yīng)至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并考核合格。A.半年 B.二年 C.一年 D.三年148.通過公眾參與的過程，更加明確項目或計劃的目標(biāo)及要求，重新思考獲得最優(yōu)