1、崗位說(shuō)明書系列施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部工作崗位職責(zé)（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號(hào)： FS-QG-48788施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部工作崗位職責(zé)Job Duties of Construction Site Project Department說(shuō)明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫。一、現(xiàn)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部JGJ/T250-2011 建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)八大員具體崗位名稱如下 ( 不包括項(xiàng)目經(jīng)理、 副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員，也不包括技術(shù)工人和一般行

2、政、后勤人員):1、施工員 : 在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工組織策劃、施工技術(shù)與管理，以及施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全控制等工作的專業(yè)人員。2、質(zhì)量員 : 在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工質(zhì)量策劃、過(guò)程控制、檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收等工作的專業(yè)人員。3、安全員 : 在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工安全策劃、檢查、監(jiān)督等工作的專業(yè)人員。4、標(biāo)準(zhǔn)員 : 在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事工程建設(shè)第2頁(yè) /共 18頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織、監(jiān)督、效果評(píng)價(jià)等工作的專業(yè)人員。5、材料員 : 在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工材料計(jì)劃、采購(gòu)、檢查、統(tǒng)計(jì)、核算等工作的專

3、業(yè)人員。6、機(jī)械員 : 在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工機(jī)械的計(jì)劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計(jì)核算等工作的專業(yè)人員。7、勞務(wù)員 : 在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事勞務(wù)管理計(jì)劃、勞務(wù)人員資格審查與培訓(xùn)、勞動(dòng)合同與工資管理、勞務(wù)糾紛處理等工作的專業(yè)人員。8、資料員 : 在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工信息資料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作的專業(yè)人員。二、公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)本公司目前施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部崗位配置如下:三、公司內(nèi)部崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理1.1 、主要職責(zé)概述針對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，組織制定編寫現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部程序文件、獎(jiǎng)懲辦法等各項(xiàng)管理文件，并在項(xiàng)目實(shí)施中全過(guò)程第3頁(yè) /共 18頁(yè)GL

4、實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE監(jiān)督、管理。1.2 、項(xiàng)目招投標(biāo)階段讀閱掌握招標(biāo)文件內(nèi)的評(píng)標(biāo)重點(diǎn)。熟悉施工圖紙，參加施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘， 組織編制投標(biāo)用 施工組織設(shè)計(jì) ，配合答辯等其他工作內(nèi)容。配合內(nèi)部招標(biāo)，擬定分項(xiàng)工程招標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，考核審查意向投標(biāo)人的信譽(yù)度、資金承受度、質(zhì)量保證度等各項(xiàng)考核指標(biāo)。參與公司相關(guān)部門與意向投標(biāo)人的談判工作，提出技術(shù)、工藝、措施、價(jià)格、付款方式等方面的合理意見(jiàn)。1.3 、施工準(zhǔn)備階段完成施工圖紙內(nèi)審，修定切合實(shí)際的 “施工組織設(shè)計(jì)” ，復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)做好標(biāo)識(shí)保護(hù)。完成工程開(kāi)工前資料的報(bào)審工作。組織編制現(xiàn)場(chǎng)臨建專項(xiàng)施工方案確定施工區(qū)域環(huán)境情況。編制調(diào)配、計(jì)劃

5、表，明確物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及臨建施工。1.4 、施工階段、安全管理，針對(duì)本月計(jì)劃分項(xiàng)工程的特點(diǎn)( 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)出主要風(fēng)險(xiǎn)因素) 。每周組織的安全聯(lián)合檢查，每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求進(jìn)行監(jiān)督整改。每月第4頁(yè) /共 18頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE對(duì)安全員安全資料及時(shí)進(jìn)行審閱，保證現(xiàn)場(chǎng)安全資料能夠符合監(jiān)管部門專項(xiàng)檢查要求。、質(zhì)量管理， 針對(duì)本月計(jì)劃分項(xiàng)工程的特點(diǎn)組織補(bǔ)充修訂現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理細(xì)則，每月對(duì)施工員、質(zhì)量員等現(xiàn)場(chǎng)施工記錄進(jìn)行簽閱。、進(jìn)度管理，采取四級(jí)計(jì)劃管理( 總計(jì)劃 - 月計(jì)劃 -周計(jì)劃 - 日計(jì)劃 ) 每日會(huì)同項(xiàng)目部管理人員總結(jié)當(dāng)日情況，列出明日待辦事宜，在

6、次日逐項(xiàng)跟蹤消項(xiàng)。、成本管理， 按月核定工程產(chǎn)值、成本產(chǎn)值， 涉及到現(xiàn)場(chǎng)變更等導(dǎo)致成本增減的增項(xiàng)工程，執(zhí)行“先確認(rèn)后施工”的成本管理程序，及時(shí)向公司呈報(bào)項(xiàng)目周、月報(bào)。、參加周監(jiān)理例會(huì)， 在例會(huì)中及時(shí)提出問(wèn)題并追溯答復(fù)意見(jiàn)。對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行績(jī)效考核，逐月將項(xiàng)目部管理人員考核結(jié)果上報(bào)公司。1.5 、收尾階段參加業(yè)主、監(jiān)理組織的項(xiàng)目初驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量缺陷、 尾項(xiàng)、漏項(xiàng)等問(wèn)題編制 工程收尾 “三查四定” 表。組織完成竣工資料的編制、匯總和移交，辦理有關(guān)工程移交事宜，配合公第5頁(yè) /共 18頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE司相關(guān)部門完成與業(yè)主的工程價(jià)款的結(jié)算與回收。整理與各分包商、

7、供貨商的價(jià)款，并配合公司完成支付。組織結(jié)余物資的處理，機(jī)械設(shè)備的移交或轉(zhuǎn)移。2、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人配合完成項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)( 公司項(xiàng)目暫未配置) 。3、施工員3.1 、施工組織策劃、參與施工組織管理策劃，參與制定管理制度。3.2 、施工技術(shù)管理、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定。、負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底。、負(fù)責(zé)組織測(cè)量放線、參與技術(shù)復(fù)核。3.3 、施工進(jìn)度成本控制、參與制定并調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源需求計(jì)劃，編制施工作業(yè)計(jì)劃。、參與做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源 ; 落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃。、參與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。第6頁(yè) /共 18頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUME

8、NT TEMPLATE、負(fù)責(zé)施工平面布置的動(dòng)態(tài)管理。3.4 、質(zhì)量安全環(huán)境管理、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控。、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過(guò)程控制，參與隱蔽、分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。、參與質(zhì)量、 環(huán)境與職業(yè)健康安全問(wèn)題的調(diào)查，提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。3.5 、施工信息資料管理、負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料。、負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料。4、質(zhì)量員 ( 包括土建、安裝專業(yè))4.1 、質(zhì)量計(jì)劃準(zhǔn)備、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃、參與進(jìn)行施工質(zhì)量策劃。、參與制定質(zhì)量管理制度。、參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制。、負(fù)責(zé)確定工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，編列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，并配置標(biāo)準(zhǔn)有效

9、版本。、參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施及管理制第7頁(yè) /共 18頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE度。4.2 、材料質(zhì)量控制、施工前期標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、參與材料、設(shè)備的采購(gòu)。、負(fù)責(zé)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的抽樣復(fù)驗(yàn)。、負(fù)責(zé)監(jiān)督、 跟蹤施工試驗(yàn)， 負(fù)責(zé)計(jì)量器具的符合性審查。、負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。、參與施工圖會(huì)審，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。、參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、 施工質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計(jì)劃，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。4.3 、工序質(zhì)量控制、施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、參與施工圖會(huì)審和施工方案審查。、參與制定工序質(zhì)量控制措施。、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢

10、查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查，參與交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核。、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定，參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定。第8頁(yè) /共 18頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE、負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底。、負(fù)責(zé)跟蹤、 驗(yàn)證施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差，重大問(wèn)題提交公司工程技術(shù)部。、參與工程質(zhì)量、 安全事故調(diào)查， 分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問(wèn)題。4.4 、質(zhì)量問(wèn)題處置、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施評(píng)價(jià)、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。、負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。、負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資料、記錄工程項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況，并進(jìn)行評(píng)價(jià)。、負(fù)責(zé)收集對(duì)

11、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見(jiàn)、建議，并提交工程技術(shù)部。4.5 、質(zhì)量資料管理、標(biāo)準(zhǔn)信息管理、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的記錄，編制質(zhì)量資料。、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交質(zhì)量資料。、負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的信息管理。5、安全員第9頁(yè) /共 18頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE5.1 、項(xiàng)目安全策劃、勞務(wù)管理計(jì)劃、參與制定施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理計(jì)劃。、參與建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。、參與制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。、參與制定勞務(wù)管理計(jì)劃。、參與組建項(xiàng)目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。5.2 、資源環(huán)境安全檢查、 資格審查培訓(xùn)及機(jī)械前期準(zhǔn)備、參與開(kāi)工前安全條件檢查。、參與施工機(jī)械、 臨時(shí)用電、 消防設(shè)施等的安

12、全檢查。、負(fù)責(zé)防護(hù)用品和勞保用品的符合性審查。、負(fù)責(zé)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員資格審查。、負(fù)責(zé)驗(yàn)證勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì)，辦理登記備案; 參與勞務(wù)分包合同簽訂，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。、負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格，辦理登記備案，第10頁(yè) /共 18頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。、參與施工總平面布置及機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)或租賃。、審查特種設(shè)備安裝、拆卸單位資質(zhì)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)施工方案。、負(fù)責(zé)特種設(shè)備安裝、拆卸的安全管理和監(jiān)督檢查。、負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收和安全技術(shù)交底，以及特種設(shè)備使用備案、登記。5.3 、作業(yè)安全管理、

13、勞動(dòng)合同管理及機(jī)械安全使用、參與編制危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。、參與施工安全技術(shù)交底。、負(fù)責(zé)施工作業(yè)安全及消防安全的檢查和危險(xiǎn)源的識(shí)別，對(duì)違章作業(yè)和安全隱患進(jìn)行處置，參與施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)督管理。、參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會(huì)保險(xiǎn)等工作。、負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場(chǎng)及用工管理，負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理，參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算。第 11頁(yè) /共 18頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE、參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺(tái)帳的建立。、參與組織施工機(jī)械設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)和資格證書查驗(yàn)，建立機(jī)械特種作業(yè)人員檔案。、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查

14、施工機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)，檢查特種設(shè)備安全使用狀況。、負(fù)責(zé)落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施，參與施工機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。5.4 、安全事故處理、勞務(wù)糾紛處理、參與組織安全事故應(yīng)急救援演練，參與組織安全事故救援。、參與安全事故的調(diào)查、分析。、參與編制、實(shí)施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。、參與調(diào)解、 處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。5.5 、安全資料管理、機(jī)械資料管理及勞務(wù)資料管理、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的記錄、安全資料的編制。、負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械設(shè)備安全、技術(shù)管理資料。、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交安全資料。第12頁(yè) /共 18頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE、負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)

15、人員管理資料。、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。6、庫(kù)管員6.1 、材料管理計(jì)劃、機(jī)械管理計(jì)劃、參與編制材料、設(shè)備配置計(jì)劃。、參與建立材料、設(shè)備管理制度。、參與制定施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。、參與制定施工機(jī)械設(shè)備管理制度。6.2 、材料采購(gòu)驗(yàn)收、負(fù)責(zé)收集材料、 設(shè)備的價(jià)格信息， 參與供應(yīng)單位的評(píng)價(jià)、選擇。、負(fù)責(zé)材料、 設(shè)備的選購(gòu)， 參與采購(gòu)合同的管理。、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的驗(yàn)收和抽樣復(fù)檢。6.3 、材料使用存儲(chǔ)、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的接收、 發(fā)放、儲(chǔ)存管理。、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查材料、設(shè)備的合理使用。、參與回收和處置剩余及不合格材料、設(shè)備。第13頁(yè) /共 18頁(yè)GL實(shí)用范本 |

16、DOCUMENT TEMPLATE6.4 、材料統(tǒng)計(jì)核算、機(jī)械成本核算、負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備管理臺(tái)帳。、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)。、參與材料、設(shè)備的成本核算。、參與施工機(jī)械設(shè)備定額的編制，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳的建立。、負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)支出的統(tǒng)計(jì)、核算、報(bào)批。、參與施工機(jī)械設(shè)備租賃結(jié)算。6.5 、材料資料管理、機(jī)械資料管理、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備資料的編制。、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交材料和設(shè)備資料。、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交機(jī)械設(shè)備資料。7、資料員7.1 、資料計(jì)劃管理、參與制定施工資料管理計(jì)劃。、參與建立施工資料管理規(guī)章制度。7.2 、資料收集整理第14頁(yè) /共 18頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMEN

17、T TEMPLATE、負(fù)責(zé)建立施工資料臺(tái)帳，進(jìn)行施工資料交底。、負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查及整理。7.3 、資料使用保管、負(fù)責(zé)施工資料的往來(lái)傳遞、追溯及借閱管理。、負(fù)責(zé)提供管理數(shù)據(jù)、信息資料。7.4 、資料歸檔移交、負(fù)責(zé)施工資料的立卷、歸檔。、負(fù)責(zé)施工資料的封存和安全保密工作。、負(fù)責(zé)施工資料的驗(yàn)收與移交。7.5 、資料信息系統(tǒng)管理、參與建立施工資料管理系統(tǒng)。、負(fù)責(zé)施工資料管理系統(tǒng)的運(yùn)用、服務(wù)和管理。8、測(cè)量員8.1 、測(cè)量準(zhǔn)備、負(fù)責(zé)提出測(cè)量?jī)x器的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，掌握儀器的使用方法和要求， 完成計(jì)量器材和測(cè)量?jī)x器的保管、檢修等工作，確保計(jì)量器材和測(cè)量?jī)x器的精密和準(zhǔn)確度。、負(fù)責(zé)檢查所有檢測(cè)器具應(yīng)有明確的校

18、準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)第15頁(yè) /共 18頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE識(shí)，保存好檢查記錄證書和校準(zhǔn)記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測(cè)器具偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)立即停止使用并采取相應(yīng)的措施( 立刻報(bào)告項(xiàng)目部并提出申請(qǐng)報(bào)檢等) 。8.2 、初始測(cè)量管理、參與制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案，配合施工員會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)。、負(fù)責(zé)測(cè)量閉合、 標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)測(cè)設(shè)及工程控制網(wǎng)的測(cè)量工作，及時(shí)做好施工測(cè)量原始記錄資料，繪制詳細(xì)的、符合檔案資料要求的施工放線圖 ( 表 ) 和沉降觀測(cè)曲線圖( 表) ，滿足施工需求。8.3 、測(cè)量過(guò)程管理、熟悉施工圖紙， 明確施工各工序的工藝流程，做好施工平面軸線、標(biāo)高、垂直度、沉降觀測(cè)等控制測(cè)量。按照施工進(jìn)度，主動(dòng)、積極配合、做好工程的上述施工