1、佛山市高明區(qū)淼鑫尚品木制品加工廠PAGE PAGE 70應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1 編制目的為了全面貫貫徹落實(shí)實(shí)“安全全第一、預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理”的的方針，規(guī)規(guī)范應(yīng)急急管理工工作，提提高生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故應(yīng)急急援反應(yīng)應(yīng)速度和和協(xié)調(diào)水水平，增增強(qiáng)重大大事故應(yīng)應(yīng)急能力力，預(yù)防防和控制制次生災(zāi)災(zāi)害的發(fā)發(fā)生，保保障員工工和公眾眾的生命命安全，最最大限度度地減少少財(cái)產(chǎn)損損失、環(huán)環(huán)境破壞壞和社會(huì)會(huì)影響，特特制定佛佛山市伊伊聯(lián)衛(wèi)浴浴有限公公司生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故應(yīng)急急預(yù)案。1.2 編編制依據(jù)據(jù)1.2.11 中中華人民民共和國(guó)國(guó)安全生生產(chǎn)法（中中華人民民共和國(guó)國(guó)主席令令第700號(hào)）；1.2.22 中中華人民民共和

2、國(guó)國(guó)職業(yè)病病防治法法（中中華人民民共和國(guó)國(guó)主席令令第600號(hào)）；1.2.33 中中華人民民共和國(guó)國(guó)消防法法（中中華人民民共國(guó)主主席令第第6號(hào)）；1.2.44 危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品安全全管理?xiàng)l條例（國(guó)國(guó)務(wù)院令令第3444號(hào)）1.2.55 使使用有毒毒物品作作業(yè)場(chǎng)所所勞動(dòng)保保護(hù)條例例（國(guó)國(guó)務(wù)院令令第3552號(hào)）；1.2.66 安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故報(bào)報(bào)告和調(diào)調(diào)查處理理?xiàng)l例（國(guó)國(guó)務(wù)院4493號(hào)號(hào)）；1.2.77 生生產(chǎn)安全全事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案管理辦辦法）（國(guó)國(guó)家安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理總局令令第177號(hào)）；1.2.88 生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案編制導(dǎo)導(dǎo)則（AAQ/TT90002-220066）；

3、1.2.99 國(guó)國(guó)家安全全監(jiān)督總總局辦公公廳關(guān)于于貫徹實(shí)實(shí)施生生產(chǎn)安全全事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案管理辦辦法的的通知（安安全總廳廳應(yīng)急20009884號(hào)）；1.2.110 國(guó)國(guó)家安全全監(jiān)管總總局辦公公廳關(guān)于于印發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)單位生生產(chǎn)安全全事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案評(píng)審指指南（試試行）的的通知（安安監(jiān)總廳廳應(yīng)急20009773號(hào)）；1.2.111 建建筑設(shè)計(jì)計(jì)防火規(guī)規(guī)范（GGB5000166-20006）；1.2.112 企企業(yè)職工工傷亡事事故分類類（GGB64441-86）1.3 適適用范圍圍本預(yù)案適用用于佛山山市伊聯(lián)聯(lián)衛(wèi)浴有有限公司司生產(chǎn)車車間機(jī)械械傷害、觸觸電傷害害、火災(zāi)災(zāi)事故等等生產(chǎn)安安全事故故。1.4應(yīng)

4、急急預(yù)案體體系淼鑫尚品木木制品加加工廠應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案體系見見圖1.4：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案機(jī)械傷害現(xiàn)場(chǎng)處置方案觸電現(xiàn)場(chǎng)處置方案初始火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)處置方案油漆中毒窒息現(xiàn)場(chǎng)處置方案 圖1.44應(yīng)急預(yù)預(yù)案體系系圖1.5 應(yīng)應(yīng)急工作作原則1.5.11以人為為本，安安全第一一發(fā)生事故時(shí)時(shí)優(yōu)先保保護(hù)人的的安全。作作為崗位位人員必必須做到到處事不不亂，應(yīng)應(yīng)按預(yù)案案要求盡盡可能地地采取有有效措施施，若不不能消除除和阻止止事故擴(kuò)擴(kuò)大，應(yīng)應(yīng)采取正正常的逃逃生方法法進(jìn)行撤撤離，并并迅速將將險(xiǎn)情上上報(bào)，等等待救援援。1.5.22統(tǒng)一指指揮，分分級(jí)負(fù)責(zé)責(zé)公司應(yīng)急指指揮部負(fù)負(fù)責(zé)指揮揮本單位位事故應(yīng)應(yīng)急救援援工

5、作，有有關(guān)部門門按照各各自職責(zé)責(zé)和權(quán)限限，負(fù)責(zé)責(zé)事故的的應(yīng)急處處置工作作。1.5.33 快速速響應(yīng)，果果斷處置置生產(chǎn)安全事事故的發(fā)發(fā)生具有有很強(qiáng)的的突發(fā)性性，在很很短的時(shí)時(shí)間內(nèi)快快速擴(kuò)大大，按照照分級(jí)響響應(yīng)的原原則快速速、及時(shí)時(shí)啟動(dòng)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案。1.5.44 預(yù)防防為主，平平戰(zhàn)結(jié)合合堅(jiān)持事故應(yīng)應(yīng)急與預(yù)預(yù)防工作作相結(jié)合合，加強(qiáng)強(qiáng)重大風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理，做好好事故預(yù)預(yù)防工作作。開展展培訓(xùn)教教育，組組織應(yīng)急急演練，做做到常備備不懈，提提高從業(yè)業(yè)人員應(yīng)應(yīng)急意識(shí)識(shí)，做好好物質(zhì)和和技術(shù)儲(chǔ)儲(chǔ)備工作作。2 生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)單位位的危險(xiǎn)險(xiǎn)性分析析2.1生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單單位概況況2.1.11企業(yè)概概況淼鑫尚品木木制品加加工廠成成

6、立于220155年，生生產(chǎn)、銷銷售實(shí)木木家具、配配件，公公司總?cè)巳藬?shù)122人。 2.1.2地理理位置淼鑫尚品木木制品加加工廠位位于高明明區(qū)更合合鎮(zhèn)更樓樓小洞工工業(yè)區(qū)。更更合鎮(zhèn)位位于高明明區(qū)西面面，南為為開平市市，西為為新興縣縣，北為為高要市市。公司司門更樓樓合和大大道，交交通便利利。2.1.33平面布布置及周周邊情況況2.1.33.1平平面布置置淼鑫尚品木木制品加加工廠門門前是更更樓工業(yè)業(yè)大道，廠廠區(qū)兩棟棟生產(chǎn)車車間。2.1.33.2周周邊情況況廠區(qū)正前方方為更樓樓合和大大道廠區(qū)左側(cè)為為工業(yè)區(qū)區(qū)廠區(qū)右側(cè)為為小洞村村2.1.44工藝概概況（流流程圖）2.4.11淼鑫尚尚品開料加工工作開料加工工作

7、木磨、拋光拼裝2.1.44.2木木制品打磨拋光打磨拋光涂裝安裝出貨打包2.1.55 主要要物料木材、油漆漆2.1.66主要設(shè)設(shè)備設(shè)施施序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量安放地點(diǎn)備注1精切鋸2臺(tái)車間2推臺(tái)鋸2臺(tái)車間3 單面面鋸1臺(tái)車間4帶鋸1臺(tái)車間5立軸機(jī)1臺(tái)車間6拋光機(jī)2臺(tái)車間7吊鑼1臺(tái)車間8地鑼1臺(tái)車間9空壓機(jī)1臺(tái)車間10油房1間車間2.2風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析2.2.11危險(xiǎn)類類推辨識(shí)識(shí)結(jié)果本公司主要要危險(xiǎn)源源、危險(xiǎn)險(xiǎn)程度、影影響后果果如下表表：序號(hào)危險(xiǎn)源事故發(fā)生場(chǎng)所引發(fā)原因引發(fā)事故條條件潛在事故事故后果危險(xiǎn)程度1電器設(shè)備生產(chǎn)車間配電房電氣老化絕緣損壞安裝缺陷短路、漏電電觸電財(cái)產(chǎn)損失人人員傷亡亡危險(xiǎn)的火災(zāi)財(cái)產(chǎn)損失人人員

8、傷亡亡危險(xiǎn)的2車輛廠區(qū)道路路況不良、照明不良、車況不良、駕駛員視野野不清，判判斷失誤誤，車速速過快，違違章駕駛駛車輛傷害人員傷亡一般3機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)車間設(shè)備設(shè)施轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動(dòng)部位位無安裝裝防護(hù)罩罩，或防防護(hù)罩失失效，機(jī)機(jī)械設(shè)備備帶病運(yùn)運(yùn)行檢修、清洗洗設(shè)備時(shí)時(shí)，無切切斷電源源及掛上上禁止合合閘警示示牌；作作業(yè)人員員違反安安全操作作規(guī)程或或帶病、酒酒后作業(yè)業(yè)；員工工無穿戴戴好勞護(hù)護(hù)用品機(jī)械傷害財(cái)產(chǎn)損失、人人員傷亡亡危險(xiǎn)的根據(jù)企業(yè)業(yè)職工傷傷亡事故故分類，淼鑫尚品木制品加工廠可以發(fā)生的事故類型如下：火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、車輛傷害等。2.2.22 風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析結(jié)結(jié)果淼鑫尚品木木制品加加工廠可可能造成成一般安安全生產(chǎn)

9、產(chǎn)事故的的有：機(jī)機(jī)械傷害害、觸電電傷害、車車輛傷害害等。3 組織機(jī)機(jī)構(gòu)及職職責(zé)3.1 應(yīng)應(yīng)急組織織體系淼鑫尚品木木制品加加工廠應(yīng)應(yīng)急組織織體系如如下圖：應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部應(yīng)急辦公室災(zāi)害搶險(xiǎn)組警戒疏散組后期救護(hù)組3.2 指指揮機(jī)構(gòu)構(gòu)及職責(zé)責(zé)3.2.11 應(yīng)急急組織人人員組成成總指揮：安安全生產(chǎn)產(chǎn)第一責(zé)責(zé)任人何何忠光。副總指揮：劉永宏宏指揮部成員員：何忠忠光、劉劉永宏、曹曹錦芳應(yīng)急辦公室室成員：何曉燕燕、何如如江、喬喬晉災(zāi)害搶險(xiǎn)組組：由生生產(chǎn)部主主管牽頭頭成立，成成員由生生產(chǎn)部各各組長(zhǎng)組組成。警戒疏散組組：由行行政主管管牽頭成成立，成成員由辦辦公室人人員組成成。后勤救護(hù)組組：由行行政主管管牽頭成

10、成立，成成員由辦辦公室人人員組成成。若總指揮不不在公司司時(shí)，由由副總指指揮負(fù)責(zé)責(zé)指揮公公司應(yīng)急急求援工工作。應(yīng)急指揮部部和災(zāi)害害搶險(xiǎn)組組、警戒戒疏散組組和后勤勤求護(hù)組組的人員員和聯(lián)系系方式見見附表112.11。3.2.22應(yīng)急指指揮部職職責(zé)3.2.22.1接接受政府府指令的的調(diào)動(dòng)；3.2.22.2負(fù)負(fù)責(zé)組織織編制事事故應(yīng)急急預(yù)案，組組建應(yīng)急急求援專專業(yè)隊(duì)伍伍；3.2.22.3負(fù)負(fù)責(zé)應(yīng)急急物資的的保障和和組織人人員的應(yīng)應(yīng)急求援援教育和和培訓(xùn)；3.2.22.4制制定事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案演練練計(jì)劃，定定期組織織應(yīng)急預(yù)預(yù)案的演演練、評(píng)評(píng)估和修修改完善善；3.2.22.5負(fù)負(fù)責(zé)人員員、資源源配置、應(yīng)應(yīng)急隊(duì)伍

11、伍的調(diào)動(dòng)動(dòng)；3.2.22.6負(fù)負(fù)責(zé)應(yīng)急急求援的的決策和和指揮，組組織協(xié)調(diào)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的的搶救工工作；3.2.22.7啟啟動(dòng)和終終止應(yīng)急急預(yù)案；3.2.22.8協(xié)協(xié)調(diào)與外外部應(yīng)急急力量、相相關(guān)政府府部門等等關(guān)系，必必要時(shí)，提提請(qǐng)上級(jí)級(jí)政府部部門啟動(dòng)動(dòng)廠外預(yù)預(yù)案；3.2.22.9負(fù)負(fù)責(zé)通信信聯(lián)絡(luò)；3.2.22.100事故信信息及總總結(jié)的上上報(bào)。3.2.33 總指指揮職責(zé)責(zé)3.2.33.1接接受政府府指令的的調(diào)動(dòng)；3.2.33.2批批準(zhǔn)綜合合應(yīng)急預(yù)預(yù)案和專專項(xiàng)應(yīng)急急預(yù)案；3.2.33.3指指揮、協(xié)協(xié)調(diào)應(yīng)急急反應(yīng)行行動(dòng)；3.2.33.4與與相關(guān)外外部應(yīng)急急部門、組組織和機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行行聯(lián)絡(luò)；3.2.33.5必必

12、要時(shí)，負(fù)負(fù)責(zé)向政政府有關(guān)關(guān)應(yīng)急聯(lián)聯(lián)動(dòng)部門門提出應(yīng)應(yīng)急求援援請(qǐng)求；32.3.6負(fù)責(zé)責(zé)人員、資資源配置置、應(yīng)急急隊(duì)伍的的調(diào)動(dòng)。3.2.44副總指指揮職責(zé)責(zé) 33.2.4.11在總指指揮的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下具具體負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急求援援工作，總總指揮不不在單位位時(shí)，代代行總指指揮職責(zé)責(zé)；3.2.44.2指指揮協(xié)調(diào)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的的搶險(xiǎn)救救災(zāi)工作作，負(fù)責(zé)責(zé)召集各各部門和和應(yīng)急求求援小組組負(fù)責(zé)人人研究搶搶險(xiǎn)方案案，制定定具體搶搶險(xiǎn)措施施；3.2.44.3協(xié)協(xié)調(diào)本單單位、部部門和相相關(guān)單位位、部門門分工協(xié)協(xié)作的工工作；3.2.44.4核核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員傷傷亡和損損失情況況，及時(shí)時(shí)向總指指揮匯報(bào)報(bào)搶險(xiǎn)求求援工作作及事故故應(yīng)急處處

13、理的進(jìn)進(jìn)展情況況；3.2.44.5在在應(yīng)急終終止后，負(fù)負(fù)責(zé)組織織事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的恢恢復(fù)工作作。3.2.55災(zāi)害搶搶險(xiǎn)組職職責(zé)3.2.55.1執(zhí)執(zhí)行應(yīng)急急指揮部部的指令令，及時(shí)時(shí)向指揮揮部報(bào)告告事故處處理情況況；3.2.55.2提提出并落落實(shí)搶險(xiǎn)險(xiǎn)救災(zāi)所所需的設(shè)設(shè)備設(shè)施施和物資資；3.2.55.3負(fù)負(fù)責(zé)搶救救遇險(xiǎn)人人員；3.2.55.4負(fù)負(fù)責(zé)事故故現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移物資資；3.2.55.5負(fù)負(fù)責(zé)排險(xiǎn)險(xiǎn)、控險(xiǎn)險(xiǎn)、滅火火等現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)求援工工作；3.2.55.6負(fù)負(fù)責(zé)事故故后現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的洗消消、清洗洗、清理理。3.2.66警戒疏疏散組職職責(zé)3.2.66.1執(zhí)執(zhí)行應(yīng)急急指揮部部指令；3.2.66.2負(fù)負(fù)責(zé)事故故現(xiàn)場(chǎng)的的警戒

14、和和治安保保衛(wèi)工作作，劃出出警戒區(qū)區(qū)域；3.2.66.3負(fù)負(fù)責(zé)人員員疏散，清清點(diǎn)疏散散人數(shù)，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)傷亡亡人數(shù)；3.2.66.4負(fù)負(fù)責(zé)維持持事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)秩序序；3.2.66.5保保護(hù)事故故現(xiàn)場(chǎng)；3.2.66.6保保障求援援現(xiàn)場(chǎng)道道路暢通通無阻；3.2.66.7負(fù)負(fù)責(zé)引導(dǎo)導(dǎo)消防車車、救護(hù)護(hù)車、外外援搶險(xiǎn)險(xiǎn)車輛進(jìn)進(jìn)入公司司。3.2.77后勤救救護(hù)組職職責(zé)3.2.77.1執(zhí)執(zhí)行應(yīng)急急指揮部部的指令令；3.2.77.2負(fù)負(fù)責(zé)受傷傷人員的的救護(hù)工工作；3.2.77.3負(fù)負(fù)責(zé)接送送受傷人人員到醫(yī)醫(yī)院急救救；3.2.77.4負(fù)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)險(xiǎn)物資、設(shè)設(shè)備設(shè)施施、防護(hù)護(hù)用品及及搶險(xiǎn)救救災(zāi)人員員食品、藥藥品、生生活用品品

15、供應(yīng)等等后勤保保障工作作；3.2.77.5負(fù)負(fù)責(zé)受災(zāi)災(zāi)人員的的安置和和食品供供應(yīng)等工工作；3.2.77.6負(fù)負(fù)責(zé)災(zāi)后后保險(xiǎn)理理賠工作作；3.2.77.7負(fù)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)險(xiǎn)物資、設(shè)設(shè)備設(shè)施施、防護(hù)護(hù)用品的的日常檢檢查、補(bǔ)補(bǔ)充和維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)工作。3.2.88應(yīng)急辦辦公室職職責(zé)3.2.88.1督督促落實(shí)實(shí)應(yīng)急指指揮部作作出的決決定和指指示；3.2.88.2督督促檢查查應(yīng)急預(yù)預(yù)案的制制訂、修修訂和執(zhí)執(zhí)行情況況；3.2.88.3組組織制訂訂安全常常識(shí)、應(yīng)應(yīng)急知識(shí)識(shí)的宣傳傳培訓(xùn)和和應(yīng)急求求援隊(duì)伍伍的業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)、演演練計(jì)劃劃、督促促指導(dǎo)預(yù)預(yù)案演練練等。4 預(yù)防與與預(yù)警4.1危險(xiǎn)險(xiǎn)源監(jiān)控控4.1.11危險(xiǎn)源源監(jiān)控方

16、方式、方方法4.1.11.1建建立危險(xiǎn)險(xiǎn)源監(jiān)控控制度，落落實(shí)監(jiān)控控措施；4.1.11.2每每年進(jìn)行行一次防防雷防靜靜電檢測(cè)測(cè)；4.1.11.3設(shè)設(shè)備設(shè)施施及安全全設(shè)施定定期保養(yǎng)養(yǎng)并保持持完好；4.1.11.4定定期安排排對(duì)生場(chǎng)場(chǎng)所的職職業(yè)危害害因素進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)測(cè)；4.1.11.5建建立安全全檢查制制度，定定期對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行安全檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)整整改。4.1.22預(yù)防措措施4.1.22.1建建筑物安安裝防雷雷設(shè)施；4.1.22.2建建筑物按按規(guī)定配配置滅火火器材、消消火栓；4.1.22.3用用電設(shè)備備設(shè)施安安裝了漏漏電保護(hù)護(hù)開關(guān)和和PE接接地；4.1.22.4作作業(yè)人員員嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全全技

17、術(shù)操操作規(guī)程程，并對(duì)對(duì)所屬的的設(shè)備進(jìn)進(jìn)行定期期保養(yǎng)；4.1.22.5各各生產(chǎn)場(chǎng)場(chǎng)所設(shè)置置相關(guān)安安全警示示標(biāo)志；4.2預(yù)警警行動(dòng)4.2.11預(yù)警級(jí)級(jí)別及條條件按照事故災(zāi)災(zāi)難可控控性、后后果的嚴(yán)嚴(yán)重性、影影響范圍圍和緊急急程度，本本預(yù)案預(yù)預(yù)警級(jí)別別為三級(jí)級(jí)預(yù)警：4.2.11.1三三級(jí)（現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)級(jí)）預(yù)預(yù)警三級(jí)（現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)級(jí)）預(yù)預(yù)警是指指事故發(fā)發(fā)生的初初期，或或事故后后果的嚴(yán)嚴(yán)重性和和影響范范圍，處處于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)可控狀狀態(tài)，未未波及到到其它現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，而而做出相相應(yīng)的預(yù)預(yù)警。4.2.11.2二二級(jí)（企企業(yè)級(jí)）預(yù)預(yù)警 二級(jí)（企企業(yè)級(jí)）預(yù)預(yù)警是指指事故后后果嚴(yán)重重性或影影響范圍圍超出了了現(xiàn)場(chǎng)的的控制能能力，或或可能波波

18、及到企企業(yè)其它它現(xiàn)場(chǎng)，尚尚處于企企業(yè)可控控狀態(tài)，未未波及企企業(yè)外的的狀態(tài)，而而做出相相應(yīng)的預(yù)預(yù)警。4.2.11.3一一級(jí)（社社會(huì)級(jí)）預(yù)預(yù)警 一級(jí)（社社會(huì)級(jí)）預(yù)預(yù)警是指指事故后后果嚴(yán)重重性或影影響范圍圍超出企企業(yè)的控控制能力力，可能能或已經(jīng)經(jīng)波及到到企業(yè)外外的狀態(tài)態(tài)，而做做出相應(yīng)應(yīng)的預(yù)警警。4.2.22預(yù)警啟啟動(dòng)程序序4.2.22.1現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)一旦旦出現(xiàn)事事故，或或即將出出現(xiàn)事故故，則馬馬上啟動(dòng)動(dòng)三級(jí)預(yù)預(yù)警；4.2.22.2一一旦啟動(dòng)動(dòng)三級(jí)預(yù)預(yù)警，應(yīng)應(yīng)急指揮揮部應(yīng)當(dāng)當(dāng)立即派派人趕赴赴現(xiàn)場(chǎng)，了了解事故故情況，及及時(shí)向應(yīng)應(yīng)急指揮揮部報(bào)告告情況，并并做好啟啟動(dòng)二級(jí)級(jí)預(yù)警的的準(zhǔn)備；4.2.22.3一一旦啟動(dòng)

19、動(dòng)二級(jí)預(yù)預(yù)警，應(yīng)應(yīng)急指揮揮部應(yīng)將將事故情情況上報(bào)報(bào)高明應(yīng)應(yīng)急指揮揮中心，并并根據(jù)事事故的發(fā)發(fā)展態(tài)勢(shì)勢(shì)，請(qǐng)求求是否啟啟動(dòng)一級(jí)級(jí)預(yù)警。4.2.33預(yù)警發(fā)發(fā)布 4.22.3.1三級(jí)級(jí)（現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)級(jí)）預(yù)預(yù)警由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)責(zé)人發(fā)布布；4.2.33.2二二級(jí)（企企業(yè)級(jí)）預(yù)預(yù)警由應(yīng)應(yīng)急指揮揮部發(fā)布布；4.2.33.3一一級(jí)（社社會(huì)級(jí)）預(yù)預(yù)警向高高明區(qū)應(yīng)應(yīng)急指揮揮中心申申請(qǐng)其發(fā)發(fā)布。預(yù)警發(fā)布可可通過電電話、對(duì)對(duì)講機(jī)或或廣播等等形式發(fā)發(fā)布，也也可通過過逐級(jí)下下達(dá)，通通過現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)喊話等等方式均均可。4.3信息息報(bào)告與與處置4.3.11信息報(bào)報(bào)告與通通知 公司設(shè)設(shè)置244小時(shí)有有效報(bào)警警電話，接接警單位位為值班班室，值值班

20、室的的電話：07557-88887733003。值值班室應(yīng)應(yīng)設(shè)有應(yīng)應(yīng)急指揮揮機(jī)構(gòu)人人員及其其它有關(guān)關(guān)求援人人員聯(lián)系系電話。事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)立即撥撥打值班班室的話話，值班班人員接接到報(bào)警警后迅速速查明事事故發(fā)生生的部位位和原因因，并迅迅速向應(yīng)應(yīng)急指揮揮部報(bào)告告。撥打110、120或119事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮部高明區(qū)市場(chǎng)安全監(jiān)管局事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)負(fù)責(zé)人和和應(yīng)急指指揮部按按預(yù)警級(jí)級(jí)別和圖圖4.33.1信信息報(bào)告告流程圖圖逐級(jí)上上報(bào)。緊緊急情況況下，可可越級(jí)報(bào)報(bào)告，或或撥打1110或或1199，有人人員受傷傷嚴(yán)重的撥打110、120或119事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮部高明區(qū)市場(chǎng)安全監(jiān)管局 圖44.3.1信

21、息息報(bào)告流流程圖4.3.22信息上上報(bào)事故發(fā)生后后，總指指揮應(yīng)在在1小時(shí)時(shí)內(nèi)向高高明區(qū)市市安全監(jiān)監(jiān)管局和和負(fù)有安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理職責(zé)責(zé)的有關(guān)關(guān)部門報(bào)報(bào)告。事故報(bào)告應(yīng)應(yīng)當(dāng)包括括如下內(nèi)內(nèi)容：（1）事故故發(fā)生單單位概況況；（2）事故故發(fā)生的的時(shí)間、地地點(diǎn)以及及事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況；（3）事故故的簡(jiǎn)要要經(jīng)過；（4）事故故已經(jīng)造造成或者者可能造造成的傷傷亡人數(shù)數(shù)（包括括下落不不明的人人數(shù)）和和初步估估計(jì)的直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失；（5）已經(jīng)經(jīng)采取的的措施；（6）其他他應(yīng)當(dāng)報(bào)報(bào)告的情情況。情況緊急時(shí)時(shí)，事故故現(xiàn)場(chǎng)有有關(guān)人員員可以直直接向高高明區(qū)市市場(chǎng)安全全監(jiān)管局局和負(fù)有有安全生生產(chǎn)監(jiān)督督管理職職責(zé)的有有關(guān)部門門報(bào)

22、告。4.3.33信息傳傳遞事故發(fā)生后后，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人人通過內(nèi)內(nèi)部電話話，固定定電話，手手機(jī)等通通訊手段段，快速速向應(yīng)急急指揮部部匯報(bào)。當(dāng)當(dāng)發(fā)生的的事故可可能波及及企業(yè)外外時(shí)，由由應(yīng)急指指揮部通通過電話話、互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)、人人員信息息傳遞等等通訊手手段，迅迅速向周周邊企業(yè)業(yè)、單位位通報(bào)事事故各簡(jiǎn)簡(jiǎn)況。在發(fā)布信息息時(shí)，必必須發(fā)布布事態(tài)的的緊急程程度，提提出撤離離的具體體方法和和方式。撤撤離方式式有步行行和車輛輛運(yùn)輸兩兩種。撤撤離方法法中應(yīng)明明確采取取的預(yù)防防措施、注注意事項(xiàng)項(xiàng)、撤離離方向和和撤離距距離，撤撤離必須須是有組組織性的的。5應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)5.1響應(yīng)應(yīng)分級(jí)事故響應(yīng)按按照分級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)的的原則，根根據(jù)事故

23、故危害、影影響范圍圍和控制制事態(tài)的的能力，本本預(yù)案應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)分為三三級(jí)應(yīng)急急響應(yīng)，即即：一級(jí)級(jí)（社會(huì)會(huì)級(jí)）應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)、二級(jí)級(jí)（企業(yè)業(yè)級(jí)）應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)、三級(jí)級(jí)（現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)級(jí)）應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)。5.1.11三級(jí)（現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)級(jí)）響響應(yīng)三級(jí)（現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)級(jí)）響響應(yīng)是指指事故發(fā)發(fā)生的初初期，或或事故后后果的嚴(yán)嚴(yán)重性和和影響范范圍，處處于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)可控狀狀態(tài)，未未波及到到其它現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，而而做出相相關(guān)的響響應(yīng)。5.1.22二級(jí)（企企業(yè)級(jí)）響響應(yīng) 二二級(jí)（企企業(yè)級(jí)）響響應(yīng)是指指事故后后果嚴(yán)重重性或影影響范圍圍超出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的控控制能力力，或可可能波及及到企業(yè)業(yè)其它現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，未未波及相相鄰企業(yè)業(yè)的狀態(tài)態(tài)，而做做出相應(yīng)應(yīng)的響應(yīng)應(yīng)。5.1.

24、33一級(jí)（社社會(huì)級(jí)）響響應(yīng)一級(jí)（社會(huì)會(huì)級(jí)）響響應(yīng)是指指事故后后果嚴(yán)重重性或影影響范圍圍超出企企業(yè)的控控制能力力，可能能或已經(jīng)經(jīng)波及到到企業(yè)外外的狀態(tài)態(tài)，而做做出相應(yīng)應(yīng)的響應(yīng)應(yīng)。5.2 響響應(yīng)程序序 按照事故故的大小小和發(fā)展展態(tài)勢(shì)，并并根據(jù)分分級(jí)負(fù)責(zé)責(zé)的原則則，各級(jí)級(jí)指揮機(jī)機(jī)構(gòu)及對(duì)對(duì)應(yīng)的預(yù)預(yù)案見表表5.22。表5.2預(yù)預(yù)警、響響應(yīng)、指指揮機(jī)構(gòu)構(gòu)、預(yù)案案對(duì)應(yīng)表表序號(hào)預(yù)警分級(jí)響應(yīng)分級(jí)指揮機(jī)構(gòu)分分級(jí)預(yù)案體系分分級(jí)1三級(jí)預(yù)警三級(jí)響應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小小組現(xiàn)場(chǎng)處置方方案2二級(jí)預(yù)警二級(jí)響應(yīng)應(yīng)急指揮部部綜合、專項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案3一級(jí)預(yù)警一級(jí)響應(yīng)高明區(qū)應(yīng)急急指揮中中心高明區(qū)應(yīng)急急預(yù)案本預(yù)案的響響應(yīng)程序序內(nèi)容如如下：（1）

25、事故故發(fā)生后后，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)急小小組應(yīng)根根據(jù)事故故類別，立立即啟動(dòng)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處處置方案案，并判判定預(yù)警警級(jí)別是是否超過過三級(jí)預(yù)預(yù)警，若若超過三三級(jí)預(yù)警警，則上上報(bào)應(yīng)急急指揮部部，并請(qǐng)請(qǐng)啟動(dòng)二二級(jí)響應(yīng)應(yīng)。（2）應(yīng)急急指揮部部接到報(bào)報(bào)告后，應(yīng)應(yīng)立即判判定預(yù)警警級(jí)別，若若預(yù)警級(jí)級(jí)別超過過三級(jí)，應(yīng)應(yīng)急指揮揮部立即即啟動(dòng)專專項(xiàng)應(yīng)急急預(yù)案，并并報(bào)告高高明區(qū)市市場(chǎng)安全全監(jiān)管局局。（3）啟動(dòng)動(dòng)專項(xiàng)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案后，若若事故不不能有效效控制，或或者有擴(kuò)擴(kuò)大、發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)，或者者影響到到周邊社社區(qū)時(shí)，預(yù)預(yù)警級(jí)別別超過二二級(jí)，則則由應(yīng)急急指揮中中心啟動(dòng)動(dòng)應(yīng)急響響應(yīng)并給給予支援援上級(jí)應(yīng)應(yīng)急求援援隊(duì)伍未未到達(dá)前前，總指指揮負(fù)責(zé)責(zé)

26、指揮應(yīng)應(yīng)急求援援行動(dòng)，上上級(jí)應(yīng)急急求援隊(duì)隊(duì)伍到達(dá)達(dá)后，總總指揮負(fù)負(fù)責(zé)向上上級(jí)應(yīng)急急求援隊(duì)隊(duì)伍負(fù)責(zé)責(zé)人交代代現(xiàn)場(chǎng)情情況，服服從上有有應(yīng)急求求援隊(duì)伍伍的指揮揮。該程序所涉涉及的應(yīng)應(yīng)急指揮揮、應(yīng)急急行動(dòng)、資資料調(diào)配配、應(yīng)急急避險(xiǎn)等等內(nèi)容，見見專項(xiàng)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案和各類類現(xiàn)場(chǎng)處處置方案案。是，且超出二級(jí)事故發(fā)生啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)請(qǐng)求啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)預(yù)警級(jí)別是否超出三級(jí)預(yù)警級(jí)別是否超出二級(jí)否是，且超出二級(jí)事故發(fā)生啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)請(qǐng)求啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)預(yù)警級(jí)別是否超出三級(jí)預(yù)警級(jí)別是否超出二級(jí)否否圖5.2響應(yīng)程序圖 5.3應(yīng)急急結(jié)束5.3.11應(yīng)急終終止條件件5.3.11.1事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)得到控控制，事事件條

27、件件已經(jīng)消消除；5.3.11.2事事故造成成的危害害已被徹徹底清除除，無繼繼續(xù)發(fā)生生可能；5.3.11.3相相關(guān)危險(xiǎn)險(xiǎn)因素以以及導(dǎo)致致次生、衍衍生事故故隱患消消除后。5.3.22應(yīng)急終終止程序序5.3.22.1事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人人根據(jù)應(yīng)應(yīng)急終止止條件，做做出解除除三級(jí)預(yù)預(yù)警后，報(bào)報(bào)告應(yīng)急急指揮部部；5.3.22.2應(yīng)應(yīng)急指揮揮部在接接到事故故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)負(fù)責(zé)人關(guān)關(guān)于解除除應(yīng)急預(yù)預(yù)警后，派派人到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)認(rèn)，根據(jù)據(jù)慶急終終止條件件，做出出解除二二級(jí)事故故預(yù)警；5.3.22.3若若涉及到到周邊社社區(qū)和單單位的疏疏散時(shí)，由由總指揮揮通知周周邊單位位負(fù)責(zé)人人或社區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人人解除預(yù)預(yù)警。5.3.33應(yīng)急結(jié)結(jié)束

28、后續(xù)續(xù)工作5.3.33.1應(yīng)應(yīng)急總結(jié)結(jié)一、應(yīng)急終終止后，事事故發(fā)生生部門負(fù)負(fù)責(zé)編寫寫應(yīng)急總總結(jié)，應(yīng)應(yīng)至少包包括以下下內(nèi)容：1）事件情情況，包包括事件件發(fā)生時(shí)時(shí)間、地地點(diǎn)、波波及范圍圍、損失失、人員員傷亡情情況、事事件發(fā)生生初步原原因；2）應(yīng)急處處置過程程；3）處置過過程中動(dòng)動(dòng)用的應(yīng)應(yīng)急資源源；4）處置過過程遇到到的問題題、取得得的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和吸取取的教訓(xùn)訓(xùn)；5）對(duì)預(yù)案案的修改改建議。二、應(yīng)急指指揮部根根據(jù)應(yīng)急急總結(jié)和和值班記記錄等資資料進(jìn)行行匯總、歸歸檔，并并超草上上報(bào)材料料。三、應(yīng)急指指揮部負(fù)負(fù)責(zé)向高高明區(qū)市市場(chǎng)安全全監(jiān)管局局上報(bào)。5.3.33.2應(yīng)應(yīng)急事件件調(diào)查按照事故調(diào)調(diào)查組的的要求，事事故

29、部門門應(yīng)如實(shí)實(shí)提供相相關(guān)材料料，配合合事故調(diào)調(diào)查組取取得相關(guān)關(guān)證據(jù)。6 信息發(fā)發(fā)布6.1信息息發(fā)布部部門信息發(fā)布統(tǒng)統(tǒng)一由政政府有關(guān)關(guān)部門負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)外外發(fā)布。6.2信息息發(fā)布原原則 在在信息發(fā)發(fā)布過程程中，應(yīng)應(yīng)遵守國(guó)國(guó)家法律律法規(guī)，實(shí)實(shí)事求是是、客觀觀公正、內(nèi)內(nèi)容詳實(shí)實(shí)、及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確。6.3信息息發(fā)布形形式信息發(fā)布形形式主要要包括接接受記者者采訪、舉舉行新聞聞發(fā)布會(huì)會(huì)、向媒媒體提供供新聞稿稿件等。7后期處置置7.1現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)保護(hù) 事故故應(yīng)急結(jié)結(jié)束后，警警戒疏散散組負(fù)責(zé)責(zé)事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)護(hù)，保護(hù)護(hù)事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)及相相關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)，等待待、配合合事故調(diào)調(diào)查組取取證。7.2現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)洗消 根根據(jù)滅火火、搶險(xiǎn)險(xiǎn)后事故故現(xiàn)場(chǎng)的

30、的具體情情況，洗洗消去污污可以采采用以下下幾種方方法：1）稀釋：用水、清清潔劑、清清洗液稀稀釋現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)污染物物料；2）處理：對(duì)應(yīng)急急行動(dòng)工工作人員員使用過過后衣服服、工具具、設(shè)備備進(jìn)行處處理。當(dāng)當(dāng)應(yīng)急人人員從現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)撤出出時(shí)，他他們的衣衣物或其其他物品品應(yīng)集中中儲(chǔ)藏，作作為危險(xiǎn)險(xiǎn)廢物處處理；3）吸附：可用吸吸咐劑吸吸收污染染物，但但吸附劑劑使用后后要回收收、處理理。清理現(xiàn)場(chǎng)工工作注意意事項(xiàng)：1）保持事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)通風(fēng)良良好；2）事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的火火險(xiǎn)已被被撲滅，陰陰燃物質(zhì)質(zhì)也妥善善處理才才能進(jìn)行行洗消；3）洗消廢廢水用應(yīng)應(yīng)急池收收集，不不得直接接排入下下水道。4）事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的重重要證據(jù)據(jù)應(yīng)當(dāng)妥妥善保護(hù)護(hù)

31、，不得得破壞事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。必要要時(shí)應(yīng)做做出標(biāo)志志、繪圖圖現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)簡(jiǎn)圖、照照相攝像像，并寫寫出書面面記錄。7.3污染染物處理理洗消廢水統(tǒng)統(tǒng)一收集集到污水水處理收收集系統(tǒng)統(tǒng)。7.4善后后處置財(cái)產(chǎn)損失由由財(cái)務(wù)部部門進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)，事事故發(fā)生生部門做做好配合合工作。發(fā)發(fā)生人員員傷亡的的，由公公司組織織人員對(duì)對(duì)受傷人人員及家家屬進(jìn)行行安撫，商商談救治治期間的的費(fèi)用問問題。安安全管理理人員準(zhǔn)準(zhǔn)備工傷傷認(rèn)定材材料，按按照工傷傷上報(bào)程程序進(jìn)行行上報(bào)。協(xié)助高明區(qū)區(qū)政府做做好善后后處置工工作，包包括傷亡亡救援人人員、遇遇難人員員補(bǔ)償、親親屬安置置、征用用物資補(bǔ)補(bǔ)償，救救援費(fèi)用用支付，災(zāi)災(zāi)后重建建等事項(xiàng)項(xiàng)。對(duì)于事故造造成

32、的環(huán)環(huán)境影響響企業(yè)應(yīng)應(yīng)繼續(xù)跟跟蹤監(jiān)測(cè)測(cè)，持續(xù)續(xù)積極采采取相應(yīng)應(yīng)處理措措施盡量量減少事事故對(duì)環(huán)環(huán)境造成成的影響響。7.5生產(chǎn)產(chǎn)秩序恢恢復(fù)經(jīng)當(dāng)?shù)卣夂蠛螅_認(rèn)認(rèn)事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無隱隱患后，公公司應(yīng)調(diào)調(diào)整人員員，調(diào)試試設(shè)備，盡盡快恢復(fù)復(fù)生產(chǎn)，盡盡可能的的降低事事故損失失。7.6修訂訂預(yù)案根據(jù)事故發(fā)發(fā)生部門門提交的的應(yīng)急總總結(jié)，組組織相關(guān)關(guān)人員，召召開專題題會(huì)議，分分析事故故原因，拿拿出整改改意見和和處理方方案，評(píng)評(píng)議在搶搶險(xiǎn)過程程中的成成績(jī)下不不足，重重新評(píng)估估應(yīng)急救救援能力力，并對(duì)對(duì)應(yīng)急預(yù)預(yù)案作適適當(dāng)?shù)男扌抻啞?保障措施施8.1通信信與信息息保障為保障信息息暢通，采采用廠區(qū)區(qū)內(nèi)部固固定電話話，對(duì)講

33、講機(jī)及涉涉及本預(yù)預(yù)案有關(guān)關(guān)人員的的手機(jī)等等多種渠渠道進(jìn)行行相互之之間的聯(lián)聯(lián)系，各各級(jí)應(yīng)急急指揮機(jī)機(jī)構(gòu)人員員的手機(jī)機(jī)必須224小時(shí)時(shí)開機(jī)，涉涉及本預(yù)預(yù)案有關(guān)關(guān)人員盡盡可能把把關(guān)應(yīng)急急救援人人員的聯(lián)聯(lián)絡(luò)電話話號(hào)碼儲(chǔ)儲(chǔ)存在手手機(jī)中，電電話號(hào)碼碼發(fā)生變變更時(shí)，必必須在變變更之日日起488小時(shí)內(nèi)內(nèi)向應(yīng)急急指揮部部報(bào)告，應(yīng)應(yīng)急指揮揮部在224小時(shí)時(shí)內(nèi)發(fā)布布變更通通知。確確保能夠夠及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確溝通通信息。8.2應(yīng)急急隊(duì)伍保保障加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)隊(duì)伍的業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)和應(yīng)急急演練，事事整合公公司現(xiàn)有有應(yīng)急資資源，組組建了災(zāi)災(zāi)害搶險(xiǎn)險(xiǎn)級(jí)、警警戒疏散散級(jí)和后后勤救護(hù)護(hù)組。為保證救援援工作的的順利實(shí)實(shí)施和救救援組織織的有效效運(yùn)

34、轉(zhuǎn)，當(dāng)當(dāng)有人員員離開組組織后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)補(bǔ)充新的的人員，并并對(duì)其進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)。應(yīng)急急指揮部部應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)救救援專業(yè)業(yè)組的建建設(shè)和培培訓(xùn)，確確保在應(yīng)應(yīng)急救援援過程中中能承擔(dān)擔(dān)起其相相應(yīng)的職職責(zé)。建立聯(lián)動(dòng)協(xié)協(xié)調(diào)機(jī)制制，借用用附近單單位等各各種全社社會(huì)救援援力量參參與應(yīng)急急救援工工作。8.3應(yīng)急急物資裝裝備保障障依據(jù)本預(yù)案案應(yīng)急處處置之不不理的需需求，建建立健全全以公司司為主體體的應(yīng)急急物資儲(chǔ)儲(chǔ)備和社社會(huì)救援援物資為為輔的應(yīng)應(yīng)急物資資供應(yīng)保保障體系系。應(yīng)急指揮部部安排后后勤救護(hù)護(hù)組派專專人負(fù)責(zé)責(zé)本公司司應(yīng)急物物資儲(chǔ)備備的管理理工作，做做好應(yīng)急急物資的的檢查、維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)工作。失失效和使使用要及及時(shí)補(bǔ)

35、充充、更換換。8.4經(jīng)費(fèi)費(fèi)保障公司每年制制訂安全全費(fèi)用計(jì)計(jì)劃，財(cái)財(cái)務(wù)部門門按照規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)提取，在在成本中中列支，專專門用于于完善和和改進(jìn)企企業(yè)應(yīng)急急救援體體系建設(shè)設(shè)、監(jiān)控控設(shè)備定定期檢測(cè)測(cè)、應(yīng)急急救援物物資采購(gòu)購(gòu)、應(yīng)急急救援演演習(xí)和應(yīng)應(yīng)急人員員培訓(xùn)等等?？偨?jīng)經(jīng)理及財(cái)財(cái)務(wù)部門門確保應(yīng)應(yīng)急費(fèi)用用專款專專用，并并接受安安全管理理人員的的監(jiān)督。8.5其他他保障8.5.11基本生生活保障障應(yīng)急指揮部部應(yīng)會(huì)同同高明區(qū)區(qū)政府做做好受災(zāi)災(zāi)員工和和公眾的的基本生生活保障障工作。8.5.22人員防防護(hù) 應(yīng)急急救援人人員要配配備符合合救援要要求的安安全職業(yè)業(yè)防護(hù)裝裝備，嚴(yán)嚴(yán)格按照照專項(xiàng)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)處置方方

36、案開展展應(yīng)急救救援工作作，確保保人員安安全。8.5.33交通運(yùn)運(yùn)輸保障障 在應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)時(shí)，充充分利用用公司現(xiàn)現(xiàn)有的交交通資源源，必要要時(shí)請(qǐng)求求周邊企企業(yè)、交交通部門門、外部部運(yùn)輸單單位提供供交通支支持，保保證及時(shí)時(shí)調(diào)運(yùn)有有關(guān)應(yīng)急急救援人人員、裝裝備和物物資。8.5.44治安保保障警戒疏散組組負(fù)責(zé)事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)警戒和和治安管管理，加加強(qiáng)對(duì)重重要物資資和設(shè)備備的保護(hù)護(hù)，維持持現(xiàn)場(chǎng)秩秩序，及及時(shí)疏散散群眾。必必要時(shí)，請(qǐng)請(qǐng)求高明明區(qū)公安安分局協(xié)協(xié)助事故故災(zāi)難現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)治安安警戒和和治安管管理，維維護(hù)社會(huì)會(huì)秩序。8.5.55技術(shù)儲(chǔ)儲(chǔ)備與保保障 充分利利用公司司現(xiàn)有的的技術(shù)人人才資源源和技術(shù)術(shù)設(shè)備設(shè)設(shè)施資源源

37、，提供供在應(yīng)急急狀態(tài)技技術(shù)支持持。9培訓(xùn)與演演練9.1宣傳傳和培訓(xùn)訓(xùn)9.1.11宣傳 通過公公告欄、廣廣播、標(biāo)標(biāo)語、黑黑板報(bào)等等各種宣宣傳手段段，對(duì)本本公司員員工和廠廠區(qū)外周周邊公眾眾廣泛宣宣傳應(yīng)急急法律法法規(guī)和應(yīng)應(yīng)急常識(shí)識(shí)。9.1.22培訓(xùn) 應(yīng)急指指揮部負(fù)負(fù)責(zé)編制制對(duì)各類類專業(yè)應(yīng)應(yīng)急人員員、企業(yè)業(yè)員工的的年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃，并組組織實(shí)施施。 應(yīng)急指指揮部應(yīng)應(yīng)組織或或檢查應(yīng)應(yīng)急培訓(xùn)訓(xùn)總結(jié)，內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括： A、培培訓(xùn)時(shí)間間； B、培培訓(xùn)內(nèi)容容； C、培培訓(xùn)師資資； D、培培訓(xùn)人員員； E、培培訓(xùn)效果果； F、培培訓(xùn)考核核記錄等等。9.1.22.1培培訓(xùn)內(nèi)容容 為確保?？焖?、有有序和有有效的應(yīng)應(yīng)急

38、能力力，應(yīng)急急指揮部部和各專專業(yè)救援援人成員員應(yīng)認(rèn)真真學(xué)習(xí)本本預(yù)案的的內(nèi)容，明明確在救救援現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所擔(dān)任任的責(zé)任任；對(duì)周周邊群眾眾應(yīng)告知知危險(xiǎn)物物質(zhì)的危危害及避避險(xiǎn)方法法。每的的培訓(xùn)時(shí)時(shí)間及內(nèi)內(nèi)容如表表9.11.2。9.1.22各類人人員培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)間和和內(nèi)容序號(hào)人員主要內(nèi)容時(shí)間1公司法人和和管理干干部1、規(guī)章制制度、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；2、職業(yè)危危害辨識(shí)識(shí)；3、安全檢檢查；4、制定應(yīng)應(yīng)急計(jì)劃劃和安全全報(bào)告；5、事故調(diào)調(diào)查方法法。每年不少于于48hh2主管人員1、國(guó)家政政策法規(guī)規(guī)；2、工業(yè)事事故控制制；3、事故調(diào)調(diào)查分析析；4、職業(yè)危危害監(jiān)督督檢查；5、重大危危險(xiǎn)源的的管理、監(jiān)監(jiān)控。每年不少于于24hh3一般操

39、作人人員1、規(guī)章制制度和操操作規(guī)程程；2、防火知知識(shí)；3、個(gè)體防防護(hù)知識(shí)識(shí)及應(yīng)用用；4、自救互互救技術(shù)術(shù)；5、事故及及救援案案例分析析。每年不少于于24hh4安全和應(yīng)急急救援人人員1、國(guó)家政政策、法法規(guī)；2、傷員救救護(hù)常識(shí)識(shí)；3、應(yīng)急救救援專業(yè)業(yè)技術(shù)；4、事故調(diào)調(diào)查和評(píng)評(píng)估；5、事故及及救援案案例分析析。每年不少于于40hh5廠區(qū)外相關(guān)關(guān)人員1、互助方方式交流流、培訓(xùn)訓(xùn)；2、應(yīng)急物物資共享享交流、培培訓(xùn)；3、應(yīng)急救救援專業(yè)業(yè)技術(shù)；4、區(qū)域疏疏散方式式。每年不少于于24hh9.1.22.2培培訓(xùn)方式式 培訓(xùn)訓(xùn)方式可可根據(jù)公公司的實(shí)實(shí)際特點(diǎn)點(diǎn)，采取取多種形形式進(jìn)行行，如定定期開設(shè)設(shè)培訓(xùn)班班、上課課

40、、事故故講座、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操操、發(fā)放放宣傳資資料以及及黑板報(bào)報(bào)、公告告欄、墻墻板、廣廣播等，使使教育培培訓(xùn)形象象生動(dòng)。通過培訓(xùn)，使使有關(guān)應(yīng)應(yīng)急救援援人員、呀呀熟悉預(yù)預(yù)案內(nèi)容容，應(yīng)急急響應(yīng)程程序、實(shí)實(shí)施內(nèi)容容和方式式等。9.1.22.3培培訓(xùn)要求求1）應(yīng)急救救援人員員培訓(xùn)：應(yīng)急救救援人員員應(yīng)選擇擇身體狀狀況良好好，具有有較高文文化素質(zhì)質(zhì)，便于于通訊聯(lián)聯(lián)系，以以及具有有豐富的的本崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的人人員組成成，為提提高應(yīng)急急救援人人員的救救世主援援能力 和水平平，每年年對(duì)應(yīng)急急救援人人員進(jìn)行行不少于于兩次的的培訓(xùn)。2）員工應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)的培訓(xùn)訓(xùn)，每年年度由員員工所在在部門進(jìn)進(jìn)行應(yīng)急急響應(yīng)的的培訓(xùn)。新新進(jìn)

41、公司司員工，應(yīng)應(yīng)結(jié)合三三級(jí)教育育進(jìn)行應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)的培訓(xùn)訓(xùn)。3）人員應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)的培訓(xùn)訓(xùn)，廠區(qū)區(qū)周邊協(xié)協(xié)助人員員，應(yīng)由由應(yīng)急指指揮部協(xié)協(xié)助周邊邊人員進(jìn)進(jìn)行應(yīng)急急響應(yīng)的的知識(shí)宣宣傳教育育。9.2演練練公司應(yīng)結(jié)全全生產(chǎn)情情況，在在確保安安全的情情況下，組組織演練練，以檢檢查和測(cè)測(cè)試應(yīng)急急指揮部部的應(yīng)急急能力和和應(yīng)急預(yù)預(yù)案的可可靠性，提提高員工工的實(shí)際際技能及及熟練程程度，通通過演練練后的評(píng)評(píng)價(jià)、總總結(jié)，糾糾正應(yīng)急急預(yù)案存存在的問問題，從從而不斷斷提高應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案質(zhì)量。應(yīng)急指揮部部每組織織開展一一次綜合合應(yīng)急預(yù)預(yù)案演練練，各現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)責(zé)人每半半年開展展一次現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)處置置方案演演練。應(yīng)急指揮部部每年制制定

42、應(yīng)急急演練計(jì)計(jì)劃并報(bào)報(bào)送應(yīng)急急預(yù)案?jìng)鋫浒傅怯浻浀陌踩a(chǎn)應(yīng)應(yīng)急管理理機(jī)構(gòu)。9.2.11演練準(zhǔn)準(zhǔn)備應(yīng)急指揮部部應(yīng)根據(jù)據(jù)演練計(jì)計(jì)劃，做做好演練練方案的的策劃，內(nèi)內(nèi)容盡量量詳盡、實(shí)實(shí)用，責(zé)責(zé)任要明明確到人人，針對(duì)對(duì)危險(xiǎn)目目標(biāo)模擬擬事故，準(zhǔn)準(zhǔn)備相應(yīng)應(yīng)人力、物物資裝備備等。必必要時(shí)可可邀請(qǐng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)管理理機(jī)構(gòu)和和中介評(píng)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)構(gòu)協(xié)助評(píng)評(píng)估。9 .2.2演練練總結(jié) 每每次演練練結(jié)束后后由應(yīng)急急指揮部部對(duì)演練練作出評(píng)評(píng)估及總總結(jié)，檢檢查預(yù)案案演練的的效果。從從應(yīng)急預(yù)預(yù)案是否否有效、實(shí)實(shí)用、可可行，應(yīng)應(yīng)急設(shè)備備、物資資是否有有效，應(yīng)應(yīng)急人員員對(duì)應(yīng)急急預(yù)案是是否完全全掌握等等內(nèi)容上上檢討，從從中吸取取經(jīng)驗(yàn)

43、教教訓(xùn)，及及時(shí)修正正應(yīng)急預(yù)預(yù)案的缺缺陷及不不足，不不斷完善善本企業(yè)業(yè)應(yīng)急預(yù)預(yù)案。演練總結(jié)內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括：A、參加演演練的公公司、人人員和演演練地點(diǎn)點(diǎn)；B、起止時(shí)時(shí)間；C、演練項(xiàng)項(xiàng)目和內(nèi)內(nèi)容；D、演練過過程中的的環(huán)境條條件；E、演練動(dòng)動(dòng)用設(shè)備備、物資資及是否否有效；F、演練人人員對(duì)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的掌握握、熟練練程度；G、演練效效果；H、持續(xù)改改進(jìn)的建建議；I、演練過過程記錄錄的文字字、音像像資料等等。10獎(jiǎng)懲10.1公公司應(yīng)急急處置工工作實(shí)行行負(fù)責(zé)制制和責(zé)任任追究制制；10.2公公司對(duì)在在應(yīng)急工工作中做做出突出出貢獻(xiàn)的的部門和和個(gè)給予予表彰和和資歷；10.3公公司對(duì)遲遲報(bào)、謊謊報(bào)、瞞瞞報(bào)和漏漏報(bào)事

44、件件重要情情況，應(yīng)應(yīng)急工作作中有其其它失職職、瀆職職行為的的，按照照相關(guān)法法規(guī)對(duì)有有關(guān)責(zé)任任人進(jìn)行行處理；對(duì)構(gòu)成成犯罪的的、移交交司法機(jī)機(jī)關(guān)，依依法追究究刑事責(zé)責(zé)任。11附則11.1術(shù)術(shù)語和定定義1）應(yīng)急預(yù)預(yù)案是指針對(duì)可可能發(fā)生生的事故故，為迅迅速、有有序地開開展應(yīng)急急行動(dòng)而而預(yù)先制制定的行行動(dòng)方案案。2）綜合應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案是指從總體體上闡述述事故的的應(yīng)急方方針、政政策、應(yīng)應(yīng)急組織織結(jié)構(gòu)及及相關(guān)應(yīng)應(yīng)急職責(zé)責(zé)、應(yīng)急急行動(dòng)、措措施和保保障等基基本要求求和程序序，是應(yīng)應(yīng)對(duì)各類類事故的的綜合性性文件。3）專項(xiàng)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案是指針對(duì)具具體的事事故類別別、危險(xiǎn)險(xiǎn)源和應(yīng)應(yīng)急保障障而制度度的計(jì)劃劃和方案案，是綜綜

45、合應(yīng)急急預(yù)案的的組成部部分，應(yīng)應(yīng)按照綜綜合應(yīng)急急預(yù)案的的程序和和要求組組織制定定，并作作為綜合合應(yīng)急預(yù)預(yù)案的附附件。4）現(xiàn)場(chǎng)處處置方案案是指針對(duì)具具體的裝裝置、場(chǎng)場(chǎng)所或設(shè)設(shè)施、崗崗位所制制定的應(yīng)應(yīng)急處置置措施。5）危險(xiǎn)源源是指一個(gè)系系統(tǒng)中具具有潛在在能量和和物質(zhì)釋釋放的、可可成人員員傷害、財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失或環(huán)境境破壞的的、在一一定的觸觸發(fā)因素素作用下下可能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為事事故的部部位、區(qū)區(qū)域、場(chǎng)場(chǎng)所、空空間、崗崗位、設(shè)設(shè)備以及及位置。6）危險(xiǎn)源源辨識(shí)是指識(shí)別危危險(xiǎn)源的的存在并并確定其其特性的的過程。7）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估是指在危險(xiǎn)險(xiǎn)辨識(shí)的的基礎(chǔ)上上，對(duì)其其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估的過程程。8）事故造成人員傷傷亡、職職業(yè)

46、病、財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失、工作作環(huán)境破破壞或其其他損失失的意外外事件。9）應(yīng)急救救援是指在發(fā)生生事故時(shí)時(shí)，采取取的消除除、減少少事故危危害和防防止事故故惡化、最最大限度度降低事事故損失失的措施施或行動(dòng)動(dòng)。10）應(yīng)急急救援資資源是指實(shí)施應(yīng)應(yīng)急救援援所需的的人力、財(cái)財(cái)力、設(shè)設(shè)施、技技術(shù)和方方法等資資源。11.2應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案?jìng)浒笐?yīng)急指揮部部負(fù)責(zé)本本預(yù)案的的管理，負(fù)負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)廣東省省安全生生產(chǎn)監(jiān)督督管理局局、佛山山市安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理局和高高明區(qū)市市場(chǎng)安全全監(jiān)管局局的要求求，進(jìn)行行備案。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)經(jīng)修訂后后，應(yīng)按按原報(bào)備備程序重重新備案案。11.3維維護(hù)和更更新應(yīng)急指揮部部每三年年組織一一次對(duì)本本應(yīng)急預(yù)預(yù)

47、案的修修訂。有下列情形形之一的的，應(yīng)急急預(yù)案應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)時(shí)修訂：1）因兼并并、重組組、轉(zhuǎn)制制等導(dǎo)致致隸屬關(guān)關(guān)系、經(jīng)經(jīng)營(yíng)方式式、法定定代表人人發(fā)生變變化的；2）生產(chǎn)工工藝和技技術(shù)發(fā)生生變化的的；3）周邊環(huán)環(huán)境發(fā)生生變化，形形成新的的重大危危險(xiǎn)源的的；4）應(yīng)急組組織指揮揮體系、應(yīng)應(yīng)急救援援人員或或者職責(zé)責(zé)已經(jīng)調(diào)調(diào)整、變變動(dòng)的；5）依據(jù)的的法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生生變化的的；6）應(yīng)急預(yù)預(yù)案演練練評(píng)估報(bào)報(bào)告要求求修訂的的；7）應(yīng)急預(yù)預(yù)案管理理部門要要求修訂訂的；8）其它原原因。11.4制制定與解解釋本預(yù)案由應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案編制小小組制定定，由應(yīng)應(yīng)急指揮揮部負(fù)責(zé)責(zé)解釋。11.5應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案實(shí)施本預(yù)案自

48、頒頒布之日日起實(shí)施施。由應(yīng)應(yīng)急指揮揮部負(fù)責(zé)責(zé)組織本本預(yù)案實(shí)實(shí)施。12 附件件附件12.1有關(guān)關(guān)應(yīng)急部部門、機(jī)機(jī)構(gòu)或人人員的聯(lián)聯(lián)系方式式表 （1）224小時(shí)時(shí)值班電電話：007577-88887881888序號(hào)部門職務(wù)姓名職位聯(lián)系電話11聯(lián)系電話221應(yīng)急指揮部部總指揮何忠光總經(jīng)理0757-8888781188136122486670002副總指揮劉永宏生產(chǎn)廠長(zhǎng)0757-8888781188150155820096883指揮部成員員何曉燕財(cái)務(wù)主管0757-8888781188139277256607554曹錦芳會(huì)計(jì)主管0757-8888781188159188169970995災(zāi)害搶險(xiǎn)組組組長(zhǎng)劉

49、永宏生產(chǎn)廠長(zhǎng)0757-8888781188150155820096886組員喬晉生產(chǎn)主管0757-8888781188136200300039227楊清岳組長(zhǎng)0757-8888781188134211278839778田士雙組長(zhǎng)0757-8888781188152744512235889警戒疏散組組組長(zhǎng)曹錦芳會(huì)計(jì)主管0757-88887811881591881699709910組員王學(xué)軍油漆主管0757-88887811881563886611649911黃亞森員工0757-888878118812后勤救護(hù)組組組長(zhǎng)何曉燕財(cái)務(wù)主管0757-88887811881392772566075513組員

50、魏亞軍員工0757-88887811881831228277095514何如江組長(zhǎng)0757-888878118813662268771300 （2）應(yīng)應(yīng)急指揮揮部、應(yīng)應(yīng)急小組組組成及及聯(lián)系方方式表序號(hào)報(bào)警單位報(bào)警電話1消防火警1192治安報(bào)警1103醫(yī)療報(bào)警1204交通報(bào)警1225佛山市安全全生產(chǎn)應(yīng)應(yīng)急救援援指揮中中心0757-82666344506高明區(qū)安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理局0757-88221922867高明區(qū)應(yīng)急急辦公室室（244小值班班）0757-88668200288高明區(qū)人民民政府0757-88882244239高明區(qū)安全全生產(chǎn)應(yīng)應(yīng)急辦公公室0757-882222223910高明

51、區(qū)消防防大隊(duì)0757-888826111911高明區(qū)公安安分局0757-888822551212高明區(qū)環(huán)境境運(yùn)輸與與城市管管理局0757-889988667813高明區(qū)疾病病預(yù)防控控制中心心0757-886664991714高明區(qū)醫(yī)院院0757-888823449615高明區(qū)供水水公司0757-882217113116高明區(qū)供電電局0757-888826118217更合鎮(zhèn)府值值班電話話0757-888841228818高明區(qū)安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理局更合合分局0757-8888493300（3）外部部報(bào)警聯(lián)聯(lián)系電話話（4）相鄰鄰單位聯(lián)聯(lián)絡(luò)電話話序號(hào)周邊企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)電話1佛山市伊聯(lián)聯(lián)衛(wèi)浴有有限公

52、司司王順年136700695541882附件12.2重要要消防、應(yīng)應(yīng)急物資資裝備清清單序號(hào)物資裝備名名稱數(shù)量存放位置管理責(zé)任人人聯(lián)系電話1急救藥箱1個(gè)辦公室何曉燕139277256607552手電簡(jiǎn)2把辦公室何曉燕139277256607553防護(hù)眼鏡1副/人/4防塵口罩1個(gè)/人/5防護(hù)手套1雙/人/6工作服2件/人/7絕緣膠鞋1雙車間配電房房莫武182000874480338絕緣手套1雙車間配電房房莫武182000874480339手提工貯壓壓式（AABC）干干粉滅火火器20個(gè)車間劉永宏1501558200968810手推貯壓式式（ABBC）干干粉滅火火器2個(gè)車間劉永/p>

53、68811消防栓6個(gè)車間外墻劉永宏15015582009688附件12.3現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)處置方方案附件12.3.11觸電現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)處置置方案佛山市高明明區(qū)淼鑫鑫尚品木木制品加加工廠觸電現(xiàn)場(chǎng)處處置方案案目 錄1事故特征征338 1.1危險(xiǎn)險(xiǎn)性分析析 338 1.2事故故發(fā)生的的區(qū)域、地地點(diǎn)和裝裝置 388 1.3事故故前可能能出現(xiàn)的的預(yù)兆 3382應(yīng)急組織織和職責(zé)責(zé) 339 2.1 應(yīng)應(yīng)急組織織機(jī)構(gòu)339 2.2工作作職責(zé) 339 2.2.11崗位員員工職責(zé)責(zé) 39 2.2.22班組長(zhǎng)長(zhǎng)職責(zé) 39 2.2.33應(yīng)急小小組組長(zhǎng)長(zhǎng)職責(zé) 393應(yīng)急處置置 440 3.1事故故應(yīng)急處處置程序序400 3.2現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)

54、急處處置措施施400 3.2.11醫(yī)療救救護(hù)處置置措施 40 3.2.22排險(xiǎn)、控控險(xiǎn)應(yīng)急急處置措措施 441 3.3報(bào)告告事項(xiàng)422 3.3.11報(bào)警電電話及聯(lián)聯(lián)系方式式442 3.3.22報(bào)告內(nèi)內(nèi)容 424注意事項(xiàng)項(xiàng) 4421事故特征征1.1 危危險(xiǎn)性分分析公司設(shè)置有有高壓變變配電設(shè)設(shè)備，低低壓用電電設(shè)備、照照明設(shè)施施及供配配電系統(tǒng)統(tǒng)遍布全全廠，若若遇電氣氣設(shè)備缺缺陷、不不合規(guī)范范、屏護(hù)護(hù)不符合合規(guī)范、失失效、設(shè)設(shè)備接地地（接零零保護(hù)不不良或失失效，運(yùn)運(yùn)行操作作失誤、違違章操作作、檢修修，試驗(yàn)驗(yàn)安全技技術(shù)組織織措施不不當(dāng)，人人員過失失或偶然然事件等等因毒，均均可能導(dǎo)導(dǎo)致人員員觸碰高高、低壓

55、壓帶電體體的直接接觸電傷傷害。電氣設(shè)備和和使用的的電動(dòng)工工具漏電電，人員員觸碰其其金屬外外殼，在在接地（零零）不良良或漏電電保護(hù)失失效等情情況，均均有導(dǎo)致致人員二二次觸電電危險(xiǎn)。在電氣設(shè)備備檢修工工作中，由由于安全全、技術(shù)術(shù)組織不不當(dāng)?shù)纫蛞蛩?，如如無掛上上禁止合合閘警示示牌、違違反電氣氣檢修規(guī)規(guī)程等，都都可能造造成人員員觸碰高高壓或低低壓帶體體的直接接觸電傷傷害。雷雨天氣，防防雷設(shè)備備無定期期檢測(cè)或或失效，亦亦會(huì)使人人員遭受受雷擊傷傷害。1.2事故故發(fā)生的的區(qū)域、地地點(diǎn)或裝裝置 發(fā)生生觸電的的區(qū)域、地地點(diǎn)或裝裝置有：變配電電房、生生產(chǎn)車間間及其他他用電的的場(chǎng)所等等。1.3事故故前可能能出現(xiàn)的的

56、預(yù)兆 觸電電出現(xiàn)的的預(yù)兆： 1）帶帶電體裸裸露； 2）無無漏電保保護(hù)開關(guān)關(guān)、PEE接地； 3）臨臨時(shí)用電電線路不不按規(guī)定定設(shè)置； 4）作作業(yè)人員員無任何何防護(hù)措措施； 5）電電工未經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)及及無證上上崗； 6）雷雷雨天氣氣。2 應(yīng)急組組織和職職責(zé)2.1應(yīng)急急組織機(jī)機(jī)構(gòu) 本本現(xiàn)場(chǎng)處處置方案案的應(yīng)急急自救組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置如如下：成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急小組組，由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)責(zé)人和班班組長(zhǎng)所所組成。其其中，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)責(zé)人為現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急急小組組組長(zhǎng)。如如無現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人人則班組組長(zhǎng)為現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急急小組組組長(zhǎng)。2.2工作作職責(zé)2.2.11崗位員員工職責(zé)責(zé) 1）發(fā)發(fā)現(xiàn)可能能或已觸觸電者，應(yīng)應(yīng)立即高高聲呼叫叫求救； 2）立立

57、即采取取措施，使使觸電者者脫離電電源，如如切斷電電源等； 3）報(bào)報(bào)告班組組長(zhǎng)或應(yīng)應(yīng)急小組組長(zhǎng)； 4）接接受并執(zhí)執(zhí)行本應(yīng)應(yīng)急小組組的指令令。2.2.22班組長(zhǎng)長(zhǎng)職責(zé) 1）接接到員工工報(bào)告后后，應(yīng)立立即到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行確認(rèn)； 2）組組織本班班線員工工，按現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急急處置措措施執(zhí)行行； 3）若若事故后后果超出出本班組組控制能能力，立立即上報(bào)報(bào)本車間間應(yīng)急小小組組長(zhǎng)長(zhǎng)； 4）接接受并執(zhí)執(zhí)行本應(yīng)應(yīng)急小組組組長(zhǎng)的的指令。2.2.33應(yīng)急小小組組長(zhǎng)長(zhǎng)職責(zé) 1）接接到報(bào)告告后，立立即組織織應(yīng)急小小組成員員； 2）組組織本應(yīng)應(yīng)急小組組成員，按按現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急處置置措施執(zhí)執(zhí)行；3）及時(shí)將將情況上上報(bào)應(yīng)急急指揮部部，接受

58、受并執(zhí)行行應(yīng)急指指揮部的的指令。3應(yīng)急處置置3.1事故故應(yīng)急處處置程序序是是否觸電事故發(fā)生排險(xiǎn)、控險(xiǎn)措施采取必要救護(hù)后，送醫(yī)急救人員受傷撥打120是否嚴(yán)重醫(yī)療救護(hù)措施 3.2現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)急處處置措施施3.2.11醫(yī)療救救護(hù)應(yīng)急急處置措措施 觸電者者未失支支知覺的的救護(hù)措措施：應(yīng)應(yīng)讓觸電電者在比比較干燥燥、通風(fēng)風(fēng)暖和的的地方靜靜臥休息息，并派派人嚴(yán)密密觀察，同同時(shí)請(qǐng)醫(yī)醫(yī)生前來來或送往往醫(yī)院診診治。觸電者已失失去知覺覺但尚有有心跳和和呼吸的的搶救措措施：應(yīng)應(yīng)使其舒舒適地平平臥著，解解開衣服服以利呼呼吸，四四周不要要圍人，保保持空氣氣流通，冷冷天應(yīng)注注意保暖暖，同時(shí)時(shí)立即請(qǐng)請(qǐng)醫(yī)生前前來或送送往醫(yī)院院救治

59、。若若發(fā)現(xiàn)觸觸電者患患得呼吸吸困難或或心跳失失常，應(yīng)應(yīng)立即施施行人工工呼吸及及胸外心心臟擠壓壓。對(duì)“假死”者者的急救救措施：當(dāng)判定定觸電者者呼吸和和心跳停停止時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即按按心肺復(fù)復(fù)蘇法就就地?fù)尵染?。方法法如下?）消除口口中異物物。使觸觸電者仰仰面躺在在平硬的的地方，迅迅速解開開其領(lǐng)扣扣、圍巾巾、緊身身衣扣和和褲帶。如如發(fā)現(xiàn)觸觸電者口口內(nèi)有食食物、假假牙、血血塊等異異物，可可將其身身體及頭頭部同時(shí)時(shí)側(cè)轉(zhuǎn)，迅迅速用一一只手指指或兩只只手指交交叉從口口角處插插入，從從口中取取出異物物，操作作中要注注意預(yù)防防將異物物推到咽咽喉深處處。2）采用仰仰頭抬頰頰法暢通通氣道。操操作時(shí)，救救護(hù)人用用一只手手

60、放在觸觸電者前前額，另另一只手手的手指指將其頜頜骨向上上抬起，兩兩手協(xié)同同將頭部部推向后后仰，舌舌根自隨隨之抬起起、氣道道即可暢暢通。為為使觸電電者頭部部后仰，可可于其頸頸部下方方墊適量量厚度的的物品，但但嚴(yán)禁用用枕頭或或其他物物品墊在在觸電者者頭下。3.2.22排險(xiǎn)、控控險(xiǎn)應(yīng)急急處置措措施觸電急救的的要點(diǎn)是是動(dòng)作迅迅速，救救護(hù)得法法，切不不可驚慌慌失措，束束手無策策。要貫貫徹“迅迅速、就就地、正正確、堅(jiān)堅(jiān)持”的的觸電急急救八字字方針。發(fā)發(fā)現(xiàn)有人人觸電，首首先要盡盡快使觸觸電者脫脫離電源源，然后后根據(jù)觸觸電者的的具體癥癥狀進(jìn)行行對(duì)癥施施救。脫離電源的的基本方方法有：1）將出事事附近電電源開關(guān)關(guān)