1、 HYPERLINK /R_NengYuanKuangChan/23/HeTongNengYuanGuanLiEMCWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html 中國(guó)合同能源管理（EMC）行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2015年）報(bào)告編號(hào)：1506723行業(yè)市場(chǎng)研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇，作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢(xún)服務(wù)，其研究成果以報(bào)告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內(nèi)容：投資機(jī)會(huì)分析投資機(jī)會(huì)分析市場(chǎng)規(guī)模分析市場(chǎng)供需狀況產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展前景趨勢(shì)行業(yè)宏觀背景重點(diǎn)企業(yè)分析行業(yè)政策法規(guī)行業(yè)研究報(bào)告一份專(zhuān)業(yè)的行業(yè)研究報(bào)告，注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，旨在為企

2、業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價(jià)值的行業(yè)研究報(bào)告，可以完成對(duì)行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完行業(yè)研究報(bào)告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢(shì)，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)C基于多年來(lái)對(duì)客戶(hù)需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景，注重信息的時(shí)效性，從而更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。一、基本信息報(bào)告名稱(chēng)： HYPERLINK /R_NengYuanKuangChan/23/HeTongNengYuanGuanLiEMCWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html 中國(guó)合同能源管理（EMC）行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及市場(chǎng)前景預(yù)

3、測(cè)報(bào)告（2015年）報(bào)告編號(hào)：1506723咨詢(xún)時(shí)，請(qǐng)說(shuō)明此編號(hào)。優(yōu)惠價(jià)：￥7020 元可開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票咨詢(xún)電話(huà)：4006-128-66866182099傳真mail：kfC網(wǎng)上閱讀：/R_NengYuanKuangChan/23/HeTongNengYuanGuanLiEMCWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html溫馨提示：如需英文、日文等其他語(yǔ)言版本，請(qǐng)與我們聯(lián)系。二、內(nèi)容介紹合同能源管理的推行會(huì)影響八個(gè)重點(diǎn)高耗能行業(yè)，包括鋼鐵、水泥、冶金、焦炭、電石、煤炭、玻璃、電力行業(yè)。而我國(guó)目前的能源利用效率比國(guó)際先進(jìn)水平低10

4、個(gè)百分點(diǎn)，八大高耗能行業(yè)的產(chǎn)品單位能耗更是平均比國(guó)際先進(jìn)水平高40%。所以，從未來(lái)節(jié)能服務(wù)的市場(chǎng)來(lái)看，合同能源管理的市場(chǎng)前景廣闊。中國(guó)合同能源管理（EMC）行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2015年）在多年合同能源管理（EMC）行業(yè)研究結(jié)論的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)合同能源管理（EMC）行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，通過(guò)資深研究團(tuán)隊(duì)對(duì)合同能源管理（EMC）市場(chǎng)各類(lèi)資訊進(jìn)行整理分析，并依托國(guó)家權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長(zhǎng)期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)合同能源管理（EMC）行業(yè)進(jìn)行了全面、細(xì)致的調(diào)查研究。中國(guó)合同能源管理（EMC）行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2015年）可以幫助投資者準(zhǔn)確把握合同能源管理（EMC）行業(yè)的市場(chǎng)

5、現(xiàn)狀，為投資者進(jìn)行投資作出合同能源管理（EMC）行業(yè)前景預(yù)判，挖掘合同能源管理（EMC）行業(yè)投資價(jià)值，同時(shí)提出合同能源管理（EMC）行業(yè)投資策略、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面的建議。正文目錄第一章 合同能源管理發(fā)展必要性及政策分析1.1 合同能源管理相關(guān)概念1.1.1 合同能源管理（EMC）基本概念（1）合同能源管理基本定義（2）合同能源管理的特點(diǎn)（3）合同能源管理基本類(lèi)型1）合同能源管理基本類(lèi)型2）合同能源管理商業(yè)模式對(duì)比3）客戶(hù)傾向的EMC商業(yè)模式1.1.2 節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）基本概念（1）節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）的定義（2）節(jié)能服務(wù)公司的類(lèi)型（3）節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)（4）節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容

6、及流程1.2 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的必要性1.2.1 資源和環(huán)境問(wèn)題的壓力在逐漸加大（1）中國(guó)面臨粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變（2）以石化能源為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)急需轉(zhuǎn)變（3）能源使用與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾日趨嚴(yán)重1）中國(guó)能源利用效率低于世界水平2）經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源生產(chǎn)消費(fèi)的非均衡性（4）長(zhǎng)期能源供應(yīng)將面臨潛在的總量短缺1.2.2 節(jié)能在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用（1）節(jié)能是中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)1）傳統(tǒng)能源面臨短缺壓力2）我國(guó)的能源需求將持續(xù)增長(zhǎng)3）能源供需失衡將帶來(lái)巨大的能源開(kāi)支（2）節(jié)能是提高中國(guó)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效手段（3）節(jié)能是減緩和治理污染最有效手段（4）節(jié)能是履行氣候變化框架公約的有

7、效措施1.3 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)1.3.1 國(guó)家有關(guān)節(jié)能投資的政策法規(guī)1.3.2 國(guó)家關(guān)于合同能源管理的政策法規(guī)（1）合同能源管理的相關(guān)政策法規(guī)（2）落實(shí)節(jié)能服務(wù)企業(yè)合同能源管理項(xiàng)目企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的公告（2014年1月）解讀1）發(fā)文背景2）主要內(nèi)容3）執(zhí)行時(shí)間（3）合同能源管理的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第二章 國(guó)外合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析2.1 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述2.1.1 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況（1）世界合同能源管理行業(yè)業(yè)務(wù)范圍（2）世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1）世界各國(guó)EPC/EMC發(fā)展現(xiàn)狀2）全球節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析2.1.2 國(guó)外節(jié)能服務(wù)公司及行業(yè)分布情況（1

8、）國(guó)外ESCO服務(wù)公司主要有三種類(lèi)型：（2）國(guó)外著名ESCO公司介紹（3）各國(guó)節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀（4）世界范圍內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域2.1.3 國(guó)際ESCo發(fā)展的主要障礙2.1.4 國(guó)際合同能源管理行業(yè)發(fā)展前景分析2.2 主要國(guó)家合同能源管理發(fā)展?fàn)顩r2.2.1 美國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展（1）美國(guó)政府對(duì)節(jié)能減排政策的扶持1）美國(guó)節(jié)能減排相關(guān)政策法規(guī)2）美國(guó)合同能源管理示范法詳細(xì)介紹（2）美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段（3）美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（4）美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域（5）美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)企業(yè)類(lèi)型（6）美國(guó)ESCo行業(yè)市場(chǎng)格局（7）美國(guó)ESCo行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景2.2.2 歐盟合同能

9、源管理行業(yè)發(fā)展（1）歐盟政府對(duì)節(jié)能減排的扶持政策1）歐盟節(jié)能減排的相關(guān)扶持政策2）歐盟的能源效率指令亮點(diǎn)分析（2）歐盟ESCo行業(yè)發(fā)展概況1）歐盟ESCo行業(yè)概況2）歐盟節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)分析（3）德國(guó)ESCo行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r（4）西班牙ESCo行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r（5）歐盟ESCo應(yīng)用領(lǐng)域及市場(chǎng)前景1）歐盟ESCo應(yīng)用領(lǐng)域分析2）歐盟節(jié)能服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)前景分析2.2.3 日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況（1）日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（2）日本政府對(duì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的扶持2.3 對(duì)中國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展的啟示2.3.1 EMCo在中國(guó)的實(shí)踐（1）中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目和示范EMCo的實(shí)踐（2）EMCo在中國(guó)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)2.

10、3.2 財(cái)稅政策推動(dòng)EMC市場(chǎng)發(fā)展2.3.3 公共部門(mén)提供最大市場(chǎng)份額第三章 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析3.1 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期與市場(chǎng)潛力3.1.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生命周期分析3.1.2 中國(guó)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)的潛力分析（1）GDP單耗與節(jié)能市場(chǎng)潛力（2）能源使用效率與節(jié)能市場(chǎng)潛力（3）主要用電設(shè)備節(jié)電潛力分析3.2 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析3.2.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況3.2.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長(zhǎng)情況3.2.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析3.2.4 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能和減排分析3.2.5 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新情況（1）節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量分析（2）行業(yè)專(zhuān)利公開(kāi)數(shù)量分

11、析（3）行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析3.3 中國(guó)節(jié)能市場(chǎng)障礙與節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換3.3.1 中國(guó)節(jié)能市場(chǎng)面臨的障礙3.3.2 節(jié)能機(jī)制的轉(zhuǎn)換（1）節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換的迫切必要性（2）國(guó)際節(jié)能運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)3.3.3 中國(guó)節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展面臨的主要問(wèn)題3.4 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與前景展望3.4.1 目前節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題3.4.2 “十三五”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向3.4.3 “十三五”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望第四章 全國(guó)與重點(diǎn)地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析4.1 中國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析4.1.1 合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r（1）合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大（2）運(yùn)用合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的

12、節(jié)能服務(wù)公司分析（3）合同能源管理行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析4.1.2 中國(guó)合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀（1）合同能源管理各項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀（2）合同能源管理各項(xiàng)目數(shù)量分析（3）合同能源管理各項(xiàng)目節(jié)能量分析（4）合同能源管理單個(gè)項(xiàng)目投資額分析（5）合同能源管理合同類(lèi)型分布（6）合同能源管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析4.2 重點(diǎn)地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況4.2.1 上海EMC行業(yè)發(fā)展情況分析（1）上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布（2）上海能源消耗情況（3）上海EMC行業(yè)相關(guān)政策1）上海EMC行業(yè)政策建設(shè)情況2）上海EMC行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)（4）上海EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況（5）上海EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況1）上海EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析2）上海市備案節(jié)能服

13、務(wù)公司變化分析（6）上海EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（7）案例分析上海市第一人民醫(yī)院1）項(xiàng)目概況2）項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)3）項(xiàng)目效果4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)4.2.2 北京EMC行業(yè)發(fā)展情況分析（1）北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布（2）北京能源消耗情況1）能源消費(fèi)總量2）能源消耗規(guī)劃（3）北京EMC行業(yè)相關(guān)政策（4）北京EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況（5）北京EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況1）北京EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析2）北京備案節(jié)能服務(wù)公司變化分析（6）北京EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)4.2.3 廣東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析（1）廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布（2）廣東能源消耗情況（3）廣東EMC行業(yè)相關(guān)政策（4）廣東EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況（5）廣東EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況（6）廣東EMC行業(yè)

14、發(fā)展趨勢(shì)（7）案例分析深圳市民中心1）項(xiàng)目概況2）項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)3）項(xiàng)目效果4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)4.2.4 山東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析（1）山東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布（2）山東能源消耗情況1）能源消費(fèi)總量2）能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)3）能源消耗規(guī)劃（3）山東EMC行業(yè)相關(guān)政策（4）山東EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況（5）山東EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況（6）山東EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)4.2.5 河北EMC行業(yè)發(fā)展情況分析（1）河北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布（2）河北能源消耗情況1）能源消費(fèi)總量2）能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)3）能源消耗規(guī)劃（3）河北EMC行業(yè)相關(guān)政策（4）河北EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況（5）河北EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況（6）河北EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)第五章 中國(guó)合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)

15、域分析5.1 合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分布5.1.1 合同能源管理各領(lǐng)域項(xiàng)目分布5.1.2 合同能源管理各領(lǐng)域投資額分布5.1.3 合同能源管理各領(lǐng)域投資強(qiáng)度分布5.2 EMC在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用5.2.1 工業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境5.2.2 EMC在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用情況（1）鋼鐵行業(yè)背景及耗能情況1）鋼鐵行業(yè)發(fā)展情況2）鋼鐵行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與規(guī)劃（2）鋼鐵企業(yè)的節(jié)能方向1）副產(chǎn)煤氣資源的回收利用2）余熱余能回收利用3）電機(jī)變頻調(diào)速技術(shù)4）系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)5）其他節(jié)能技術(shù)（3）EMC在鋼鐵企業(yè)節(jié)能的應(yīng)用（4）EMC在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用面臨的問(wèn)題（5）鋼鐵行業(yè)EMC的投資分析5.2.3 EMC在化工行業(yè)的應(yīng)用情況（1）化

16、工產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及耗能情況1）化工行業(yè)發(fā)展情況2）化工行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與規(guī)劃（2）化工企業(yè)節(jié)能方向及節(jié)能技術(shù)（3）EMC在化工行業(yè)應(yīng)用面臨的問(wèn)題（4）化工行業(yè)推行EMC機(jī)制的方法（5）化工領(lǐng)域的EMC投資分析5.2.4 EMC在其他行業(yè)的應(yīng)用情況（1）EMC在水泥行業(yè)的應(yīng)用情況（2）EMC在電力行業(yè)的應(yīng)用情況5.2.5 EMC在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用前景分析（1）工業(yè)EMC節(jié)能潛力（2）中國(guó)工業(yè)節(jié)能目標(biāo)5.2.6 EMC在工業(yè)領(lǐng)域投資分析（1）工業(yè)節(jié)能企業(yè)對(duì)外并購(gòu)?fù)顿Y分析1）工業(yè)節(jié)能企業(yè)投資并購(gòu)現(xiàn)狀分析2）工業(yè)節(jié)能企業(yè)特征分析（2）工業(yè)節(jié)能企業(yè)對(duì)內(nèi)項(xiàng)目投資分析（3）工業(yè)節(jié)能行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析（4）工業(yè)節(jié)能行

17、業(yè)投資策略分析5.3 EMC在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用5.3.1 建筑節(jié)能的政策環(huán)境（1）法律法規(guī)層面（2）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范層面5.3.2 建筑業(yè)背景及耗能情況（1）建筑業(yè)發(fā)展情況（2）建筑業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)1）建筑業(yè)能源消耗現(xiàn)狀2）建筑業(yè)能源消耗趨勢(shì)5.3.3 建筑節(jié)能投資收益情況5.3.4 EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用情況（1）EMC在建筑領(lǐng)域中的運(yùn)作模式（2）EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用中的主要障礙5.3.5 建筑領(lǐng)域節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況5.3.6 EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用前景分析（1）中國(guó)建筑節(jié)能的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（2）建材領(lǐng)域EMC投資分析5.4 EMC在交通領(lǐng)域的應(yīng)用5.4.1 交通節(jié)能的政策環(huán)境（1）交通節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相

18、關(guān)政策（2）未來(lái)交通運(yùn)輸節(jié)能政策取向5.4.2 交通業(yè)背景及耗能情況（1）交通業(yè)發(fā)展情況1）公路發(fā)展情況分析2）內(nèi)河航道發(fā)展情況分析3）港口發(fā)展情況分析4）運(yùn)輸服務(wù)發(fā)展情況分析5）鐵路發(fā)展情況分析（2）交通業(yè)能源消耗現(xiàn)狀1）鐵路運(yùn)輸能源消耗現(xiàn)狀2）其他交通運(yùn)輸領(lǐng)域能源消耗現(xiàn)狀3）交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)能源消耗量能源消耗現(xiàn)狀5.4.3 交通節(jié)能服務(wù)模式與潛力（1）鐵路運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力（2）公路運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力（3）水運(yùn)節(jié)能模式與潛力（4）民航運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力5.4.4 EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況（1）EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況（2）EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問(wèn)題5.4.5 EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用

19、前景分析5.5 EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域的應(yīng)用5.5.1 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的政策環(huán)境5.5.2 公共機(jī)構(gòu)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)5.5.3 EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用情況5.5.4 EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問(wèn)題與建議（1）EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問(wèn)題（2）在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域推廣EMC的政策建議5.5.5 EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用前景分析5.6 EMC在通信領(lǐng)域的應(yīng)用5.6.1 通信行業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境5.6.2 通信行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)（1）通信行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀（2）通信行業(yè)能源消耗趨勢(shì)5.6.3 適合通信行業(yè)能源管理模式探索5.6.4 EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀與前景（1）EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀（2

20、）EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用前景5.6.5 EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問(wèn)題第六章 中國(guó)合同能源管理應(yīng)用案例分析6.1 合同能源管理項(xiàng)目招投標(biāo)分析6.1.1 合同能源管理項(xiàng)目招標(biāo)情況6.1.2 合同能源管理項(xiàng)目投標(biāo)人資質(zhì)要求6.1.3 合同能源管理項(xiàng)目招標(biāo)流程6.2 合同能源管理在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析6.2.1 合同能源管理在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用案例分析（1）新余鋼鐵股份有限公司合同能源管理案例分析1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介2）項(xiàng)目投資方案3）項(xiàng)目實(shí)施條件4）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)（2）湖南華菱鋼鐵集團(tuán)合同能源管理案例分析1）項(xiàng)目應(yīng)用背景2）項(xiàng)目改造方案3）項(xiàng)目改造后節(jié)能效益核算6.2.2 合同能源管理在水泥行業(yè)應(yīng)用案例分析（1

21、）喀什飛龍合同能源管理案例分析1）項(xiàng)目概況2）項(xiàng)目投資方案3）項(xiàng)目管理4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)（2）秦嶺水泥變頻改造合同能源管理案例分析1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介2）項(xiàng)目投資與設(shè)備制造方3）項(xiàng)目合作方式4）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)6.2.3 合同能源管理在煤炭行業(yè)應(yīng)用案例分析-霍州煤電合同能源管理項(xiàng)目（1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介（2）項(xiàng)目投資規(guī)模（3）項(xiàng)目改造方案（4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)6.2.4 合同能源管理在電力行業(yè)應(yīng)用案例分析-江西新余發(fā)電有限責(zé)任公司合同能源管理項(xiàng)目（1）項(xiàng)目實(shí)施背景（2）項(xiàng)目改造內(nèi)容（3）項(xiàng)目實(shí)施情況（4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)6.3 合同能源管理在建筑領(lǐng)域應(yīng)用案例分析6.3.1 上海東方商廈合同能源管理案例分析（1）項(xiàng)目概況

22、（2）建筑電氣能耗調(diào)研（3）項(xiàng)目改造方案與技術(shù)1）方案2）技術(shù)3）測(cè)試方法（4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)6.3.2 上海物貿(mào)大廈合同能源管理案例分析（1）項(xiàng)目概況（2）原系統(tǒng)基本情況（3）項(xiàng)目實(shí)施方案（4）項(xiàng)目節(jié)能效益與經(jīng)濟(jì)效益6.4 合同能源管理在交通領(lǐng)域應(yīng)用案例分析-日照港項(xiàng)目6.4.1 項(xiàng)目概況6.4.2 項(xiàng)目實(shí)施方案（1）項(xiàng)目方案內(nèi)容（2）項(xiàng)目實(shí)施范圍（3）項(xiàng)目節(jié)電設(shè)備選擇及安裝（4）項(xiàng)目技術(shù)要求（5）項(xiàng)目結(jié)算方法6.4.3 項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)（1）社會(huì)效益（2）節(jié)能效益（3）經(jīng)濟(jì)效益6.5 合同能源管理在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析6.5.1 深圳市南山區(qū)檢察院合同能源管理案例分析（1）用戶(hù)簡(jiǎn)介（2）項(xiàng)目

23、背景（3）項(xiàng)目實(shí)施方案（4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)6.5.2 廣東迎賓館白云樓合同能源管理案例分析（1）項(xiàng)目概況（2）項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)1）節(jié)能改造內(nèi)容2）EMC合同概況3）節(jié)能量的核算4）節(jié)能效益的支付（3）項(xiàng)目效果（4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)6.5.3 深圳市疾病預(yù)防控制中心合同能源管理案例分析（1）項(xiàng)目概況（2）項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)1）節(jié)能改造內(nèi)容2）EMC合同概況3）節(jié)能量的核算4）項(xiàng)目流程（3）項(xiàng)目效果（4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)6.6 合同能源管理在通信領(lǐng)域應(yīng)用分析6.6.1 合同能源管理行業(yè)在通信領(lǐng)域應(yīng)用總體分析（1）項(xiàng)目概況（2）項(xiàng)目實(shí)施方案（3）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)6.6.2 合同能源管理行業(yè)在通信領(lǐng)域案例分析-機(jī)房節(jié)能改造項(xiàng)目（1）

24、案例名稱(chēng)（2）案例業(yè)主（3）項(xiàng)目實(shí)施單位（4）案例內(nèi)容1）技術(shù)原理及適用領(lǐng)域2）案例實(shí)施情況（5）項(xiàng)目年節(jié)能量及節(jié)能效益（6）商業(yè)模式（7）融資渠道第七章 中國(guó)合同能源管理行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析7.1 中國(guó)合同能源管理企業(yè)總體情況分析7.1.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè)7.1.2 合同能源管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目7.2 中國(guó)合同能源管理領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析7.2.1 北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析1）企業(yè)營(yíng)收能力分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（5）企業(yè)主

25、要工程業(yè)績(jī)（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析7.2.2 能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析1）利潤(rùn)分析2）資產(chǎn)負(fù)債分析3）現(xiàn)金流量分析（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析7.2.3 山東融世華租賃有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.4 遼寧賽沃斯節(jié)能技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)

26、（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.5 中節(jié)能科技投資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析7.2.6 廣州智光電氣股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（3）企業(yè)盈利能力分析（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（5）企業(yè)償債能力分析（6）企業(yè)發(fā)展能力分析（7）企業(yè)產(chǎn)品及技術(shù)分析（8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)（9）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析（10）企業(yè)最新動(dòng)向分析7.2.7 天壕節(jié)能科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（

27、3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)采購(gòu)模式分析（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（6）企業(yè)項(xiàng)目投資分析（7）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（9）企業(yè)投資兼并與重組分析（10）企業(yè)最新動(dòng)向分析7.2.8 廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)商業(yè)模式分析（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析7.2.

28、9 貴州匯通華城股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析7.2.10 北京國(guó)發(fā)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（4）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.11 北京源深節(jié)能技術(shù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（4）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（6）企業(yè)最新動(dòng)向分析7.2.12 施耐德電氣（中國(guó)）投資有限公司經(jīng)營(yíng)情

29、況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（6）企業(yè)最新動(dòng)向分析7.2.13 江西華電電力有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析7.2.14 佩爾優(yōu)節(jié)能科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.15 北京樂(lè)普四方方圓科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)

30、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（6）企業(yè)最新動(dòng)向分析7.2.16 泰豪科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（7）企業(yè)投資兼并重組分析（8）企業(yè)最新動(dòng)向分析7.2.17 深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析2）

31、企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析7.2.18 哈爾濱九洲電氣股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（4）企業(yè)技術(shù)水平分析（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析7.2.19 北京動(dòng)力源科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析2

32、）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（4）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)1）永煤集團(tuán)2）華菱漣鋼（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（6）企業(yè)最新動(dòng)向分析7.2.20 北京合康億盛變頻科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析7.2.21 湖北三環(huán)發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

33、分析（4）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.22 中冶南方（武漢）威仕工業(yè)爐有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（6）企業(yè)最新動(dòng)向分析7.2.23 昆明陽(yáng)光基業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.24 成都昊特新能源技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（6）企業(yè)

34、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.25 北京碩人海泰能源科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.26 寶鋼工程技術(shù)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（7）企業(yè)投資兼并與重組分析（8）企業(yè)最新動(dòng)向分析7.2.27 北京理想偉業(yè)節(jié)能投資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分

35、析7.2.28 深圳市嘉力達(dá)實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（4）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（6）企業(yè)投資兼并與重組分析7.2.29 珠海慧生能源技術(shù)發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.30 上海中際能源科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（5）企業(yè)最新動(dòng)向分析7.2.31 中能興科（北京）節(jié)能科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況

36、分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.32 大連匯能科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.33 北京世紀(jì)源博科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析7.2.34 江蘇省布魯斯達(dá)碳業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)

37、務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（6）企業(yè)最新動(dòng)向分析7.2.35 北京信力筑正新能源技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.36 福建三能節(jié)能科技有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.37 杭州哲達(dá)科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.38 湖南泰通電力科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分

38、析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)發(fā)展歷程（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析7.2.39 北京中競(jìng)同創(chuàng)能源環(huán)境技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析（4）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（6）企業(yè)最新動(dòng)向分析7.2.40 浙江中程節(jié)能技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)技術(shù)水平分析 訂購(gòu)電話(huà) 400-612-8668（4）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析第八章 國(guó)內(nèi)外合同能源管理融資模式分析8.1 國(guó)外EMC

39、融資模式分析8.1.1 美國(guó)合同能源管理的融資模式（1）美國(guó)EMC中常見(jiàn)的融資工具（2）保證節(jié)能量結(jié)構(gòu)融資模式（3）共享節(jié)能量結(jié)構(gòu)融資模式（4）保證節(jié)能量結(jié)構(gòu)與共享節(jié)能量結(jié)構(gòu)的比較（5）與上述兩種融資結(jié)構(gòu)相關(guān)的合同（6）美國(guó)EMC融資模式優(yōu)缺點(diǎn)分析8.1.2 巴西合同能源管理中的融資模式（1）SuperESCo模式（2）保證基金模式（3）特殊目的公司模式（4）巴西EMC融資模式優(yōu)缺點(diǎn)分析8.1.3 國(guó)外MEC融資模式對(duì)中國(guó)的借鑒意義8.2 常見(jiàn)融資方式在中國(guó)EMC中的適用性分析8.2.1 債權(quán)融資方式分析（1）債權(quán)融資的類(lèi)型及激勵(lì)與約束作用（2）中國(guó)金融機(jī)構(gòu)對(duì)EMC授信貸款的可能性分析8.2.

40、2 股權(quán)融資方式分析（1）股權(quán)融資的定義及優(yōu)缺點(diǎn)（2）股權(quán)融資對(duì)中國(guó)EMC的適用性分析8.2.3 可轉(zhuǎn)換債券融資方式分析（1）可轉(zhuǎn)換債券的定義及優(yōu)缺點(diǎn)（2）可轉(zhuǎn)換債券對(duì)EMC的適用性分析8.2.4 佩爾優(yōu)公司拓展資金渠道的實(shí)踐案例（1）基本信息（2）項(xiàng)目融資（3）銀行商業(yè)貸款（4）股權(quán)融資（5）世行項(xiàng)目擔(dān)保貸款8.3 中國(guó)合同能源管理融資模式設(shè)計(jì)8.3.1 適用于中小型節(jié)能項(xiàng)目的融資模式設(shè)計(jì)8.3.2 適用于大型節(jié)能項(xiàng)目的融資模式設(shè)計(jì)8.3.3 中國(guó)合同能源管理融資模式需要注意的問(wèn)題（1）完善模式運(yùn)行中的擔(dān)保機(jī)制（2）加強(qiáng)融資模式中的風(fēng)險(xiǎn)管理（3）健全融資模式運(yùn)行中的稅收制度（4）強(qiáng)化利益主體

41、在EMC融資模式中的作用8.4 以增信為核心的自?xún)斝再Q(mào)易融資新模式研究8.4.1 自?xún)斝再Q(mào)易融資新模式8.4.2 實(shí)施自?xún)斝再Q(mào)易融資新模式的主體（1）國(guó)家（2）銀行（3）節(jié)能服務(wù)公司8.4.3 實(shí)施自?xún)斝再Q(mào)易融資新模式的要求（1）自?xún)斝再Q(mào)易融資新模式對(duì)銀行的要求（2）自?xún)斝再Q(mào)易融資新模式對(duì)節(jié)能服務(wù)公司的要求8.4.4 自?xún)斝再Q(mào)易融資新模式（1）自?xún)斝再Q(mào)易融資（2）自?xún)斝再Q(mào)易融資的授信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（3）自?xún)斝再Q(mào)易融資的應(yīng)用條件和風(fēng)險(xiǎn)控制分析（4）自?xún)斝再Q(mào)易融資的特點(diǎn)（5）自?xún)斝再Q(mào)易融資的控制關(guān)鍵點(diǎn)第九章 濟(jì)研咨詢(xún) 中國(guó)合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及發(fā)展建議9.1 EMC項(xiàng)目的過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制9.1.1 項(xiàng)目

42、準(zhǔn)備階段9.1.2 項(xiàng)目實(shí)施階段9.1.3 項(xiàng)目效益分享階段9.2 EMC項(xiàng)目基本風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策9.2.1 EMC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析（1）項(xiàng)目客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)1）客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)2）客戶(hù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)3）合同風(fēng)險(xiǎn)（2）項(xiàng)目自身風(fēng)險(xiǎn)1）項(xiàng)目金融和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)2）項(xiàng)目設(shè)計(jì)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)3）項(xiàng)目設(shè)備原材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)4）項(xiàng)目工程施工風(fēng)險(xiǎn)5）項(xiàng)目節(jié)能量風(fēng)險(xiǎn)6）項(xiàng)目能源價(jià)格變化風(fēng)險(xiǎn)7）項(xiàng)目投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)9.2.2 EMC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施（1）對(duì)客戶(hù)進(jìn)行詳盡而客觀的評(píng)價(jià)（2）通過(guò)多種渠道來(lái)收集客戶(hù)的情況（3）精選優(yōu)良的客戶(hù)（4）降低建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)（5）降低設(shè)備和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（6）降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（7）降低節(jié)能量風(fēng)險(xiǎn)（8）降低投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)9.2.3 EMC項(xiàng)

43、目風(fēng)險(xiǎn)的法律規(guī)避方法（1）客戶(hù)信息合同化（2）不可抗力條款（3）情勢(shì)變更條款（4）違約責(zé)任條款（5）擔(dān)保條款（6）合同主體多元化條款（7）合同風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款9.3 中國(guó)EMC的發(fā)展前景及建議9.3.1 中國(guó)EMC的發(fā)展前景（1）合同能源管理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析1）資金壁壘分析2）準(zhǔn)入資質(zhì)壁壘分析3）技術(shù)與人才壁壘分析4）品牌認(rèn)同度（2）中國(guó)節(jié)能潛力巨大（3）政府逐漸重視節(jié)能減排工作（4）合同能源管理行業(yè)存在的問(wèn)題（5）合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模預(yù)測(cè)（6）合同能源管理行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測(cè)9.3.2 中國(guó)EMC及EMCo的發(fā)展建議圖表目錄圖表 1：合同能源管理圖解圖表 2：合同能源管理三個(gè)階段的基本模型圖表

44、3：合同能源管理特點(diǎn)圖表 4：合同能源管理的核心四要素圖表 5：合同能源管理與傳統(tǒng)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的區(qū)別圖表 6：節(jié)能收益分享型商業(yè)模式圖表 7：節(jié)能量保證型商業(yè)模式圖表 8：能源費(fèi)用托管型商業(yè)模式圖表 9：合同能源管理三種商業(yè)模式對(duì)比圖表 10：客戶(hù)傾向的EMC商業(yè)模式（單位：%）圖表 11：節(jié)能服務(wù)公司主要類(lèi)型圖表 12：EMCo所開(kāi)展的EMC業(yè)務(wù)特點(diǎn)圖表 13：合同能源管理工作流程圖表 14：1980年以來(lái)中國(guó)資本形成率變化（單位：%）圖表 15：2008-2020年我國(guó)非化石能源占一次能源消費(fèi)總量的比重（單位：%）圖表 16：中國(guó)單位GDP能耗遠(yuǎn)高于世界平均水平（單位：噸油當(dāng)量/萬(wàn)美元）圖

45、表 17：2003-2014年中國(guó)能源消費(fèi)總量及增速圖（單位：億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，%）圖表 18：2014年中國(guó)三大產(chǎn)業(yè)比重圖（單位：%）圖表 19：2012-2014年中國(guó)能源消費(fèi)總量走勢(shì)圖（單位：億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，%）圖表 20：2008-2020年中國(guó)石油對(duì)外依存度（單位：%）圖表 21：我國(guó)有關(guān)節(jié)能投資的政策法規(guī)圖表 22：國(guó)家有關(guān)合同能源管理的政策法規(guī)圖表 23：2012-2014年中國(guó)合同能源管理的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖表 24：國(guó)外合同能源管理主要業(yè)務(wù)范圍圖表 25：世界各國(guó)EPC/EMC模式的開(kāi)展現(xiàn)狀圖表 26：1992-2020年全球節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模及預(yù)測(cè)圖（單位：億美元）圖表 27：國(guó)外ESCO

46、服務(wù)公司主要類(lèi)型圖表 28：部分國(guó)外著名ESCO公司及基本情況圖表 29：世界范圍內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域圖表 30：國(guó)際ESCo發(fā)展的主要障礙圖表 31：國(guó)際合同能源管理行業(yè)發(fā)展推動(dòng)因素圖表 32：近年來(lái)美國(guó)政府頒布的關(guān)于節(jié)能減排的政策圖表 33：美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段圖表 34：2010-2014年美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)收入變化圖（單位：億美元）圖表 35：美國(guó)節(jié)能服務(wù)業(yè)市場(chǎng)細(xì)分及其產(chǎn)值比例（單位：%）圖表 36：美國(guó)的ESCo廠商類(lèi)型圖表 37：美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)各企業(yè)類(lèi)型的數(shù)量占比（單位：%）圖表 38：2015-2020年美國(guó)ESCo行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億美元）圖表 39：歐盟政

47、府對(duì)節(jié)能減排的扶持政策圖表 40：歐盟主要國(guó)家ESCo行業(yè)發(fā)展情況圖表 41：2012-2014年歐盟節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)值走勢(shì)圖（單位：億美元）圖表 42：2015-2020年歐盟節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)值走勢(shì)圖（單位：億美元）圖表 43：2005-2015年日本合同能源管理產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億日元）圖表 44：1997年以來(lái)示范EMCo項(xiàng)目執(zhí)行情況（單位：萬(wàn)元）圖表 45：EMCo在中國(guó)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)圖表 46：節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期預(yù)測(cè)曲線(xiàn)圖表 47：中國(guó)萬(wàn)元GDP能耗在全球依然明顯偏高（單位：噸標(biāo)準(zhǔn)煤）圖表 48：主要產(chǎn)品單耗國(guó)際比較（單位：公斤標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，克標(biāo)準(zhǔn)煤/千瓦時(shí)，公斤標(biāo)準(zhǔn)煤/重量箱，千

48、瓦時(shí)/噸，%）圖表 49：主要用電設(shè)備用電效率對(duì)比（單位：%，EER）圖表 50：2012-2014年中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量變化圖（單位：萬(wàn)家）圖表 51：近年來(lái)中國(guó)備案節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量變化情況（單位：家）圖表 52：2010-2014年中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人）圖表 53：2003-2014年中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模變化情況（單位：億元，%）圖表 54：2012-2014年中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能能力和減排成效（單位：萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬(wàn)噸碳）圖表 55：1999-2014年8月節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：項(xiàng)）圖表 56：1999-2014年8月節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)專(zhuān)利

49、公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：項(xiàng)）圖表 57：截至2014年8月節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)專(zhuān)利申請(qǐng)企業(yè)綜合比較（單位：項(xiàng)，%，人，年）圖表 58：中國(guó)節(jié)能市場(chǎng)面臨的障礙圖表 59：中國(guó)節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展面臨的主要問(wèn)題圖表 60：中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題圖表 61：2015-2020年中國(guó)節(jié)能服務(wù)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元）圖表 62：2003-2014年中國(guó)合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模變化情況（單位：億元，%）圖表 63：2010-2014年中國(guó)實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目的工業(yè)節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)（單位：家、%）圖表 64：2012-2014年中國(guó)合同能源管理行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元）圖表 65：合同能源管理項(xiàng)目主要項(xiàng)目線(xiàn)圖表 66：合同能源管理主要項(xiàng)目線(xiàn)一覽表（單位：個(gè)，億元，萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤）圖表 67：合同能源管理主要項(xiàng)目線(xiàn)數(shù)量分布圖（單位：%）圖表 68：合同能源管理主要項(xiàng)目節(jié)能量分布圖（單位：%）圖表 69：合同能源管理單個(gè)項(xiàng)目投資額（單位：萬(wàn)元）圖表 70：合同能源管理合同類(lèi)型分布（單位：%）圖表 71：合同能源管理企業(yè)類(lèi)型優(yōu)劣勢(shì)分析圖表 72：合同能源管理行業(yè)上市企業(yè)分析圖表 73：2014年上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布（單位：%）圖表 74