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改善企業(yè)道德行為的途徑改善企業(yè)道德行為的途徑改善企業(yè)道德行為的途徑資料僅供參考文件編號：2022年4月改善企業(yè)道德行為的途徑版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 改善企業(yè)道德行為的途徑挑選高道德素質(zhì)的員工建立道德守則和決策規(guī)則在一些組織中，員工對道德是什么認(rèn)識不清，這顯然對組織不利。 管理者在道德方面領(lǐng)導(dǎo)員工1.高層管理人員可以通過獎(jiǎng)懲機(jī)制來影響員工的道德行為。2.高層管理人員在言行方面是員工的表率3.高層管理者要用于承擔(dān)責(zé)任設(shè)定工作目標(biāo)員工應(yīng)該有明確和現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)對員工進(jìn)行道德教育對績效進(jìn)行全面評價(jià)進(jìn)行獨(dú)立的社會審計(jì)提供正式的保護(hù)機(jī)制
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