1、OHSMS審核員培訓(xùn)1第一篇標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及及法律法法規(guī)部分分第一章職職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系產(chǎn)產(chǎn)生的背背景第二章職職業(yè)健康康安全管管理體系系規(guī)規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求及理理解第三章危危險(xiǎn)險(xiǎn)源辯識(shí)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及及風(fēng)險(xiǎn)控控制的方方法第四章我我國(guó)國(guó)職業(yè)健健康安全全法律、法規(guī)2第一章職業(yè)健康康安全管管理體系系產(chǎn)生的的背景第一節(jié)職職業(yè)健康康安全管管理體系系的由來(lái)來(lái)產(chǎn)生的的背景-企業(yè)自自身發(fā)展展的要求求-世界經(jīng)經(jīng)濟(jì)全球球化和國(guó)國(guó)際貿(mào)易易發(fā)展的的要求-借鑒了了其它管管理體系系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)應(yīng)用的效效果我國(guó)職業(yè)業(yè)健康安安全現(xiàn)狀狀職業(yè)安安全方面面3職業(yè)健康康方面造成的的危害4第二節(jié)實(shí)實(shí)施施職業(yè)健健康安全全管理體體系的作作用和和

2、意義科學(xué)有效效的管理理手段推動(dòng)法法規(guī)和制制度的貫貫徹執(zhí)行行提高職職業(yè)健康康安全管管理的自自覺(jué)性消除貿(mào)貿(mào)易壁壘壘提高組組織的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益樹(shù)立組組織良好好的信譽(yù)譽(yù)5第二章職職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系規(guī)規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求及理理解第一節(jié)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的特點(diǎn)采用建建立管理理體系的的方式對(duì)對(duì)職業(yè)健健康安全全績(jī)效進(jìn)進(jìn)行控制制管理體體系結(jié)構(gòu)構(gòu)采用DA循環(huán)管理理思想強(qiáng)調(diào)預(yù)預(yù)防為主主、持續(xù)續(xù)改進(jìn)以以及動(dòng)態(tài)態(tài)管理遵守法法規(guī)的要要求貫穿穿在職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系始始終適用于于各個(gè)行行業(yè)，并并作為認(rèn)認(rèn)證的依依據(jù)自愿性性原則6第二節(jié)職職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系術(shù)術(shù)語(yǔ)職業(yè)健康康安全管管理體系系術(shù)語(yǔ)的的分類職業(yè)健健康安全全基本

3、概概念術(shù)語(yǔ)語(yǔ).職業(yè)健康康安全管管理體系系基本術(shù)術(shù)語(yǔ)職業(yè)健健康安全全管理體體系審核核術(shù)語(yǔ)7*事件（3.6）導(dǎo)致或可可能導(dǎo)致致事故的的情況。事件是引引發(fā)事故故或可能能引發(fā)事事故的情情況，主主要是指指活動(dòng)、過(guò)程本本身的情情況，其其結(jié)果尚尚不確定定。如果果造成不不良結(jié)果果則形成成事故，如果僥僥幸未造造成事故故也應(yīng)引引起關(guān)注注。這類類未造成成疾病、傷害、損壞或或其他損損失的事事件，英英文中稱稱為“nearmiss”，是事件和和事故之之間的一一種臨界界情況。*事故（3.1）造成死亡亡、疾病病、傷害害、損壞壞或其他他損失的的意外情情況.事故是造造成不良良結(jié)果的的非預(yù)期期的情況況，職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系（

4、OHSMS）關(guān)注的是是活動(dòng)、過(guò)程的的非預(yù)期期的結(jié)果果，性質(zhì)質(zhì)是負(fù)面面的，不不良的，甚至是是惡性的的。對(duì)于于人員來(lái)來(lái)說(shuō)，這這種不良良結(jié)果可可能是死死亡、疾疾病和傷傷害。將將上述情情況稱為為“傷亡亡事故”和“職職業(yè)病”。對(duì)于于物質(zhì)財(cái)財(cái)產(chǎn)來(lái)說(shuō)說(shuō)，事故故造成損損毀、破破壞或其其他形式式的價(jià)值值損失。8*危險(xiǎn)源源(3.4)可導(dǎo)致傷傷害或疾疾病、財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失、工作作環(huán)境破破壞或這這些情況況組合的的根源或狀狀態(tài)。造成傷害害，損失失和破壞壞的本質(zhì)質(zhì)上分析析，可歸歸結(jié)為能能量、有有害物質(zhì)質(zhì)的存在和和能量、有害物物質(zhì)的失失控這兩兩大方面面。*危險(xiǎn)源源辨識(shí)（3.5）識(shí)別危險(xiǎn)險(xiǎn)源的存存在并確確定其特特性的過(guò)過(guò)程。危險(xiǎn)

5、源辨辨識(shí)就是是從組織織的活動(dòng)動(dòng)中識(shí)別別出可能能造成人人員傷害害、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失和和環(huán)境破破球的因因素，并并判定其其可能導(dǎo)導(dǎo)致的事事故類別別和導(dǎo)致致事故發(fā)發(fā)生的直直接原因因的過(guò)程程，能量量和物質(zhì)質(zhì)的運(yùn)用用是人類類社會(huì)存存在的基基礎(chǔ)。因因此危險(xiǎn)險(xiǎn)源是不不可能完完全排除除的。危險(xiǎn)源辨辨識(shí)是職職業(yè)健康康安全管管理活動(dòng)動(dòng)的最基基本的活活動(dòng)。9*風(fēng)險(xiǎn)（3.14）某一特定定危險(xiǎn)情情況發(fā)生生的可能能性和后后果的組組合?？赡苄允鞘侵肝ｋU(xiǎn)險(xiǎn)情況發(fā)發(fā)生的難難易程度度，通常常使用概概率來(lái)描描述。嚴(yán)嚴(yán)重性是是指危險(xiǎn)險(xiǎn)情況一一旦發(fā)生生后，將將造成的的人員傷傷害和經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的程度度和大小小。兩個(gè)個(gè)特性中中任意一一個(gè)過(guò)高高都會(huì)

6、使使風(fēng)險(xiǎn)變變大。如如果其中中一個(gè)特特性不存存在，或或?yàn)榱?，則這種種風(fēng)險(xiǎn)不不存在。*風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)（3.15）評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)大小以以及確定定風(fēng)險(xiǎn)是是否可容容許的全全過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)主要包包括兩個(gè)個(gè)階段，一是對(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行分析析評(píng)估，確定其其大小或或嚴(yán)重程程度；二二是將風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)與安安全要求求進(jìn)行比比較，判判定其是是否可接接受。風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析評(píng)估主主要針對(duì)對(duì)危險(xiǎn)情情況的可可能性和和嚴(yán)重性性進(jìn)行。安全要要求，即即判定風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)是否否可接受受的依據(jù)據(jù)，需要要根據(jù)法法律法規(guī)規(guī)要求、組織方方針目標(biāo)標(biāo)等要求求和社會(huì)會(huì)、大眾眾的普遍遍要求綜綜合確定定。10*安全（3.16）免除了不不可接受受的損害害風(fēng)險(xiǎn)的的狀態(tài)。安全是不不發(fā)生

7、不不可接受受的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的一種種狀態(tài)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的程度度是合理理的，在在經(jīng)濟(jì)、身體、心理上上是可承承受的，即可認(rèn)認(rèn)為處在在安全狀狀態(tài)。安安全與否否要對(duì)照照風(fēng)險(xiǎn)的的接受程程度來(lái)判判定。隨隨著時(shí)間間、空間間的變化化，可接接受的程程度也會(huì)會(huì)發(fā)生變變化，從從而使安安全狀態(tài)態(tài)也產(chǎn)生生變化，因此，安全是是一個(gè)相相對(duì)性的的概念。*可容許許風(fēng)險(xiǎn)（3.17）根據(jù)組織織的法律律義務(wù)和和職業(yè)健健康安全全方針，已降至至組織可可接受程程度的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)?？扇菰S的的風(fēng)險(xiǎn)是是指經(jīng)過(guò)過(guò)組織的的努力將將原來(lái)危危害程度度較大的的風(fēng)險(xiǎn)變變成危害害程度較較小、可可以被組組織接受受的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。11*職業(yè)健康康安全(3.10)影響工作作場(chǎng)所內(nèi)內(nèi)員工、

8、臨時(shí)工工作人員員、合同方人員員、訪問(wèn)問(wèn)者和其其他人員員健康和和安全的條件和和因素。職業(yè)健康康安全管管理體系系(3.11)總的管理理體系的的一個(gè)部部分,便便于組織織對(duì)與其其業(yè)務(wù)相相關(guān)的職職業(yè)健康康安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的管管理。它它包括為為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和和保持職職業(yè)健康康安全方方針?biāo)栊璧慕M織織結(jié)構(gòu)、策劃活活動(dòng)、職職責(zé)、慣慣例、程程序、過(guò)過(guò)程和資資源。12管理體系系術(shù)語(yǔ)持續(xù)改改進(jìn)(3.3)為改進(jìn)職職業(yè)健康康安全總總體業(yè)績(jī)績(jī),根據(jù)據(jù)職業(yè)健健康安全全方針,組織強(qiáng)強(qiáng)化職業(yè)業(yè)安全管管理體系系的過(guò)程程相關(guān)方方(3.7)與組織的的職業(yè)健健康安全全績(jī)效有有關(guān)的或或受其職職業(yè)健康康安全績(jī)績(jī)效影響響的個(gè)人人或團(tuán)體體

9、組織(3.12)見(jiàn)GB/T19000-2000中3.3.1的的條款績(jī)效(3.13)基于職業(yè)業(yè)健康安安全方針針和目標(biāo)標(biāo),與組組織的職職業(yè)健康康安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制有關(guān)的的,職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系的的可測(cè)量量結(jié)果目標(biāo)(3.9)組織在職職業(yè)健康康安全績(jī)績(jī)效方面面所要達(dá)達(dá)到的目目的13審核術(shù)語(yǔ)語(yǔ)審核(3.2)見(jiàn)GB/T19000-2000中3.9.1的的定義不符合合(3.8)任何與工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、慣例例、程序序、法規(guī)規(guī)、管理理體系績(jī)績(jī)效的偏偏離，其其結(jié)果能能夠直接接或間接接導(dǎo)致傷傷害或疾疾病、財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失、工作作環(huán)境破破壞或這這些情況況的組合合。14第三節(jié)標(biāo)準(zhǔn)要求求及理解解標(biāo)準(zhǔn)的特特點(diǎn)要素要求求與理解解

10、15職業(yè)健康康安全管管理體系系要求特特點(diǎn)建立管理理體系采用PDCA管理模式式強(qiáng)調(diào)預(yù)防防為主、持續(xù)改改進(jìn)以及及動(dòng)態(tài)管管理將遵守法法規(guī)的要要求貫穿穿在體系系始終實(shí)施自愿愿原則廣泛適用用并作為為認(rèn)證依依據(jù)16GB/T28001-2001職業(yè)健健康安全全管理體體系規(guī)規(guī)范174.l 總要求 組織應(yīng)建立并保持職業(yè)健康安全（OHS）管理體系。 職業(yè)安全 方針 計(jì) 劃 實(shí)施與運(yùn)行 檢查與糾正措施 管理評(píng)審持續(xù)改進(jìn)圖1 職業(yè)健康安全管理體系模式要素18OHS方針管理評(píng)審審策劃劃審核核績(jī)效測(cè)量量的反饋圖2職職業(yè)安安全衛(wèi)生生方針19職業(yè)健康康安全方針內(nèi)容：-包括括持續(xù)改改進(jìn)的承承諾；-包括括至少遵守現(xiàn)行行職業(yè)健健康

11、安全全法規(guī)和和組織接受的其其他要求求的承諾；-適合合組織的的職業(yè)健健康安全全風(fēng)險(xiǎn)的的性質(zhì)和和規(guī)模；204.2職業(yè)健康康安全方方針（續(xù)）要求：-形成文件件，實(shí)施施并保持持；-傳傳達(dá)到全全體員工-可可為相關(guān)關(guān)方所獲獲得-定定期評(píng)審審，-經(jīng)最高管管理者批批準(zhǔn)214.2職業(yè)健康康安全方方針（續(xù)）相關(guān)方：受組織績(jī)績(jī)效影響響：?jiǎn)T工、參觀者者、承包包方、臨臨時(shí)工等等與組織績(jī)績(jī)效有關(guān)關(guān)的：股東、企企業(yè)所有有者、顧客、供供方、消費(fèi)者、周圍居民民等22思考題：1、組織為為什么要要制定方方針，方方針的作作用？2、方針為為什么需需要最高高管理者者批準(zhǔn)？3、方針中中應(yīng)承諾諾什么？4、方針為為什么需需要評(píng)審審？什么么時(shí)機(jī)

12、評(píng)評(píng)審？5、哪些個(gè)個(gè)人或組組織應(yīng)該該了解或或獲得方方針。23作為審核核員你如如何審核核職業(yè)健康康安全方針？檢查形形成文件件的職業(yè)業(yè)健康安安全方針針；方針是是否經(jīng)最最高管理理者批準(zhǔn)準(zhǔn)；24作為審核核員你如如何審核核OHS方針？檢查方針針的內(nèi)容容是否包包括兩個(gè)個(gè)承諾？方針是是否與組組織的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)質(zhì)和規(guī)模模有關(guān)？檢查風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果在方方針中的的體現(xiàn)？25作為審核核員你如如何審核核OHS方針？采取什么么方式向向全體員員工傳達(dá)達(dá)方針？檢查:培培訓(xùn)、意意識(shí)和能能力記錄錄,作為確保保員工對(duì)對(duì)OHS方針和個(gè)個(gè)人職責(zé)責(zé)的了解解的證據(jù)檢查:員員工對(duì)對(duì)OHS方針的了了解26作為審核核員你如如何審核核OHS方針？

13、采取什么么方式使使相關(guān)方方能獲得得職業(yè)健健康安全全方針？檢查:相相關(guān)方的的識(shí)別記記錄，以以及確保保他們獲獲得的OHS方針及有有關(guān)文件件的證據(jù)據(jù)。27作為審核核員你如如何審核核OHS方針？檢查方針針的評(píng)審審證據(jù)？檢查OHS目標(biāo),監(jiān)監(jiān)控和測(cè)測(cè)量報(bào)告告,糾正和預(yù)預(yù)防措施施記錄，以及績(jī)績(jī)效改進(jìn)進(jìn)的趨勢(shì)勢(shì)，了解解方針實(shí)施施情況。28策劃OHS方針實(shí)施與運(yùn)行審 核績(jī)效測(cè)量的反饋圖3 策劃294.3策策劃4.3.1危險(xiǎn)源辨辨識(shí)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制的的策劃4.3.2法法規(guī)和其其他要求求4.3.3目目標(biāo)4.3.4管管理方案案304.3.1危險(xiǎn)源辨辨識(shí)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制的的策劃建立并保保持程序序。以

14、持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和和實(shí)施必必要的控控制措施施。這些程序序應(yīng)包含含：常規(guī)和和非常規(guī)規(guī)活動(dòng)；所有進(jìn)進(jìn)入工作作場(chǎng)所的的人員（包括分分包方人人員和訪訪問(wèn)者）的活動(dòng)動(dòng)；工作場(chǎng)場(chǎng)所的設(shè)施（無(wú)論由由本組織織還是由由外界所所提供）。314.3.1危險(xiǎn)源辨辨識(shí)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制制的策劃劃危險(xiǎn)源辨辨識(shí)和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)的方法法應(yīng)：-依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的范圍圍、性質(zhì)質(zhì)和時(shí)限限進(jìn)行確確定，以以確保是主動(dòng)性的的而不是是被動(dòng)性性的；-規(guī)定定風(fēng)險(xiǎn)分分級(jí)，識(shí)識(shí)別可通通過(guò)4.3.3和4.3.4中所規(guī)規(guī)定的措措施來(lái)消消除或控控制的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)；-考慮慮運(yùn)行經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和所所采取的的風(fēng)險(xiǎn)控控制措施施的能力力；為確定定設(shè)施要要求、識(shí)

15、識(shí)別培訓(xùn)訓(xùn)需求和和（或）開(kāi)展運(yùn)運(yùn)行控制制提供輸輸入信息息；-規(guī)規(guī)定對(duì)所所要求的的活動(dòng)進(jìn)進(jìn)行監(jiān)視視，以確確保其及及時(shí)有效效的實(shí)施施。32334.3.1危險(xiǎn)險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和和風(fēng)險(xiǎn)控控制的策策劃-組織應(yīng)確確保在建建立職業(yè)業(yè)健康安安全目標(biāo)標(biāo)時(shí),考考慮這些些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)的結(jié)結(jié)果和控控制的效效果。危險(xiǎn)源辨辨識(shí)和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)的結(jié)果形成文件件并及時(shí)時(shí)更新。34為危險(xiǎn)源源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)及風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制策劃的的步驟危險(xiǎn)源辨辨識(shí)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制制步驟危險(xiǎn)源辯辯識(shí)-明確辨辨識(shí)對(duì)象象：活動(dòng)動(dòng)、設(shè)施施、場(chǎng)所所、人員員-了解危危險(xiǎn)源的的分類、類型-明確識(shí)識(shí)別方法法業(yè)務(wù)活動(dòng)動(dòng)分類危險(xiǎn)源辨辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)判定風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)

16、是否容容許編制風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制措措施計(jì)劃劃（如有有必要）評(píng)審措施施計(jì)劃的的充分性性35危險(xiǎn)源分分類第一類危危險(xiǎn)源：可能發(fā)生生意外釋釋放的能能量（能能源或能能量載體體）或危危險(xiǎn)物質(zhì)質(zhì)(能量：機(jī)機(jī)械能、熱能、電能、化學(xué)能能、輻射射能、生生物能等等。)第二類危危險(xiǎn)源：可能導(dǎo)致致能量或或危險(xiǎn)物物質(zhì)約束束或限制制措施破破壞或失失控的各各種因素素包括物的的障礙，人的失失誤和環(huán)環(huán)境因素素36危險(xiǎn)源分分類導(dǎo)致事故故和職業(yè)業(yè)危害的的直接原原因（危危害因素素）分類類。（GB/T1386192生產(chǎn)過(guò)程程危險(xiǎn)和和危害因因素分類類代碼）（1）物物理性危危險(xiǎn)、危危害因素素：15項(xiàng)（2）化化學(xué)性危危險(xiǎn)、危危害因素素：5項(xiàng)項(xiàng)（3）

17、生生物性危危險(xiǎn)、危危害因素素：5項(xiàng)項(xiàng)（4）心心理、生生理性危危害因素素：5項(xiàng)項(xiàng)（5）行行為性危危害因素素：4項(xiàng)項(xiàng)（6）其其他37事故因果果圖個(gè)人原因因，不安安全行為為管理失誤誤客觀（環(huán)環(huán)境）原原因，不不安全狀狀態(tài)意外釋放放人員傷亡亡或財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失事事故能量/危危險(xiǎn)物質(zhì)質(zhì)38危險(xiǎn)源分分類參照國(guó)標(biāo)標(biāo)GB644186企業(yè)傷亡亡事故分分類綜綜合起因因物，引引起事故故的先發(fā)發(fā)的誘導(dǎo)導(dǎo)性原因因、致害害物傷害害方式將將危險(xiǎn)源源因素分分為16類：(1)物物體打擊擊(2)車輛傷傷害(3)機(jī)械傷傷害(4)起起重傷害害(5)觸電(6)淹溺(7)灼燙燙(8)火火災(zāi)(9)高高處墜落落(10)坍坍塌(11)放炮炮(12)火

18、藥爆爆炸(13)化學(xué)性性爆炸(14)物物理性爆爆炸(15)中毒毒和窒息息(16)其其他傷害害39危險(xiǎn)源辯辯識(shí)時(shí)還還應(yīng)考慮慮的有關(guān)關(guān)的其他他因素：職業(yè)健康康安全法法規(guī)或其其他要求求（見(jiàn)4.3.2）；職業(yè)健康康安全方方針（見(jiàn)見(jiàn)4.2）；事件和事事故記錄錄；不符合（見(jiàn)4.5.2）；審核結(jié)果果（見(jiàn)4.5.4）；與員工和和其他相相關(guān)方溝溝通（見(jiàn)見(jiàn)4.4.3）；來(lái)自員工工職業(yè)健健康安全全評(píng)審活活動(dòng)的信信息；根據(jù)實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)確確定的與與組織有有關(guān)的典典型危險(xiǎn)險(xiǎn)源；類似組織織已發(fā)生生的事件件和事故故的信息息；40危險(xiǎn)源辯辯識(shí)對(duì)象象（途徑徑）組織的活活動(dòng)、設(shè)設(shè)施和過(guò)過(guò)程的信信息，包括：平平面布置置圖；過(guò)程流程程圖

19、；危險(xiǎn)材料清單單以及安安全數(shù)據(jù)據(jù)表（MSDS）；監(jiān)視數(shù)據(jù)據(jù)（見(jiàn)4.5.1）；工作場(chǎng)所所環(huán)境數(shù)數(shù)據(jù)；有毒有害害部位；事故應(yīng)急急搶救設(shè)設(shè)施和輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)、生活活衛(wèi)生設(shè)設(shè)施。41業(yè)務(wù)活動(dòng)動(dòng)分類1、廠房房?jī)?nèi)外地地理位置置2、生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程或或所提供供的服務(wù)務(wù)各個(gè)階階段3、有計(jì)計(jì)劃的工工作和被被動(dòng)工作作4、確定定的任務(wù)務(wù)（如：駕駛）42危險(xiǎn)源識(shí)識(shí)別方法法詢問(wèn)、交交談現(xiàn)場(chǎng)觀察察、查閱有關(guān)關(guān)記錄、獲取外部部信息安全檢查查表、工作任務(wù)務(wù)分析、危險(xiǎn)與可可操作性性研究（HAZOP）、故障樹(shù)分分析（FTA）、事件樹(shù)分分析（ETA）。43危險(xiǎn)源辯辯識(shí)表XXX部門(mén)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)/設(shè)施/過(guò)程/(L)(E)C）措施備注特性危險(xiǎn)源

20、序號(hào)44風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)：特定危險(xiǎn)險(xiǎn)事件發(fā)發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。風(fēng)險(xiǎn)=可能性*后果風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià) ：評(píng)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)大小以及確定定風(fēng)險(xiǎn)是是否可容許的全過(guò)程程。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)的目的的：對(duì)危險(xiǎn)險(xiǎn)源帶來(lái)來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)進(jìn)行分分級(jí)，從從而確定定不同的的風(fēng)險(xiǎn)控控制措施施安全與風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)關(guān)系確定風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的的人員45風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)方法LEC法矩陣方法法安全檢查查表預(yù)先危險(xiǎn)險(xiǎn)分析（PHA）故障類型型及影響響分析（FMEA）危險(xiǎn)可操操作性研研究（HAZOP）事故樹(shù)分分析（ETA）事件樹(shù)分分析（FTA）風(fēng)險(xiǎn)概率率評(píng)價(jià)法法（PRA）頭腦風(fēng)暴暴法等46安全檢查查表定義：為為系統(tǒng)地地辨識(shí)和和診斷某某一系統(tǒng)統(tǒng)的安全全狀況而而事先擬擬好的問(wèn)

21、問(wèn)題清單單。47危險(xiǎn)與可可操作性性研究（HAZOP）定義：是是應(yīng)用正正規(guī)系統(tǒng)統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的的檢查方方法檢查查工藝過(guò)過(guò)程和設(shè)設(shè)備工程程的意圖圖，以評(píng)評(píng)價(jià)工藝藝和設(shè)備備個(gè)別項(xiàng)項(xiàng)目的誤誤操作或或故障的的潛在危危險(xiǎn)和其其對(duì)整個(gè)個(gè)設(shè)備的的影響后后果。48事件樹(shù)分分析（ETA）定義：是是一種從從原因到到結(jié)果的的過(guò)程分分析，最最早用于于分析系系統(tǒng)的可可靠性。49故障樹(shù)分分析（FTA）定義：是是一種根根據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)可能發(fā)發(fā)生的事事故或已已經(jīng)發(fā)生生的事故故結(jié)果，去尋找找與該事事故發(fā)生生有關(guān)的的原因、條件和和規(guī)律，同時(shí)可可以辨識(shí)識(shí)出系統(tǒng)統(tǒng)中可能能導(dǎo)致事事故發(fā)生生的危險(xiǎn)險(xiǎn)源。50確定風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)等級(jí)-直直接法：違反法法規(guī)和其其他要

22、求求、相關(guān)關(guān)方強(qiáng)烈烈投訴、受到主主管部門(mén)門(mén)警告等等直接判判為重大大風(fēng)險(xiǎn)。-系系統(tǒng)安全全分析方方法：就是利用用系統(tǒng)安安全工程程的評(píng)價(jià)價(jià)方法來(lái)來(lái)確定風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)級(jí)，如LEC法等。51方法一：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)表輕微傷害傷害嚴(yán)重傷害極不可能可忽略風(fēng)險(xiǎn)可容許風(fēng)險(xiǎn)中度風(fēng)險(xiǎn)不可能可容許風(fēng)險(xiǎn)中度風(fēng)險(xiǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)可能中度風(fēng)險(xiǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)不可容許風(fēng)險(xiǎn)52方法二：LEC風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)定量計(jì)算算每一種種危險(xiǎn)源源所帶來(lái)來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)可采用用下列方方法：DLEC式中D風(fēng)險(xiǎn)值L發(fā)生事故故的可能能性大小小E暴露與危危險(xiǎn)環(huán)境境的頻繁繁程度C發(fā)生事故故產(chǎn)生的的后果53L發(fā)生事故故的可能能性大小小分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性106310.50.20.1完全可以

23、預(yù)料相當(dāng)可能可能，但不經(jīng)常可能性小，完全意外很不可能，可以設(shè)想極不可能實(shí)際不可能54E暴露于危危險(xiǎn)環(huán)境境的頻繁繁程度分?jǐn)?shù)值頻繁程度1063210.5連續(xù)暴露每天工作時(shí)間內(nèi)暴露每周一次，或偶然暴露每月一次暴露每年幾次暴露非常罕見(jiàn)地暴露55C發(fā)生事故故產(chǎn)生的的后果分?jǐn)?shù)值后果1004015731大災(zāi)難，許多人死亡災(zāi)難，數(shù)人死亡非常嚴(yán)重，一人死亡嚴(yán)重，重傷重大，致殘引人注目，不利于基本的安全衛(wèi)生要求56危險(xiǎn)等級(jí)級(jí)劃分D值危險(xiǎn)程度320160320701602070 20極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)高度危險(xiǎn)，需立即整改顯著危險(xiǎn)，需整改一般危險(xiǎn)，需要注意稍有危險(xiǎn)，可以接受57風(fēng)險(xiǎn)控制制風(fēng)險(xiǎn)控制制的目的的是確定定

24、將風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)降至可可允許程程度的措措施。風(fēng)險(xiǎn)控制制的措施施途徑有有：制定定目標(biāo)、管理方方案、運(yùn)運(yùn)行控制制、應(yīng)急急準(zhǔn)備與與響應(yīng)等等58選擇風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制措措施的考考慮因素素如果可能能，完全全消除危危險(xiǎn)源或或風(fēng)險(xiǎn)，如：用用安全品品取代危危險(xiǎn)品；如果不可可能消除除，應(yīng)努努力降低低風(fēng)險(xiǎn)，如：使使用低壓壓電器；可能情況況下，使使工作適適合于人人，如：考慮人人的精神神和體能能的因素素；利用技術(shù)術(shù)進(jìn)步，改善控控制措施施；保護(hù)每個(gè)個(gè)工作人人員的措措施；將技術(shù)與與管理程程序結(jié)合合起來(lái)；制定防護(hù)護(hù)的計(jì)劃劃措施，如：機(jī)機(jī)械安全全防護(hù)裝裝置；在其他控控制方案案均已考考慮過(guò)后后，作為為最終手手段，使使用個(gè)人人防護(hù)用用品；應(yīng)急方

25、案案的需求求；預(yù)防性測(cè)測(cè)定指標(biāo)標(biāo)對(duì)于監(jiān)監(jiān)測(cè)控制制措施是是否符合合計(jì)劃要要求十分分必要。59風(fēng)險(xiǎn)控制制策劃風(fēng)險(xiǎn)措施可忽略的不需采取且不必保留文件記錄可容許的不需要另外的的控制措施，應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)測(cè)來(lái)確?？刂拼胧┑靡跃S持。中度的應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，但應(yīng)仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本，并應(yīng)在規(guī)定時(shí)間期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)措施。在中度風(fēng)險(xiǎn)與嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場(chǎng)合，必須進(jìn)行進(jìn)一步的評(píng)價(jià)，以更準(zhǔn)確地確定傷害的可能性，以確定是否需要改進(jìn)的控制措施。重大的直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開(kāi)始工作。為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配給大量資源。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，就應(yīng)采取應(yīng)急措施。不可容許的只有當(dāng)

26、風(fēng)險(xiǎn)已降低時(shí)，才能開(kāi)始或繼續(xù)工作。如果無(wú)限的資源投入也不能降低風(fēng)險(xiǎn)，就必須禁止工作。60風(fēng)險(xiǎn)控制制措施計(jì)計(jì)劃評(píng)審審應(yīng)在實(shí)施施前進(jìn)行行，應(yīng)針針對(duì)下列列內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行評(píng)審審：計(jì)劃的控控制措施施是否使使風(fēng)險(xiǎn)降降低到可可容許的的水平；是否產(chǎn)生生新的危危險(xiǎn)源；是否已選選定了投投資效果果最佳的的解決方方案；受影響的的人員參參與評(píng)價(jià)價(jià)計(jì)劃的的預(yù)防措措施的必必要性和和可行性性；計(jì)劃的控控制措施施是否會(huì)會(huì)被應(yīng)用用于實(shí)際際工作中中。61定期評(píng)審審和修訂訂風(fēng)險(xiǎn)控控制措施施風(fēng)險(xiǎn)控制制措施應(yīng)應(yīng)定期被被評(píng)審，特別是是發(fā)生以以下變化化時(shí)的特特征：工廠和設(shè)設(shè)備;活動(dòng)或過(guò)過(guò)程;工作人員員和他們們的工作作環(huán)境.62思考題：1、為什么

27、么說(shuō)危險(xiǎn)險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和和風(fēng)險(xiǎn)控控制是整整個(gè)職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系的的基礎(chǔ)。（職業(yè)健健康安全全管理體體系對(duì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制的主線線？）2、危險(xiǎn)源源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制與職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系其其他要素素之間的的聯(lián)系3、為什么么危險(xiǎn)源源以及風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)清單單需要更更新？什什么時(shí)候候更新？4、如何進(jìn)進(jìn)行危險(xiǎn)險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)？5、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)的目目的？63作為審核核員你如如何審核核4.3.1檢查危險(xiǎn)險(xiǎn)源辯識(shí)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和和風(fēng)險(xiǎn)控控制的程程序？檢查危險(xiǎn)險(xiǎn)源辯識(shí)識(shí)記錄，危險(xiǎn)源辨辨識(shí)的充充分性；是否考慮慮了常規(guī)和非非常規(guī)活活動(dòng)；64作為審核核員你如如何審核核4.3.1了解組織織內(nèi)外部部發(fā)生的的變

28、化，是否對(duì)對(duì)危險(xiǎn)源源重新進(jìn)進(jìn)行識(shí)別別和評(píng)價(jià)價(jià)。例如，如如果一個(gè)個(gè)組織改改進(jìn)其生生產(chǎn)設(shè)施施的操作作設(shè)計(jì)，你是否否會(huì)審核核新的識(shí)識(shí)別和評(píng)評(píng)價(jià)的進(jìn)進(jìn)行。65作為審核核員你如如何審核核4.3.1檢查風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和和控制記記錄？風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)的方法法是否適適宜？檢查通過(guò)過(guò)目標(biāo)指指標(biāo)和管管理方案案措施加加以控制制的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，以及及確定的的合理性性？檢查其他他已確定定的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的控制制的方法法？66作為審核核員你如如何審核核4.3.1措施的采采用足以以把風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)降低到到可容忍忍程度的的評(píng)價(jià)？674.3.2法規(guī)和其其他要求求“法規(guī)”一般包括括法律、法規(guī)、行政規(guī)規(guī)章、健健康安全全技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（技技術(shù)法規(guī)規(guī)）等文文件。“其他

29、要要求”指除法律律、法規(guī)規(guī)、行政政規(guī)章、安全技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)之外的的其他能能控制或或影響組組織健康康安全行行為的所所有規(guī)定定和要求求，如行行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)條例規(guī)規(guī)章、組組織母公公司的條條例、組組織總方方針、相相關(guān)方合合理要求求等均可可列為“其他要要求”。684.3.2法規(guī)和其其他要求求組織應(yīng)建建立并保保持程序序，識(shí)別和獲獲得適用法規(guī)規(guī)和其他他職業(yè)健健康安全全要求。組織應(yīng)及時(shí)更新新有關(guān)法規(guī)規(guī)和其他他要求的的信息，組織將這些信信息傳達(dá)給員工和和其他有有關(guān)的相相關(guān)方。694.3.2法規(guī)和其其他要求求收集獲取取法規(guī)和和其他要要求信息息的渠道：如國(guó)際互互聯(lián)網(wǎng)、政府部部門(mén)、信信息服務(wù)務(wù)公司、報(bào)紙雜雜志、行行業(yè)信息息

30、簡(jiǎn)報(bào)、CD、磁盤(pán)等等等70思考題：1、為什么么說(shuō)遵守守“法規(guī)規(guī)和其他他要求”是建立立職業(yè)健健康安全全管理體體系的基基礎(chǔ)？2、“法規(guī)規(guī)和其他他要求”在體系系中與哪哪些要素素有關(guān)聯(lián)聯(lián)？3、獲取“法規(guī)和和其他要要求”的的渠道有有哪些？4、簡(jiǎn)述我我國(guó)健康康安全法法規(guī)體系系？71與“法規(guī)規(guī)和其他他要求”相關(guān)的的條款方針（4.2）目標(biāo)（4.3.3）監(jiān)視和測(cè)測(cè)量（4.5.1）運(yùn)行控制制（4.4.6)；管理方案案（4.3.4）培訓(xùn)意識(shí)識(shí)和能力力（4.4.2）；交流與協(xié)協(xié)商（4.4.3）；文件件控制（4.4.5）內(nèi)審（4.5.4）；管理評(píng)審審（4.6）等等幾幾乎所有有要素；72作為審核核員如何何審核法法規(guī)和其其

31、他要求求是否建立立并保持持了識(shí)別別和獲得得以及更更新法規(guī)規(guī)和其他他要求的的程序？法規(guī)收集集的渠道道是否能能滿足要要求？檢查“法法規(guī)和其其他要求求的清單單”，了了解是否否充分。73作為審核核員如何何審核法法規(guī)和其其他要要求是否對(duì)法法規(guī)和其其他要求求定期跟跟蹤？檢查更新有關(guān)法規(guī)規(guī)的登記.74作為審核核員如何何審核法法規(guī)和其其他要求求傳遞法規(guī)規(guī)及其他他要求給給員工的的職責(zé)規(guī)規(guī)定以及及傳達(dá)證證據(jù)？傳遞法規(guī)規(guī)及其他他要求給給相關(guān)方方的職責(zé)責(zé)規(guī)定以以及傳達(dá)達(dá)證據(jù)？更新變化化的法規(guī)規(guī)傳達(dá)交流證據(jù)據(jù)？754.3.2目標(biāo)針對(duì)其內(nèi)內(nèi)部各有有關(guān)職能能和層次次，建立立并保持持OHS目標(biāo)。建立和評(píng)審職業(yè)健康康安全目目標(biāo)

32、時(shí)，應(yīng)考慮慮：法規(guī)規(guī)和其他他要求；職業(yè)業(yè)健康安安全危險(xiǎn)險(xiǎn)源和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)；相關(guān)關(guān)方的意意見(jiàn)；-可選擇擇的技術(shù)術(shù)方案；財(cái)務(wù)務(wù)、運(yùn)行行和經(jīng)營(yíng)營(yíng)要求。764.3.2目標(biāo)目標(biāo)應(yīng)符符合職業(yè)業(yè)健康安安全方針針；包括對(duì)持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)的承諾諾。如可行，目標(biāo)宜宜予以量量化。形成文件件77目標(biāo)特點(diǎn)點(diǎn)：1、具體體的2、可考考核的3、可實(shí)實(shí)現(xiàn)的4、考慮慮相關(guān)因因素5、適宜宜性及時(shí)時(shí)的修訂訂783種主要類類型的目目標(biāo);監(jiān)控和測(cè)測(cè)量（例如，確確定當(dāng)前前遵守OHS規(guī)范的監(jiān)監(jiān)控項(xiàng)目目 ）控制（例如，在在2000年5 月之之前，對(duì)對(duì)所有的的電器安安裝工作作的開(kāi)發(fā)發(fā)和執(zhí)行行正式許許可證制制度）提高(例如，在在2001年之之前，事事故率從

33、從每月2起減到到1）79管理型改善型管理型：人員上崗培訓(xùn)合格率100%改善型：噪聲從95dB降到85dB 在2001年之前，事故率從每月2起減到1起 降低設(shè)備故障率每臺(tái)2次/年 改善消防設(shè)施以滿足法規(guī)要求目標(biāo)的類型80思考題：1、建立立目標(biāo)的的目的是是什么？2、目標(biāo)標(biāo)與其他他哪些要要素有關(guān)關(guān)聯(lián)？3、制定定目標(biāo)時(shí)時(shí)要考慮慮哪些因因素？81OHS目標(biāo)與哪哪些要素素有關(guān)？4.2方方針4.3.1危險(xiǎn)險(xiǎn)源辯識(shí)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和和風(fēng)險(xiǎn)控控制的策策劃4.3.2法規(guī)規(guī)及其他他要求4.4.3協(xié)商商與交流流4.3.4管理理方案4.5.1績(jī)效效監(jiān)視和和測(cè)量4.4.5文件件控制等等82你作為審審核員如如何審核核目標(biāo)？目

34、標(biāo)是否否考慮職職業(yè)健康康安全危危險(xiǎn)源和和風(fēng)險(xiǎn)；檢查重要要的和無(wú)無(wú)法容忍忍的危險(xiǎn)險(xiǎn)源,設(shè)設(shè)定消除除、控制制和最小小化危險(xiǎn)險(xiǎn)及相關(guān)關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)制定的的目標(biāo)。例子:目目標(biāo);“減少少電器危危險(xiǎn)的所所有風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)到可容容忍的水水平”83你作為審審核員如如何審核核目標(biāo)？目標(biāo)是否否考慮法法規(guī)和其其他要求求？檢查不能能滿足法法規(guī)的地地方是否否設(shè)定改改進(jìn)目標(biāo)標(biāo)？84你作為審審核員如如何審核核目標(biāo)？目標(biāo)是否否考慮相相關(guān)方的的觀點(diǎn)？檢查相關(guān)關(guān)方的交交流信息息。85你作為審審核員如如何審核核目標(biāo)？檢查OHS目標(biāo)，是是否在有有關(guān)職能能和層次次展開(kāi)？目標(biāo)是否否盡可能能量化？目標(biāo)是否否包括了了對(duì)持續(xù)續(xù)改進(jìn)的的承諾？86你作為審審

35、核員如如何審核核目標(biāo)？目標(biāo)實(shí)施施的技術(shù)術(shù)方案是是否可實(shí)實(shí)現(xiàn)？檢查是否否可以使使用足夠夠的財(cái)務(wù)務(wù)資源來(lái)來(lái)保證目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，檢檢查財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃、公司帳帳目、部部門(mén)預(yù)算算可以評(píng)評(píng)價(jià)這一一點(diǎn)。檢查是否否可用足足夠的資資源保證證目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn),。例子:目標(biāo):“通過(guò)過(guò)機(jī)械送送入控制制消除生生產(chǎn)區(qū)的的危險(xiǎn)物物質(zhì)處理理”87你作為審審核員如如何審核核目標(biāo)？檢查對(duì)不不同的目目標(biāo)是否否制定管管理方案案，目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)的的證據(jù)？對(duì)實(shí)施目目標(biāo)有關(guān)關(guān)的人員員的培訓(xùn)訓(xùn)情況？例子:如果一個(gè)個(gè)組織設(shè)設(shè)定的目目標(biāo)是減減少50%的與與某一操操作相關(guān)關(guān)的傷害害，所有有參與該該操作的的人員都都應(yīng)了解解這一目目標(biāo)和改改進(jìn)績(jī)效效如何實(shí)實(shí)現(xiàn)。比

36、比方說(shuō)，通過(guò)機(jī)機(jī)械操作作裝置的的使用的的設(shè)計(jì)和和發(fā)布，禁止某某種舉升升工作的的單獨(dú)操操作等。88思考根據(jù)伊邁邁發(fā)公司司的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果以及及給出的的手冊(cè)中中描述的的情況，制定ABC公司的OHS目標(biāo)。894.3.4職業(yè)健康康安全管管理方案案組織應(yīng)制制定并保保持職業(yè)業(yè)健康安安全管理理方案，制定方案的目目的：實(shí)現(xiàn)其目目標(biāo)方案內(nèi)容：a）職責(zé)和權(quán)權(quán)限；b）方法和時(shí)時(shí)間表。904.3.4職業(yè)健康康安全管管理方案案管理方案應(yīng)形成文文件定期評(píng)審審（在計(jì)劃劃的時(shí)間間間隔內(nèi)內(nèi)）必要時(shí)應(yīng)應(yīng)針對(duì)組組織的活活動(dòng)、產(chǎn)產(chǎn)品、服服務(wù)或運(yùn)運(yùn)行條件件的變化化對(duì)職業(yè)業(yè)健康安安全管理理方案進(jìn)進(jìn)行修訂訂。91思考題：1、制定管管理方

37、案案的目的的？2、管理方方案與目目標(biāo)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)關(guān)系？3、管理方方案應(yīng)包包括哪些些內(nèi)容？4、影響管管理方案案的因素素有哪些些？92作為審核核員如何何審核OHS管理方案案檢查有無(wú)無(wú)文件化化的管理理方案？管理方案案是否針針對(duì)其目目標(biāo)制定定并能實(shí)實(shí)現(xiàn)其目目標(biāo)，是是否合理理和可行行？管理方案案的內(nèi)容容是否包包括職責(zé)責(zé)權(quán)限、方法和和時(shí)間表表管理方案案是否使使得有關(guān)關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得得到有效效控制93作為審核核員如何何審核OHS管理方案案檢查活動(dòng)動(dòng)、產(chǎn)品品、服務(wù)務(wù)和操作作環(huán)境有有無(wú)改變變。是否否導(dǎo)致管管理方案案的變化化？管理方案案有無(wú)定定期被評(píng)評(píng)審和修修改。94實(shí)施與運(yùn)行 策 劃?rùn)z查與糾正措施審 核績(jī)效測(cè)量的反饋圖

38、4 實(shí)施與運(yùn)行圖4 實(shí)施與運(yùn)行954.4實(shí)實(shí)施與運(yùn)運(yùn)行4.4.1結(jié)構(gòu)構(gòu)和職責(zé)責(zé)4.4.2培訓(xùn)訓(xùn)、意識(shí)識(shí)和能力力4.4.3協(xié)商商與交流流4.4.4文件件4.4.5文件件控制4.4.6運(yùn)行行控制4.4.7應(yīng)急急準(zhǔn)備與與響應(yīng)964.4.1結(jié)構(gòu)和職職責(zé)確定作用用、職責(zé)責(zé)和權(quán)限限。-對(duì)組織的的活動(dòng)、設(shè)施和和過(guò)程的的職業(yè)健健康安全全風(fēng)險(xiǎn)有有影響的的從事管管理、執(zhí)執(zhí)行和驗(yàn)驗(yàn)證工作作的人員員規(guī)定作用、職職責(zé)和權(quán)權(quán)限。形成文件件，并予予以溝通。974.4.1結(jié)構(gòu)和職職責(zé)最高管理理者承擔(dān)的職責(zé)-職業(yè)健康康安全的的最終責(zé)責(zé)任-指定一名名成員作作為管理理者代表表-批準(zhǔn)職業(yè)健康康安全方方針984.4.1結(jié)構(gòu)和職職責(zé)管理

39、者代代表的職責(zé)：a）確保按本本指導(dǎo)性性技術(shù)文文件建立立、實(shí)施施和保持持職業(yè)健健康安全全管理體體系要求求；b）確保向最最高管理理者提交交職業(yè)健健康安全全管理體體系績(jī)效效報(bào)告，以供評(píng)評(píng)審，并并為改進(jìn)進(jìn)職業(yè)健健康安全全管理體體系提供供依據(jù)。994.4.1結(jié)構(gòu)和職職責(zé)管理者-提供必要要的資源源。注：資資源包括括人力資資源，專專項(xiàng)技能能、技術(shù)術(shù)和財(cái)力力資源。所有承擔(dān)管理理職責(zé)的的人員-應(yīng)表明績(jī)績(jī)效持續(xù)續(xù)改進(jìn)的的承諾100思考題1、應(yīng)該該規(guī)定哪哪些人員員的作用用、職責(zé)責(zé)和權(quán)限限？2、作用用、職責(zé)責(zé)和權(quán)限限一般在在那些文文件中描描述？3、職業(yè)業(yè)健康安安全的最最終職責(zé)責(zé)由誰(shuí)承承擔(dān)？4、管理理者代表表的職責(zé)責(zé)？

40、5、“管管理者”包括什什么范圍圍？最高高管理者者；中層層管理人人員；各各層次管管理人員員？101作為審核核員如何何審核結(jié)結(jié)構(gòu)和職職責(zé)？所有相關(guān)關(guān)員工的的職責(zé)是是否規(guī)定定，并形形成文件件檢查下列列人員職職責(zé):組組織的最最高管理理者、管管理者代代表（與與OHSMS28001要求一致致）、組組織中的的各級(jí)管管理者、過(guò)程操操作者、一般工工人、臨臨時(shí)工、負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行OHSMS培訓(xùn)的人人員、負(fù)負(fù)責(zé)關(guān)鍵鍵的OHS設(shè)備的人人員、員員工代表表、OHS績(jī)效監(jiān)視視和測(cè)量量人員等等.是否規(guī)定定，并形形成文件件102作為審核核員如何何審核結(jié)結(jié)構(gòu)和職職責(zé)？檢查描述述職責(zé)的的文件：OHS管理體系系手冊(cè);工作程序序和任務(wù)務(wù)描述

41、;工作描述述;組織結(jié)構(gòu)構(gòu)以及職職責(zé)描述述;應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)等培訓(xùn)訓(xùn)教材等等103作為審核核員如何何審核結(jié)結(jié)構(gòu)和職職責(zé)？職責(zé)和權(quán)權(quán)限的規(guī)規(guī)定以何何種方式式溝通；檢查對(duì)所所有員工工和相關(guān)關(guān)方交流流的部門(mén)門(mén)或人員員的規(guī)定定,以及及相關(guān)交交流的記記錄.檢查關(guān)注注分銷商商、參觀觀人員等等人員安安全的責(zé)責(zé)任是否否已有效效地界定定且同有有關(guān)人員員進(jìn)行了了有效地地交流。104作為審核核員如何何審核結(jié)結(jié)構(gòu)和職職責(zé)？各級(jí)人員員積極參參與管理理和支持持OHS的證據(jù).承擔(dān)管理理職責(zé)的的人員，對(duì)持續(xù)續(xù)改進(jìn)職職業(yè)健康康安全績(jī)績(jī)效承諾諾實(shí)施的的證據(jù)。105作為審核核員如何何審核結(jié)結(jié)構(gòu)和職職責(zé)？管理者是是否為實(shí)實(shí)施、控控制和改改進(jìn)

42、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系提提供必要要的資源源。包括括人力資資源，專專項(xiàng)技能能、技術(shù)術(shù)和財(cái)力力資源。檢查資源源（人力力、財(cái)務(wù)務(wù)、適當(dāng)當(dāng)?shù)募夹g(shù)術(shù)以及專專門(mén)技巧巧）被提提供以完完成組織織OHS方針和目目標(biāo)以及及OHSMS計(jì)劃和活活動(dòng),這這些活動(dòng)動(dòng)包括績(jī)績(jī)效測(cè)量量和監(jiān)控使使用的資資源。1064.4.2培訓(xùn)、意意識(shí)與能能力人員相應(yīng)應(yīng)的工作作能力規(guī)定（在教育、培訓(xùn)和和（或）經(jīng)歷方方面）。建立并保保持程序序，確保保員工都都意識(shí)到到：符合合OHS方針、程程序和OHS管理體系系要求的的重要性性；在工工作活動(dòng)動(dòng)中實(shí)際際的或潛潛在的OHS后果，以以及個(gè)人人工作的的改進(jìn)所所帶來(lái)的的職業(yè)健健康安全全效益；1074.4

43、.2培訓(xùn)、意意識(shí)與能能力在執(zhí)行職職業(yè)健康康安全方方針和程程序，實(shí)實(shí)現(xiàn)職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系要要求，包包括應(yīng)急急準(zhǔn)備和和響應(yīng)要要求（見(jiàn)見(jiàn)4.4.7）方面的的作用和和職責(zé)；偏離離規(guī)定的的運(yùn)行程程序的潛潛在后果果。培訓(xùn)訓(xùn)程序應(yīng)應(yīng)考慮不不同層次次的：職職責(zé)、能能力及文文化程度度以及風(fēng)險(xiǎn)。108思考題：1、組織應(yīng)應(yīng)對(duì)哪些些人員進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)？2、所有人人員是否否具備相相同的培培訓(xùn)需求求？3、通過(guò)培培訓(xùn)應(yīng)獲獲得哪些些職業(yè)健健康安全全意識(shí)和和能力？109作為審核核員如何何審核培訓(xùn)、意意識(shí)與能能力？檢查能力力要求的的界定和和文件化化，是否包包括對(duì)教教育、培培訓(xùn)和（或）經(jīng)經(jīng)歷的要要求；檢查是否否建立培培訓(xùn)程序

44、序；培訓(xùn)需求求的分析析；培訓(xùn)計(jì)劃劃以及培培訓(xùn)實(shí)施施記錄；考察有關(guān)關(guān)職能與與層次是是否具備備相應(yīng)的的意識(shí)和和能力。110作為審核核員如何何審核、培訓(xùn)、意意識(shí)與能能力？檢查有無(wú)無(wú)下列培培訓(xùn)：-OHS方針、程程序的培培訓(xùn)-OHS體系要求求的重要要性的培培訓(xùn)；-實(shí)際際的或潛潛在的職職業(yè)健康康安全后后果，偏偏離規(guī)定定的運(yùn)行行程序的的潛在后后果，以以及個(gè)人人工作的的改進(jìn)所所帶來(lái)的的職業(yè)健健康安全全效益方方面的培培訓(xùn)；-應(yīng)急急準(zhǔn)備和和響應(yīng)要要求（見(jiàn)見(jiàn)4.4.7）方面的的作用和和職責(zé)的的培訓(xùn)-重要要崗位或或?qū)Π踩a(chǎn)生重重大影響響崗位的的人員的的培訓(xùn)-特殊殊工種員員工的培培訓(xùn)和技技能1114.4.3協(xié)商和溝溝

45、通確保與員員工和其其他相關(guān)關(guān)方就相相關(guān)職業(yè)業(yè)健康安安全信息息進(jìn)行相相互溝通通的程序。員工參與與和協(xié)商商的安排排應(yīng)形成文件件，并通通報(bào)相關(guān)關(guān)方。112協(xié)商與溝溝通包括括兩方面面的含義義，一是內(nèi)部部各部門(mén)門(mén)、各層層次間的的協(xié)商與與交流；自上而下下、自下下而上、橫向交交流二是組織織與外部部的協(xié)商商與交流流。交流方式式包括報(bào)報(bào)紙、廣廣告、宣宣傳單、會(huì)議、意見(jiàn)箱箱等多種種方式113思考題：1、員工工應(yīng)參與與哪些事事項(xiàng)的協(xié)協(xié)商與交交流？2、對(duì)外外部相關(guān)關(guān)方哪些些信息需需要交流流？114作為審核核員如何何審核-協(xié)商商與溝通通？是否建立立協(xié)商與溝溝通的文文件化程程序；檢查與員員工協(xié)商商溝通的的安排文文件以及及

46、實(shí)施記記錄；了解員工工是否知知道誰(shuí)是是員工代代表以及及管理者者代表；員工參與與管理風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)方針針和程序序的制定定和評(píng)審審的規(guī)定定或記錄錄；115作為審核核員如何何審核-協(xié)商商與溝通通？影響工作作場(chǎng)所職職業(yè)健康康安全的的任何變變化與員員工商討討的證據(jù)據(jù)；涉及重大大風(fēng)險(xiǎn)的的外部信信息溝通通處理記記錄；員工參與與危險(xiǎn)源源辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制的過(guò)程程;檢查：OHS委員會(huì)、工會(huì)、安全衛(wèi)衛(wèi)生會(huì)議議、小組組簡(jiǎn)報(bào)等等的記錄錄等;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)程序和和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)過(guò)程程記錄；116作為審核核員如何何審核-協(xié)商商與溝通通？檢查與員員工協(xié)商商溝通的的安排如如何通報(bào)報(bào)相關(guān)方方；檢查與員員工和其其它相關(guān)關(guān)方如分分銷商

47、和和參觀者者的OHS溝通簡(jiǎn)報(bào)報(bào)；以及及組織可可以使用用的任何何其他的的可以使使相關(guān)方方意識(shí)到到OHS變化的機(jī)機(jī)制。1174.4.4文件適當(dāng)?shù)拿浇椋ㄈ纾杭埣埢螂娮幼有问剑┙⒉⒉⒈３窒孪铝行畔⑾ⅲ篴）描述管理理體系核心要素素及其相互作用用；b）提供查詢相關(guān)文件件的途徑。重要的是是，按有有效性和和效率要要求使文文件數(shù)量量盡可能能少。1184.4.4文件體系文件件一般結(jié)結(jié)構(gòu)形式式：1234手冊(cè)程序文件件作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)、表表格、管管理方案案等記錄4.4.4文件體系文件件一般結(jié)結(jié)構(gòu)形式式：1234手冊(cè)程序文件件作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)、表表格、管管理方案案等記錄119思考題：1、“核心心要素”是指什什么？2、查詢相相

48、關(guān)文件件的途徑徑常用什什么方式式表示？3、管理體體系文件件一般包包括那些些層次的的文件？120作為審核核員如何何對(duì)文件件進(jìn)行審審核？管理體系系文件的的結(jié)構(gòu)以以及查詢?cè)兺緩降牡囊?guī)定是否有管管理手冊(cè)冊(cè)，并受受控。管理體系系文件（手冊(cè)）是否覆覆蓋了核核心要素素（17個(gè)）并符符合其要要求要素之間間的相互互作用關(guān)關(guān)系是否否給予確確定及描描述程序和作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)是否否與手冊(cè)冊(cè)協(xié)調(diào)一一致有無(wú)采用用電子形形式媒體體的文件件，確認(rèn)認(rèn)其是否否有效。1214.4.5文件和資資料控制制建立并保保持文件件和資料料控制程序，以以確保：a）文件和資資料易于于查找；b）對(duì)文件和和資料進(jìn)進(jìn)行定期評(píng)審審，必要時(shí)時(shí)予以修修訂訂并由

49、被被授權(quán)人人員確認(rèn)認(rèn)其適宜宜性；c)可得到有有關(guān)文件件和資料料的現(xiàn)行行版本；1224.4.5文件和資資料控制制d）及時(shí)將失失效文件件和資料料撤回，或采取取其他措措施防止止誤用；e）對(duì)出于法法規(guī)和（或）保保留信息息的需要要而留存存的檔案案文件和和資料予予以適當(dāng)當(dāng)標(biāo)識(shí)。123思考題：1、文件和和資料的的范圍？2、如何何確保文文件易于于查找？3、什么時(shí)時(shí)機(jī)對(duì)文文件進(jìn)行行評(píng)審和和修訂？124作為審核核員如何何審核-文件件控制是否建立立和保持持了文件件和資料料的控制制程序；檢查文件件和資料料的登記記目錄，標(biāo)識(shí)及及查找方方法；檢查對(duì)文文件和資資料進(jìn)行行定期評(píng)評(píng)審的安安排，以以及實(shí)施施記錄；文件發(fā)放放的控制

50、制，發(fā)布的OHS文件是同同一版本本，而且且沒(méi)有證證據(jù)表明明已被替替換的文文件在用用；文件修訂訂的控制制；125作為審核核員如何何審核-文件件控制檢查失效效文件的的管理。對(duì)出于法法規(guī)和（或）保保留信息息的需要要而留存存的檔案案文件和和資料的的管理。各部門(mén)使使用的文文件是否否受控，關(guān)鍵崗崗位是否否得到有有關(guān)文件件的現(xiàn)行行版本1264.4.6運(yùn)行控制制識(shí)別與所所認(rèn)定的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)關(guān)的、需需要采取取控制措措施的運(yùn)行和和活動(dòng)。針對(duì)這些些活動(dòng)（包括維維護(hù)工作作）進(jìn)行行策劃，確保它它們?cè)谝?guī)規(guī)定的條條件下執(zhí)執(zhí)行：a）對(duì)于因缺缺乏形成成文件的的程序而而可能導(dǎo)導(dǎo)致偏離離職業(yè)健健康安全全方針、目標(biāo)的的運(yùn)行情情況，建建

51、立并保保持形成成文件的的程序；b）在程序中中規(guī)定運(yùn)行準(zhǔn)則則；1274.4.6運(yùn)行控制制c）購(gòu)買和（或）使使用的貨貨物、設(shè)設(shè)備和服服務(wù)中已已識(shí)別的的職業(yè)健健康安全全風(fēng)險(xiǎn)，建立并并保持程程序，并并將有關(guān)關(guān)的程序序和要求求通報(bào)供供方和承承包方。d）建立并保保持程序序，用于于工作場(chǎng)場(chǎng)所、過(guò)過(guò)程、裝裝置、機(jī)機(jī)械、運(yùn)運(yùn)行程序序和組織織的設(shè)計(jì)計(jì)。128思考題1、所有已已識(shí)別的的風(fēng)險(xiǎn)是是否都需需要制定定運(yùn)行控控制程序序2、對(duì)組織織活動(dòng)或或設(shè)施中中的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的控制制與“組組織所購(gòu)購(gòu)買和（或）使使用的貨貨物、設(shè)設(shè)備和服服務(wù)中已已識(shí)別的的職業(yè)健健康安全全風(fēng)險(xiǎn)”控制有有無(wú)區(qū)別別？3、“運(yùn)行行準(zhǔn)則”的含義義要求？129如

52、何審核核運(yùn)行行控制？檢查與風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)關(guān)的、需需要采取取控制措措施的運(yùn)運(yùn)行和活活動(dòng)的確確定（包包括維護(hù)護(hù)工作以以及用于于工作場(chǎng)場(chǎng)所、過(guò)過(guò)程、裝裝置、機(jī)機(jī)械、運(yùn)運(yùn)行程序序和工作作組織的的設(shè)計(jì)）檢查風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià).在風(fēng)險(xiǎn)不不能通過(guò)過(guò)工程控控制和操操作實(shí)際際的改變變而消除除、控制制和減少少到可容容忍的地地方，確確保正式式的操作作程序已已經(jīng)被考考慮和建建立。程序中有有無(wú)規(guī)定定運(yùn)行準(zhǔn)準(zhǔn)則，規(guī)規(guī)定什么該做做，什么么不該做做以及控控制的具具體要求求。評(píng)價(jià)運(yùn)行行控制的的充分性性，130如何審核核運(yùn)行行控制？運(yùn)行控制制是否嚴(yán)嚴(yán)格按程程序執(zhí)行行；組織所購(gòu)購(gòu)買和（或）使使用的貨貨物、設(shè)設(shè)備和服服務(wù)中已已識(shí)別的的職業(yè)健健康

53、安全全風(fēng)險(xiǎn)，是否建建立控制制程序，是否建立立了從根根本上消消除或減減少風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制系系統(tǒng)檢查風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及及這樣的的程序是是否與有有關(guān)的供供方及分分銷商進(jìn)進(jìn)行了交交流。1314.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備備和響應(yīng)應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備和響應(yīng)應(yīng)控制的對(duì)象識(shí)別別：潛在的事事件或緊緊急情況況。-火災(zāi)、毒毒物泄露露、臺(tái)風(fēng)風(fēng)等應(yīng)急準(zhǔn)備備和響應(yīng)應(yīng)控制的目的：預(yù)防和減減少可能能隨之引引發(fā)的疾疾病和傷傷害。組織應(yīng)建建立并保保持計(jì)劃劃和程序序，并做做出響應(yīng)應(yīng)。組織應(yīng)評(píng)評(píng)審其應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備和響應(yīng)應(yīng)的計(jì)劃劃和程序序，尤其其是在事事件或緊緊急情況況發(fā)生后后。如果可行行，組織織還應(yīng)定定期測(cè)試試這些程程序132應(yīng)急準(zhǔn)備備和響應(yīng)應(yīng)計(jì)劃內(nèi)容可能的事事故

54、性質(zhì)質(zhì)、后果果；應(yīng)急指揮揮者、參參與者的的責(zé)任、義務(wù)；應(yīng)急指揮揮中心地地點(diǎn)、組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)；與外部機(jī)機(jī)構(gòu)的聯(lián)聯(lián)系（消消防、醫(yī)醫(yī)院等）；內(nèi)部報(bào)警警、聯(lián)絡(luò)絡(luò)步驟；應(yīng)急措施施等。133思考題：1、“運(yùn)運(yùn)行控制制”與“應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備與響響應(yīng)”的的區(qū)別和和聯(lián)系？2、為什什么要對(duì)對(duì)程序進(jìn)進(jìn)行測(cè)試試和評(píng)審審？3、應(yīng)急急計(jì)劃與與程序的的區(qū)別？134如何審核應(yīng)急準(zhǔn)備備和響應(yīng)應(yīng)？檢查危險(xiǎn)險(xiǎn)源辯識(shí)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中中已識(shí)別的的潛在的的事件或或緊急情情況？組織是否否制定了了應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備和響響應(yīng)計(jì)劃劃和程序序？檢查準(zhǔn)備備和響應(yīng)應(yīng)的計(jì)劃劃，以及及評(píng)審的的規(guī)定和和記錄？是否定期期測(cè)試這這些應(yīng)急急準(zhǔn)備和和響應(yīng)程程序？實(shí)際演練練記錄;實(shí)

55、際演練練的評(píng)審審 及來(lái)來(lái)自評(píng)審審?fù)扑]的的行動(dòng)。135如何審核-應(yīng)急準(zhǔn)備備和響應(yīng)應(yīng)？基于風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)過(guò)程的發(fā)發(fā)現(xiàn)提供供了足夠夠的應(yīng)急急設(shè)備；檢查設(shè)備備測(cè)試記記錄，測(cè)測(cè)試頻率率和程序序是否符符合規(guī)定定；在事件或或緊急情情況發(fā)生生后有無(wú)無(wú)評(píng)審應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備和響應(yīng)應(yīng)程序，導(dǎo)致的的更改變變化有無(wú)無(wú)協(xié)商或或溝通。1364.5檢查與糾糾正措施施4.5.1績(jī)效測(cè)量量和監(jiān)視視4.5.2事故、事事件、不不符合、糾正和和預(yù)防措措施4.5.3記錄錄和記錄錄管理4.5.4審核核137檢查與糾正措施實(shí)施與運(yùn)行管理評(píng)審審 核績(jī)效測(cè)量的反饋圖5 檢查與糾正措施圖5 檢查與糾正措施1384.5.1績(jī)效測(cè)量量和監(jiān)視視建立并保保持績(jī)

56、效監(jiān)視和測(cè)測(cè)量程序序。程序序應(yīng)規(guī)定定需要要的定性性和定量量測(cè)量；OHS目標(biāo)、管管理程序序、操作作標(biāo)準(zhǔn)、適用的的法律和和規(guī)制要要求的主主動(dòng)性績(jī)效監(jiān)控測(cè)量量;事故故、疾病病、事件件1）和其他不不良職業(yè)業(yè)健康安安全績(jī)效效的歷史史證據(jù)的的被動(dòng)性性績(jī)效監(jiān)監(jiān)視測(cè)量量；記錄錄監(jiān)視和和測(cè)量的的數(shù)據(jù)和和結(jié)果。1394.5.1績(jī)效測(cè)量量和監(jiān)視視績(jī)效測(cè)量量和監(jiān)視視設(shè)備的的控制，-建建立并保保持程序序，-進(jìn)進(jìn)行校準(zhǔn)準(zhǔn)和維護(hù)護(hù)，-保保存校準(zhǔn)準(zhǔn)和維護(hù)護(hù)活動(dòng)及及其結(jié)果果的記錄錄。140OHS績(jī)效的體現(xiàn)方針的實(shí)實(shí)施目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)情況況重大風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的控制制 以及及法規(guī)和和其他要要求的遵遵守？運(yùn)行控制制措施的的效果管理體系系的實(shí)施施

57、運(yùn)行相關(guān)方的的投訴等等141思考題：1、監(jiān)視視和測(cè)量量有無(wú)區(qū)區(qū)別？2、主動(dòng)動(dòng)性監(jiān)視視與被動(dòng)動(dòng)性監(jiān)視視的區(qū)別別？3、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系績(jī)績(jī)效應(yīng)表表現(xiàn)在哪些方面面？142如何審核核-績(jī)效測(cè)量量和監(jiān)視視檢查績(jī)效監(jiān)視視和測(cè)量量程序;檢查日常常定性和和定量監(jiān)監(jiān)視和測(cè)測(cè)量的項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容容檢查：檢檢查計(jì)劃劃和OHS檢查表，關(guān)鍵設(shè)設(shè)備目錄錄，設(shè)備備檢查的的檢查表表，工作作場(chǎng)所環(huán)環(huán)境的檢檢查表，結(jié)果和和記錄，檢查報(bào)報(bào)告，不不合格報(bào)報(bào)告。是否對(duì)組織的的職業(yè)健健康安全全目標(biāo)、管理方方案的完完成情況況進(jìn)行例例行檢查查是否對(duì)適用的法法規(guī)要求求的符合合性進(jìn)行行定期檢檢查監(jiān)視視143如何審核核-績(jī)效測(cè)量量和監(jiān)視視事故

58、、疾疾病、事事件和其其他不良良職業(yè)健健康安全全績(jī)效的的統(tǒng)計(jì)監(jiān)監(jiān)視記錄錄；監(jiān)視設(shè)備備控制程程序；測(cè)量設(shè)備備目錄，校準(zhǔn)和維維護(hù)計(jì)劃，校準(zhǔn)和維維護(hù)方法，有有關(guān)活動(dòng)動(dòng)記錄.1444.5.2事故、事事件、不不符合、糾正和和預(yù)防措措施建立并保保持程序序，確定定有關(guān)的的職責(zé)和和權(quán)限a）處理和調(diào)調(diào)查：b）采取措施施減小產(chǎn)產(chǎn)生的影影響；C)采取糾正正和預(yù)防防措施；d)確認(rèn)糾正正和預(yù)防防措施的的有效性性1454.5.2事故、事事件、不不符合、糾正和和預(yù)防措措施這些程序序應(yīng)要求求，在實(shí)實(shí)施糾正正和預(yù)防防措施前前應(yīng)先通通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)過(guò)程進(jìn)行行評(píng)審。糾正或預(yù)預(yù)防措施施，應(yīng)與與問(wèn)題的的嚴(yán)重性性和面臨臨的職業(yè)業(yè)健康安安全

59、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)相適應(yīng)應(yīng)。實(shí)施并記記錄因糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施而引起起的對(duì)形形成文件件的程序序的任何何更改。146思考題：1、糾正措措施與預(yù)預(yù)防措施施的區(qū)別別？2、事故、事件調(diào)調(diào)查處理理的“四四不放過(guò)過(guò)”指什什么？147你作為審核核員如何何審核-事故、事事件、不不符合、糾正和和預(yù)防措措施檢查糾正正預(yù)防措措施控制制程序，是否包包括采取任何何糾正和和預(yù)防措措施實(shí)施施之前完完成風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的的程序要要求；對(duì)事故、事事件、不不符合進(jìn)進(jìn)行處理理、調(diào)查查以及采采取糾正預(yù)防防措施的職責(zé)和和權(quán)限的的規(guī)定是是否明確確；事故、事事件、不不符合進(jìn)進(jìn)行處理理、調(diào)查查以及采采取糾正預(yù)防防措施的的情況采取糾正預(yù)防防措施的的有效性性評(píng)價(jià)

60、148你作為審核核員如何何審核-事故、事事件、不不符合、糾正和和預(yù)防措措施采取糾正正預(yù)防措措施的步步驟：原因分析析-糾正正/預(yù)防防措施計(jì)計(jì)劃-實(shí)實(shí)施-驗(yàn)驗(yàn)證因糾正和和預(yù)防措措施而引引起的對(duì)對(duì)形成文文件的程程序更改改以及實(shí)實(shí)施。149問(wèn)題“四不放放過(guò)”的的含義是是什么？處理與糾糾正措施施的區(qū)別別？糾正措施施與預(yù)防防措施的的區(qū)別？1504.5.3記錄和記記錄管理理建立并保保持記錄和記錄管管理程序，包括：標(biāo)識(shí)、保保存、處置以及審核和評(píng)評(píng)審。OHS記記錄應(yīng)字跡清清楚、標(biāo)標(biāo)識(shí)明確確，可追追溯相關(guān)關(guān)的活動(dòng)動(dòng)。記錄的保保存和管管理應(yīng)便便于查閱閱，避免免損壞、變質(zhì)或或遺失。規(guī)定記錄錄保存期期限。151常見(jiàn)OH