1、 6/62021年安全生產(chǎn)活動(dòng)方案安全生產(chǎn)活動(dòng)方案1為了迎接全國第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”的到來，本著早著手、早準(zhǔn)備、早部署的原則，圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”活動(dòng)主題，結(jié)合實(shí)際特點(diǎn)，制定具體的活動(dòng)方案，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、指導(dǎo)思想：在開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，堅(jiān)持把安全工作放在首位，注重強(qiáng)化源頭治理，在預(yù)防上下功夫，采取強(qiáng)有力措施，堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)“組合拳”。通過多樣培訓(xùn)，提高員工安全防范技能和意識，促進(jìn)公司安全發(fā)展。二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排：活動(dòng)主題：強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展?；顒?dòng)時(shí)間：20 xx年4月15日7月26日（100天）三、活動(dòng)目標(biāo)：通過“安全生產(chǎn)月百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的

2、開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全管理體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)；員工安全意識明顯增強(qiáng)；現(xiàn)場安全管理明顯加強(qiáng)；事故隱患整治取得明顯成效，活動(dòng)期間無工傷安全事故發(fā)生。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：成立20 xx年“安全生產(chǎn)月百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理、人事行政部總監(jiān)成員：部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動(dòng)指揮辦公室，辦公室設(shè)在公司安全辦，主任由魏保鵬兼任，副主任由xxx擔(dān)任，辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)，辦公室成員由公司各部門安全擔(dān)當(dāng)組成。五、活動(dòng)計(jì)劃和內(nèi)容（計(jì)劃詳見附件一）1、舉辦本次“安全月”活動(dòng)動(dòng)員會議（4月14日）

3、。4月14日提前發(fā)布會議通知，召集公司全體主管級以上管理人員召開“安全月百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。由公司總經(jīng)理做動(dòng)員講話，要求各部門做好活動(dòng)宣傳工作，由辦公室負(fù)責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅，營造廠區(qū)安全氛圍；2、開展“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內(nèi)容，在7月25日前上報(bào)公司安全辦（相關(guān)要求見附件二）3、組織全員開展“周安全應(yīng)知應(yīng)會知識主題宣傳活動(dòng)”，加強(qiáng)特種作業(yè)人員與重點(diǎn)崗位人員安全知識與操作技能培訓(xùn)；提高全員安全理論知識，規(guī)范現(xiàn)場安全管理；（相關(guān)要求見附件三）4、組織觀看逾越紅線的代價(jià)、生命的紅線平安是福等安全生產(chǎn)電

4、影；（相關(guān)要求見附件四）5、組織“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的演講比賽；（具體方案見附件五）六、活動(dòng)要求：安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。1、公司各部門要高度重視安全月活動(dòng)的開展，圍繞本部門實(shí)際情況召開部門動(dòng)員會，結(jié)合公司安全月活動(dòng)計(jì)劃制定部門安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃報(bào)安全辦。及時(shí)對活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)；2、各部門主管要親自組織各種活動(dòng)開展，動(dòng)員廣大員工積極參與。通過活動(dòng)的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展；3、活動(dòng)結(jié)束后組織召

5、開總結(jié)會，對開展較好的、達(dá)到活動(dòng)目標(biāo)的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對開展不重視效果較差的、未達(dá)到活動(dòng)目標(biāo)的部門給與通報(bào)批評；活動(dòng)期間發(fā)生安全工傷事故的部門按照上限從重處罰。4、通過開展安全月活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)員工參與安全管理的熱情，達(dá)到“人人講安全，個(gè)個(gè)比安全，事事保安全”的目的，在“安全生產(chǎn)月百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)期間，公司辦公室加大宣傳報(bào)道力度，宣傳先進(jìn)，暴露違章行為。安全生產(chǎn)活動(dòng)方案2為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在公司營造“安全管理，人人有責(zé)”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的.思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的活動(dòng)主題，特制定本活動(dòng)方案?，F(xiàn)將相關(guān)事

6、項(xiàng)通知如下：一、指導(dǎo)思想：以公司20 xx年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)，提高員工安全防范技能和意識，促進(jìn)公司安全發(fā)展。二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排：活動(dòng)主題：防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故活動(dòng)時(shí)間：20 xx年5月31日6月30日三、工作目標(biāo)：通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)；員工安全意識明顯增強(qiáng)；安全管理明顯加強(qiáng)；事故隱患整治取得明顯成效。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：成立20 xx

7、年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動(dòng)指揮辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，主任由XXXXX兼任，副主任由XXXX擔(dān)任，辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)，辦公室成員由公司各部門主管組成。五、活動(dòng)計(jì)劃和內(nèi)容1、防風(fēng)險(xiǎn)：舉辦XXXXXXX有限公司“安全月”活動(dòng)動(dòng)員會議（5月31日）。5月28日提前發(fā)布會議通知，召集召開“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。由公司生產(chǎn)總監(jiān)XXXXXX做動(dòng)員講話，并請員工代表發(fā)言，要求安全管理小組做好活動(dòng)宣傳工作，讓“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)在六月，持續(xù)在心中。由辦公室負(fù)責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅，營造現(xiàn)場氛圍；2、除隱患：開展“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，公司

8、全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內(nèi)容，在6月25日前上報(bào)公司安全管理小組（相關(guān)要求見附件二）3、遏事故：開展一次全員事故管理培訓(xùn)，讓全員學(xué)習(xí)事故管理基礎(chǔ)知識、事故發(fā)生的原因、如何進(jìn)行事故調(diào)查分析報(bào)告，等事故管理專業(yè)知識六、活動(dòng)要求：安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。1、公司各部門要高度重視安全月活動(dòng)的開展，圍繞本部門實(shí)際情況召開部門動(dòng)員會，結(jié)合公司安全月活動(dòng)計(jì)劃制定部門安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃報(bào)安全管理小組。及時(shí)對活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)；2、各部門主管要親自組織各種活動(dòng)開展，動(dòng)員廣大員工