1、人事行政部考核培訓(xùn)專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng)：考核培訓(xùn)專(zhuān)專(zhuān)員職務(wù)編號(hào)：直屬上級(jí)：人事行政部部經(jīng)理所屬部門(mén)：人事行政部部崗位目的：在公司業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展計(jì)計(jì)劃及員員工職業(yè)業(yè)發(fā)展規(guī)規(guī)劃的指指導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)公司司的人員員培訓(xùn)、考考核方面面的工作作。工作內(nèi)容：1. 內(nèi)部部管理類(lèi)類(lèi)績(jī)效考核：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組組織完成成公司績(jī)績(jī)效考評(píng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的的員工調(diào)調(diào)整；定期組織實(shí)實(shí)施公司司全員績(jī)績(jī)效考評(píng)評(píng)及年度度考評(píng)工工作； 培訓(xùn)與員工工發(fā)展：定期了解公公司各部部門(mén)的培培訓(xùn)需求求；根據(jù)公司人人力資源源戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃和各各部門(mén)的的需求狀狀況分析析，制定定公司年年度的培培訓(xùn)計(jì)劃劃；組織實(shí)施培培訓(xùn)計(jì)劃劃；負(fù)責(zé)完成對(duì)對(duì)培訓(xùn)的的評(píng)估和和跟進(jìn)工工作，并并

2、對(duì)培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化化；負(fù)責(zé)公司人人員培訓(xùn)訓(xùn)相關(guān)資資料的整整理，并并歸檔保保存；負(fù)責(zé)公司內(nèi)內(nèi)訓(xùn)課程程體系的的組織維維護(hù)；負(fù)責(zé)培訓(xùn)資資源的開(kāi)開(kāi)發(fā)與維維護(hù)工作作，通過(guò)過(guò)優(yōu)化資資源配置置，降低低培訓(xùn)成成本；配合公司員員工職業(yè)業(yè)發(fā)展計(jì)計(jì)劃，給給予培訓(xùn)訓(xùn)支持，并并對(duì)人員員崗位調(diào)調(diào)整提供供建議；企業(yè)文化推推廣配合企業(yè)文文化宣傳傳平臺(tái)建建設(shè)，提提供信息息支持；完成上級(jí)交交辦的其其他工作作。權(quán)限：公司員工培培訓(xùn)內(nèi)容容及方式式的建議議權(quán)；公司考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)修改改的建議議權(quán)。所受上級(jí)的的指導(dǎo)：接受人人事行政政部經(jīng)理理的書(shū)面面和口頭頭指導(dǎo)同級(jí)溝通：與公司司各部門(mén)門(mén)進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)調(diào)。所予下級(jí)的的指導(dǎo)：無(wú)崗位資格要要求：教育背景：大學(xué)本科以以上學(xué)歷歷，企業(yè)業(yè)管理相相關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)經(jīng)驗(yàn)：2年以上相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)崗前培訓(xùn)崗位技能要要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：熟悉國(guó)家有有關(guān)政策策法令，了了解培訓(xùn)訓(xùn)渠道與與方法，熟熟悉人力力資源管管理知識(shí)識(shí)。素質(zhì)與能力力： 較較強(qiáng)的組組織協(xié)調(diào)調(diào)能