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1、PDCA后勤保障管理小組持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)表1PDCA后勤保障管理小組持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)表1PDCA后勤保障管理小組持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)表1PDCA后勤保障管理小組持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)表1編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:寧波市鄞州第二醫(yī)院后勤保障持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)表改進(jìn)項(xiàng)目：規(guī)范壓力容器安全操作流程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：鐘盈方參加人員：徐干強(qiáng) 寧中華 應(yīng)盛光 杜建科 寧華魁 寧順禮 歐陽鷂 童官洪 周燕翔計(jì)劃（P）問題敘述：1、發(fā)現(xiàn)閥門泄漏，未能及時(shí)關(guān)閉相應(yīng)的上一級(jí)開關(guān)。2、一般的事故記錄未能規(guī)范、正確地填寫，并且歸類存檔。3、壓力容器附屬器件（壓力表）未能做到仔細(xì)檢查。原因分析：1、沒有及時(shí)的對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行有

2、效的實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)集中培訓(xùn)。2、沒有制定一般事故記錄的表格與相關(guān)的存檔制度。3、一線操作工沒有引起足夠的重視，對(duì)小部件可能引發(fā)的事故認(rèn)識(shí)不到位。4、管理人員對(duì)相關(guān)的宣教、督促與檢查力度不夠。預(yù)期目標(biāo)：1、操作人員安全合格率全部達(dá)標(biāo)。2、建立健全的事故記錄表格與檔案制度。3、巡查要做到不留死角。整改措施：1、通過三級(jí)管理組織（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全管理小組安全操作員）對(duì)壓力容器的操作規(guī)范進(jìn)行集中的培訓(xùn)、考核。2、對(duì)壓力容器操作規(guī)程匯編成冊(cè)，并且加以完善與修訂，為安全操作在理論上提供保障。 3、每周安排檢查人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。實(shí)施（D）措施執(zhí)行：1、2月份組織安全操作員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)、考核，合格率達(dá)到100. 2、3月份修訂安全操作流程、各種記錄表格以及檔案管理制度。 3、從2月份開始實(shí)行抽查制

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