旅游經(jīng)濟學(xué)第九章-旅游投資決策課件_第1頁
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文檔簡介

第八章旅游投資與決策第一節(jié)旅游投資分析一、旅游投資概念與資金分類1.投資與旅游投資投資:特定的經(jīng)濟活動,為了將來獲得收益或者避免風(fēng)險而進(jìn)行的資金投放活動。旅游投資是指一定時期內(nèi),根據(jù)旅游業(yè)或旅游企業(yè)發(fā)展的需要為獲得收益而投放到某一項目上的一定數(shù)量的資金。2.旅游投資的分類(1)按投資對象的存在形態(tài),分為實體投資與金融投資;(2)長期投資與短期投資“一年”(3)對內(nèi)投資與對外投資(4)初創(chuàng)投資與后續(xù)投資(5)獨立投資、互斥投資與互補投資(6)先決投資與后決投資第2節(jié)旅游投資的可行性研究一、進(jìn)行可行性研究的必要性1.進(jìn)行可行性研究的目的可行性研究是對擬議的工程在未來能否帶來經(jīng)營上和經(jīng)濟上的利益而對市場和經(jīng)濟前景進(jìn)行的研究,以確定該工程的建設(shè)在技術(shù)上、經(jīng)濟上的可行性。2.進(jìn)行可行性研究的必要性(1)可行性研究是評估旅游項目的重要依據(jù);(2)可行性研究是旅游投資中的重要一環(huán)。(3)可行性研究還為建設(shè)項目籌措資金提供便利條件。二、可行性研究的種類

1.從進(jìn)行步驟出發(fā)分類從投資前階段的進(jìn)行步驟出發(fā),可行性研究可分為投資機會研究、初步可行性研究和最終可行性研究。(1)投資機會研究(2)初步可行性研究

(3)詳盡可行性研究三、可行性研究的內(nèi)容(1)總論:項目名稱、主辦單位、負(fù)責(zé)人等(2)旅游市場需求預(yù)測(3)旅游資源評價(4)旅游地選擇(5)旅游環(huán)境評價與保護6)景區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案;(7)企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn);(8)項目實施計劃和進(jìn)度(9)投資估算與資金籌措(10)社會、環(huán)境和經(jīng)濟效益的評價。(11)評價結(jié)論市場調(diào)查與預(yù)測——“必要性”建設(shè)條件與設(shè)計方案——“可行性”經(jīng)濟效益的分析與評價——“合理性”第3節(jié)旅游投資決策

一、決策與旅游投資決策1.決策的概念決策是指從許多個為達(dá)到同一目標(biāo)而可以交換替代的行動方案中選擇最優(yōu)方案的過程。2.決策的分類決策從性質(zhì)上可分為確定型、非確定型和風(fēng)險型。3.旅游投資決策的概念旅游投資決策是為達(dá)到一定的目標(biāo),在資金投入方向上存在多個旅游投資方案的比較中,選擇和確定一個最優(yōu)方案的過程。二、企業(yè)投資方案的選定(一)相關(guān)概念1、機會成本:它是指對一項旅游投資項目若同時具有多個投資方案時,將資金投入到其中一個方案而放棄其他方案可能喪失的收益。2、凈現(xiàn)金流量:指旅游企業(yè)在經(jīng)營中因投資決策而引起的現(xiàn)金效益的增加量。3、現(xiàn)金流量圖:

企業(yè)表示現(xiàn)金流量方向的示意圖(1)、以箭頭表示方向,向下表示流出,向上表示流入;(2)、箭頭長短表示大小;(3)、如果每年年底(或年初)存入(或取出)若干貨幣,那在到期后統(tǒng)一結(jié)算儲戶現(xiàn)金流量圖存入1000元收入1000(1+5%)銀行現(xiàn)金流量圖支出1000(1+5%)收入1000元1000010000100001000010000F(二).方案選擇的原則旅游企業(yè)以盈利為目標(biāo),因而,企業(yè)選擇投資方案應(yīng)以利潤最大化為準(zhǔn)。(三).企業(yè)投資決策方法1、返本法是計算投資所需要的返本期的長短,又稱投資回收期法公式如下:返本期=凈現(xiàn)金投資量/每年的凈現(xiàn)金效益量該方法的優(yōu)點是簡單易學(xué),應(yīng)用普遍。其缺點是:①僅考慮投資回收期,忽略了投資回收期后該工程的盈利情況;②未考慮資金的時間價值。T=TI/NRT:回收期TI:總投資NR:每年凈收益舉例:設(shè)有一旅游項目總投資1200萬,每年凈收益200萬,則T=6年收回投資2、凈現(xiàn)值法現(xiàn)值(P)與將來值(F)F=P*(1+i)n

P=F/(1+i)n???例子:設(shè)你現(xiàn)有10000元,每年利率10%,問3年后你帳戶上有多少錢?一年后你有10000+10000×10%=10000×(1+10%)二年后你有10000×(1+10%)+10000×(1+10%)=10000×(1+10%)2三年后你有10000×(1+10%)3N年后你有10000×(1+10%)nF=P*(1+i)n

P=F/(1+i)nNPV=PV-TIPV為歷年現(xiàn)值之和PV1=F1/1+iPV2=F2/(1+i)2凈現(xiàn)值法是用投資方案未來預(yù)期收益總現(xiàn)值減去投資費用后的凈現(xiàn)值。公式如下:NPV=∑Ft/(1+K)t—TI大于零:方案可行小于零:方案不可行該方法的優(yōu)點是既考慮了資金的時間價值,又考慮了投資風(fēng)險對資金成本的影響。某企業(yè)投資設(shè)計項目總投資是1997萬元,投產(chǎn)后年經(jīng)營成本為600萬元,每年銷售額為1600萬元,第三年(第三年初)追加投資500萬元,計算期為3年,利率為10%,求凈現(xiàn)值(NPV),并根據(jù)凈現(xiàn)值推算該項投資是否合理。(1/1.1=0.9091;1/1.12=0.8264;1/1.13=0.7513)提示:先畫現(xiàn)金流量圖NPV=(1600-600)/(1+10%)+(1600-600)/(1+10%)2+(1600-600-500)/(1+10%)3-1997=2111.25-1997=114.25(萬元)因為NPV>0,所以該項投資合理。三、旅游投資決策方法(一)確定型決策方法1萬×5%1萬×8%1萬×6%容易計算(二)非確定型決策方法1、小中取大法:決策者首先找出各個方案在各種自然狀態(tài)下的損益值,然后再從這些最小損益值中選出其中最大的值,這個最小值對應(yīng)的方案就是最佳方案。2、大中取大法首先找出各個方案在各種自然狀態(tài)下的最大損益值,然后再從這些最大值中選擇一個最大值,對應(yīng)的方案就是最優(yōu)方案。3、后悔值決策法后悔值:每一自然狀態(tài)下,最大損益值與采用其他方案的損益值之差。具體計算:(1)計算各個方案在各種自然狀態(tài)下的后悔值;(2)找出每個方案最大后悔值;(3)選擇最大后悔值中最小后悔值(4)最小的最大后悔值對應(yīng)的方案就是最優(yōu)方案。(三)風(fēng)險型決策方法決策者在自然狀態(tài)是否發(fā)生不能肯定,但可以預(yù)測各自然狀態(tài)可能發(fā)生的概率的情況下的決策。概率:1>P(θj)>θ期望值:對某一決策方案預(yù)期的結(jié)果值(1)期望值法:第4節(jié)旅游投資風(fēng)險與敏感度分析一、旅游投資風(fēng)險分析1.旅游投資風(fēng)險的種類旅游投資風(fēng)險有2種:(1)系統(tǒng)風(fēng)險,又稱市場風(fēng)險,是旅游投資無法回避的風(fēng)險,如物價上漲

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