醫(yī)藥物流建立與管理2022/10/18醫(yī)藥物流建立與管理醫(yī)藥物流建立與管理2022/10/15醫(yī)藥物流建立與管理國外技術(shù)發(fā)展概況配套完善的物流設(shè)施設(shè)備。強大的信息服務(wù)系統(tǒng)。連鎖經(jīng)營企業(yè)充分體現(xiàn)現(xiàn)代物流的特性。醫(yī)藥物流建立與管理2國外技術(shù)發(fā)展概況配套完善的物流設(shè)施設(shè)備。醫(yī)藥物流建立與管理2世界各地第三方物流現(xiàn)狀國家 占物流產(chǎn)業(yè)的比重% 美國 60 日本 80 歐洲 76

中國 26醫(yī)藥物流建立與管理3世界各地第三方物流現(xiàn)狀國家 占物流產(chǎn)業(yè)的物流成本狀況國家 占GDP比重% 美國 9.9 日本 10 歐洲 12.5

中國 20

醫(yī)藥物流建立與管理4物流成本狀況國家 占GDP比重%醫(yī)藥物流國內(nèi)發(fā)展動態(tài)

現(xiàn)代物流技術(shù)的研究開發(fā)取得了一定的進步一些生產(chǎn)企業(yè)開始介入現(xiàn)代物流，一批專業(yè)化的物流企業(yè)得到較快發(fā)展和國外相比，整體水平只相當于美國20世紀四、五十年代的水平醫(yī)藥物流建立與管理5國內(nèi)發(fā)展動態(tài)現(xiàn)代物流技術(shù)的研究開發(fā)取得了一定的進步醫(yī)藥物流我國物流現(xiàn)狀（不同觀點）物流發(fā)展的春天已經(jīng)來臨。中國的物流市場還沒有形成。中國的物流市場應(yīng)該發(fā)展?？陀^看待中國的物流市場。政府在叫、企業(yè)在看、外國人在干醫(yī)藥物流建立與管理6我國物流現(xiàn)狀（不同觀點）物流發(fā)展的春天已經(jīng)來臨。醫(yī)藥物流建立國內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)存在的問題

連鎖企業(yè)對物流配送認識不足物流配送規(guī)模小，統(tǒng)一配送率低物流配送功能不健全，管理落后物流配送設(shè)施不匹配，技術(shù)裝備水平低致命的缺貨醫(yī)藥物流建立與管理7國內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)存在的問題連鎖企業(yè)對物流配送認識不足醫(yī)藥疆內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)普遍的物流問題

電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的缺陷數(shù)據(jù)電子編碼的不統(tǒng)一WMS系統(tǒng)并非是專業(yè)軟件開發(fā)商所編寫自動分揀系統(tǒng)建設(shè)以及配套軟件系統(tǒng)的開發(fā)投入過大醫(yī)藥物流建立與管理8疆內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)普遍的物流問題電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的缺陷醫(yī)藥物連鎖經(jīng)營必須加強信息化管理發(fā)展、強大連鎖經(jīng)營的前提是站在完善的信息化管理的角度上解決醫(yī)藥連鎖經(jīng)營品種不足的出路

現(xiàn)代物流配送管理企業(yè)應(yīng)當正確認識現(xiàn)代物流配送醫(yī)藥物流建立與管理9連鎖經(jīng)營必須加強信息化管理發(fā)展、強大連鎖經(jīng)營的前提是站在完善物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)主要研究的內(nèi)容現(xiàn)代醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展的難點規(guī)模與效益誰“走先”工商關(guān)系沒有云開霧散

中小型連鎖企業(yè)面臨生存危機

資金瓶頸造成高負債率信息、人才雙匱乏特許加盟有管理缺陷醫(yī)藥物流建立與管理10物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)主要研究的內(nèi)容現(xiàn)代醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展的難點醫(yī)藥物物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)主要研究的內(nèi)容全面發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流運營網(wǎng)絡(luò)，必須走“以信息化建設(shè)為保障，形成和完善具有現(xiàn)代物流管理理念的管理模式，建立具有高科技含量現(xiàn)代化物流中心”的道路醫(yī)藥物流建立與管理11物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)主要研究的內(nèi)容全面發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流運營網(wǎng)絡(luò)，實施過程主要研究開發(fā)的內(nèi)容

建立強大的信息交互網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程重組建立電子商務(wù)平臺合理規(guī)劃藥品物流中心要合理規(guī)劃設(shè)計配送中心的物流流程合理的建設(shè)現(xiàn)代化的配送中心醫(yī)藥物流建立與管理12實施過程主要研究開發(fā)的內(nèi)容建立強大的信息交互網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥物流物流中心建設(shè)的實質(zhì)性問題

現(xiàn)代物流管理要求各職能部門共同運作

換個角度來看待物流成本

現(xiàn)代物流管理對企業(yè)的要求

良好的客戶服務(wù)

訂單處理的信息化操作

合理的倉儲管理

制定科學(xué)的存貨決策

制定適合運輸模式

大力進行人員的儲備和培養(yǎng)

醫(yī)藥物流建立與管理13物流中心建設(shè)的實質(zhì)性問題現(xiàn)代物流管理要求各職能部門共同運作現(xiàn)代物流中心的核心建立物流中心的立足點在于：Right

time,

Right

point,

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condition,

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product,

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Rightconsumer

即：物流是在準確的時間、地點和適當?shù)臈l件下，將恰當?shù)漠a(chǎn)品以合適的成本提供給正確的消費者。醫(yī)藥物流建立與管理14現(xiàn)代物流中心的核心建立物流中心的立足點在于：醫(yī)藥物流建立與管營運組織的機構(gòu)設(shè)置醫(yī)藥物流建立與管理15營運組織的機構(gòu)設(shè)置醫(yī)藥物流建立與管理15聯(lián)邦快遞（FedEX）發(fā)展：

1996年3月進入中國。 目前每周26個航班到達中國的城市。年收入高達320億美元。

醫(yī)藥物流建立與管理16聯(lián)邦快遞（FedEX）發(fā)展：醫(yī)藥物流建立與管理16聯(lián)邦快遞（FedEX）水平： 自中國承運貨物

隔日到達亞洲各貿(mào)易中心。

2-3個工作日達220個國家及地區(qū)。

下個工作日達北美各地（美國）。醫(yī)藥物流建立與管理17聯(lián)邦快遞（FedEX）水平： 自中國承運貨物醫(yī)藥物流建立聯(lián)邦快遞（FedEX）秘訣：

速度為王。 科技之“芯”。 需求為本。醫(yī)藥物流建立