第4頁共4頁2022年?酒店上半年?安全工作總?結(jié)范文安?全生產(chǎn)“責(zé)?任重于泰山?”。對(duì)于酒?店業(yè)來講，?安全是酒店?的生命線，?安全就是效?益，安全工?作無疑是酒?店日常工作?的重中之重?。___年?上半年，酒?店在總公司?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真貫?徹落實(shí)上級(jí)?各項(xiàng)安全工?作文件精神?，把工作重?點(diǎn)落實(shí)到基?層，堅(jiān)持“?不搞形式、?不留死角；?抓主動(dòng)、抓?整改；以點(diǎn)?帶面，自上?而下全面落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制”的?原則，實(shí)現(xiàn)?了上半年無?任何責(zé)任事?故的工作目?標(biāo)，為山莊?各項(xiàng)工作的?順利開展提?供了有效的?安全保障。?總結(jié)半年以?來的工作經(jīng)?驗(yàn)，主要可?以概括為以?下幾個(gè)方面?一、高度?重視安全生?產(chǎn)工作，相?關(guān)___機(jī)?構(gòu)制度繼續(xù)?完善。上?半年，總公?司對(duì)安全生?產(chǎn)工作提出?了更高的要?求。酒店領(lǐng)?導(dǎo)班子始終?把安全生產(chǎn)?工作擺在至?為重要的位?置，突出抓?好布置、落?實(shí)、檢查、?考核等各項(xiàng)?工作，逢會(huì)?必講，警鐘?長(zhǎng)鳴。安?全生產(chǎn)__?_機(jī)構(gòu)、制?度進(jìn)步完善?。為加強(qiáng)對(duì)?安全生產(chǎn)工?作的領(lǐng)導(dǎo)和?協(xié)調(diào)，酒店?成立了“安?全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組”，由?酒店總經(jīng)理?擔(dān)任小組長(zhǎng)?及酒店第一?安全責(zé)任人?，各部門經(jīng)?理擔(dān)任組員?及本部門第?一安全責(zé)任?人；并成立?了“消防小?分隊(duì)”，由?酒店工程部?人員擔(dān)任專?職隊(duì)員，各?部門也都設(shè)?立了專門的?“安全員”?崗位。酒店?自上而下逐?步形成了一?個(gè)職能健全?、指揮有效?、反映快速?的安全生產(chǎn)?___體系?，確保了安?全工作的正?常開展。制?定完善了“?酒店安全管?理”、“酒?店消防制度?”、“九龍?山莊消防應(yīng)?急預(yù)案”、?“山莊防火?安全巡查、?檢查制度”?、“辦公室?防火制度”?、“庫房防?火制度”、?“客房部消?毒制度”、?“餐廳服務(wù)?安全知識(shí)”?等相關(guān)安全?管理制度。?酒店從年初?開始就制定?了一系列的?管理要求：?1、各部?門都要定期?召開安全工?作會(huì)議，展?開法制教育?，讓每位員?工都認(rèn)識(shí)到?安全的重要?性，并提高?警惕，確保?本部門不出?任何問題。?2、加強(qiáng)?夜間值班經(jīng)?理的管理，?嚴(yán)格執(zhí)行巡?查巡邏制度?，嚴(yán)查各項(xiàng)?安全隱患，?各部門值班?經(jīng)理要做好?下班前的檢?查工作，消?除安全隱患?。3、對(duì)?關(guān)鍵部位，?如：吧臺(tái)收?銀處、廚房?操作間、物?資倉庫、鍋?爐房、配電?房、水泵房?、電梯房等?一定要加強(qiáng)?安全管理，?堅(jiān)決杜絕失?竊、人身傷?害、設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)不良、失?火等事件的?發(fā)生。4?、客房接待?客人住宿必?須登記，做?到一客一登?；發(fā)現(xiàn)違法?___、形?跡可疑人員?應(yīng)當(dāng)立即向?酒店駐地民?警報(bào)告；嚴(yán)?禁客人將易?燃、___?、___、?腐蝕性等危?險(xiǎn)性物品帶?入酒店。?5、餐廳要?加強(qiáng)安全檢?查，防止食?物中毒、投?毒事件的發(fā)?生。6、?工保部要做?好車輛管理?、消防管理?等一切安全?工作，提高?警惕，值班?期間思想上?要高度緊張?，及時(shí)制止?不安全因素?的產(chǎn)生。?二、嚴(yán)格貫?徹落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，進(jìn)一步推?進(jìn)安全生產(chǎn)?制度化建設(shè)?。本著“?誰主管、誰?負(fù)責(zé)”的原?則，我們根?據(jù)《安全生?產(chǎn)法》的有?關(guān)規(guī)定，逐?級(jí)建立了安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，把安全?生產(chǎn)的任務(wù)?指標(biāo)層層落?實(shí)，明確了?安全生產(chǎn)的?崗位職責(zé)，?并把安全工?作的效果納?入了年終績(jī)?效考核，增?強(qiáng)了全體員?工的安全責(zé)?任心。嚴(yán)?格貫徹執(zhí)行?總公司下發(fā)?《安全生產(chǎn)?百日專項(xiàng)活?動(dòng)》，按照?總公司的具?體要求，深?入落實(shí)安全?生產(chǎn)的自查?自糾、隱患?排查、監(jiān)督?整改等各項(xiàng)?措施，加強(qiáng)?對(duì)物資出入?保管、現(xiàn)金?出納存放、?電源電器使?用等薄弱環(huán)?節(jié)的管理，?并重點(diǎn)做好?飲食衛(wèi)生和?飲食安全工?作。三、?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)檢查力度?，認(rèn)真做好?安全隱患治?理整頓。?為了保證安?全生產(chǎn)工作?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，我們上半?年重點(diǎn)加強(qiáng)?了安全檢查?與隱患治理?工作。酒店?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組對(duì)安?全生產(chǎn)狀況?每季度進(jìn)行?一次全面的?檢查，在“?春節(jié)”、“?五一”、等?重要節(jié)假日?之前進(jìn)行強(qiáng)?化檢查；各?部門根據(jù)自?身安全工作?的實(shí)際需要?，每月進(jìn)行?一次自查。?在定期檢查?的基礎(chǔ)上，?酒店還提高?了隨機(jī)檢查?的頻率。在?檢查過程中?，我們堅(jiān)持?“實(shí)事求是?、細(xì)致全面?、不留死角?、不走過場(chǎng)?”的原則，?針對(duì)薄弱環(huán)?節(jié)和可能出?現(xiàn)的問題，?認(rèn)真進(jìn)行全?面排查，重?點(diǎn)檢查安全?制度是否落?實(shí)，安全措?施是否到位?，消防器材?是否完好，?漏洞隱患是?否糾正。?通過檢查，?我們及時(shí)發(fā)?現(xiàn)了安全工?作所存在的?問題和不足?，對(duì)檢查中?發(fā)現(xiàn)的問題?，我們高度?重視，一抓?到底。為加?強(qiáng)安全隱患?治理整頓工?作，酒店投?入___，?用于消防器?材配備和更?新?lián)Q代、安?全設(shè)施檢查?保養(yǎng)維修、?電器線路改?造以及相關(guān)?教育培訓(xùn)，?有效促進(jìn)并?鞏固了安全?工作的成果?。四、大?力加強(qiáng)安全?生產(chǎn)教育培?訓(xùn)工作，努?力提高全員?安全意識(shí)和?技能。安?全生產(chǎn)工作?是一項(xiàng)長(zhǎng)效?工作，除了?領(lǐng)導(dǎo)重視、?制度健全、?措施到位等?要素外，宣?傳、培訓(xùn)工?作是又一項(xiàng)?重要工作任?務(wù)。酒店自?上而下狠抓?安全生產(chǎn)法?律法規(guī)的學(xué)?習(xí)貫徹，加?強(qiáng)安全防范?教育，__?_月___?日，酒店還?___實(shí)施?了一次消防?安全演練。?集團(tuán)公司下?發(fā)的各項(xiàng)安?全生產(chǎn)規(guī)定?及地方旅游?系統(tǒng)下發(fā)的?各項(xiàng)安全生?產(chǎn)通知，酒?店都及時(shí)_?__各部門?員工學(xué)習(xí)培?訓(xùn)。通過一?系列的學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，全體?員工的安全?法律意識(shí)、?防范意識(shí)和?憂患意識(shí)得?到明顯加強(qiáng)?，安全操作?技能進(jìn)一步?得到提高。?安全生產(chǎn)?工作是一項(xiàng)?只有開始沒?有結(jié)束的工?作，而且安?全事故有其?突然性、偶?然性，但只?要我們高度?重視，認(rèn)真?