北京華勝天成科技有限公司人力資源管理辦法一、總則為明確公司司人事管管理制度度，合理理開發(fā)、利利用人力力資源，規(guī)規(guī)范公司司的人力力資源管管理，公公司特制制定本管管理辦法法。有關(guān)公司員員工的聘聘用、試試用、管管理、任任免、調(diào)調(diào)遷、解解職、考考核、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲、待待遇、福福利、退退休、撫撫恤等事事項(xiàng)除國國家有關(guān)關(guān)規(guī)定外外，皆按按本辦法法辦理。第三條公司司各級(jí)員員工，均均應(yīng)遵守守本辦法法的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定。二、員工聘聘用公司聘用員員工，一一律公開開招聘條條件，面面向社會(huì)會(huì)公開招招聘，提提倡擇優(yōu)優(yōu)錄用的的原則，也也可由內(nèi)內(nèi)部員工工引薦，內(nèi)內(nèi)部引薦薦人員獲獲準(zhǔn)聘用用后，引引薦人必必須立下下?lián)鴷５诙l公公司聘用用各級(jí)員員工以學(xué)學(xué)識(shí)、品品德、能能力、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、體體格適合合于招聘聘職務(wù)或或工作者者為原則則，但特特殊需要要時(shí)不在在此限。公司各部門門和下屬屬各辦事事處必須須制定人人員編制制，編制制的確定定和修改改權(quán)限由由總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)議制定定，各部部門各辦辦事處用用人應(yīng)控控制在編編制范圍圍內(nèi)。公司各部門門和下屬屬辦事處處根據(jù)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展的需要要，結(jié)合合本部門門的人員員編制計(jì)計(jì)劃，向向公司人人事部門門申報(bào)用用人計(jì)劃劃和用人人標(biāo)準(zhǔn)，由由公司人人事部統(tǒng)統(tǒng)籌招聘聘計(jì)劃和和標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)聘人員應(yīng)應(yīng)將個(gè)人人簡歷、學(xué)學(xué)歷復(fù)印印件、學(xué)學(xué)位證書書復(fù)印件件、成績績單（僅僅限應(yīng)屆屆畢業(yè)生生）、原原工作單單位出具具的對(duì)應(yīng)應(yīng)聘者的的工作評(píng)評(píng)價(jià)以及及省市級(jí)級(jí)以上的的獲獎(jiǎng)證證書等提提交公司司人事部部門，由由人事部部門根據(jù)據(jù)應(yīng)聘者者的意愿愿和部門門需求安安排去用用人部門門進(jìn)行面面試。進(jìn)行需求面面試的部部門經(jīng)理理根據(jù)面面試情況況填寫“部門需需求面試試表”（見表表2-11）與留留用與否否的意見見，并將將填好的的表和意意見交給給公司人人事部。公司人事部部根據(jù)部部門的意意見確定定應(yīng)聘者者留用與與否。如如果部門門不同意意留用，人人事部門門還可以以推薦應(yīng)應(yīng)聘者到到下一個(gè)個(gè)部門面面試。對(duì)于公司已已決定聘聘用的人人員，公公司人事事部應(yīng)發(fā)發(fā)文通知知有關(guān)的的部門，如如：公司司辦公室室、財(cái)務(wù)務(wù)部等。三、員工試試用新聘員員工進(jìn)入入公司后后先試用用，一般般新聘員員工的試試用期為為三個(gè)月月，期滿滿合格后后錄用為為正式員員工。新聘用用的員工工到人事事部門報(bào)報(bào)到上班班時(shí)，應(yīng)應(yīng)將身份份證復(fù)印印件、個(gè)個(gè)人簡歷歷等留存存一份在在人事部部，同時(shí)時(shí)填寫個(gè)個(gè)人檔案案表，辦辦理工作作證等有有關(guān)的證證件。員工在試用用期內(nèi)品品行和能能力欠佳佳不適合合工作者者，公司司可隨時(shí)時(shí)停止聘聘用。與與此同時(shí)時(shí)，人事事部將有有關(guān)的個(gè)個(gè)人材料料送還給給應(yīng)聘者者，并通通知有關(guān)關(guān)部門停停止其他他的服務(wù)務(wù)。第四條員員工被公公司正式式錄用后后應(yīng)辦理理下列手手續(xù)：(一)填寫個(gè)個(gè)人履歷歷表；(二)交登登記照片片5張；與公司簽定定勞動(dòng)合合同。將各種保險(xiǎn)險(xiǎn)或需要要轉(zhuǎn)來的的關(guān)系交交到人事事部門，由由其負(fù)責(zé)責(zé)統(tǒng)一辦辦理。第第五條人事部部門應(yīng)及及時(shí)將員員工的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正消息息發(fā)文通通知公司司的有關(guān)關(guān)部門和和員工個(gè)個(gè)人，以以便使轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正的員員工在待待遇和服服務(wù)上及及時(shí)得到到調(diào)整。四、員工管管理員工檔案的的管理正式員工需需要將關(guān)關(guān)系調(diào)入入電子部部六所的的，由公公司人事事部負(fù)責(zé)責(zé)辦理有有關(guān)手續(xù)續(xù)。凡將將檔案放放入人才才交流中中心和勞勞動(dòng)就業(yè)業(yè)中心的的正式員員工，由由員工個(gè)個(gè)人辦理理有關(guān)手手續(xù)，人人事部門門負(fù)責(zé)出出具有關(guān)關(guān)的證明明。保障員工合合法權(quán)益益的各種種保險(xiǎn)，凡凡已經(jīng)在在原單位位辦理的的，由公公司人事事部協(xié)助助員工把把各種保保險(xiǎn)關(guān)系系轉(zhuǎn)到本本公司；；對(duì)于沒沒有辦理理這種保保險(xiǎn)或者者保險(xiǎn)關(guān)關(guān)系不完完整的正正式員工工，人事事部按照照本公司司的“社會(huì)福福利保險(xiǎn)險(xiǎn)制度”的有關(guān)關(guān)規(guī)定負(fù)負(fù)責(zé)辦理理有關(guān)手手續(xù)。定期維護(hù)員員工的個(gè)個(gè)人檔案案，記錄錄員工在在公司內(nèi)內(nèi)的崗位位變動(dòng)、薪薪資調(diào)整整、福利利待遇、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲狀況況、培訓(xùn)訓(xùn)情況等等。員工薪資管管理根據(jù)部門經(jīng)經(jīng)理和辦辦公室提提供的業(yè)業(yè)務(wù)考核核和行政政考核的的基本情情況，人人事部門門每月為為財(cái)務(wù)部部門提供供員工薪薪資發(fā)放放表。根據(jù)公司薪薪資調(diào)整整的有關(guān)關(guān)規(guī)定，結(jié)結(jié)合員工工的業(yè)務(wù)務(wù)績效、工工作能力力和綜合合表現(xiàn)，人人事部向向總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)議提供供員工薪薪資調(diào)整整的草案案。人事部將員員工薪資資變動(dòng)的的情況通通知財(cái)務(wù)務(wù)部門。人事部根據(jù)據(jù)各方面面信息負(fù)負(fù)責(zé)員工工獎(jiǎng)金、酬酬金等發(fā)發(fā)放表的的編制，并并最終將將其提供供給財(cái)務(wù)務(wù)部發(fā)放放。員工培訓(xùn)負(fù)責(zé)新員工工的教育育培訓(xùn)，包包括公司司基本管管理體系系的培訓(xùn)訓(xùn)、制度度體系的的培訓(xùn)、基基本業(yè)務(wù)務(wù)能力的的培訓(xùn)、基基本設(shè)備備的使用用培訓(xùn)等等。與公司各個(gè)個(gè)部門合合作，負(fù)負(fù)責(zé)每年年一次員員工培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃的的制定。與公司各個(gè)個(gè)部門合合作，負(fù)負(fù)責(zé)培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容和和培訓(xùn)教教材的編編排和印印制。負(fù)責(zé)組織、準(zhǔn)準(zhǔn)備、安安排培訓(xùn)訓(xùn)過程中中的一切切工作，如如：培訓(xùn)訓(xùn)場所、時(shí)時(shí)間、教教師的安安排和學(xué)學(xué)員的集集合等。負(fù)責(zé)員工培培訓(xùn)效果果的測(cè)試試和分析析、培訓(xùn)訓(xùn)意見的的收集等等工作。人事發(fā)文各級(jí)主管職職務(wù)的委委派分為為實(shí)授和和代理二二種，各各級(jí)員工工職務(wù)的的任免經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)議核定定后，由由人事部部門填發(fā)發(fā)人事任任(免)令，在在公司公公布。公司各級(jí)員員工的嘉嘉獎(jiǎng)經(jīng)總總經(jīng)理辦辦公會(huì)議議核定后后，由人人事部門門填發(fā)嘉嘉獎(jiǎng)令，并并記錄在在人事檔檔案，在在公司公公布。公司各級(jí)員員工的處處分經(jīng)總總經(jīng)理辦辦公會(huì)議議核定后后，由人人事部門門填發(fā)懲懲處令，在在公司公公布，同同時(shí)記錄錄在人事事檔案中中。五、員工離離職公司基于業(yè)業(yè)務(wù)的需需要，以以及員工工的個(gè)性性、學(xué)識(shí)識(shí)和能力力，力求求人盡其其才以達(dá)達(dá)到人與與事的相互配配合，故故可隨時(shí)時(shí)調(diào)動(dòng)任任一員工工的職務(wù)務(wù)或服務(wù)務(wù)地點(diǎn)，這時(shí)由公司人事部填具人事調(diào)派單派調(diào)。奉調(diào)員工接接到調(diào)任任通知后后，如是是管理人員員應(yīng)于110日內(nèi)內(nèi)，其他他人員應(yīng)應(yīng)于7日內(nèi)辦辦妥移交交手續(xù)就就任新職職。奉調(diào)員工離離開原職職時(shí)應(yīng)辦辦妥移交交手續(xù)，才才能赴新新職單位位報(bào)到，不不能按時(shí)時(shí)辦理完完移交者者應(yīng)呈準(zhǔn)延延期辦理理移交手手續(xù)，否否則以移移交不清清論處。奉調(diào)員工辦辦理完移移交手續(xù)續(xù)后，由人事部部門蓋章章確認(rèn)，隨后參照差旅費(fèi)費(fèi)支給辦辦法，出具人事事部門開開出的調(diào)派單單報(bào)支旅旅費(fèi)。其其隨往的的直系眷眷屬憑乘乘車票實(shí)實(shí)支交通通費(fèi)，但但以五口口為限，搬搬運(yùn)家具具的運(yùn)費(fèi)費(fèi)，可附附單據(jù)及及單位主主管證明明報(bào)支。第五條調(diào)離離員工的崗位在新新任者未未到職前前，其所所遺職務(wù)務(wù)可由直直屬主管管暫時(shí)代理。第六六條公司司員工離離職除了“調(diào)動(dòng)”之外，主要分為為“當(dāng)然解解職”、“退休”、“辭職”、“停職”、“資遣”及“免職或或解雇”六種。公司員工過過世為“當(dāng)然解解職”?！爱?dāng)然解職職”的員工家家屬向公公司人事事部提交交有關(guān)的的證明材料料。人事部門確確認(rèn)材料料的真實(shí)性性后，依照公司的有關(guān)規(guī)定定開具撫恤證明和金額，同時(shí)在人人事檔案案中進(jìn)行備注注，封存該員員工人事事檔案。通知有關(guān)部部門辦理理“當(dāng)然解解職”員工的撫恤手續(xù)續(xù)。第八條公公司員工工退休給給予退休休金。退休員工退退休時(shí)應(yīng)應(yīng)向公司人人事部門門提交退休休申請(qǐng)。退休申請(qǐng)得得到批準(zhǔn)準(zhǔn)后，人事部部門按照照公司的的有關(guān)規(guī)規(guī)定辦理理退休手手續(xù)。人事部將退退休員工工的各種福利利保險(xiǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)給員工工。備注退休員員工的人人事檔案案。通知有關(guān)部部門辦理理退休員工工的退休手續(xù)續(xù)。第九條公司司員工有有下列情情況之一一者，人事部部門發(fā)出出該員工工停職的通知。((一)因病延延長假期期超過66個(gè)月者者。觸犯法律嫌嫌疑重大大而被羈羈押或提提起公訴訴者。泄露公司機(jī)機(jī)密，使公司司遭受巨巨大損失失者。第十條命令令停職者者，遇到到下列情情況時(shí)，可向公司司人事部部提出復(fù)職職申請(qǐng)。((一)因病停職職者，自自停職日日起6個(gè)月內(nèi)內(nèi)未能痊痊愈。因犯案停職職者，經(jīng)經(jīng)判決為為有期徒徒刑以上上者免職職或解雇雇，但偵偵查后判判決無罪罪確定后后，可予予復(fù)職。公司員工在在停職期期間，人人事部門門將通知知有關(guān)部部門停發(fā)發(fā)一切薪薪津和服務(wù)，其其服務(wù)年年限中斷斷計(jì)時(shí)。第十二條條公司員員工自請(qǐng)請(qǐng)辭職者者，應(yīng)于于請(qǐng)辭日日30天前前以書面面形式向向部門經(jīng)理理提出申請(qǐng)請(qǐng)，由部門門經(jīng)理將將其轉(zhuǎn)交交給人事事部，在未核準(zhǔn)準(zhǔn)前不得得離職，擅擅自離職職者以曠曠工論處處。公司員工離離職，除除“當(dāng)然解解職”及“停職”未能辦辦理交接接手續(xù)者者外，其其他人員員離職均應(yīng)應(yīng)辦理交交接手續(xù)續(xù)，經(jīng)各各部門接接交人簽簽準(zhǔn)后才才能離職職。離職申請(qǐng)獲獲得批準(zhǔn)準(zhǔn)后，人事部部門開出出“員工離職職匯簽單”，單上注明明需要經(jīng)由由哪些部門門核準(zhǔn)才能能離開，同時(shí)要求求這些部門門同意后后加蓋公章章或主管人人員簽字字。申請(qǐng)離職者者的部門經(jīng)經(jīng)理給出出“交接內(nèi)容容單”。當(dāng)離職者者按照“交接內(nèi)內(nèi)容單”的內(nèi)容完成成交接工工作后，由交接接人簽字字，部門經(jīng)經(jīng)理才能能加蓋部門門公章。如果申請(qǐng)離離職者是是管理人人員，則由其上級(jí)主主管給出出“交接內(nèi)內(nèi)容單”，當(dāng)離職者者按照“交接內(nèi)內(nèi)容單”的內(nèi)容完成成交接工工作后，由交接接人簽字字，上級(jí)主主管才能能簽字認(rèn)可可。申請(qǐng)離職者者同時(shí)按照照“員工離職職匯簽單”上的要求，去其他部門門辦理財(cái)、物的交接手續(xù)續(xù)，并獲得得蓋章或簽字確認(rèn)認(rèn)。當(dāng)“員工離離職匯簽單”上的所有有部門都都已簽字字或蓋章章后，離職人人員可以以憑“員工離職職匯簽單”到公司人人事部辦辦理正式式的離職手手續(xù)。人事部門開開出正式式的離職通知知，并通知有有關(guān)部門門辦理離職職者的離職手手續(xù)。離職者拿著著正式離離職通知知可到公司司的各個(gè)個(gè)部門辦理理有關(guān)事事宜。第十十四條離離職員工工交接時(shí)，如發(fā)發(fā)生爭執(zhí)執(zhí)應(yīng)由監(jiān)監(jiān)交人講講明經(jīng)過過，會(huì)同同移交人人及接收收人擬具具處理意意見呈報(bào)報(bào)上級(jí)主主管核定定。第十五條各各級(jí)離職職人員移交交時(shí)應(yīng)親自自辦理，因特別原因，經(jīng)核準(zhǔn)得到指定