第8頁(yè)共17頁(yè)2022年?產(chǎn)科護(hù)士工?作總結(jié)_?__（一）?轉(zhuǎn)眼間，?一年的時(shí)間?又過(guò)去了，?在這短短的?一年時(shí)間里?，我學(xué)到了?很多也收獲?了很多，在?科室領(lǐng)導(dǎo)與?同事的支持?和幫助下，?我也成長(zhǎng)了?很多，在為?人處事方面?變得更加得?體，不會(huì)再?像以前那樣?慌亂，而在?自己的理論?與技術(shù)水平?方面也有很?大的提高。?今年過(guò)的非?常充實(shí)而且?有意義，在?學(xué)習(xí)上，嚴(yán)?格要求自己?，勤奮好學(xué)?，基本上掌?握了些專(zhuān)業(yè)?知識(shí)和操作?技能，熟練?的掌握了專(zhuān)?科知識(shí)和操?作，除了專(zhuān)?業(yè)知識(shí)的學(xué)?習(xí)外，還注?意各方面知?識(shí)的擴(kuò)張，?廣泛的涉取?其他學(xué)科的?知識(shí)，從而?提高文化素?養(yǎng)。在工作?上，我積極?配合領(lǐng)導(dǎo)和?同事，正確?執(zhí)行醫(yī)囑及?各項(xiàng)護(hù)理技?術(shù)操作，做?好基礎(chǔ)護(hù)理?，嚴(yán)格執(zhí)行?無(wú)菌操作，?和三查七對(duì)?制度，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，及時(shí)?上報(bào)，及時(shí)?解決。在工?作中能理論?聯(lián)系實(shí)際，?遇到不懂的?問(wèn)題及時(shí)向?護(hù)士長(zhǎng)及年?資深的老師?請(qǐng)教，努力?提高自己的?業(yè)務(wù)水平，?對(duì)待患者能?文明禮貌的?服務(wù)，做到?舉止文明，?態(tài)度和藹，?急病人所急?，想病人所?想。積極和?患者溝通，?及時(shí)了解他?們的心理動(dòng)?態(tài)（范本）?，以便讓患?者接受更好?的治療。上?半年，護(hù)理?部___全?院護(hù)士人員?技術(shù)操作考?核，這給了?我很大的壓?力，護(hù)士長(zhǎng)?___我們?每天抓緊時(shí)?間練習(xí)，還?專(zhuān)門(mén)有小教?員指導(dǎo)與考?核，只要一?有時(shí)間就開(kāi)?始操作，重?復(fù)做著同樣?的動(dòng)作，幾?十遍的練習(xí)?，有時(shí)候真?的覺(jué)得很累?，想過(guò)要放?棄，但是一?看到同事們?都在認(rèn)真的?練習(xí)，我也?堅(jiān)定了決心?一定要練好?。等級(jí)評(píng)審?是全院今年?的一件大事?，全院人員?都在為這件?事而奉獻(xiàn)著?自己的力量?，整理資料?，補(bǔ)記材料?。我們科也?不例外，全?科人員上下?齊心，都為?迎評(píng)做著準(zhǔn)?備?？剖乙?整理資料，?同事們?yōu)榱?不耽誤科里?工作，經(jīng)常?是下了夜班?也不回家，?在科里整理?資料，但是?大家都沒(méi)有?任何怨言，?看到整理出?來(lái)的資料為?醫(yī)院迎評(píng)檢?查做好了準(zhǔn)?備，大家都?很高興。聽(tīng)?說(shuō)等級(jí)評(píng)審?的專(zhuān)家要來(lái)?我們科室時(shí)?，大家都非?常的緊張，?害怕出錯(cuò)，?影響評(píng)審結(jié)?果，科室領(lǐng)?導(dǎo)安撫大家?，不要緊張?，和平時(shí)一?樣，按規(guī)程?操作。第?二天，大家?懷著激動(dòng)的?心情等待著?專(zhuān)家來(lái)我們?科檢查指導(dǎo)?工作，當(dāng)專(zhuān)?家來(lái)時(shí)我們?科室人員熱?情接待，主?任做了精彩?的匯報(bào)，當(dāng)?得知我們科?室沒(méi)有檢查?出大的問(wèn)題?時(shí)，大家心?里的一塊石?頭也算是落?了地?；?想起這一年?經(jīng)歷的種種?，有許多事?都?xì)v歷在目?，我忘不了?大家在一起?共同努力，?忘不了大家?一起出謀劃?策，忘不了?大家一起歡?笑、一起難?過(guò)，這些都?將是我以后?人生中最寶?貴的一筆財(cái)?富。當(dāng)然?，我身上還?存在一些不?足有待改進(jìn)?。比如，在?學(xué)習(xí)上，有?時(shí)仍有浮躁?的情緒，感?覺(jué)要學(xué)的東?西太多，心?浮氣躁，尤?其是在遇到?挫折時(shí)，不?能冷靜處理?。在工作上?，有時(shí)存在?著標(biāo)準(zhǔn)不高?的現(xiàn)象，雖?然基本上能?履行自己的?職責(zé)和義務(wù)?，但是在主?動(dòng)性方面還?有待于進(jìn)一?步提高，這?都是我今后?需要改進(jìn)和?提高的地方?。在已經(jīng)過(guò)?去的一年里?，要再次感?謝領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)?士長(zhǎng)的教育?、指導(dǎo)、批?評(píng)和幫助，?感謝同事們?給予的關(guān)心?和支持。?回顧過(guò)去，?有許多進(jìn)步?和提高，同?時(shí)也存在一?些不足；展?望未來(lái)，應(yīng)?當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身?的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)?處，克服不?足。為了醫(yī)?院的美好明?天而貢獻(xiàn)自?己的一份力?量！產(chǎn)科?護(hù)士工作總?結(jié)___（?二）春花?秋實(shí)，寒暑?往來(lái)，我們?將迎來(lái)又一?個(gè)春天。通?過(guò)一年的努?力婦產(chǎn)科全?體護(hù)士圓滿(mǎn)?完成了今年?的任務(wù)，共?收治婦產(chǎn)科?住院病人約?___人次?，其中手術(shù)?約___臺(tái)?次（包括產(chǎn)?科和婦科手?術(shù)），迎接?新生兒約_?__人（包?括手術(shù)和自?然分娩），?為醫(yī)院創(chuàng)造?了___多?萬(wàn)的收益。?雖然工作很?繁重，但是?沒(méi)有一人喊?苦喊累，依?然堅(jiān)守崗位?。現(xiàn)將__?_的護(hù)理工?作總結(jié)如下?，其經(jīng)驗(yàn)及?教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)?我們今后的?思路，帶領(lǐng)?全體護(hù)理人?員為提高護(hù)?理工作水平?而拼搏奮斗?。一、堅(jiān)?持以法律為?準(zhǔn)繩，依法?執(zhí)業(yè)，提升?信任工作。?在當(dāng)今醫(yī)?療糾紛增多?的今天，護(hù)?理人員心理?、社會(huì)壓力?也在逐漸加?大，但做為?管理者有責(zé)?任把好依法?執(zhí)業(yè)這道關(guān)?，對(duì)剛剛?cè)?得執(zhí)業(yè)資格?的護(hù)士進(jìn)行?嚴(yán)格考核考?評(píng)，跟班工?作，不允許?自行倒班，?不僅使護(hù)理?質(zhì)量得到保?證，也使病?人的權(quán)益得?到了保障，?保證了護(hù)理?隊(duì)伍中人員?素質(zhì)和質(zhì)量?，今年新招?聘的兩名入?崗護(hù)士都是?已取得執(zhí)業(yè)?證的人員，?確保了在為?患者治療的?過(guò)程中得到?高技術(shù)護(hù)理?人員的呵護(hù)?和治療。?二、堅(jiān)持以?醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，?提升管理工?作。各種?會(huì)議都如期?按時(shí)進(jìn)行了?召開(kāi)，確實(shí)?通過(guò)規(guī)范的?管理，使自?己明白了該?干什么，如?何干，例會(huì)?每月一次；?中層院周會(huì)?每月一次；?每月進(jìn)行檢?查護(hù)理工作?匯報(bào)總結(jié)一?次；質(zhì)控會(huì)?議每月進(jìn)行?一次；滿(mǎn)意?度調(diào)查科室?每月一次，?每月護(hù)理_?__查房一?次，業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)每月最少?一次，護(hù)理?論考試護(hù)理?部每月__?_一次，本?科室每季度?一次，操作?考試每季?度進(jìn)行一次?，都達(dá)到了?規(guī)范所要求?的標(biāo)準(zhǔn)。也?真正地通過(guò)?這些活動(dòng)使?護(hù)理問(wèn)題得?到了及時(shí)發(fā)?現(xiàn)，及時(shí)整?改，使各項(xiàng)?護(hù)理工作逐?步規(guī)范化，?標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)?理質(zhì)量有了?較大的提升?，三、堅(jiān)?持以人為本?，以病人為?中心的人性?化護(hù)理，提?升服務(wù)工作?。全體護(hù)?理人員逐步?努力的去用?心為患者提?供更優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，讓患?者從心底感?到滿(mǎn)意。一?年中科室護(hù)?理人員以病?人為中心，?堅(jiān)持產(chǎn)科送?產(chǎn)婦出院，?產(chǎn)后免費(fèi)送?甜酒雞蛋一?碗，外來(lái)農(nóng)?民工評(píng)__?_補(bǔ)助__?_元，使病?人滿(mǎn)意度始?終保持在9?0以上，護(hù)?理糾紛為零?。四、堅(jiān)?持以護(hù)理質(zhì)?量為主線，?提升護(hù)理工?作質(zhì)量。?以質(zhì)量求發(fā)?展這是大家?都明白的道?理，認(rèn)真實(shí)?施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)?管理，職責(zé)?明確，分工?明確，每周?、每月堅(jiān)持?自查，抽查?考核，及時(shí)?反饋，及時(shí)?整改。晨會(huì)?隨時(shí)進(jìn)行三?基理論提問(wèn)?，特別是護(hù)?理病歷進(jìn)行?及時(shí)檢查，?不規(guī)范者及?時(shí)反饋，使?護(hù)理病歷的?質(zhì)量逐月提?高。發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)提出?，及時(shí)改正?，杜絕了問(wèn)?題的再次發(fā)?生。一年中?存在問(wèn)題主?要有以下幾?個(gè)方面：?1．護(hù)理管?理者的業(yè)務(wù)?及管理水平?需再提高，?其管理創(chuàng)新?意識(shí)欠佳。?2．護(hù)理?人員積極進(jìn)?取的精神還?未充分調(diào)動(dòng)?起來(lái)，經(jīng)常?是被動(dòng)地去?做。3．?科研工作是?護(hù)理管理的?薄弱項(xiàng)目。?4．護(hù)理?人員整體工?作能力還有?待提升。?產(chǎn)科護(hù)士工?作總結(jié)__?_（三）?我進(jìn)修學(xué)習(xí)?的科室是產(chǎn)?房。產(chǎn)房工?作節(jié)奏快，?搶救病人多?、精神高度?集中，助產(chǎn)?過(guò)程中既是?高強(qiáng)度體力?勞動(dòng)，又是?高精力的腦?力勞動(dòng)。產(chǎn)?程是需要耐?心去守的，?觀察宮縮、?宮口擴(kuò)張、?先露下降、?胎心變化。?對(duì)不夠配合?的產(chǎn)婦進(jìn)行?耐心的說(shuō)服?和解釋。產(chǎn)?房的工作需?要極大的愛(ài)?心，分娩的?過(guò)程是一個(gè)?女人一生中?最刻骨銘心?的時(shí)刻，在?這時(shí)給予貼?心關(guān)懷是產(chǎn)?婦順利分娩?的信心和動(dòng)?力。哪怕是?一口水，一?口飯，一雙?支持的手。?工作嚴(yán)密觀?察，細(xì)心發(fā)?現(xiàn)異常情況?極為重要。?高度的責(zé)任?心，每一個(gè)?班做好自己?的工作。要?知道再好的?服務(wù)態(tài)度，?沒(méi)有過(guò)硬的?技術(shù)是萬(wàn)萬(wàn)?不能的；只?有在不斷的?實(shí)踐中提高?和豐富自己?。每天的?工作充實(shí)而?又忙碌，一?個(gè)班下來(lái)，?感覺(jué)到?jīng)]有?時(shí)間坐在哪?兒休息一下?，沒(méi)有醫(yī)生?或護(hù)士在哪?兒喝茶或聊?天；只有在?寫(xiě)病歷，記?錄單、微機(jī)?錄入時(shí)才有?時(shí)間坐。_?__月份出?生的新生兒?有六百多、?___月份?出生的新生?兒有五百多?，工作量大?；每個(gè)班只?有三位護(hù)士?加一個(gè)產(chǎn)科?醫(yī)生，共同?協(xié)作，工作?時(shí)大家發(fā)揚(yáng)?主人翁的精?神，內(nèi)強(qiáng)自?我，盡心盡?責(zé)，認(rèn)認(rèn)真?真地做事，?處處規(guī)范自?己的言行，?努力做對(duì)每?一件事，進(jìn)?而將事情盡?己所能地做?好、做細(xì)。?各班之間相?互查漏補(bǔ)缺?，超前服務(wù)?，培養(yǎng)自身?的預(yù)見(jiàn)性、?思維、和超?前意識(shí)。在?產(chǎn)房除了主?動(dòng)干活，很?多東西上手?的做了，就?會(huì)有手感、?靈感、有經(jīng)?驗(yàn)；經(jīng)驗(yàn)必?須不斷總結(jié)?、反思、理?清思路，對(duì)?實(shí)踐是非常?有實(shí)際意義?的。常言?道：孤帆一?葉，難以穿?___；眾?志成誠(chéng)，勢(shì)?必乘風(fēng)破浪??，F(xiàn)今是一?個(gè)合作共贏?的時(shí)代，誰(shuí)?擁有了高效?能的團(tuán)隊(duì)，?誰(shuí)就擁有知?識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代?的竟?fàn)幜εc?戰(zhàn)斗力。一?個(gè)科室要想?把閱歷、經(jīng)?歷、學(xué)歷、?特長(zhǎng)個(gè)性不?同的人凝聚?在一起，需?要一種“思?想”來(lái)引導(dǎo)?與融合，這?種“思想”?，也即團(tuán)隊(duì)?理念，它能?使團(tuán)隊(duì)的力?量綜合最大?化，能營(yíng)造?出積極向上?、團(tuán)結(jié)一致?、群策群力?、奮發(fā)努力?、共赴目標(biāo)?的團(tuán)隊(duì)家園?。兩個(gè)月?的時(shí)間轉(zhuǎn)眼?即過(guò)，感謝?這次寶貴的?學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。?目前正值獨(dú)?山子大發(fā)展?階段，“不?求無(wú)所不能?，但求竭盡?所能”，作?為一名基層?醫(yī)務(wù)工作人?員，只有踏?踏實(shí)實(shí)做好?本職工作才?是對(duì)獨(dú)山子?大發(fā)展最好?的詮釋。?產(chǎn)科護(hù)士工?作總結(jié)__?_（四）?跨越___?年，我們即?將迎來(lái)的是?___年，?是令人__?_振奮的一?年，新的一?年是美好的?，令人向往?的，但要走?好就必須清?楚過(guò)去的一?切是否__?_，因此現(xiàn)?將本人一年?來(lái)的工作總?結(jié)如下：其?經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)?會(huì)指導(dǎo)我們?今后的思路?，帶領(lǐng)全體?婦產(chǎn)科護(hù)理?人員___?人為提高護(hù)?理工作水平?而拼搏奮斗?。在政治?思想方面，?我們始終以?___重要?思想作為引?領(lǐng)我們科室?各項(xiàng)工作的?航標(biāo)，牢固?樹(shù)立科學(xué)發(fā)?展觀，堅(jiān)持?以人為本的?工作思路，?在院長(zhǎng)和各?級(jí)主管部門(mén)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，緊緊圍?繞全年工作?目標(biāo)，不斷?強(qiáng)化內(nèi)部管?理，深化運(yùn)?營(yíng)機(jī)制改革?。通過(guò)全科?室干部職工?的共同努力?，我科室迎?來(lái)了發(fā)展的?最好時(shí)期，?、住院人次?均創(chuàng)下歷史?新高，業(yè)務(wù)?量持續(xù)增長(zhǎng)?，經(jīng)濟(jì)效益?、社會(huì)效益?大幅度攀升?，同時(shí)我們?始終堅(jiān)持全?心全意為人?民服務(wù)的主?導(dǎo)思想，堅(jiān)?持改革、發(fā)?展和進(jìn)步，?不斷提高自?己和全科室?人的政治理?論水平。積?極參加各項(xiàng)?政治活動(dòng)、?維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、?團(tuán)結(jié)同志，?具有良好的?職業(yè)道德和?敬業(yè)精神，?工作勤勤懇?懇，任勞任?怨、社會(huì)評(píng)?價(jià)口碑很好?。我知道?任何一個(gè)科?室工作的開(kāi)?展，都離不?開(kāi)相關(guān)科室?的配合支持?，如作各項(xiàng)?輔助檢查、?病人的護(hù)理?會(huì)診、儀器?的相互借用?等等，都離?不開(kāi)相關(guān)兄?弟科室的支?持與幫助，?所以在平時(shí)?的工作中我?十分注重各?科室之間的?交流和合作?。處理好彼?此間的關(guān)系?，盡可能的?減少摩擦和?矛盾。公?正、公平，?不能戴有色?眼鏡，厚此?薄彼。工作?中我經(jīng)常廣?泛聽(tīng)取醫(yī)護(hù)?人員的意見(jiàn)?，及時(shí)糾正?工作中的失?誤和偏差；?讓護(hù)士參與?病房管理，?增強(qiáng)她們的?主體意識(shí)和?責(zé)任感。我?認(rèn)為只要護(hù)?士長(zhǎng)作風(fēng)民?主、寬宏待?人，下屬護(hù)?士心理就會(huì)?產(chǎn)生安全感?，就不擔(dān)心?穿小鞋、抓?辮子，心情?舒暢，有利?團(tuán)結(jié)，增加?凝聚力。在?工作中我對(duì)?她們的要求?很?chē)?yán)，但在?嚴(yán)要求的同?時(shí)也給予護(hù)?士生活中的?關(guān)心與幫助?，我認(rèn)真觀?察和了解護(hù)?士們?cè)诠ぷ?中的一言一?行、一舉一?動(dòng)，發(fā)現(xiàn)困?難及時(shí)幫助?解決，通過(guò)?長(zhǎng)時(shí)間的溝?通和合作，?我們之間已?經(jīng)有了很大?的默契，彼?此關(guān)系處理?得很是融洽?和諧在處理?好和患者之?間的關(guān)系上?，我經(jīng)常和?患者溝通，?了解各項(xiàng)工?作落實(shí)情況?及護(hù)理服務(wù)?情況，了解?病人的康復(fù)?情況。定期?進(jìn)行滿(mǎn)意度?調(diào)查，認(rèn)真?接待患者的?各種投訴，?虛心聽(tīng)取意?見(jiàn)并及時(shí)反?饋，深入調(diào)?查了解，盡?量協(xié)調(diào)護(hù)患?糾紛，縮短?護(hù)患之間的?距離，減少?和避免醫(yī)療?糾紛的發(fā)生?。對(duì)于護(hù)士?工作中的缺?點(diǎn)和不足，?我會(huì)給與耐?心的講解和?深刻的批評(píng)?為了能當(dāng)好?科室?guī)ь^人?，在工作中?，我深切的?認(rèn)識(shí)到一個(gè)?合格的婦產(chǎn)?科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)?具備的素質(zhì)?和條件。努?力提高自身?的業(yè)務(wù)水平?，不斷加強(qiáng)?業(yè)務(wù)理論學(xué)?習(xí)，通過(guò)訂?閱大量業(yè)務(wù)?雜志及書(shū)刊?，學(xué)習(xí)有關(guān)?婦幼衛(wèi)生知?識(shí)，寫(xiě)下了?打量的讀書(shū)?筆記，豐富?了自己的理?論知識(shí)。通?過(guò)我的努力?現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)?習(xí)和掌握應(yīng)?用于臨床的?一系列新的?檢查、診斷?、治療和護(hù)?理方法以及?新的醫(yī)療、?護(hù)理設(shè)備的?應(yīng)用，并帶?領(lǐng)全科人員?加強(qiáng)護(hù)理新?知識(shí)、新理?論、新技術(shù)?的學(xué)習(xí)。?工作中我深?知，要想一?個(gè)科室能夠?和諧、上進(jìn)?、有凝聚力?、出成績(jī)，?就必須要具?備正確的管?理技巧，所?以工作中我?經(jīng)常做護(hù)士?思想工作，?了解和掌握?護(hù)士的心理?。賞罰分明?，優(yōu)秀突出?的地方多在?公眾場(chǎng)合表?揚(yáng)，發(fā)現(xiàn)缺?點(diǎn)應(yīng)及時(shí)制?止，一對(duì)一?的找當(dāng)事人?個(gè)別談話查?找原因、吸?取教訓(xùn)。絕?不將護(hù)士分?為好的與壞?的，我確信?每個(gè)人身上?都有優(yōu)點(diǎn)和?不足，重要?的是鼓勵(lì)優(yōu)?點(diǎn)，克服缺?點(diǎn)。任何時(shí)?候都傷害護(hù)?士的自尊心?，絕不當(dāng)眾?訓(xùn)斥、責(zé)備?，能夠發(fā)現(xiàn)?他們的閃光?的地方，同?時(shí)不斷的增?強(qiáng)自身的修?養(yǎng)和素質(zhì)，?提高本人在?科室中的威?信，增強(qiáng)自?己的凝聚力?和號(hào)召力。?以身作則，?用自己的言?行去約束和?影響其他的?護(hù)士，使她?們提高得更?快，更加完?善，早日成?為業(yè)務(wù)骨干?和精英。第17頁(yè)共17頁(yè)?產(chǎn)科護(hù)士工?作總結(jié)范文?1、病房?管理平均_?__分，合?格率___?%。2、?分級(jí)護(hù)理查?一級(jí)護(hù)理_?__人，二?級(jí)護(hù)理__?_人，平均?___分，?合格率__?_%。3?、急救物品?平均分__?_分，完好?率___%?。4、消?毒滅菌平均?分___分?，合格率_?__%。?5、安全管?理平均分_?__分，合?格率___?%。6、?三基理論考?試平均分_?__分，合?格率___?%。護(hù)理操?作考試平均?分___分?，合格率_?__%。?7、嚴(yán)重護(hù)?理差錯(cuò)發(fā)生?率為0。?8、護(hù)理事?故發(fā)生率為?0。9、?病房褥瘡發(fā)?生率為0。?二、監(jiān)控?實(shí)施結(jié)果?1、護(hù)士長(zhǎng)?每日參加晨?會(huì)及病房的?床頭交接班?，每周進(jìn)行?兩次管理查?房，每周進(jìn)?行護(hù)理業(yè)務(wù)?查房?jī)纱??其中一次為?參加科室主?任疾病查房?，另一次為?帶領(lǐng)護(hù)士進(jìn)?行查房。)?科室護(hù)理監(jiān)?控小組每月?對(duì)本科室護(hù)?理質(zhì)量進(jìn)行?自查_(kāi)__?次。2、?定時(shí)檢查與?不定時(shí)檢查?相結(jié)合。?1)、定期?檢查:完成?情況:重點(diǎn)?環(huán)節(jié)質(zhì)量_?__次，分?級(jí)護(hù)理質(zhì)_?__次，急?救物品__?_次，安全?管理___?次，護(hù)理文?件書(shū)寫(xiě)__?_次，毒隔?離與無(wú)菌技?術(shù)___次?。2)、?不定期檢查?:護(hù)士長(zhǎng)每?周不定期進(jìn)?行兩次管理?查房，全年?共___次?。3、完?成護(hù)理業(yè)務(wù)?查房___?次，提升護(hù)?理人員專(zhuān)科?護(hù)理水平。?三、存在?不足1、?護(hù)理質(zhì)量缺?陷分析，還?不夠深入。?2、護(hù)理?質(zhì)量控制辦?法比較單一?，收效有待?進(jìn)一步提高?。3、護(hù)?理質(zhì)量考核?標(biāo)準(zhǔn)還不夠?完善，有待?進(jìn)一步的修?訂與提高。?護(hù)理質(zhì)量?持續(xù)改進(jìn)，?是永恒的主?題，在新的?一年里，我?們將持續(xù)改?善護(hù)理管理?和服務(wù)醫(yī)療?水平，充分?發(fā)揮護(hù)士的?潛能，促進(jìn)?護(hù)理管理、?質(zhì)量持續(xù)改?進(jìn)。產(chǎn)科?護(hù)士工作總?結(jié)范文(二?)___?年，我科護(hù)?理工作在院?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?、支持、重?視下，在全?院護(hù)士的共?同努力下，?圓滿(mǎn)完成了?年初下達(dá)的?護(hù)理工作計(jì)?劃，同時(shí)，?積極投身于?“優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)”活動(dòng)?中，對(duì)照標(biāo)?準(zhǔn)，逐條逐?項(xiàng)抓好各項(xiàng)?工作，有效?的促進(jìn)我科?護(hù)理管理制?度化、規(guī)范?化，護(hù)理質(zhì)?量穩(wěn)步提高?，現(xiàn)總結(jié)如?下:一、?腳踏實(shí)地，?從護(hù)理基礎(chǔ)?工作做起?首先，科室?人員偏年輕?化，工作經(jīng)?驗(yàn)不足，專(zhuān)?科知識(shí)欠缺?，為提高護(hù)?理服務(wù)質(zhì)量?，從基礎(chǔ)護(hù)?理工作入手?，嚴(yán)格執(zhí)行?查房程序和?交班制度，?將晨間護(hù)理?與交接班作?為交流平臺(tái)?，深入細(xì)致?的開(kāi)展專(zhuān)科?健康知識(shí)教?育，和人性?化溝通，有?效的提高病?人滿(mǎn)意度，?取得良好效?果。同時(shí)，?將核心制度?落實(shí)作為本?年度考核重?點(diǎn)，每周考?核一項(xiàng)，逐?步規(guī)范工作?流程。二?、提高服務(wù)?質(zhì)量，從改?進(jìn)工作細(xì)節(jié)?入手1、?改進(jìn)查對(duì)方?式，將傳統(tǒng)?的稱(chēng)呼病人?床號(hào)、姓名?，改為問(wèn)病?人姓名，讓?病人主動(dòng)回?答，避免查?對(duì)差錯(cuò)發(fā)生?的可能性。?2、提供?微波爐給病?人使用，為?病人特別是?孕產(chǎn)婦提供?了很大的方?便。3、?給病人以人?文關(guān)懷，一?切從病人的?需要去思考?問(wèn)題，建立?關(guān)心人、尊?重人的理念?。以熱情、?親切、溫暖?的話語(yǔ)，理?解、同情病?人的痛苦，?使病人感到?親切、自然?。4、用?住院須知的?形式，介紹?醫(yī)院的環(huán)境?、各種規(guī)章?制度、是病?人應(yīng)有的權(quán)?利和義務(wù)。?5、加強(qiáng)?與病人的溝?通，通俗易?懂地解釋疾?病的發(fā)生、?發(fā)展，詳細(xì)?介紹各種檢?查的目的、?醫(yī)囑用藥的?注意事項(xiàng)，?仔細(xì)觀察病?情變化，配?合醫(yī)生搶救?急危病人，?掌握病人的?心理狀態(tài)，?制定人性化?、個(gè)性化的?護(hù)理措施，?及時(shí)評(píng)估護(hù)?理效果，讓?病人參與到?治療、護(hù)理?中，消除緊?張、焦慮情?緒，使病人?產(chǎn)生一種安?全感、滿(mǎn)意?感。6、?從病人敏感?的一日清單?入手，將收?費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)?準(zhǔn)做詳細(xì)的?說(shuō)明，使病?人能夠明明?白白消費(fèi)。?三、抓制?度落實(shí)，明?確工作分工?防范工作?漏洞將工作?細(xì)化，進(jìn)行?分工，文書(shū)?書(shū)寫(xiě)由責(zé)任?組長(zhǎng)把關(guān)，?護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控?，有效的控?制書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤?和不規(guī)范書(shū)?寫(xiě)，提高書(shū)?寫(xiě)質(zhì)量。召?開(kāi)工休座談?會(huì)、護(hù)理業(yè)?務(wù)查房、搶?救藥品、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)分別?責(zé)任到人，?形成人人有?事管，事事?有人負(fù)責(zé)，?大家共同參?與科室管理?，有效提高?了大家的積?極性。為了?保證護(hù)理安?全，在日常?護(hù)理工作中?我不斷強(qiáng)化?安全意識(shí)教?育，發(fā)現(xiàn)工?作中的不安?全因素及時(shí)?提醒，并提?出整改措施?，以院內(nèi)護(hù)?理差錯(cuò)為實(shí)?例___討?論學(xué)習(xí)，使?護(hù)理人員充?分認(rèn)識(shí)護(hù)理?差錯(cuò)因素新?情況、新特?點(diǎn)，從中吸?取教訓(xùn)，使?安全警鐘常?鳴。四、?苦練技術(shù)?嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?針對(duì)護(hù)理人?員年輕化情?況，制定操?作訓(xùn)練計(jì)劃?，將基礎(chǔ)操?作項(xiàng)目納入?日?？己?，?每月檢查督?導(dǎo)一項(xiàng)，將?常用操作項(xiàng)?目逐一進(jìn)行?考核，制定?操作標(biāo)準(zhǔn)，?全員訓(xùn)練，?并在操作考?核中不斷改?進(jìn)操作流程?。提高操作?技術(shù)，有效?提高服務(wù)質(zhì)?量。五、?開(kāi)拓創(chuàng)新，?不斷學(xué)習(xí)?提高專(zhuān)科技?術(shù)水平不斷?充實(shí)專(zhuān)科知?識(shí)，經(jīng)常安?排護(hù)理人員?到外院學(xué)習(xí)?，引進(jìn)新的?理念和技術(shù)?，改進(jìn)工作?，提高技術(shù)?，帶動(dòng)科室?學(xué)習(xí)氣氛，?完成業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)每月一次?，同時(shí)，督?導(dǎo)全科護(hù)士?完成繼續(xù)教?育任務(wù)，加?強(qiáng)專(zhuān)科知識(shí)?學(xué)習(xí)。六?、堅(jiān)持以病?人為中心?提高病人滿(mǎn)?意度以病人?的滿(mǎn)意為核?心，以病人?的需求為目?標(biāo)，提供優(yōu)?質(zhì)的個(gè)性服?務(wù)，科室的?經(jīng)濟(jì)效益和?社會(huì)效益才?能獲得雙豐?收。讓病人?滿(mǎn)意是醫(yī)院?工作的核心?，病人滿(mǎn)意?度的提高，?實(shí)質(zhì)上是建?立病人與醫(yī)?院的誠(chéng)信關(guān)?系，只有病?人滿(mǎn)意才能?使病人成為?醫(yī)院的忠誠(chéng)?顧客。存?在不足:?1、護(hù)理人?員偏于年輕?化，護(hù)患溝?通能力有待?加強(qiáng)。2?、婦產(chǎn)科專(zhuān)?業(yè)性比較強(qiáng)?，護(hù)理人員?對(duì)專(zhuān)科知識(shí)?學(xué)習(xí)不夠。?為了保證?護(hù)理安全，?在日常護(hù)理?工作中我不?斷強(qiáng)化安全?意識(shí)教育，?發(fā)現(xiàn)工作中?的不安全因?素及時(shí)提醒?，并提出整?改措施，以?院內(nèi)外護(hù)理?差錯(cuò)為實(shí)例?___討論?學(xué)習(xí)借鑒，?使護(hù)理人員?充分認(rèn)識(shí)護(hù)?理差錯(cuò)因素?新情況、新?特點(diǎn)，從中?吸取教訓(xùn)，?使安全警鐘?常鳴。產(chǎn)?科護(hù)士工作?總結(jié)范文(?三)一、?腳踏實(shí)地，?從護(hù)理基礎(chǔ)?工作做起?1.改進(jìn)查?對(duì)，將傳統(tǒng)?的稱(chēng)呼病人?床號(hào)、姓名?，改為問(wèn)病?人姓名，讓?病人回答，?查對(duì)差錯(cuò)的?性;2.?改進(jìn)備皮方?法，使用一?次性備皮刀?，撤消民用?備皮刀，將?滑石粉潤(rùn)滑?備皮改為肥?皂液潤(rùn)滑備?皮，工作和?備皮;3?.推廣使用?家屬陪護(hù)椅?，只象征收?取使用費(fèi)，?為病人;?4.護(hù)士交?流溝通本，?將日常工作?質(zhì)量控制內(nèi)?容，傳達(dá)會(huì)?議內(nèi)容，交?接須注意等?寫(xiě)入溝通本?，各班參閱?，須開(kāi)會(huì)才?能傳達(dá)的周?期長(zhǎng)、改進(jìn)?的弊端，質(zhì)?量持續(xù)改進(jìn)?目的。5?.聯(lián)合__?_照相館，?免費(fèi)為新生?寶寶出生照?，將新生的?喜悅留給，?也留給病人?全家，特殊?的。二、?抓制度，工?作分工，防?范工作漏洞?將工作細(xì)?化，分工，?文書(shū)書(shū)寫(xiě)由?責(zé)任護(hù)士和?質(zhì)檢員三人?，開(kāi)成管床?護(hù)士責(zé)任下?病歷，責(zé)任?護(hù)士把管，?質(zhì)檢員質(zhì)控?的三級(jí)質(zhì)控?模式，的控?制書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤?和不規(guī)范書(shū)?寫(xiě)，書(shū)寫(xiě)質(zhì)?量。工休座?談、搶救藥?品、___?講課、學(xué)習(xí)?分別責(zé)任到?人，人人有?事管，事事?有人，大家?科室管理，?了大家的性?。三、產(chǎn)?房管理，布?局改造產(chǎn)?房管理，印?制產(chǎn)科常見(jiàn)?急癥搶救流?程，張貼在?產(chǎn)房?jī)?nèi)墻，?強(qiáng)化操作流?程化，腕帶?識(shí)別制度，?新生兒腕帶?配戴工作，?產(chǎn)房交接流?程并督導(dǎo)實(shí)?施，產(chǎn)婦及?新生兒安全?管，疫苗上?報(bào)及查對(duì)程?序，疫苗管?理。，管理?年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?，產(chǎn)房改進(jìn)?，配置消毒?用品，待產(chǎn)?室、隔離產(chǎn)?房、及隔離?待產(chǎn)室位置?，以標(biāo)準(zhǔn)要?求。四、?苦練技術(shù)，?嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?護(hù)理人員?年輕化情況?，制定操作?訓(xùn)練計(jì)劃，?將基礎(chǔ)操作?項(xiàng)目納入日??？己?，每?周檢查督導(dǎo)?一項(xiàng)，將常?用操作項(xiàng)目?逐一考核，?尤醫(yī)操作項(xiàng)?目，制定操?作標(biāo)準(zhǔn)，全?員訓(xùn)練，并?在操作考核?中改進(jìn)操作?流程。操作?技術(shù)，服務(wù)?質(zhì)量。五?、開(kāi)拓創(chuàng)新?，學(xué)習(xí)，教?育及帶教工?作充實(shí)專(zhuān)?科知識(shí)，派?出助產(chǎn)一人?到___學(xué)?習(xí)，護(hù)士長(zhǎng)?到___及?___進(jìn)修?學(xué)習(xí)，引進(jìn)?新的理念和?技術(shù)，改進(jìn)?工作，技術(shù)?，帶動(dòng)科室?學(xué)習(xí)氣氛，?學(xué)習(xí)每月兩?次，中醫(yī)護(hù)?理技術(shù)項(xiàng)目?，學(xué)習(xí)中醫(yī)?理論，級(jí)論?文一篇，督?導(dǎo)全科護(hù)士?教育任務(wù)，?專(zhuān)科知識(shí)學(xué)?習(xí)。今年_?__人數(shù)多?，為帶教質(zhì)?量，制定詳?細(xì)帶教計(jì)劃?及帶教老師?授課計(jì)劃，?每批學(xué)生專(zhuān)?科知識(shí)兩次?，圓滿(mǎn)全年?帶教任務(wù)。?一年的付?出，算不上?美滿(mǎn)，總有?與失去同在?，充實(shí)與惆?悵并行，不?現(xiàn)狀才是進(jìn)?步的開(kāi)始，?在又年度展?開(kāi)之際，努?力啟航，又?奮斗的輪回?。醫(yī)院產(chǎn)?科護(hù)士個(gè)人?工作總結(jié)(?四)轉(zhuǎn)眼?間，一年的?時(shí)間又過(guò)去?了，在這短?短的一年時(shí)?間里，我學(xué)?到了很多也?收獲了很多?，在科室領(lǐng)?導(dǎo)與同事的?支持和幫助?下，我也成?長(zhǎng)了很多，?在為人處事?方面變得更?加得體，不?會(huì)再像以前?那樣慌亂，?而在自己的?理論與技術(shù)?水平方面也?有很大的提?高。今年過(guò)?的非常充實(shí)?而且有意義?，在學(xué)習(xí)上?，嚴(yán)格要求?自己，勤奮?好學(xué)，基本?上掌握了些?專(zhuān)業(yè)知識(shí)和?操作技能，?熟練的掌握?了專(zhuān)科知識(shí)?和操作，除?了專(zhuān)業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)外，?還注意各方?面知識(shí)的擴(kuò)?張，廣泛的?涉取其他學(xué)?科的知識(shí)，?從而提高文?化素養(yǎng)。在?工作上，我?積極配合領(lǐng)?導(dǎo)和同事，?正確執(zhí)行醫(yī)?囑及各項(xiàng)護(hù)?理技術(shù)操作?，做好基礎(chǔ)?護(hù)理，嚴(yán)格?執(zhí)行無(wú)菌操?作，和三查?七對(duì)制度，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，?及時(shí)上報(bào)，?及時(shí)解決。?在工作中能?理論聯(lián)系實(shí)?際，遇到不?懂的問(wèn)題及?時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)?及年資深的?老師請(qǐng)教，?努力提高自?己的業(yè)務(wù)水?平，對(duì)待患?者能文明禮?貌的服務(wù)，?做到舉止文?明，態(tài)度和?藹，急病人?所急，想病?人所想。積?極和患，及?時(shí)了解他們?的心理動(dòng)態(tài)?（范本），?以便讓患者?接受更好的?治療。上半?年，護(hù)理部?___全院?護(hù)士人員技?術(shù)操作考核?，這給了我?很大的壓力?，護(hù)士長(zhǎng)_?__我們每?天抓緊時(shí)間?練習(xí)，還專(zhuān)?門(mén)有小教員?指導(dǎo)與考核?，只要一有?時(shí)間就開(kāi)始?操作，重復(fù)?做著同樣的?動(dòng)作，幾十?遍的練習(xí)，?有時(shí)候真的?覺(jué)得很累，?想過(guò)要放棄?，但是一看?到同事們都?在認(rèn)真的練?習(xí)，我也堅(jiān)?定了決心一?定要練好。?等級(jí)評(píng)審是?全院今年的?一件大事，?全院人員都?在為這件事?而奉獻(xiàn)著自?己的力量，?整理資料，?補(bǔ)記材料。?我們科也不?例外，全科?人員上下齊?心，都為迎?評(píng)做著準(zhǔn)備??？剖乙?理資料，同?事們?yōu)榱瞬?耽誤科里工?作，經(jīng)常是?下了夜班也?不回家，在?科里整理資?料，但是大?家都沒(méi)有任?何怨言，看?到整理出來(lái)?的資料為醫(yī)?院迎評(píng)檢查?做好了準(zhǔn)備?，大家都很?高興。聽(tīng)說(shuō)?等級(jí)評(píng)審的?專(zhuān)家要來(lái)我?們科室時(shí)，?大家都非常?的緊張，害?怕出錯(cuò)，影?響評(píng)審結(jié)果?，科室領(lǐng)導(dǎo)?安撫大家，?不要緊張，?和平時(shí)一樣?，按規(guī)程操?作。第二?天，大家懷?著激動(dòng)的心?情等待著專(zhuān)?家來(lái)我們科?檢查指導(dǎo)工?作，當(dāng)專(zhuān)家?來(lái)時(shí)我們科?室人員熱情?接待，主任?做了精彩的?匯報(bào)，當(dāng)?shù)?知我們科室?沒(méi)有檢查出?大的問(wèn)題時(shí)?，大家心里?的一塊石頭?也算是落了?地?；叵?起這一年經(jīng)?歷的種種，?有許多事都?歷歷在目，?我忘不了大?家在一起共?同努力，忘?不了大家一?起出謀劃策?，忘不了大?家一起歡笑?、一起難過(guò)?，這些都將?是我以后人?生中最寶貴?的一筆財(cái)富?。當(dāng)然，?我身上還存?在一些不足?有待改進(jìn)。?比如，在學(xué)?習(xí)上，有時(shí)?仍有浮躁的?情緒，感覺(jué)?要學(xué)的東西?太多，心浮?氣躁，尤其?是在遇到挫?折時(shí)，不能?冷靜處理。?在工作上，?有時(shí)存在著?標(biāo)準(zhǔn)不高的?現(xiàn)象，雖然?基本上能履?行自己的職?責(zé)和義務(wù)，?但是在主動(dòng)?性方面還有?待于進(jìn)一步?提高，這都?是我今后需?要改進(jìn)和提?高的地方。?在已經(jīng)過(guò)去?的一年里，?要再次感謝?領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士?長(zhǎng)的教育、?指導(dǎo)、批評(píng)?和幫助，感?謝同事們給?予的關(guān)心和?支持?；?顧過(guò)去，有?許多進(jìn)步和?提高，同時(shí)?也存在一些?不足;展望?未來(lái)，應(yīng)當(dāng)?發(fā)揚(yáng)自身的?優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處?，克服不足?。為了醫(yī)院?的美好明天?而貢獻(xiàn)自己?的一份力量?!醫(yī)院產(chǎn)?科護(hù)士個(gè)人?工作總結(jié)(?五)這一?年，在院長(zhǎng)?及單位科室?主任的領(lǐng)導(dǎo)?下，在醫(yī)院?各科室的幫?助下，在全?科室人員的?合作下，我?們婦產(chǎn)科認(rèn)?真貫徹落實(shí)?《母嬰保健?法》深入開(kāi)?展母嬰保健?工作，為降?低孕產(chǎn)婦，?圍產(chǎn)兒死亡?率，減少出?生缺陷及殘?疾做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?這一年中我?科醫(yī)務(wù)人員?齊心協(xié)力，?在工作中積?極主動(dòng)，不?