員工招聘管理制度第一章 總則第一條目的1.為規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機(jī)制，對招聘工作提供客觀參考和依據(jù),同時合理配置、充分利用現(xiàn)有人力資源，特制定本管理規(guī)定。1.劃，以崗位任職資格定招聘人員類型、條件。有效渠道:對所需人才可能適用的招聘方法或途徑進(jìn)行分析和建立,建立公司內(nèi)外人才庫和招聘合作伙伴,以取得有效的招聘成果。工,使用結(jié)構(gòu)化招聘，使審核結(jié)果盡可能地真實。教育，使其盡快進(jìn)入公司角色。試用期過程中嚴(yán)格考核，確保入司員工的最終素質(zhì)。第二章 招聘管理第四條招聘責(zé)任1）策劃人員招聘策略；招聘計劃的審核、具體實施與監(jiān)控;對應(yīng)聘人員綜合素質(zhì)和基本要求的審定及具體評定；2）本部門招聘計劃的協(xié)助實施;對應(yīng)聘人員專業(yè)素質(zhì)和技能水平的核定及具體評定；招聘計劃制定原則為前提，結(jié)合目前在崗數(shù)并預(yù)測年度內(nèi)可能出現(xiàn)的內(nèi)部人員調(diào)劑及人員流失，從而規(guī)劃年度內(nèi)招聘的規(guī)模；職位需要原則：是對招聘計劃的質(zhì)的要求。通過《職位說明書》明確任標(biāo)準(zhǔn)，以使我們在日常的招聘工作中有的放矢，并為招聘渠道的選擇提供前提；作有序進(jìn)行。并且由此控制以老帶新的合適比例，利于協(xié)調(diào)工作、同化新人；招聘計劃編制12人力資源部負(fù)責(zé)制定人力資源計劃編制要求；初填報“人員增補(bǔ)申請表"，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施；第六條招聘渠道市場、內(nèi)外部人才庫、員工推薦.人力資源部牽頭,每半年配合招聘計劃的檢討對招聘渠道和費(fèi)用進(jìn)行分析和總結(jié)，并確定今后的招聘渠道和費(fèi)用支出。招聘信息、招聘資料的收集和篩選、組織面試、辦理錄用審批手續(xù)等。行知識考試和預(yù)面試篩選。303—51—3合格，員工由人力資源部辦理相關(guān)入職手續(xù)。將視情節(jié)輕重，酌情處理。參加初試的考官由總經(jīng)理確定。資格審查內(nèi)容證件：包括學(xué)位證、畢業(yè)證、身份證等；工作經(jīng)歷和記錄的真實性;家庭背景和社會關(guān)系,特殊情況應(yīng)注明；原單位勞動合同、擇業(yè)限制簽訂情況,離出手續(xù)辦理情況；特殊崗位的擔(dān)保人情況，保證書確認(rèn)等。面試的主要內(nèi)容1）基本內(nèi)容：應(yīng)聘人員基本情況是否達(dá)到公司錄用條件并符合應(yīng)聘崗位基本要求;應(yīng)聘人員的應(yīng)聘動機(jī)和離職原因;應(yīng)聘人員對于自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與定位；了解應(yīng)聘人員對公司文化適應(yīng)性及對工作的期望；2）素質(zhì)。3）專業(yè)水平：從專業(yè)的角度了解應(yīng)聘者掌握專業(yè)知識的深度和廣度；專業(yè)技能的高低與專業(yè)上的特長,考察是否能滿足應(yīng)聘崗位的要求；4）技能水平；計劃內(nèi)的職位由分管副總審批即可,招聘計劃外的職位都必須由總經(jīng)理審批。人員從入職手續(xù)辦理完畢之日起為正式上班日期。不符合招聘規(guī)定的學(xué)歷、學(xué)位、年限、年齡等條件但屬于公司所需的特殊報總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理入職或返聘手續(xù)。對錄用人員必須首先經(jīng)過試用期試用，試用期間接受試用期考核，經(jīng)考核合格后方可錄用為正式員工，試用期考核不合格者公司不予轉(zhuǎn)正或延期試用，也可轉(zhuǎn)崗（不就高）試用.訓(xùn)，人力資源部負(fù)責(zé)督導(dǎo)此項工作的落實.試用期間由用人部門對新員工每月進(jìn)行嚴(yán)格的試用期考核。人力資源部報總經(jīng)理批準(zhǔn)。理。由人力資源部報總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十條年度檢討1.以提高招聘的效率和達(dá)到良好的效果。第三章 附則第十一條本制度解釋權(quán)歸屬公司總經(jīng)理。第十二條本制度自發(fā)布之日起生效。第十三條附表人力資源招聘預(yù)算表。人員增補(bǔ)申請表。面試登記表。第十四條相關(guān)制度1.《員工薪酬管理制度》。人力資源招聘預(yù)算表需求部門

現(xiàn)有人數(shù) 上年編制數(shù) 本年編制數(shù)上年度編目前崗位上年度編目前崗位本年度編本年度增制人數(shù)人數(shù)制人數(shù)加人數(shù)人員需求

增編原因（見備注）

崗位職責(zé) 任職要求備注:A擴(kuò)大編制、B缺編補(bǔ)員、C新業(yè)務(wù)發(fā)展、D其它原因（備注）部門經(jīng)理: 人力資源： 總經(jīng)理：日 期：人員增補(bǔ)申請表申請部門 申請部門經(jīng)理簽字□員工辭退 □員工辭職 □業(yè)務(wù)增量 □新增業(yè)務(wù) □新設(shè)部門申請原因使用時間 崗位名稱與人數(shù) 上崗時間需求計劃

臨時使用（3長期使用（大于一年）□利用現(xiàn)有職位說明書

1職務(wù)2職務(wù)2人數(shù)年月日3□可以利用□不能利用年□局部更改月日

年 月 日工作內(nèi)容聘用標(biāo)準(zhǔn) 工作經(jīng)驗專業(yè)知識語言表達(dá)性格要求

外語要求電腦操作其他標(biāo)準(zhǔn)薪酬標(biāo)準(zhǔn) 基本工資 元/月 其他收入 其他津貼分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理

簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：面試登記表應(yīng)聘職位： 年 月 日姓名 性別民族 婚否

學(xué)歷 畢業(yè)時間 年 月 生日 年 月 日身高E-mail

cm 體重

kg 政治面貌期望薪酬

健康狀況

戶口類別籍貫在京住址

畢業(yè)院校專業(yè)戶籍地址

職稱預(yù)計入職身份證號碼本人電話

年 月 日緊急聯(lián)系/地址 聯(lián)系電話何年月至何年月 學(xué)校名

學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷

專業(yè) 所獲證書何年月至何年月

工作經(jīng)歷單位名稱 職位

離職原因姓 關(guān)年齡 職 名 系家庭

聯(lián)系電話

聯(lián)系地址公司內(nèi)部關(guān)系情況有無親朋友 親屬朋友姓名 親屬關(guān)系本人所填報的內(nèi)容真實、可靠。如有虛假、偽造現(xiàn)象,本人愿承擔(dān)一切后果。面試記錄姓名性別崗位初試項目形象禮儀極好較好一般較差備注經(jīng)驗水平文化程度溝通能力求職態(tài)度與工作熱情初試意見：面試人:日期：復(fù)試項目極好較好一般較差備注工作技能專業(yè)知識對此工作的經(jīng)驗知識對此工作的認(rèn)識程度工作態(tài)度和責(zé)任趨向復(fù)試意見：□擬于試用□列入考慮□不予考慮面試人： 日期：員工申請入職信息入職日期試用期備注年月轉(zhuǎn)正日期日申請薪資總經(jīng)理審批意見：簽字： 日期：協(xié)調(diào)相處知識運(yùn)用協(xié)調(diào)相處知識運(yùn)用能力適應(yīng)能力部門負(fù)責(zé)人簽字：試用員工姓名考核項目評應(yīng)聘崗位估標(biāo)準(zhǔn)工作主動性很強(qiáng),工作主動性較強(qiáng)，工作主動性一般,工作主動性差，必主動性無需監(jiān)督，工作非很少需監(jiān)督，大部需一定的監(jiān)督,通勤勉常勤勉，一直可信分時間都能誠懇常能堅守工作,偶其工作依賴將工作做事,偶爾需要人爾會閑聊提醒公司禮儀主動推動學(xué)習(xí)公自覺養(yǎng)成公司禮能認(rèn)同學(xué)習(xí)公司不能自覺接受公司禮儀儀習(xí)慣禮儀司禮儀能與同事很好地其評價高基本能與同事協(xié)對其評價較高與同事相處一般，平時與大家溝通較少協(xié)調(diào)相容性較差，缺乏團(tuán)隊精神對指派的工作有有相當(dāng)好的知識知識運(yùn)用能力不知識明顯不足，對極佳的知識，極少運(yùn)用能力，熟悉業(yè)足，對崗位所需要其工作要求所知需要指引務(wù)深入，偶爾需要求了解不夠極少指引適應(yīng)能力很強(qiáng)，彈吸收快,學(xué)習(xí)新工適應(yīng)能力一般，尚適應(yīng)能力較差，轉(zhuǎn)性大，輕松掌握新作輕松，基本能適需進(jìn)一步了解學(xué)換工作及了解新工作應(yīng)平安節(jié)奏習(xí)任務(wù)均有困難工作進(jìn)取心工作進(jìn)取心很強(qiáng)，上手工作進(jìn)取心較強(qiáng)，本能上手工作進(jìn)取心一般，虛心學(xué)習(xí)不夠—，上手較慢又很少向人請教勞動出勤記錄極佳，始很少請假、遲到、偶爾請假、遲到、紀(jì)律性終準(zhǔn)時堅守工作早退，基本能堅守早退，但能事先報崗位崗位告人放心交付工作績效相當(dāng)突出,遠(yuǎn)