施工項目技術(shù)管理施工項目技術(shù)管理施工項目技術(shù)管理資料僅供參考文件編號：2022年4月施工項目技術(shù)管理版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：施工項目技術(shù)管理技術(shù)管理的內(nèi)容、制度施工項目技術(shù)管理的內(nèi)容技術(shù)基礎(chǔ)工作的管理，包括：實行技術(shù)責(zé)任制，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程，制定技術(shù)管理制度，開展科學(xué)試驗，交流技術(shù)情報，管理技術(shù)文件等。施工過程中技術(shù)工作管理，包括：施工工藝管理，技術(shù)試驗，技術(shù)核定，技術(shù)檢查等。技術(shù)開發(fā)管理，包括：技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)革新，技術(shù)改造，合理化建議。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評價。二、施工項目的主要技術(shù)管理制度(具體的制度內(nèi)容在此就不寫了)圖紙學(xué)習(xí)和會審制度制定、執(zhí)行圖紙會審制度的目的是領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件中的差錯與問題，提出修改與洽商意見，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量問題。施工組織設(shè)計管理制度按公司的施工組織設(shè)計和管理制度制定施工項目的實施細(xì)則，著重于單位工程施工組織設(shè)計及分部分項工程施工方案的編制與實施。技術(shù)交底制度施工項目技術(shù)系統(tǒng)一方面要接受公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底，又要在項目內(nèi)進(jìn)行層層交底，故要編制制度，以保證技術(shù)責(zé)任制落實，技術(shù)管理體系正常運轉(zhuǎn)，技術(shù)工作按標(biāo)準(zhǔn)和要求運行。施工項目材料、設(shè)備檢驗制度材料、設(shè)備檢驗制度的宗旨是保證項目所用的材料、構(gòu)件、零配件和設(shè)備的質(zhì)量，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。工程質(zhì)量檢查及驗收制度制定工程質(zhì)量檢查驗收制度的目的是加強工程施工質(zhì)量的控制，避免質(zhì)量差錯造成永久隱患，并為質(zhì)量等級評定提供數(shù)據(jù)和情況，為工程積累技術(shù)資料和檔案。工程質(zhì)量檢查以驗收制度包括工程預(yù)檢制度、工程隱檢制度、工程分階段驗收制度、單位工程竣工檢查驗收制度、分項工程交接檢查驗收制度、工序過程檢查制度等。技術(shù)組織措施計劃制度工程施工技術(shù)資料管理制度其他技術(shù)管理制度除以上項主要的技術(shù)管理制度外，施工項目部還必須根據(jù)需要，制定其他技術(shù)管理制度，保證有關(guān)技術(shù)工作正常運行，例如土建與水電專業(yè)施工協(xié)作技術(shù)規(guī)定、工程測量管理辦法、技術(shù)革新和合理化建議管理辦法、計量管理辦法、環(huán)境保護(hù)工作辦法、工程質(zhì)量獎罰條例、技術(shù)發(fā)明獎勵辦法等等。三、施工項目的主要技術(shù)管理工作根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、公司的技術(shù)管理制度和項目部制訂的技術(shù)管理制度，施工項目部應(yīng)做好以下技術(shù)管理工作：設(shè)計文件的學(xué)習(xí)和圖紙會審圖紙自審、會審是施工單位熟悉、審查設(shè)計圖紙，了解工程特點、設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，幫助設(shè)計單位減少差錯的重要手段。它是項目部在學(xué)習(xí)和審查圖紙的基礎(chǔ)上，進(jìn)行質(zhì)量控制的一種重要而有效的方法。會審圖紙四方代表，即建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和我們施工單位。一般由監(jiān)理單位主持，先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖和圖紙、設(shè)計特點、對施工的要求。接下來如建設(shè)單位有補充的進(jìn)行補充意見。然后，由施工單位提出圖紙中存在的問題和對設(shè)計單位的要求，通過四方討論與協(xié)商，解決存在的問題，寫出會議紀(jì)要，交給設(shè)計人員，設(shè)計人員將紀(jì)要中的問題通過書面形式進(jìn)行解釋或提交設(shè)計變更通知書。(我們要及時的拿到會議紀(jì)要(簽到單)和設(shè)計單位的回復(fù)內(nèi)容)圖紙審查的主要內(nèi)容包括有：是否是無證設(shè)計或越級設(shè)計，圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署。地質(zhì)勘察資料是否齊全。有有工程地質(zhì)資料或無其他地基資料，應(yīng)與設(shè)計單位商討。設(shè)計圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時間表。設(shè)計地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾蟆讉€單位共同設(shè)計的，相互之間有無矛盾；專業(yè)之間平、立、剖面圖之間是否有矛盾；標(biāo)高是否有遺漏。總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。防火要求是否滿足。建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致；建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚，是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn)；預(yù)埋件是否表示清楚；是否有鋼筋明細(xì)表，如無，則鋼筋混凝土中鋼筋構(gòu)造要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求是否相符等。施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊施工單位是否具備，如無，如何取得。建筑材料來源是否有保證。圖中所要求條件，公司的條件和能力是否有保證。地基處理方法是否合理。建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工，容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全或經(jīng)費等方面的問題。工藝管道、電氣線路、運輸?shù)缆放c建筑物之間有無矛盾，管線之間的關(guān)系是否合理。施工安全是否有保證。圖紙是否符合監(jiān)理規(guī)劃中提出的設(shè)計目標(biāo)描述。四、施工項目技術(shù)交底技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員熟悉和了解所擔(dān)負(fù)的工程的特點、設(shè)計意圖產(chǎn)、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問題。應(yīng)建立技術(shù)交底責(zé)任制，并加強施工質(zhì)量檢驗、監(jiān)督和管理，從而提高質(zhì)量。技術(shù)交底的要求技術(shù)交底是一項技術(shù)性很強的工作，對保證質(zhì)量至關(guān)重要，不但要領(lǐng)會設(shè)計意圖，還要貫徹上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求。技術(shù)交底必須滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。所有的技術(shù)交底資料，都是施工中的技術(shù)資料，要列入工程技術(shù)檔案。技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，經(jīng)過檢查與審核，有簽發(fā)人，審核人接受人的簽字。整個工程施工、各分部分項工程，均須作技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。在交底時應(yīng)著重強調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故的工程部位，防止各種事故的發(fā)生。設(shè)計交底由設(shè)計單位的設(shè)計人員向施工單位交底，內(nèi)容包括：(1)、設(shè)計文件依據(jù)：上級批文，規(guī)劃準(zhǔn)備條件、人防要求、建設(shè)單位的具體要求及合同；(2)、建設(shè)項目所處規(guī)劃位置、地形、地貌、氣象、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、地震烈度；(3)、施工圖設(shè)計依據(jù)：包括初步設(shè)計文件，市政部門要求，規(guī)劃部門要求，公用部門要求，其他有關(guān)部門(如綠化、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等)的要求，主要設(shè)計規(guī)范，甲方供應(yīng)及市場上供應(yīng)的建筑材料情況等；(4)、設(shè)計意圖：包括設(shè)計思想，設(shè)計方案比較情況，建筑、結(jié)構(gòu)和水、暖、電、通、煤氣等的設(shè)計意圖；(5)、施工時的注意事項：包括建筑材料方面的特殊要求、建筑裝飾施工要求、廣播音響與聲學(xué)要求、基礎(chǔ)施工要求、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計采用新結(jié)構(gòu)、新工藝對施工提出的要求。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）向下級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底的內(nèi)容(1)、工程概況一般性交底；(2)、工程特點及設(shè)計意圖；(3)、總體施工組織設(shè)計、復(fù)雜結(jié)構(gòu)及難點施工的施工方案。(4)、施工準(zhǔn)備要求；(5)、施工注意事項，包括地基處理、主體施工、裝飾工程的注意事項及工期、質(zhì)量、安全等。4、項目部總工向?qū)I(yè)工程師、工長進(jìn)行技術(shù)交底應(yīng)按工程分部、分項進(jìn)行交底，內(nèi)容包括：設(shè)計圖紙具體要求：施工方案實施的具體技術(shù)措施及施工方法；土建與其他專業(yè)交叉作業(yè)的協(xié)作關(guān)系及注意事項；各工種之間協(xié)作與工序交接質(zhì)量檢查；設(shè)計要求；規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)；施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法；隱蔽工程記錄、驗收時間及標(biāo)準(zhǔn)；成品保護(hù)項目、辦法與制度；安全技術(shù)措施。5、專業(yè)工程師、工長向班組長交底主要利用下達(dá)施工任務(wù)的時候進(jìn)行分項工程操作交底。進(jìn)行技術(shù)交底的同時應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量與安全交底。不僅要書面交底，還要進(jìn)行口頭交底，要讓班組長切實的理解交底內(nèi)容的意圖，不要流于形式，但手續(xù)要齊全。五、隱蔽工程檢查與驗收隱蔽工程是指完工后將被下一道工序所掩蓋的工程。隱蔽工程項目在隱蔽前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密檢查，做出記錄，簽署意見，辦理驗收手續(xù)，不得后補。有問題需復(fù)驗的，須辦理復(fù)驗手續(xù)，并由復(fù)驗人做出結(jié)論，填寫復(fù)驗日期。建筑工程隱蔽工程驗收主要項目如下：地基驗槽。包括土質(zhì)情況、標(biāo)高、地基處理?；A(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)各部位的鋼筋均須辦理隱檢。內(nèi)容包括：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固或接頭位置長度及除銹、代用變更情況，板縫及樓板分布筋處理情況，保護(hù)層情況等?，F(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接。鋼筋焊接包括焊接型式及焊接各類；焊條、焊劑牌號(型號)；焊口規(guī)格；焊縫長度、厚度及外觀清渣等；外墻板的鍵槽鋼筋焊接；大樓板的連接筋焊接；陽臺尾筋焊接。鋼結(jié)構(gòu)焊接包括：母材及焊條品種、規(guī)格；焊條烘焙記錄；焊接工藝要求和必要的試驗；焊縫質(zhì)量檢查等級要求；焊縫不合格率統(tǒng)計、分析及保證質(zhì)量措施、返修措施、返修復(fù)查記錄等。高強螺栓施工檢驗記錄屋面、廁浴間防水層下的各層細(xì)部做法，地下室施工縫、變形縫、止水帶、過墻管做法等，外墻析空腔立縫、平縫、十字縫接頭、陽臺雨罩接頭等。六、施工的預(yù)檢預(yù)檢是該工種項目或分項工程在未施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。預(yù)檢是保證工程質(zhì)量、防止可能發(fā)生差錯造成質(zhì)量事故的重要措施。除施工單位自身進(jìn)行檢外，監(jiān)理單位應(yīng)對預(yù)檢工作進(jìn)行監(jiān)督并予以審核認(rèn)證。預(yù)檢時要做出。建筑工程的預(yù)檢項目如下：建筑物位置線，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點，坐標(biāo)點(包括標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、平面示意圖)，重點工程應(yīng)有測量記錄?；垓灳€，包括：軸線、放坡邊線、斷面尺寸、標(biāo)高(槽底標(biāo)高、墊層標(biāo)高)、坡度等。模板，包括：幾何尺寸、軸線、標(biāo)高、預(yù)埋件和預(yù)留孔位置、模板牢固性、清掃口留置、施工縫留置、模板清理、脫模劑涂刷、止水要求等。樓層放線，包括：各層墻柱軸線、邊線和皮數(shù)桿。翻樣檢查，包括幾何尺寸、節(jié)點做法等。預(yù)制構(gòu)件吊裝，包括：軸線位置、構(gòu)件型號、構(gòu)件支點的搭接長度、孔道清理、錨固、標(biāo)高、垂直偏差以及構(gòu)件裂縫、損傷處理等。設(shè)備基礎(chǔ)，包括：位置、標(biāo)高、幾何尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件等?；炷潦┕たp留置的方法和位置，接槎的處理(包括接槎處浮動石子清理等)。各層間地面基層處理，屋面找坡，保溫、找平層質(zhì)量，各陰陽角處理等。七、技術(shù)措施計劃技術(shù)措施是為了克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘生產(chǎn)潛力，保證完成生產(chǎn)任務(wù)，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效果，在提高技術(shù)水平方面采取的各種手段或辦法。它不同于技術(shù)革新。技術(shù)革新強調(diào)一個“新”字，而技術(shù)措施則是綜合已有的先進(jìn)經(jīng)驗或措施，如節(jié)約原材料，保證安全，降低成本措施。要做好技術(shù)措施工作，必須編制、執(zhí)行技術(shù)措施計劃。技術(shù)措施計劃的主要內(nèi)容：(1)、加快施工進(jìn)度方面的技術(shù)措施。(2)、保證和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施。(3)、節(jié)約勞動力、原材料、動力、燃料的措施。(4)、推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的措施。(5)、提高機械化水平、改進(jìn)機械設(shè)備的管理以提高完好率和利用率的措施。(6)、改進(jìn)施工工藝和操作技術(shù)以提高勞動生產(chǎn)率的措施。(7)、保證安全施工的措施。施工技術(shù)措施計劃的編制(1)、施工技術(shù)措施計劃應(yīng)同生產(chǎn)計劃一樣，按年、季、月分級編制，并以生產(chǎn)計劃要求的進(jìn)度與指標(biāo)為依據(jù)。(2)、編制施工技術(shù)措施計劃應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計和施工方案。(3)、項目部編制的技術(shù)措施計劃時，應(yīng)結(jié)合施工實際，公司編制年技術(shù)措施綱要；分甕編制年度和季度技術(shù)措施計劃；項目部編制月度技術(shù)措施計劃。(4)、項目部編制的技術(shù)措施計劃是作業(yè)性的，因此在編制時既要貫徹上級編制的技術(shù)措施計劃，又要充分發(fā)動施工員、班組長及工人提