EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.崗位說明書職位編號(hào)：001崗位名稱總經(jīng)理所屬部門不適用崗位編制1人直屬上級(jí)集團(tuán)總經(jīng)理理職級(jí)A直屬下級(jí)百貨類總監(jiān)監(jiān)、項(xiàng)目目類總監(jiān)監(jiān)、策劃劃師、規(guī)規(guī)劃師及及項(xiàng)目主主任職位重要指指數(shù)A相當(dāng)重重要BB比較較重要C重重要DD一般般E不太重重要A崗位工工作概述述負(fù)責(zé)前期策策劃、招招商、開開業(yè)、運(yùn)運(yùn)營管理理、公司司制度制制定、業(yè)業(yè)務(wù)流程程制定、人人力資源源管理、財(cái)財(cái)務(wù)管理理、工程程等所有有事務(wù)。崗位職職責(zé)主要工作達(dá)成結(jié)果1.全面負(fù)負(fù)責(zé)大型型購物中中心的經(jīng)經(jīng)營管理理工作；；完成集團(tuán)設(shè)設(shè)定的相相關(guān)目標(biāo)標(biāo)：商家家入駐率率、開業(yè)業(yè)時(shí)間、租金水水平，業(yè)業(yè)態(tài)分布布合理，市市場定位位準(zhǔn)確等等。保證證各崗位位人員的的到崗率率，維持持良好的的公共關(guān)關(guān)系，無無不良突突發(fā)事件件。辦公公、人員員等費(fèi)用用嚴(yán)格控控制在預(yù)預(yù)算內(nèi)。2、完成公公司下達(dá)達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)營指指標(biāo)；3、制定本本購物中中心的年年度計(jì)劃劃和預(yù)算算，并監(jiān)監(jiān)控購物物中心各各部門的的成本和和預(yù)算執(zhí)執(zhí)行情況況；4、負(fù)責(zé)市市場開拓拓、客戶戶關(guān)系維維護(hù)、日日常業(yè)務(wù)務(wù)管理；；5、本購物物中心的的管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)；6、集團(tuán)下下達(dá)的其其他與購購物中心心有關(guān)的的工作。工作權(quán)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：：對(duì)公司司政策、購購物中心心內(nèi)實(shí)施施方案或或管理中中預(yù)見錯(cuò)錯(cuò)誤、指指揮失調(diào)調(diào)、組織織不力、指指導(dǎo)無方方、管理理不當(dāng)、濫濫用職權(quán)權(quán)等負(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任；執(zhí)行責(zé)任：：在執(zhí)行行上級(jí)或或公司指指示時(shí)措措施不力力、操作作失誤、延延誤時(shí)機(jī)機(jī)、違反反規(guī)程、處處理不當(dāng)當(dāng)、不服服指揮、自自作主張張、擅自自越權(quán)、過過失或故故意不做做等負(fù)執(zhí)執(zhí)行責(zé)任任；監(jiān)察責(zé)任：：對(duì)購物物中心內(nèi)內(nèi)下屬員員工或?qū)崒?shí)施購物物中心內(nèi)內(nèi)人事權(quán)權(quán)利時(shí)督督導(dǎo)不力力、監(jiān)督督無方、調(diào)調(diào)查不實(shí)實(shí)、監(jiān)控控失職、主主觀臆斷斷、偏聽聽偏信、核核查不細(xì)細(xì)、審計(jì)計(jì)不嚴(yán)等等負(fù)監(jiān)察察責(zé)任；；瀆職責(zé)任：：對(duì)本人人的監(jiān)守守自盜、貪貪贓枉法法、泄露露機(jī)密、故故意損壞壞、吃里里扒外、貪貪污挪用用、嚴(yán)重重不服管管理等負(fù)負(fù)瀆職責(zé)責(zé)任。職位評(píng)估估技術(shù)專業(yè)資資格：A無經(jīng)驗(yàn)B初級(jí)級(jí)CC標(biāo)準(zhǔn)D中級(jí)級(jí)E高高級(jí)FF典范F組織、計(jì)劃劃與控制制：A無責(zé)任B微小小責(zé)任C一一定責(zé)任任D重重大責(zé)任任D人際溝通能能力：A普通B重重要C極大大C解決問題復(fù)復(fù)雜性：：A嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行BB沿襲常常規(guī)CC遵循程程序DD分析問問題E明明確方向向F把把握總體體方向F解決問題創(chuàng)創(chuàng)造性：：A簡單重重復(fù)ＢＢ有限限選擇C靈活活選擇D分析析判斷E創(chuàng)造造與前瞻瞻E工作獨(dú)立性性：A時(shí)刻受受控BB標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)受控C結(jié)果果受控D方方向受控控E總體方方向E受控形象范范圍：：A微小B較較小C有有限D(zhuǎn)較大A工作效率影影響程度度：A間接微微小BB間接接有限C直直接有限限D(zhuǎn)D直接較較大D任職資格基本要求：：（年齡齡、性別別、身體體狀況）：：年齡齡55周歲歲以下；性性別不限限；身體體健康，精精力充沛沛。教育背景：：（學(xué)歷歷、專業(yè)業(yè)、培訓(xùn)訓(xùn)歷程）：：大學(xué)專專科或以以上學(xué)歷歷；專業(yè)業(yè)不限。工作經(jīng)驗(yàn)：：豐富的的招商、市市場推廣廣和物業(yè)業(yè)管理等等大商場場綜合管管理工作作經(jīng)驗(yàn)，具具大型購購物中心心/購物物廣場//商場新新項(xiàng)目籌籌備開業(yè)業(yè)經(jīng)驗(yàn)；；對(duì)商場場的運(yùn)營營成本和和收益有有清晰認(rèn)認(rèn)識(shí)，有有制定并并監(jiān)控各各部門年年度計(jì)劃劃、預(yù)算算、費(fèi)用用報(bào)表等等經(jīng)驗(yàn)。工作技能：：優(yōu)秀的的管理及及領(lǐng)導(dǎo)能能力，良良好的大大局觀，具成本本控制意意識(shí)。5.個(gè)人素素質(zhì)：具具備解決決突發(fā)事事件的能能力；良良好的數(shù)數(shù)字認(rèn)識(shí)識(shí)和成本本分析能能力。生效時(shí)間：在崗員工簽認(rèn)：（工號(hào)：）崗位說明書書職位位編號(hào)：：0022崗位名稱項(xiàng)目主任所屬部門不適用崗位編制1人直屬上級(jí)總經(jīng)理職級(jí)C直屬下級(jí)不適用職位重要指指數(shù)A相當(dāng)重重要BB比較較重要C重重要DD一般般E不太重重要A崗位工工作概述述協(xié)助總經(jīng)理理制定本本公司發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃與經(jīng)營營計(jì)劃，并并協(xié)助進(jìn)進(jìn)行有效效實(shí)施，保持總經(jīng)理與各層級(jí)工作人員的溝通，確?？偨?jīng)理對(duì)各事件的知曉、指令下達(dá)到相關(guān)人員、及員工反饋意見到達(dá)總經(jīng)理優(yōu)化公司內(nèi)部的組織管理和人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。崗位職職責(zé)主要工作達(dá)成結(jié)果1.協(xié)助助總經(jīng)理理制定發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)、戰(zhàn)略略措施、公司的的業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃和年度度業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)營計(jì)劃劃。配合總經(jīng)理理實(shí)現(xiàn)集集團(tuán)對(duì)購購物中心心設(shè)定的的目標(biāo)，與各部門、工作崗位人員保持協(xié)調(diào)溝通，確?？偨?jīng)理會(huì)議等決議的落實(shí)，協(xié)助總經(jīng)理創(chuàng)造公平、透明、愉悅的工作氛圍，公司內(nèi)部無工作沖突、矛盾。2.跟蹤蹤公司經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)和計(jì)劃劃完成情情況，提提供分析析意見及及改進(jìn)建建議。3.起草草公司各各階段工工作總結(jié)結(jié)和其他他正式文文件。4.督促促執(zhí)行集集團(tuán)和公公司各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度和決決議。5.協(xié)助助總經(jīng)理理管理和和協(xié)調(diào)各各職能部部門業(yè)務(wù)務(wù)關(guān)系。6.為經(jīng)經(jīng)營管理理和決策策提供參參考建議議。7.配合合總經(jīng)理理處理外外部公共共關(guān)系。8.撰寫寫并督促促落實(shí)總總經(jīng)理會(huì)會(huì)議和各各專題研研討會(huì)議議決議。9.協(xié)助助總經(jīng)理理推廣企企業(yè)文化化和品牌牌。工作權(quán)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：：對(duì)公司司政策、購購物中心心內(nèi)實(shí)施施方案或或管理中中預(yù)見錯(cuò)錯(cuò)誤、指指揮失調(diào)調(diào)、組織織不力、指指導(dǎo)無方方、管理理不當(dāng)、濫濫用職權(quán)權(quán)等負(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任；2.執(zhí)行行責(zé)任：：在執(zhí)行行上級(jí)或或公司指指示時(shí)措措施不力力、操作作失誤、延延誤時(shí)機(jī)機(jī)、違反反規(guī)程、處處理不當(dāng)當(dāng)、不服服指揮、自自作主張張、擅自自越權(quán)、過過失或故故意不做做等負(fù)執(zhí)執(zhí)行責(zé)任任；3.監(jiān)察察責(zé)任：：對(duì)購物物中心內(nèi)內(nèi)下屬員員工或?qū)崒?shí)施購物物中心內(nèi)內(nèi)人事權(quán)權(quán)利時(shí)督督導(dǎo)不力力、監(jiān)督督無方、調(diào)調(diào)查不實(shí)實(shí)、監(jiān)控控失職、主主觀臆斷斷、偏聽聽偏信、核核查不細(xì)細(xì)、審計(jì)計(jì)不嚴(yán)等等負(fù)監(jiān)察察責(zé)任；；4.瀆職職責(zé)任：：對(duì)本人人的監(jiān)守守自盜、貪貪贓枉法法、泄露露機(jī)密、故故意損壞壞、吃里里扒外、貪貪污挪用用、嚴(yán)重重不服管管理等負(fù)負(fù)瀆職責(zé)責(zé)任。職位評(píng)估估技術(shù)專業(yè)資資格：A無經(jīng)驗(yàn)B初級(jí)級(jí)CC標(biāo)準(zhǔn)D中級(jí)級(jí)E高高級(jí)FF典范D組織、計(jì)劃劃與控制制：A無責(zé)任B微小小責(zé)任C一一定責(zé)任任D重重大責(zé)任任C人際溝通能能力：A普通B重重要C極大大C解決問題復(fù)復(fù)雜性：：A嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行BB沿襲常常規(guī)CC遵循程程序DD分析問問題E明明確方向向F把把握總體體方向A解決問題創(chuàng)創(chuàng)造性：：A簡單重重復(fù)ＢＢ有限限選擇C靈活活選擇D分析析判斷E創(chuàng)造造與前瞻瞻D工作獨(dú)立性性：A時(shí)刻受受控BB標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)受控C結(jié)果果受控D方方向受控控E總體方方向D受控形象范范圍：：A微小B較較小C有有限D(zhuǎn)較大C工作效率影影響程度度：A間接微微小BB間接接有限C直直接有限限D(zhuǎn)D直接較較大D任職資格1.基本要要求：（年年齡、性性別、身身體狀況況）：年齡255~40；性性別不限限；身體體健康，精精力充沛沛。2.教育背背景：（學(xué)學(xué)歷、專專業(yè)、培培訓(xùn)歷程程）：本科或或以上學(xué)學(xué)歷，經(jīng)經(jīng)濟(jì)類或或管理類類專業(yè)。3.工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)：了解房地地產(chǎn)行業(yè)業(yè)知識(shí)和和購物中中心運(yùn)作作；熟悉商商業(yè)房地地產(chǎn)經(jīng)營營管理4.工作技技能：優(yōu)秀的的外聯(lián)與與公關(guān)能能力；良好的的組織、合合作、溝溝通、協(xié)協(xié)調(diào)能力力。5.個(gè)人素素質(zhì)：善善于溝通通和表達(dá)達(dá),思路路清晰，考考慮問題題細(xì)致；；較強(qiáng)的的分析、解解決問題題能力，。生效時(shí)間：：在崗員員工簽認(rèn)認(rèn)：（工號(hào)號(hào)：）崗位說明書書職位位編號(hào)：：0033崗位名稱百貨類總監(jiān)監(jiān)所屬部門百貨崗位編制1人直屬上級(jí)總經(jīng)理職級(jí)B直屬下級(jí)百貨類業(yè)務(wù)務(wù)I類經(jīng)經(jīng)理、業(yè)業(yè)務(wù)III類經(jīng)理理職位重要指指數(shù)A相當(dāng)重重要BB比較較重要C重重要DD一般般E不太重重要A崗位工工作概述述負(fù)責(zé)百貨內(nèi)內(nèi)所有前前期規(guī)劃劃、招商商、運(yùn)營營等各階階段的相相關(guān)事務(wù)務(wù)，參與與關(guān)鍵店店的談判判、招商商工作，確確保百貨貨的順利利開業(yè)、入入住率、租租金水平平等。崗位職職責(zé)主要工作達(dá)成結(jié)果1.主要負(fù)負(fù)責(zé)百貨貨類的招招商和日日常經(jīng)營營管理工工作。完成總經(jīng)理理下達(dá)的的招商任任務(wù)，與與租戶保保持良好好的關(guān)系系。部門門內(nèi)有明明確的招招商計(jì)劃劃、合理理&公平的的激勵(lì)機(jī)機(jī)制。嚴(yán)嚴(yán)格掌控控商家合合同的簽簽署，保保證入駐駐商家符符合整個(gè)個(gè)購物中中心的規(guī)規(guī)劃。合合理分配配商家資資源，保保持部門門高昂的的工作精精神，不不斷提升升整個(gè)部部門的素素質(zhì)。2、在了解解本行業(yè)業(yè)發(fā)展趨趨勢和消消費(fèi)者需需求的前前提下，制制定本部部門的業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展規(guī)劃和和年度經(jīng)經(jīng)營計(jì)劃劃。3、根據(jù)業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃劃和年度度經(jīng)營目目標(biāo)有序序推進(jìn)各各項(xiàng)工作作的開展展，調(diào)動(dòng)動(dòng)公司外外部和內(nèi)內(nèi)部資源源確保完完成公司司下達(dá)的的招商業(yè)績績和利潤潤指標(biāo)。4、根據(jù)公公司的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略和部門門職責(zé)，完完善和貫貫徹執(zhí)行行公司的的各項(xiàng)管管理制度度、規(guī)范范和工作作流程，使使本部門門的工作作規(guī)范化化。5、明確定定義本部部門的角角色、職職責(zé)以及及部門的的績效目目標(biāo)。6、規(guī)劃、組組織和指指導(dǎo)本部部門進(jìn)行行高效的的運(yùn)作。7、培養(yǎng)和和灌輸高高品質(zhì)、優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)、靈活活并具有有成本意意識(shí)的企企業(yè)文化化。8、在團(tuán)隊(duì)隊(duì)內(nèi)部培培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作精精神，與與團(tuán)隊(duì)成成員共同同制定工工作目標(biāo)標(biāo)，并監(jiān)監(jiān)督團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員的的個(gè)人表表現(xiàn)，開開展績效效評(píng)估。9、確認(rèn)培培訓(xùn)需求求與機(jī)會(huì)會(huì)，建立立一個(gè)具具有高技技能水平平的業(yè)務(wù)務(wù)部門。工作權(quán)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：：對(duì)公司司政策、購購物中心心內(nèi)實(shí)施施方案或或管理中中預(yù)見錯(cuò)錯(cuò)誤、指指揮失調(diào)調(diào)、組織織不力、指指導(dǎo)無方方、管理理不當(dāng)、濫濫用職權(quán)權(quán)等負(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任；2.執(zhí)行行責(zé)任：：在執(zhí)行行上級(jí)或或公司指指示時(shí)措措施不力力、操作作失誤、延延誤時(shí)機(jī)機(jī)、違反反規(guī)程、處處理不當(dāng)當(dāng)、不服服指揮、自自作主張張、擅自自越權(quán)、過過失或故故意不做做等負(fù)執(zhí)執(zhí)行責(zé)任任；3.監(jiān)察察責(zé)任：：對(duì)購物物中心內(nèi)內(nèi)下屬員員工或?qū)崒?shí)施購物物中心內(nèi)內(nèi)人事權(quán)權(quán)利時(shí)督督導(dǎo)不力力、監(jiān)督督無方、調(diào)調(diào)查不實(shí)實(shí)、監(jiān)控控失職、主主觀臆斷斷、偏聽聽偏信、核核查不細(xì)細(xì)、審計(jì)計(jì)不嚴(yán)等等負(fù)監(jiān)察察責(zé)任；；4.瀆職職責(zé)任：：對(duì)本人人的監(jiān)守守自盜、貪貪贓枉法法、泄露露機(jī)密、故故意損壞壞、吃里里扒外、貪貪污挪用用、嚴(yán)重重不服管管理等負(fù)負(fù)瀆職責(zé)責(zé)任。職位評(píng)估估技術(shù)專業(yè)資資格：A無經(jīng)驗(yàn)B初級(jí)級(jí)CC標(biāo)準(zhǔn)D中級(jí)級(jí)E高高級(jí)FF典范E組織、計(jì)劃劃與控制制：A無責(zé)任B微小小責(zé)任C一一定責(zé)任任D重重大責(zé)任任C人際溝通能能力：A普通B重重要C極大大C解決問題復(fù)復(fù)雜性：：A嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行BB沿襲常常規(guī)CC遵循程程序DD分析問問題E明明確方向向F把把握總體體方向E解決問題創(chuàng)創(chuàng)造性：：A簡單重重復(fù)ＢＢ有限限選擇C靈活活選擇D分析析判斷E創(chuàng)造造與前瞻瞻E工作獨(dú)立性性：A時(shí)刻受受控BB標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)受控C結(jié)果果受控D方方向受控控E總體方方向D受控形象范范圍：：A微小B較較小C有有限D(zhuǎn)較大B工作效率影影響程度度：A間接微微小BB間接接有限C直直接有限限D(zhuǎn)D直接較較大D任職資格1.基本本要求：：（年齡齡、性別別、身體體狀況）：：年齡555周歲以下下；性別不不限；身身體健康康，精力力充沛。2.教育育背景：：（學(xué)歷歷、專業(yè)業(yè)、培訓(xùn)訓(xùn)歷程）：：大學(xué)專專科以上上學(xué)歷。專業(yè)不不限。3.工作作經(jīng)驗(yàn)：：8年以以上大型型中高檔檔百貨商商場的招招商和運(yùn)運(yùn)營管理理經(jīng)驗(yàn)，或或相關(guān)的的資歷。4.工作作技能：：具備較較強(qiáng)的規(guī)規(guī)劃和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力力，善于于談判和和激勵(lì)員員工，并并擁有豐豐富的商商家資源源。5.個(gè)人人素質(zhì)：：有良好好的溝通通協(xié)調(diào)、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)學(xué)習(xí)能力力，以及及出色的的人際交交往和商商務(wù)談判判能力；；計(jì)劃制制定和組組織實(shí)施施能力。生效時(shí)間：：在崗員員工簽認(rèn)認(rèn)：（工號(hào)號(hào)：）崗位說明書書職位位編號(hào)：：0044崗位名稱百貨類業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理所屬部門崗位編制1人直屬上級(jí)百貨類總監(jiān)監(jiān)職級(jí)C直屬下級(jí)業(yè)務(wù)助理職位重要指指數(shù)A相當(dāng)重重要BB比較較重要C重重要DD一般般E不太重重要A崗位工工作概述述根據(jù)招商計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度安排，負(fù)負(fù)責(zé)主力力店的談?wù)勁?、合合同簽約約，裝修修監(jiān)督與與進(jìn)度跟跟進(jìn)，日日常運(yùn)營營管理。崗位職職責(zé)主要工作達(dá)成結(jié)果1.執(zhí)行行公司的的招商戰(zhàn)戰(zhàn)略，主主要負(fù)責(zé)責(zé)主力店店的招商商。完成招商總總監(jiān)下達(dá)達(dá)的招商商任務(wù)，在在招商小小組內(nèi)合合理進(jìn)行行分工，有有效激勵(lì)勵(lì)招商人人員，根根據(jù)自身身經(jīng)驗(yàn)協(xié)協(xié)助招商商人員進(jìn)進(jìn)行談判判等。2.領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和帶領(lǐng)領(lǐng)招商團(tuán)團(tuán)隊(duì)完成成招商目目標(biāo)。3.發(fā)現(xiàn)現(xiàn)潛在的的商戶并并且與這這些商戶戶談判租租約。4.準(zhǔn)備備招商演演示材料料，準(zhǔn)備備租約意意向書。5.與現(xiàn)現(xiàn)有商戶戶保持良良好關(guān)系系。6、招商總總監(jiān)要求求的其他他工作。工作權(quán)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：：對(duì)公司司政策、購購物中心心內(nèi)實(shí)施施方案或或管理中中預(yù)見錯(cuò)錯(cuò)誤、指指揮失調(diào)調(diào)、組織織不力、指指導(dǎo)無方方、管理理不當(dāng)、濫濫用職權(quán)權(quán)等負(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任；執(zhí)行責(zé)任：：在執(zhí)行行上級(jí)或或公司指指示時(shí)措措施不力力、操作作失誤、延延誤時(shí)機(jī)機(jī)、違反反規(guī)程、處處理不當(dāng)當(dāng)、不服服指揮、自自作主張張、擅自自越權(quán)、過過失或故故意不做做等負(fù)執(zhí)執(zhí)行責(zé)任任；監(jiān)察責(zé)任：：對(duì)購物物中心內(nèi)內(nèi)下屬員員工或?qū)崒?shí)施購物物中心內(nèi)內(nèi)人事權(quán)權(quán)利時(shí)督督導(dǎo)不力力、監(jiān)督督無方、調(diào)調(diào)查不實(shí)實(shí)、監(jiān)控控失職、主主觀臆斷斷、偏聽聽偏信、核核查不細(xì)細(xì)、審計(jì)計(jì)不嚴(yán)等等負(fù)監(jiān)察察責(zé)任；；瀆職責(zé)任：：對(duì)本人人的監(jiān)守守自盜、貪貪贓枉法法、泄露露機(jī)密、故故意損壞壞、吃里里扒外、貪貪污挪用用、嚴(yán)重重不服管管理等負(fù)負(fù)瀆職責(zé)責(zé)任。職位評(píng)估估技術(shù)專業(yè)資資格：A無經(jīng)驗(yàn)B初級(jí)級(jí)CC標(biāo)準(zhǔn)D中級(jí)級(jí)E高高級(jí)FF典范D組織、計(jì)劃劃與控制制：A無責(zé)任B微小小責(zé)任C一一定責(zé)任任D重重大責(zé)任任C人際溝通能能力：A普通B重重要C極大大C解決問題復(fù)復(fù)雜性：：A嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行BB沿襲常常規(guī)CC遵循程程序DD分析問問題E明明確方向向F把把握總體體方向A解決問題創(chuàng)創(chuàng)造性：：A簡單重重復(fù)ＢＢ有限限選擇C靈活活選擇D分析析判斷E創(chuàng)造造與前瞻瞻C工作獨(dú)立性性：A時(shí)刻受受控BB標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)受控C結(jié)果果受控D方方向受控控E總體方方向D受控形象范范圍：：A微小B較較小C有有限D(zhuǎn)較大C工作效率影影響程度度：A間接微微小BB間接接有限C直直接有限限D(zhuǎn)D直接較較大D任職資格1.基本本要求：：（年齡齡、性別別、身體體狀況）：：年齡齡40周周歲以下下；性別別不限；；身體健健康，精精力充沛沛。2.教育育背景：：（學(xué)歷歷、專業(yè)業(yè)、培訓(xùn)訓(xùn)歷程）：：大學(xué)?？埔陨仙衔幕?。專專業(yè)不限限。3.工作作經(jīng)驗(yàn)：：5年以以上百貨貨招商經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；擁有有豐富的的百貨類類商家資資源。4.工作作技能：：熟悉百百貨招商商、營銷銷、店面面管理等等營運(yùn)流流程，品品行端正正，了解解零售業(yè)業(yè)法律知知識(shí)，具具備較好好的計(jì)劃劃、協(xié)調(diào)調(diào)、組織織及人員員管理能能力；善善于激勵(lì)勵(lì)招商人人員。5.個(gè)人人素質(zhì)：：具有較較強(qiáng)的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、組組織、協(xié)協(xié)調(diào)能力力；品行端端正，有有強(qiáng)列的的責(zé)任心心和事業(yè)業(yè)心。熟熟悉電腦腦操作，能能夠使用用常用辦辦公軟件件。生效時(shí)間：：在崗員員工簽認(rèn)認(rèn)：（工號(hào)號(hào)：）崗位說明書書職位位編號(hào)：：0055崗位名稱百貨類業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理所屬部門崗位編制1人直屬上級(jí)百貨類總監(jiān)監(jiān)職級(jí)C直屬下級(jí)業(yè)務(wù)助理職位重要指指數(shù)A相當(dāng)重重要BB比較較重要C重重要DD一般般E不太重重要A崗位工工作概述述根據(jù)招商計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度安排，負(fù)負(fù)責(zé)專賣賣目標(biāo)店店的談判判、合同同簽約，裝裝修監(jiān)督督與進(jìn)度度跟進(jìn)，日日常運(yùn)營營管理。崗位職職責(zé)主要工作達(dá)成結(jié)果1.規(guī)劃劃和執(zhí)行行公司的的招商戰(zhàn)戰(zhàn)略，主主要負(fù)責(zé)責(zé)專賣店店的招商商。完成招商總總監(jiān)下達(dá)達(dá)的招商商任務(wù)，在在招商小小組內(nèi)合合理進(jìn)行行分工，有有效激勵(lì)勵(lì)招商人人員，根根據(jù)自身身經(jīng)驗(yàn)協(xié)協(xié)助招商商人員進(jìn)進(jìn)行談判判等。2.領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和帶領(lǐng)領(lǐng)招商團(tuán)團(tuán)隊(duì)完成成招商目目標(biāo)。3.發(fā)現(xiàn)現(xiàn)潛在的的商戶并并且與這這些商戶戶談判租租約。4.準(zhǔn)備備招商演演示材料料，準(zhǔn)備備租約意意向書。5.與現(xiàn)現(xiàn)有商戶戶保持良良好關(guān)系系。6、招商總總監(jiān)要求求的其他他工作。工作權(quán)權(quán)責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任：：對(duì)公司司政策、購購物中心心內(nèi)實(shí)施施方案或或管理中中預(yù)見錯(cuò)錯(cuò)誤、指指揮失調(diào)調(diào)、組織織不力、指指導(dǎo)無方方、管理理不當(dāng)、濫濫用職權(quán)權(quán)等負(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任；執(zhí)行責(zé)任：：在執(zhí)行行上級(jí)或或公司指指示時(shí)措措施不力力、操作作失誤、延延誤時(shí)機(jī)機(jī)、違反反規(guī)程、處處理不當(dāng)當(dāng)、不服服指揮、自自作主張張、擅自自越權(quán)、過過失或故故意不做做等負(fù)執(zhí)執(zhí)行責(zé)任任；監(jiān)察責(zé)任：：對(duì)購物物中心內(nèi)內(nèi)下屬員員工或?qū)崒?shí)施購物物中心內(nèi)內(nèi)人事權(quán)權(quán)利時(shí)督督導(dǎo)不力力、監(jiān)督督無方、調(diào)調(diào)查不實(shí)實(shí)、監(jiān)控控失職、主主觀臆斷斷、偏聽聽偏信、核核查不細(xì)細(xì)、審計(jì)計(jì)不嚴(yán)等等負(fù)監(jiān)察察責(zé)任；；瀆職責(zé)任：：對(duì)本人人的監(jiān)守守自盜、貪貪贓枉法法、泄露露機(jī)密、故故意損壞壞、吃里里扒外、貪貪污挪用用、嚴(yán)重重不服管管理等負(fù)負(fù)瀆職責(zé)責(zé)任。職位評(píng)估估技術(shù)專業(yè)資資格：A無經(jīng)驗(yàn)B初級(jí)級(jí)CC標(biāo)準(zhǔn)D中級(jí)級(jí)E高高級(jí)FF典范D組織、計(jì)劃劃與控制制：A無責(zé)任B微小小責(zé)任C一一定責(zé)任任D重重大責(zé)任任C人際溝通能能力：A普通B重重要C極大大C解決問題復(fù)復(fù)雜性：：A嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行BB沿襲常常規(guī)CC遵循程程序DD分析問問題E明明確方向向F把把握總體體方向A解決問題創(chuàng)創(chuàng)造性：：A簡單重重復(fù)ＢＢ有限限選擇C靈活活選擇D分析析判斷E創(chuàng)造造與前瞻瞻C工作獨(dú)立性性：A時(shí)刻受受控BB標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)受控C結(jié)果果受控D方方向受控控E總體方方向D受控形象范范圍：：A微小B較較小C有有限D(zhuǎn)較大C工作效率影影響程度度：A間接微微小BB間接接有限C直直接有限限D(zhuǎn)D直接較較大D任職資格1.基本本要求：：（年齡齡、性別別、身體體狀況）：：年齡齡40周周歲以下下；性別別不限；；身體健健康，精精力充沛沛。2.教育育背景：：（學(xué)歷歷、專業(yè)業(yè)、培訓(xùn)訓(xùn)歷程）：：大學(xué)?？埔陨仙衔幕?。專專業(yè)不限限。3.工作作經(jīng)驗(yàn)：：5年以以上百貨貨招商經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；擁有有豐富的的百貨類類商家資資源。4.工作作技能：：熟悉百百貨招商商、營銷銷、店面面管理等等營運(yùn)流流程，品品行端正正，了解解零售業(yè)業(yè)法律知知識(shí)，具具備較好好的計(jì)劃劃、協(xié)調(diào)調(diào)、組織織及人員員管理能能力；善于于激勵(lì)招招商人員員。5.個(gè)人人素質(zhì)：：具有較較強(qiáng)的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、組組織、協(xié)協(xié)調(diào)能力力；品行端端正，有有強(qiáng)列的的責(zé)任心心和事業(yè)業(yè)心。熟熟悉電腦腦操作，能能夠使用用常用辦辦公軟件件。生效時(shí)間：：在崗員員工簽認(rèn)認(rèn)：（工號(hào)號(hào)：）崗位說明書書職位位編號(hào)：：0066崗位名稱項(xiàng)目類招商商總監(jiān)所屬部門項(xiàng)目部崗位編制1人直屬上級(jí)總經(jīng)理職級(jí)B直屬下級(jí)項(xiàng)目類業(yè)務(wù)務(wù)I類經(jīng)經(jīng)理、業(yè)業(yè)務(wù)III類經(jīng)理理職位重要指指數(shù)A相當(dāng)重重要BB比較較重要C重重要DD一般般E不太重重要A崗位工工作概述述負(fù)責(zé)餐飲、康康體、娛娛樂業(yè)態(tài)態(tài)所有前前期規(guī)劃劃、招商商、運(yùn)營營等各階階段的相相關(guān)事務(wù)務(wù)，參與與關(guān)鍵店店的談判判、招商商工作，確確保百貨貨的順利利開業(yè)、入入住率、租租金水平平等。崗位職職責(zé)主要工作達(dá)成結(jié)果1.主要負(fù)負(fù)責(zé)餐飲飲、康體體、娛樂樂類的招商商和日常常經(jīng)營管管理工作作。完成總經(jīng)理理下達(dá)的的招商任任務(wù)，與與租戶保保持良好好的關(guān)系系。部門門內(nèi)有明明確的招招商計(jì)劃劃、合理理&公平平的激勵(lì)勵(lì)機(jī)制。合合理分配配商家資資源，保保持部門門高昂的的工作精精神，不不斷提升升整個(gè)部部門的素素質(zhì)。2、在了解解本行業(yè)業(yè)發(fā)展趨趨勢和消消費(fèi)者需需求的前前提下，制制定本部部門的業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展規(guī)劃和和年度經(jīng)經(jīng)營計(jì)劃劃。3、根據(jù)業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃劃和年度度經(jīng)營目目標(biāo)有序序推進(jìn)各各項(xiàng)工作作的開展展，調(diào)動(dòng)動(dòng)公司外外部和內(nèi)內(nèi)部資源源確保完完成公司司下達(dá)的的銷售業(yè)業(yè)績和利利潤指標(biāo)標(biāo)。4、根據(jù)公公司的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略和部門門職責(zé)，完完善和貫貫徹執(zhí)行行公司的的各項(xiàng)管管理制度度、規(guī)范范和工作作流程，使使本部門門的工作作規(guī)范化化。5、明確定定義本部部門的角角色、職職責(zé)以及及部門的的績效目目標(biāo)。6、規(guī)劃、組組織和指指導(dǎo)本部部門進(jìn)行行高效的的運(yùn)作。7、培養(yǎng)和和灌輸高高品質(zhì)、優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)、靈活活并具有有成本意意識(shí)的企企業(yè)文化化。8、在團(tuán)隊(duì)隊(duì)內(nèi)部培培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作精精神，與與團(tuán)隊(duì)成成員共同同制定工工作目標(biāo)標(biāo)，并監(jiān)監(jiān)督團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員的的個(gè)人表表現(xiàn)，開開展績效效評(píng)估。9、確認(rèn)培培訓(xùn)需求求與機(jī)會(huì)會(huì)，建立立一個(gè)具具有高技技能水平平的業(yè)務(wù)務(wù)部門。工作權(quán)權(quán)責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任：：對(duì)公司司政策、購購物中心心內(nèi)實(shí)施施方案或或管理中中預(yù)見錯(cuò)錯(cuò)誤、指指揮失調(diào)調(diào)、組織織不力、指指導(dǎo)無方方、管理理不當(dāng)、濫濫用職權(quán)權(quán)等負(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任；2.執(zhí)行行責(zé)任：：在執(zhí)行行上級(jí)或或公司指指示時(shí)措措施不力力、操作作失誤、延延誤時(shí)機(jī)機(jī)、違反反規(guī)程、處處理不當(dāng)當(dāng)、不服服指揮、自自作主張張、擅自自越權(quán)、過過失或故故意不做做等負(fù)執(zhí)執(zhí)行責(zé)任任；3.監(jiān)察察責(zé)任：：對(duì)購物物中心內(nèi)內(nèi)下屬員員工或?qū)崒?shí)施購物物中心內(nèi)內(nèi)人事權(quán)權(quán)利時(shí)督督導(dǎo)不力力、監(jiān)督督無方、調(diào)調(diào)查不實(shí)實(shí)、監(jiān)控控失職、主主觀臆斷斷、偏聽聽偏信、核核查不細(xì)細(xì)、審計(jì)計(jì)不嚴(yán)等等負(fù)監(jiān)察察責(zé)任；；4.瀆職職責(zé)任：：對(duì)本人人的監(jiān)守守自盜、貪貪贓枉法法、泄露露機(jī)密、故故意損壞壞、吃里里扒外、貪貪污挪用用、嚴(yán)重重不服管管理等負(fù)負(fù)瀆職責(zé)責(zé)任。組織、計(jì)劃劃與控制制：A無責(zé)任B微小小責(zé)任C一一定責(zé)任任D重重大責(zé)任任E人際溝通能能力：A普通B重重要C極大大C解決問題復(fù)復(fù)雜性：：A嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行BB沿襲常常規(guī)CC遵循程程序DD分析問問題E明明確方向向F把把握總體體方向C解決問題創(chuàng)創(chuàng)造性：：A簡單重重復(fù)ＢＢ有限限選擇C靈活活選擇D分析析判斷E創(chuàng)造造與前瞻瞻E工作獨(dú)立性性：A時(shí)刻受受控BB標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)受控C結(jié)果果受控D方方向受控控E總體方方向E受控形象范范圍：：A微小B較較小C有有限D(zhuǎn)較大D工作效率影影響程度度：A間接微微小BB間接接有限C直直接有限限D(zhuǎn)D直接較較大B任職資格1.基本本要求：：（年齡齡、性別別、身體體狀況）：：年齡555周歲歲以下；性別不不限；身身體健康康，精力力充沛。2.教育育背景：：（學(xué)歷歷、專業(yè)業(yè)、培訓(xùn)訓(xùn)歷程）：：大學(xué)專專科以上上學(xué)歷。專專業(yè)不限限。3.工作作經(jīng)驗(yàn)：：8年以以上大型型中高檔檔購物中中心的招招商和運(yùn)運(yùn)營管理理經(jīng)驗(yàn)，或或相關(guān)的的資歷。4.工作作技能：：具備較較強(qiáng)的規(guī)規(guī)劃和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力力，善于于談判和和激勵(lì)員員工，并并擁有豐豐富的商商家資源源。5.個(gè)人人素質(zhì)：：有良好好的溝通通協(xié)調(diào)、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)學(xué)習(xí)能力力，以及及出色的的人際交交往和商商務(wù)談判判能力；；計(jì)劃制制定和組組織實(shí)施施能力。生效時(shí)間：：在崗員員工簽認(rèn)認(rèn)：（工號(hào)號(hào)：）崗位說明書書職位位編號(hào)：：0077崗位名稱項(xiàng)目類業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理所屬部門項(xiàng)目部崗位編制1人直屬上級(jí)項(xiàng)目類總監(jiān)監(jiān)職級(jí)C直屬下級(jí)業(yè)務(wù)助理職位重要指指數(shù)A相當(dāng)重重要BB比較較重要C重重要DD一般般E不太重重要A崗位工工作概述述根據(jù)招商計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度安排，負(fù)負(fù)責(zé)餐飲飲店的談?wù)勁小⒑虾贤灱s約，裝修修監(jiān)督與與進(jìn)度跟跟進(jìn)，日日常運(yùn)營營管理。崗位職職責(zé)主要工作達(dá)成結(jié)果1.規(guī)劃劃和執(zhí)行行公司的的招商戰(zhàn)戰(zhàn)略，主主要負(fù)責(zé)責(zé)餐飲的的招商。完成招商總總監(jiān)下達(dá)達(dá)的招商商任務(wù)，在在招商小小組內(nèi)合合理進(jìn)行行分工，有有效激勵(lì)勵(lì)招商人人員，根根據(jù)自身身經(jīng)驗(yàn)協(xié)協(xié)助招商商人員進(jìn)進(jìn)行談判判等。2.領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和帶領(lǐng)領(lǐng)招商團(tuán)團(tuán)隊(duì)完成成招商目目標(biāo)。3.發(fā)現(xiàn)現(xiàn)潛在的的商戶并并且與這這些商戶戶談判租租約。4.準(zhǔn)備備招商演演示材料料，準(zhǔn)備備租約意意向書。5.與現(xiàn)現(xiàn)有商戶戶保持良良好關(guān)系系。6、招商總總監(jiān)要求求的其他他工作。工作權(quán)權(quán)責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任：：對(duì)公司司政策、購購物中心心內(nèi)實(shí)施施方案或或管理中中預(yù)見錯(cuò)錯(cuò)誤、指指揮失調(diào)調(diào)、組織織不力、指指導(dǎo)無方方、管理理不當(dāng)、濫濫用職權(quán)權(quán)等負(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任；2.執(zhí)行行責(zé)任：：在執(zhí)行行上級(jí)或或公司指指示時(shí)措措施不力力、操作作失誤、延延誤時(shí)機(jī)機(jī)、違反反規(guī)程、處處理不當(dāng)當(dāng)、不服服指揮、自自作主張張、擅自自越權(quán)、過過失或故故意不做做等負(fù)執(zhí)執(zhí)行責(zé)任任；3.監(jiān)察察責(zé)任：：對(duì)購物物中心內(nèi)內(nèi)下屬員員工或?qū)崒?shí)施購物物中心內(nèi)內(nèi)人事權(quán)權(quán)利時(shí)督督導(dǎo)不力力、監(jiān)督督無方、調(diào)調(diào)查不實(shí)實(shí)、監(jiān)控控失職、主主觀臆斷斷、偏聽聽偏信、核核查不細(xì)細(xì)、審計(jì)計(jì)不嚴(yán)等等負(fù)監(jiān)察察責(zé)任；；4.瀆職職責(zé)任：：對(duì)本人人的監(jiān)守守自盜、貪貪贓枉法法、泄露露機(jī)密、故故意損壞壞、吃里里扒外、貪貪污挪用用、嚴(yán)重重不服管管理等負(fù)負(fù)瀆職責(zé)責(zé)任。職位評(píng)估估技術(shù)專業(yè)資資格：A無經(jīng)驗(yàn)B初級(jí)級(jí)CC標(biāo)準(zhǔn)D中級(jí)級(jí)E高高級(jí)FF典范D組織、計(jì)劃劃與控制制：A無責(zé)任B微小小責(zé)任C一一定責(zé)任任D重重大責(zé)任任C人際溝通能能力：A普通B重重要C極大大C解決問題復(fù)復(fù)雜性：：A嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行BB沿襲常常規(guī)CC遵循程程序DD分析問問題E明明確方向向F把把握總體體方向A解決問題創(chuàng)創(chuàng)造性：：A簡單重重復(fù)ＢＢ有限限選擇C靈活活選擇D分析析判斷E創(chuàng)造造與前瞻瞻C工作獨(dú)立性性：A時(shí)刻受受控BB標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)受控C結(jié)果果受控D方方向受控控E總體方方向D受控形象范范圍：：A微小B較較小C有有限D(zhuǎn)較大C工作效率影影響程度度：A間接微微小BB間接接有限C直直接有限限D(zhuǎn)D直接較較大D任職資格基本要求：：（年齡齡、性別別、身體體狀況）：：年齡齡40周周歲以下下；性別別不限；；身體健健康，精精力充沛沛。2.教育育背景：：（學(xué)歷歷、專業(yè)業(yè)、培訓(xùn)訓(xùn)歷程）：：大學(xué)?？埔陨仙衔幕健I(yè)不限限。3.工作作經(jīng)驗(yàn)：：5年以以上餐飲飲招商經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；擁擁有豐富富的餐飲飲類商家家資源。4.工作作技能：：熟悉餐飲飲招商、營營銷、店店面管理理等營運(yùn)運(yùn)流程，品品行端正正，了解解零售業(yè)業(yè)法律知知識(shí)，具具備較好好的計(jì)劃劃、協(xié)調(diào)調(diào)、組織織及人員員管理能能力；善善于激勵(lì)勵(lì)招商人人員。5.個(gè)人人素質(zhì)：：具有較較強(qiáng)的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、組組織、協(xié)協(xié)調(diào)能力力；品行端端正，有有強(qiáng)列的的責(zé)任心心和事業(yè)業(yè)心。熟熟悉電腦腦操作，能能夠使用用常用辦辦公軟件件。生效時(shí)間：：在崗員員工簽認(rèn)認(rèn)：（工號(hào)號(hào)：）崗位說明書書職位位編號(hào)：：0088崗位名稱項(xiàng)目類業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理所屬部門項(xiàng)目部崗位編制1人直屬上級(jí)項(xiàng)目類總監(jiān)監(jiān)職級(jí)C直屬下級(jí)業(yè)務(wù)助理職位重要指指數(shù)A相當(dāng)重重要BB比較較重要C重重要DD一般般E不太重重要A崗位工工作概述述根據(jù)招商計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度安排，負(fù)負(fù)責(zé)康體體、娛樂樂店的談?wù)勁?、合合同簽約約，裝修修監(jiān)督與與進(jìn)度跟跟進(jìn)，日日常運(yùn)營營管理。崗位職職責(zé)主要工作達(dá)成結(jié)果1.規(guī)劃劃和執(zhí)行行公司的的招商戰(zhàn)戰(zhàn)略，主主要負(fù)責(zé)責(zé)康體、娛娛樂的招招商。完成招商總總監(jiān)下達(dá)達(dá)的招商商任務(wù)，在在招商小小組內(nèi)合合理進(jìn)行行分工，有有效激勵(lì)勵(lì)招商人人員，根根據(jù)自身身經(jīng)驗(yàn)協(xié)協(xié)助招商商人員進(jìn)進(jìn)行談判判等。2.領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和帶領(lǐng)領(lǐng)招商團(tuán)團(tuán)隊(duì)完成成招商目目標(biāo)。3.發(fā)現(xiàn)現(xiàn)潛在的的商戶并并且與這這些商戶戶談判租租約。4.準(zhǔn)備備招商演演示材料料，準(zhǔn)備備租約意意向書。5.與現(xiàn)現(xiàn)有商戶戶保持良良好關(guān)系系。6、招商總總監(jiān)要求求的其他他工作。工作權(quán)權(quán)責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任：：對(duì)公司司政策、購購物中心心內(nèi)實(shí)施施方案或或管理中中預(yù)見錯(cuò)錯(cuò)誤、指指揮失調(diào)調(diào)、組織織不力、指指導(dǎo)無方方、管理理不當(dāng)、濫濫用職權(quán)權(quán)等負(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任；2.執(zhí)行行責(zé)任：：在執(zhí)行行上級(jí)或或公司指指示時(shí)措措施不力力、操作作失誤、延延誤時(shí)機(jī)機(jī)、違反反規(guī)程、處處理不當(dāng)當(dāng)、不服服指揮、自自作主張張、擅自自越權(quán)、過過失或故故意不做做等負(fù)執(zhí)執(zhí)行責(zé)任任；3.監(jiān)察察責(zé)任：：對(duì)購物物中心內(nèi)內(nèi)下屬員員工或?qū)崒?shí)施購物物中心內(nèi)內(nèi)人事權(quán)權(quán)利時(shí)督督導(dǎo)不力力、監(jiān)督督無方、調(diào)調(diào)查不實(shí)實(shí)、監(jiān)控控失職、主主觀臆斷斷、偏聽聽偏信、核核查不細(xì)細(xì)、審計(jì)計(jì)不嚴(yán)等等負(fù)監(jiān)察察責(zé)任；；4.瀆職職責(zé)任：：對(duì)本人人的監(jiān)守守自盜、貪貪贓枉法法、泄露露機(jī)密、故故意損壞壞、吃里里扒外、貪貪污挪用用、嚴(yán)重重不服管管理等負(fù)負(fù)瀆職責(zé)責(zé)任。職位評(píng)估估技術(shù)專業(yè)資資格：A無經(jīng)驗(yàn)B初級(jí)級(jí)CC標(biāo)準(zhǔn)D中級(jí)級(jí)E高高級(jí)FF典范D組織、計(jì)劃劃與控制制：A無責(zé)任B微小小責(zé)任C一一定責(zé)任任D重重大責(zé)任任C人際溝通能能力：A普通B重重要C極大大C解決問題復(fù)復(fù)雜性：：A嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行BB沿襲常常規(guī)CC遵循程程序DD分析問問題E明明確方向向F把把握總體體方向A解決問題創(chuàng)創(chuàng)造性：：A簡單重重復(fù)ＢＢ有限限選擇C靈活活選擇D分析析判斷E創(chuàng)造造與前瞻瞻C工作獨(dú)立性性：A時(shí)刻受受控BB標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)受控C結(jié)果果受控D方方向受控控E總體方方向D受控形象范范圍：：A微小B較較小C有有限D(zhuǎn)較大C工作效率影影響程度度：A間接微微小BB間接接有限C直直接有限限D(zhuǎn)D直接較較大D任職資格1.基本本要求：：（年齡齡、性別別、身體體狀況）：：年齡齡40周周歲以下下；性別別不限；；身體健健康，精精力充沛沛。2.教育育背景：：（學(xué)歷歷、專業(yè)業(yè)、培訓(xùn)訓(xùn)歷程）：：大學(xué)專科以上上文化水水平。專專業(yè)不限限。3.工作作經(jīng)驗(yàn)：：5年以以上康體體、娛樂樂招商經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；擁擁有豐富富的康體體、娛樂樂類商家家資源。4.工作作技能：：熟悉康體體、娛樂樂的招商商、營銷銷、店面面管理等等營運(yùn)流流程，品品行端正正，了解解零售業(yè)業(yè)法律知知識(shí)，具具備較好好的計(jì)劃劃、協(xié)調(diào)調(diào)、組織織及人員員管理能能力；善于激激勵(lì)招商商人員。5.個(gè)人人素質(zhì)：：具有較較強(qiáng)的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、組組織、協(xié)協(xié)調(diào)能力力；品行端端正，有有強(qiáng)列的的責(zé)任心心和事業(yè)業(yè)心。熟熟悉電腦腦操作，能能夠使用用常用辦辦公軟件件。生效時(shí)間：：在崗員員工簽認(rèn)認(rèn)：（工號(hào)號(hào)：）崗位說明書書職位位編號(hào)：：0099崗位名稱業(yè)務(wù)助理所屬部門百貨/項(xiàng)目目部崗位編制4人直屬上級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理職級(jí)D直屬下級(jí)不適用職位重要指指數(shù)A相當(dāng)重重要BB比較較重要C重重要DD一般般E不太重重要C崗位工工作概述述協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)理開展展相關(guān)工工作。處處理各類類文書，保保持與各各部門的的協(xié)調(diào)、溝溝通等。崗位職職責(zé)主要工作達(dá)成結(jié)果1.統(tǒng)計(jì)計(jì)招商進(jìn)進(jìn)度和資資源，建建立招商商數(shù)據(jù)庫庫。建立有效、完完整的招招商數(shù)據(jù)據(jù)庫，以以明確各各招商人人員的商商家資源源、招商商進(jìn)度、商商家布局局、總體體租金水水平等。協(xié)協(xié)助業(yè)務(wù)務(wù)助理做做好招商商小組內(nèi)內(nèi)的溝通通、協(xié)調(diào)調(diào)工作。并完成相應(yīng)文書工作，為招商工作提供后勤支持。2.搜集集門類品品牌數(shù)據(jù)據(jù)信息并并按要求求分析。3.組織織協(xié)調(diào)相相關(guān)招商商會(huì)議的的召開，記記錄會(huì)議議內(nèi)容并并存檔。4.協(xié)助助招商經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行商務(wù)談?wù)勁小?.協(xié)調(diào)調(diào)辦公行行政事務(wù)務(wù)。6.業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理下下達(dá)的其其它任務(wù)務(wù)。工作權(quán)權(quán)責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任：：對(duì)公司司政策、購購物中心心內(nèi)實(shí)施施方案或或管理中中預(yù)見錯(cuò)錯(cuò)誤、指指揮失調(diào)調(diào)、組織織不力、指指導(dǎo)無方方、管理理不當(dāng)、濫濫用職權(quán)權(quán)等負(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任；2.執(zhí)行行責(zé)任：：在執(zhí)行行上級(jí)或或公司指指示時(shí)措措施不力力、操作作失誤、延延誤時(shí)機(jī)機(jī)、違反反規(guī)程、處處理不當(dāng)當(dāng)、不服服指揮、自自作主張張、擅自自越權(quán)、過過失或故故意不做做等負(fù)執(zhí)執(zhí)行責(zé)任任；3.監(jiān)察察責(zé)任：：對(duì)購物物中心內(nèi)內(nèi)下屬員員工或?qū)崒?shí)施購物物中心內(nèi)內(nèi)人事權(quán)權(quán)利時(shí)督督導(dǎo)不力力、監(jiān)督督無方、調(diào)調(diào)查不實(shí)實(shí)、監(jiān)控控失職、主主觀臆斷斷、偏聽聽偏信、核核查不細(xì)細(xì)、審計(jì)計(jì)不嚴(yán)等等負(fù)監(jiān)察察責(zé)任；；4.瀆職職責(zé)任：：對(duì)本人人的監(jiān)守守自盜、貪貪贓枉法法、泄露露機(jī)密、故故意損壞壞、吃里里扒外、貪貪污挪用用、嚴(yán)重重不服管管理等負(fù)負(fù)瀆職責(zé)責(zé)任。職位評(píng)估估技術(shù)專業(yè)資資格：A無經(jīng)驗(yàn)B初級(jí)級(jí)CC標(biāo)準(zhǔn)D中級(jí)級(jí)E高高級(jí)FF典范C組織、計(jì)劃劃與控制制：A無責(zé)任B微小小責(zé)任C一一定責(zé)任任D重重大責(zé)任任B人際溝通能能力：A普通B重重要C極大大B解決問題復(fù)復(fù)雜性：：A嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行BB沿襲常常規(guī)CC遵循程程序DD分析問問題E明明確方向向F把把握總體體方向D解決問題創(chuàng)創(chuàng)造性：：A簡單重重復(fù)ＢＢ有限限選擇C靈活活選擇D分析析判斷E創(chuàng)造造與前瞻瞻C工作獨(dú)立性性：A時(shí)刻受受控BB標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)受控C結(jié)果果受控D方方向受控控E總體方方向B受控形象范范圍：：A微小B較較小C有有限D(zhuǎn)較大C工作效率影影響程度度：A間接微微小BB間接接有限C直直接有限限D(zhuǎn)D直接較較大C任職資格基本要求：：（年齡齡、性別別、身體體狀況）：：年齡齡25~~30周周歲；性性別不限限；身體體健康，精精力充沛沛。2.教育背背景：（學(xué)學(xué)歷、專專業(yè)、培培訓(xùn)歷程程）：大學(xué)?？埔陨仙蠈W(xué)歷；；專業(yè)不不限。工作經(jīng)驗(yàn)：：具有22年以上上百貨零零售業(yè)同同職工作作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)對(duì)商業(yè)地地產(chǎn)運(yùn)作作有一定定的了解解。工作技能：：具備較較強(qiáng)的文文書能力力，善于于溝通，熟練操操作辦公公軟件。5.個(gè)人人素質(zhì)：：有較強(qiáng)強(qiáng)的業(yè)務(wù)務(wù)協(xié)調(diào)、市市場分析析能力，具有敬敬業(yè)精神神。生效時(shí)間：：在崗員員工簽認(rèn)認(rèn)：（工號(hào)號(hào)：）崗位說明書書職位位編號(hào)：：0100崗位名稱策劃師所屬部門策劃部崗位編制1人直屬上級(jí)總經(jīng)理職級(jí)B直屬下級(jí)不適用職位重要指指數(shù)A相當(dāng)重重要BB比較較重要C重重要DD一般般E不太重重要A崗位工工作概述述負(fù)責(zé)項(xiàng)目的的所有營營銷、推推廣工作作，包括括品牌推推廣和事事件營銷銷等，從從營銷方方面保證證公司品品牌和項(xiàng)項(xiàng)目的市市場知曉曉度，維維持公司司和項(xiàng)目目在市場場的形象象。崗位職職責(zé)主要工作達(dá)成結(jié)果1.負(fù)責(zé)責(zé)購物中中心項(xiàng)目目開發(fā)前前期策劃劃的工作作，進(jìn)行行項(xiàng)目的的前期調(diào)調(diào)研、定定位、業(yè)業(yè)態(tài)組合合、規(guī)劃劃、景觀設(shè)設(shè)置建議議等工作作。

項(xiàng)目定位準(zhǔn)準(zhǔn)確，業(yè)業(yè)態(tài)分布布合理，項(xiàng)項(xiàng)目形象象與品牌牌項(xiàng)目吻吻合。景景觀設(shè)置置、指示示系統(tǒng)、商商家標(biāo)識(shí)識(shí)等具有有統(tǒng)一性性，并與與品牌相相符。與與媒體等等外部機(jī)機(jī)構(gòu)、公公司保持持良好關(guān)關(guān)系，營營銷、推推廣活動(dòng)動(dòng)的實(shí)施施效果與與投入成成本匹配配，并力力爭小投投入、大大效益。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，制定相應(yīng)的長短期營銷推廣計(jì)劃。2、

負(fù)責(zé)責(zé)購物中中心項(xiàng)目目開發(fā)的的后期營營銷策劃劃的工作作，如項(xiàng)項(xiàng)目概念念定位的的成功演演繹、各各類營銷銷手法的的運(yùn)用。3、

負(fù)責(zé)責(zé)與相關(guān)關(guān)媒體對(duì)對(duì)接,搞搞好公司司各類推推廣項(xiàng)目目,做好好活動(dòng)的的策劃,,包裝,,宣傳,,跟進(jìn)等等實(shí)施工工作。4、

撰寫寫全程策策劃報(bào)告告、定位位報(bào)告、規(guī)規(guī)劃建議議、執(zhí)行行報(bào)告。5、

負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)銷售售及策劃劃進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)掌控。工作權(quán)權(quán)責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任：：對(duì)公司司政策、購購物中心心內(nèi)實(shí)施施方案或或管理中中預(yù)見錯(cuò)錯(cuò)誤、指指揮失調(diào)調(diào)、組織織不力、指指導(dǎo)無方方、管理理不當(dāng)、濫濫用職權(quán)權(quán)等負(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任；2.執(zhí)行行責(zé)任：：在執(zhí)行行上級(jí)或或公司指指示時(shí)措措施不力力、操作作失誤、延延誤時(shí)機(jī)機(jī)、違反反規(guī)程、處處理不當(dāng)當(dāng)、不服服指揮、自自作主張張、擅自自越權(quán)、過過失或故故意不做做等負(fù)執(zhí)執(zhí)行責(zé)任任；3.監(jiān)察察責(zé)任：：對(duì)購物物中心內(nèi)內(nèi)下屬員員工或?qū)崒?shí)施購物物中心內(nèi)內(nèi)人事權(quán)權(quán)利時(shí)督督導(dǎo)不力力、監(jiān)督督無方、調(diào)調(diào)查不實(shí)實(shí)、監(jiān)控控失職、主主觀臆斷斷、偏聽聽偏信、核核查不細(xì)細(xì)、審計(jì)計(jì)不嚴(yán)等等負(fù)監(jiān)察察責(zé)任；；4.瀆職職責(zé)任：：對(duì)本人人的監(jiān)守守自盜、貪貪贓枉法法、泄露露機(jī)密、故故意損壞壞、吃里里扒外、貪貪污挪用用、嚴(yán)重重不服管管理等負(fù)負(fù)瀆職責(zé)責(zé)任。職位評(píng)估估技術(shù)專業(yè)資資格：A無經(jīng)驗(yàn)B初級(jí)級(jí)CC標(biāo)準(zhǔn)D中級(jí)級(jí)E高高級(jí)FF典范F組織、計(jì)劃劃與控制制：A無責(zé)任B微小小責(zé)任C一一定責(zé)任任D重重大責(zé)任任D人際溝通能能力：A普通B重重要C極大大C解決問題復(fù)復(fù)雜性：：A嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行BB沿襲常常規(guī)CC遵循程程序DD分析問問題E明明確方向向F把把握總體體方向F解決問題創(chuàng)創(chuàng)造性：：A簡單重重復(fù)ＢＢ有限限選擇C靈活活選擇D分析析判斷E創(chuàng)造造與前瞻瞻E工作獨(dú)立性性：A時(shí)刻受受控BB標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)受控C結(jié)果果受控D方方向受控控E總體方方向D受控形象范范圍：：A微小B較較小C有有限D(zhuǎn)較大B工作效率影影響程度度：A間接微微小BB間接接有限C直直接有限限D(zhuǎn)D直接較較大D任職資格基本要求：：（年齡齡、性別別、身體體狀況）：：年齡齡55周歲歲以下，性性別不限限；身體體健康，精精力充沛沛。教育背景：：（學(xué)歷歷、專業(yè)業(yè)、培訓(xùn)訓(xùn)歷程）：：營銷、廣廣告、建建筑、土土木類相相關(guān)專業(yè)業(yè)大學(xué)專?？萍耙砸陨蠈W(xué)歷歷。工作經(jīng)驗(yàn)：：8年以上上房地產(chǎn)產(chǎn)行業(yè)策策劃咨詢?cè)児ぷ鹘?jīng)經(jīng)驗(yàn)，至至少有5個(gè)較較大型購購物中心心成功策策劃案例例。營銷推推廣經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富，熟熟悉市場場主流的的媒體，能能根據(jù)品品牌和項(xiàng)項(xiàng)目定位位采取合合適的營營銷手段段和媒體體，保證證營銷到到達(dá)性和和推廣效效果。工作技能：：

熟悉悉房地產(chǎn)產(chǎn)策劃，能能夠完成成前期策策劃報(bào)告告、營銷銷策劃報(bào)報(bào)告、推推廣策劃劃書等房房地產(chǎn)開開發(fā)過程程中的策策劃和撰撰寫工作作；熟悉悉城市建建設(shè)、房房地產(chǎn)行行業(yè)，熟熟悉房地地產(chǎn)國家家相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)，及時(shí)時(shí)掌握房房地產(chǎn)市市場動(dòng)態(tài)態(tài)，具有有敏銳的的市場洞洞察力、判判斷力；；8、個(gè)人素素質(zhì)：熱熱愛房地地產(chǎn)策劃劃事業(yè)，上上進(jìn)心強(qiáng)強(qiáng)，對(duì)市市場、客客戶需求求有一定定的敏感感性。