崗位因素評估表評估人：被評估的崗位名稱：教育僅要求中專專及以下下學(xué)歷（含含相當(dāng)學(xué)學(xué)歷）最低要求大大專學(xué)歷歷（含相相當(dāng)學(xué)歷歷）最低要求本本科學(xué)歷歷（含相相當(dāng)學(xué)歷歷）要求碩士學(xué)學(xué)歷（含含相當(dāng)學(xué)學(xué)歷）方方能勝任任要求博士學(xué)學(xué)歷方能能勝任工作經(jīng)驗這一工作不不需要先先前工作作的經(jīng)驗驗這一工作要要求為期期不超過過一年的的工作經(jīng)經(jīng)驗這一工作要要求為期期1—3年相相關(guān)的工工作經(jīng)驗驗這一工作要要求為期期3—5年相相關(guān)的工工作經(jīng)驗驗這一工作要要求為期期5年以以上相關(guān)關(guān)的工作作經(jīng)驗管理水平最小或不相相關(guān)對一一項活動動的實施施和管理理具有相相對其目目的和內(nèi)內(nèi)容的高高度特定定性，僅僅需對相相關(guān)活動動的一般般了解對本質(zhì)和目目的相對對一致的的眾多活活動需要要在概念念或?qū)嵤┦┓矫孢M(jìn)進(jìn)行諧調(diào)調(diào)或一體體化在主要的管管理領(lǐng)域域中地性性質(zhì)和目目的不同同的眾多多活動在在要領(lǐng)或或?qū)嵤┓椒矫孢M(jìn)行行諧調(diào)或或一體化化對一項復(fù)雜雜經(jīng)營業(yè)業(yè)務(wù)的主主要活動動進(jìn)行一一體化或或?qū)︼@著著影響企企業(yè)總體體計劃或或經(jīng)營的的戰(zhàn)略性性職能進(jìn)進(jìn)行整個個企業(yè)范范圍內(nèi)的的諧調(diào)專門技術(shù)基本工作規(guī)規(guī)則加工工作訓(xùn)練練熟悉不很深深入的、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的工工作規(guī)則則并使用用簡單的的設(shè)備和和機(jī)器精通整個過過程或整整個系統(tǒng)統(tǒng)并熟練練地掌握握某種專專門設(shè)備備的使用用方法無論怎樣獲獲得的，能能夠掌握握單一職職能的工工作提供供額外的的廣度和和深度的的某種專專門技藝藝需要掌握深深入的實實踐技能能和慣例例或科學(xué)學(xué)知識和和科學(xué)原原理或二二者兼?zhèn)鋫涞某浞址旨夹g(shù)通過在一個個專門的的或技術(shù)術(shù)的領(lǐng)域域中的廣廣泛實踐踐或經(jīng)驗驗而獲得得的掌握握深入實實踐技能能和慣例例或科學(xué)學(xué)理論和和科學(xué)原原理或二二者綜合合的精通通的技術(shù)術(shù)通過廣泛的的提高性性的或?qū)ｉT性的的訓(xùn)練而而獲得的的對關(guān)鍵鍵性的技技術(shù)、實實踐和理理論的精精通對科學(xué)知識識或某些些學(xué)科特特殊的、無無比的精精通接觸幾乎所有的的接觸都都是例行行公司事事接觸通常是是正常的的工作流流程相關(guān)關(guān)的信息息交換接觸包括對對與正常常工作流流程相關(guān)關(guān)的一般般難度的的問題進(jìn)進(jìn)行解釋釋和理解解的需要要接觸經(jīng)常是是非常規(guī)規(guī)性的，是是為了對對性質(zhì)復(fù)復(fù)雜的問問題進(jìn)行行解決接觸的目的的是為了了說明、辯辯護(hù)、談?wù)勁谢蚪饨鉀Q一些些重大的的問題判斷力很少要處理理超出例例行工作作或組織織政策之之外的問問題；幾幾乎不需需要分析析數(shù)據(jù)遵從定義清清楚的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)行事事，直接接在工作作中應(yīng)用用已理解解的規(guī)則則和程序序，根據(jù)據(jù)常規(guī)方方法分析析不復(fù)雜雜的數(shù)據(jù)據(jù)經(jīng)常處理超超出例行行工作范范圍的問問題，根根據(jù)限制制條件或或建立的的政策標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，獨獨立做出出一些小小的決策策。分析析標(biāo)準(zhǔn)信信息數(shù)據(jù)據(jù)或使用用經(jīng)過他他人分析析的數(shù)據(jù)據(jù)根據(jù)上級的的指導(dǎo)對對例行工工作進(jìn)行行獨立決決策。分分析和評評價非例例行工作作的情況況，以便便同他人人一起得得出解決決辦法獨立解決工工作最后后階段才才出現(xiàn)的的問題，分分析和解解決非常常規(guī)問題題，工作作中要經(jīng)經(jīng)常分析析大量數(shù)數(shù)據(jù)，對對操作程程序等許許多方面面做出決決定錯誤后果工作幾乎沒沒有出現(xiàn)現(xiàn)錯誤的的機(jī)會，所所有工作作都立即即受到核核查。糾糾錯成本本按其資資金損失失情況可可以忽略略工作包含了了引起小小錯誤的的偶然機(jī)機(jī)會。工工作進(jìn)行行定期檢檢查。錯錯誤會影影響其他他人的生生產(chǎn)效率率或安全全，引起起小的事事故或設(shè)設(shè)備的損損壞。工作包含了了引起中中等錯誤誤的機(jī)會會，錯誤誤可能影影響個別別客戶的的滿意程程度，給給公司造造成少許許不良影影響在短期內(nèi)存存在難以以偵測的的不斷出出現(xiàn)錯誤誤的機(jī)會會。此錯錯誤能直直接影響響公司的的總的生生產(chǎn)率或或某個顧顧客群體體的滿意意度。錯誤要很長長時間才才能偵測測到，并并可能給給公司造造成重大大的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失，損損害公司司的名譽譽或公眾眾形象。保密責(zé)任工作中幾乎乎沒有保保密責(zé)任任。工作中有較較小的保保密責(zé)任任，對部部門和公公司的影影響較小小。工作中有中中等的保保密責(zé)任任，一經(jīng)經(jīng)泄露，會會對公司司的某個個和某幾幾個環(huán)節(jié)節(jié)產(chǎn)生較較大的影影響。工作中有較較大的保保密責(zé)任任，一經(jīng)經(jīng)泄露，會會對公司司的整體體運行產(chǎn)產(chǎn)生較大大影響。監(jiān)督與指導(dǎo)導(dǎo)工作中只需需完成自自己的任任務(wù)，幾幾乎沒有有任何指指導(dǎo)與監(jiān)監(jiān)督責(zé)任任。承擔(dān)一些具具體的指指導(dǎo)責(zé)任任（如師師傅帶徒徒弟），監(jiān)監(jiān)督責(zé)任任較小。承擔(dān)某個部部門的監(jiān)監(jiān)督和指指導(dǎo)責(zé)任任（如某某個處、室室的負(fù)責(zé)責(zé)人）承擔(dān)某幾個個部門的的監(jiān)督和和指導(dǎo)責(zé)責(zé)任（如如某部部部長等）出差天數(shù)一年的出差差天數(shù)通通常在330天以以下一年的出差差天數(shù)通通常在330—60天天一年的出差差天數(shù)通通常在660—90天天一年的出差差天數(shù)通通常在990—1800天一年的出差差天數(shù)通通常在1180天天以上工作條件工作環(huán)境中中幾乎不不存風(fēng)險險因素和和不適。工工作區(qū)有有足夠照照明、供供暖和通通風(fēng)。工作環(huán)境中中存在日日常風(fēng)險險的因素素和不適適，要求求正規(guī)的的安全防防范。工作環(huán)境中中存在中中等程度度的風(fēng)險險因素和和不適，但但對身體體幾乎沒沒有潛在在的影響響。工作環(huán)境中中存在中中等程度度的風(fēng)險險因素和和不適，容容易對身身體產(chǎn)生生一定的的潛在影影響。工作環(huán)境中中存在高高度風(fēng)險險因素，暴暴露于有有潛在危危險的境境況中或或不尋常常的環(huán)境境壓力中中。加班要求除公司統(tǒng)一一要求外外，幾乎乎沒有加加班要求求。根據(jù)工作的的需要，每每月定期期有幾天天需要加加班，但但一般說說來每月月不超過過24小小時。工作隨機(jī)性性較大，每每天都有有加班的的可能性性，每月月加班的的時間約約在244—48小小時之間間。每月加班的的時間大大約在448—72小小時之間間。平均每月加加班的時時間超過過72小小時。注：無公司司或部門門的要求求，自己己自愿到到公司的的時間，不不在此統(tǒng)統(tǒng)計范圍圍之內(nèi)。身體心理的的努力很少有或沒沒有不尋尋常的體體力付出出或精神神、視力力的集中中。這一工作要要求一定定的體力力的付出出，像長長時間的的站立，重重復(fù)地彎彎腰曲身身、伸手手、抬舉舉中等重重量的物物體。不僅要求一一定的體體力付出出，還要要求一定定的精神神/視力力的集中中。這一工作要要求高強(qiáng)強(qiáng)度的體體力支出出，比如如需要連連續(xù)地抬抬舉重物物、搬運運、移運運重物體體。這一工作要要求長時時間的精精神/視視力的集集中，并并且不能能有或只只有很短短暫的中中斷。腦力勞動很少