XXX污水處理廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告（2013年）XXX污水處理廠二零一三年十二月目錄目錄...........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。前言..........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。企業(yè)基本信息..............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。企業(yè)背景情況.....................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。對(duì)清潔生產(chǎn)審核的認(rèn)識(shí)和體會(huì).......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。編制依據(jù).........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。第一章審核準(zhǔn)備.................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與.................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。成立清潔生產(chǎn)審核小組.............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃.........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。開(kāi)展宣傳教育和培訓(xùn)...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽?？朔系K........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。第二章預(yù)評(píng)估...................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。企業(yè)概況.........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。企業(yè)環(huán)保手續(xù)履行情況.............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備水平現(xiàn)狀.............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。企業(yè)環(huán)產(chǎn)排污狀況.................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。產(chǎn)污排污原因分析和評(píng)價(jià)...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。能源和水耗情況分析...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。企業(yè)環(huán)境管理現(xiàn)狀分析.............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。公司清潔生產(chǎn)水平分析.............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。確定審核重點(diǎn).....................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。確定清潔生產(chǎn)目標(biāo).................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。提出和實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案.............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。第三章評(píng)估...................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。審核重點(diǎn)的基本情況...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。物料平衡.........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。廢棄物產(chǎn)生及能源消耗原因分析.....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。評(píng)估階段提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。第四章實(shí)施方案的產(chǎn)生和篩選......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。方案的產(chǎn)生.......................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。方案的分類匯總...................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。方案初步篩選.....................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。匯總篩選結(jié)果.....................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。第五章實(shí)施方案的確定與可行性分析................................錯(cuò)誤!未定義書簽。方案F14—污泥房下泥口改造.......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。方案F16—增購(gòu)帶式污泥濃縮脫水一體機(jī).............................錯(cuò)誤!未定義書簽。結(jié)論.............................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。第六章方案實(shí)施..................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。已實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案匯總............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。已實(shí)施中/高費(fèi)方案效果............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。中高費(fèi)方案實(shí)施進(jìn)度...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。本輪清潔生產(chǎn)目標(biāo)完成情況.........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。第七章持續(xù)清潔生產(chǎn)..............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。持續(xù)清潔生產(chǎn)的組織落實(shí)...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。清潔生產(chǎn)管理制度的建立和完善.....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。持續(xù)清潔生產(chǎn).....................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。第八章體會(huì)與總結(jié)................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。本輪清潔生產(chǎn)體會(huì).................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。本輪清潔生產(chǎn)總結(jié).................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。前 言為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，加快推進(jìn)清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少污染物的產(chǎn)生和排放，保護(hù)環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。0.1企業(yè)基本信息企業(yè)背景情況作為一家專業(yè)的廢水處理廠家，我廠將一如既往的執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷完善生產(chǎn)工藝，穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，致力保護(hù) 的生態(tài)環(huán)境，為大當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。對(duì)清潔生產(chǎn)審核的認(rèn)識(shí)和體會(huì)于2013年3月成立了清潔生產(chǎn)審核小組，制定了詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃。通過(guò)舉辦清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班，開(kāi)動(dòng)員會(huì)，利用安全月報(bào)、信息簡(jiǎn)報(bào)等宣傳手段大力宣傳清潔生產(chǎn)的意義和重要性，提高了企業(yè)員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。公司從設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)，從節(jié)水、節(jié)能，從固廢處置、利用和防治廢水、廢氣、噪聲污染及防止有害泄漏等角度全方位制定了詳細(xì)的部門工作計(jì)劃，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定了無(wú)費(fèi)、低費(fèi)、中費(fèi)及高費(fèi)方案，確定了清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)和清潔生產(chǎn)目標(biāo)。通過(guò)本次清潔生產(chǎn)審核以來(lái)，我公司在管理上對(duì)公司的各項(xiàng)制度作了全面的整理，對(duì)于不合適的制度進(jìn)行修改，補(bǔ)充了一些必要的工作獎(jiǎng)懲制度，并針對(duì)相關(guān)的問(wèn)題開(kāi)了研討會(huì)，提高了員工的認(rèn)識(shí)水平，通過(guò)對(duì)員工崗位技能、清潔生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)，員工操作技能和綜合素質(zhì)得到很大提高，尤其公司建立健全了激勵(lì)機(jī)制后，員工參與清潔生產(chǎn)的熱情高漲，整個(gè)公司的面貌煥然一新。通過(guò)本次清潔生產(chǎn)審核以來(lái)，我公司的環(huán)保制度得到了完善，環(huán)保設(shè)施有了較大的改進(jìn)，使企業(yè)污染控制水平有了進(jìn)一步提高。通過(guò)本次清潔生產(chǎn)審核以來(lái)，我公司的環(huán)境、生產(chǎn)等各方面得到了明顯的改善，人員的精神外貌也有了很大的改觀，因此清潔生產(chǎn)審核對(duì)我們是很有必要的。編制依據(jù)與清潔生產(chǎn)審核相關(guān)的法律法規(guī)及技術(shù)支持文件如下：公司內(nèi)部文件：第一章 審核準(zhǔn)備籌劃和組織階段的工作目的是通過(guò)宣傳教育使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)有一個(gè)初步的、比較正確的認(rèn)識(shí)，消除思想上和觀念上的障礙，了解組織清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)容、要求及工作程序。領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與清潔生產(chǎn)是將整體預(yù)防環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)運(yùn)用于生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)中，以增加生態(tài)效率和減少對(duì)人類及環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)工程，必須領(lǐng)導(dǎo)重視，全廠、全員、全過(guò)程參與，依靠技術(shù)工藝進(jìn)步，合理地利用自然資源和能源，降低生產(chǎn)成本，減少?gòu)U棄物產(chǎn)生，避免單純末端治理帶來(lái)的高投資和高運(yùn)行費(fèi)用，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的互相協(xié)調(diào)。企業(yè)清潔生產(chǎn)審核是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)內(nèi)部原輔材料和能源、技術(shù)、工藝、設(shè)備、過(guò)程控制、產(chǎn)品、廢棄物、管理、員工等八個(gè)方面的核對(duì)分析和改進(jìn)，公司領(lǐng)導(dǎo)參與及領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于清潔生產(chǎn)意義的認(rèn)識(shí)，是清潔生產(chǎn)審核能否成功開(kāi)展的關(guān)鍵。我公司的清潔生產(chǎn)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，組建了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)要求各職能部門領(lǐng)導(dǎo)必須將清潔生產(chǎn)理念貫徹和推廣到改進(jìn)工藝設(shè)計(jì)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和提高員工素質(zhì)等具體工作中去，以便公司審核通過(guò)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。成立清潔生產(chǎn)審核小組為使得清潔生產(chǎn)審核工作能及時(shí)、有效、規(guī)范地開(kāi)展，公司立即將組建清潔生產(chǎn)審核小組工作列入了議事日程，我公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)成員名單及職責(zé)分工見(jiàn)表。表清潔生產(chǎn)審核小組成員與職責(zé)姓名 職務(wù) 來(lái)自部門職務(wù) 職 責(zé)籌劃、組織、協(xié)調(diào)整體清潔生產(chǎn)工作具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)推行及清潔生產(chǎn)審計(jì)工作，組織生產(chǎn)部門開(kāi)展清潔生產(chǎn)，負(fù)責(zé)環(huán)保、能源方面的清潔生協(xié)助組長(zhǎng)做好全過(guò)程的籌劃與組織協(xié)調(diào)工作，提出實(shí)施清潔生產(chǎn)方案，負(fù)責(zé)審計(jì)報(bào)告的編寫和工藝技術(shù)改造工作負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，收集資料，確定審計(jì)重點(diǎn)，提出清潔生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案的收集、整理、評(píng)估與實(shí)施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的審核工作的推負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案的收集、整理、評(píng)估進(jìn)及車間清潔生產(chǎn)方案的評(píng)估與實(shí)施與實(shí)施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的審核工作的推負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)小組組織宣傳、培訓(xùn)、協(xié)進(jìn)及車間清潔生產(chǎn)方案的評(píng)估與實(shí)施調(diào)工作，負(fù)責(zé)審計(jì)報(bào)告編寫、調(diào)查、方參與審計(jì)的全過(guò)程，參加經(jīng)濟(jì)評(píng)估、財(cái)務(wù)分析、單獨(dú)列帳、落實(shí)審計(jì)資金參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝設(shè)備和實(shí)際操作問(wèn)題，提出解決問(wèn)題建議并編制參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝設(shè)備和實(shí)際操作問(wèn)題，提出解決問(wèn)題建議并編制明確了小組人員的基本任務(wù)如下：⑴制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃；⑵開(kāi)展宣傳教育，普及清潔生產(chǎn)知識(shí)；⑶確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)和目標(biāo)；⑷組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)審核并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和員工匯報(bào)實(shí)施情況；⑸收集和篩選清潔生產(chǎn)方案并組織實(shí)施；⑹編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告；⑺總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃。制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃為了有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作，根據(jù)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，審核小組擬定了清潔生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)審核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。同時(shí)，要求相關(guān)部門及專業(yè)按計(jì)劃要求，制定本部門、本專業(yè)詳細(xì)的清潔生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃，見(jiàn)表。清潔生產(chǎn)審核工作內(nèi)容及實(shí)施細(xì)則見(jiàn)表。階段籌劃和組織預(yù)評(píng)估評(píng)估

表審核工作計(jì)劃表責(zé)任部門及負(fù)責(zé)工作內(nèi)容完成時(shí)間人1、初訪2、成立審核工作小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、3、制定工作計(jì)劃生產(chǎn)部4、動(dòng)員培訓(xùn)1、現(xiàn)狀調(diào)研2、評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污狀況副組長(zhǎng)、生產(chǎn)部3、確定審核重點(diǎn)和財(cái)務(wù)部4、設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)5、提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案1、審核重點(diǎn)資料收集2、實(shí)測(cè)輸入/輸出副組長(zhǎng)、生產(chǎn)部、3、物料衡算財(cái)務(wù)部4、評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污原因5、提出和實(shí)施審的無(wú) /低費(fèi)方案1、根據(jù)調(diào)查和評(píng)估結(jié)論提出中 /高費(fèi)方案2、篩選所提出的中 /高費(fèi)方案方案產(chǎn)生3、詳細(xì)研究方案和篩選4、所有方案分析匯總5、繼續(xù)提出和實(shí)施無(wú) /低費(fèi)方案

組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、.5生產(chǎn)部審核中期報(bào)告專家評(píng)估可行性分析方案實(shí)施持續(xù)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告專家驗(yàn)收

6、編制清潔生產(chǎn)審核中期報(bào)告1、向政府主管部門提出評(píng)估申請(qǐng)2、舉行專家評(píng)審評(píng)估會(huì)1、對(duì)中/高費(fèi)方案進(jìn)行技術(shù)評(píng)估2、經(jīng)濟(jì)評(píng)估3、環(huán)境評(píng)估4、確定可實(shí)施方案1、組織實(shí)施中/高費(fèi)方案2、匯總已實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案成果3、分析總結(jié)1、建立和完善清潔生產(chǎn)組織2、建立和完善清潔生產(chǎn)制度3、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃1、編制清潔生產(chǎn)審核報(bào)告2、向政府主管部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)3、舉行專家評(píng)審驗(yàn)收會(huì)

清潔生產(chǎn)審核小.30組政府部門決審核方定副組長(zhǎng)、生產(chǎn)部生產(chǎn)部副組長(zhǎng)、生產(chǎn)部清潔生產(chǎn)審核小組政府部門決審核方定表 清潔生產(chǎn)審核工作內(nèi)容及實(shí)施細(xì)則序號(hào)階段 目的 工作內(nèi)容 工作細(xì)則通過(guò)宣傳教育使全公司的領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)有一個(gè)初

取得領(lǐng)導(dǎo)支持 ：積極向領(lǐng)導(dǎo)宣講清潔生產(chǎn)審核可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益及在提高無(wú)形資產(chǎn)和推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步等方面的作用組組建審核小組 ：推選一位具備生產(chǎn)、工藝、管理新技術(shù)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并掌握污染防治的原則、技術(shù)，了解審核工作程序的人員擔(dān)任組長(zhǎng)，建立審核小組籌步的、比較正組織成立審核：組長(zhǎng)掛帥，在審核小組內(nèi)進(jìn)行組召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議1劃確的認(rèn)識(shí)，消小組及下現(xiàn)場(chǎng)清潔生產(chǎn)的宣講和動(dòng)員，并且分組指派工作任務(wù)與組和明確工作目標(biāo)織除思想上和前的資料準(zhǔn)備觀念上的障制制定工作計(jì)劃：編制清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，礙，了解清潔使清潔生產(chǎn)審核按一定的程序和步驟進(jìn)行開(kāi)展宣傳教育：通過(guò)清潔生產(chǎn)審核教材、清潔生生產(chǎn)審核的產(chǎn)審核幻燈片等多種授課方式對(duì)各部門及廣大內(nèi)容、要求及工作程序

職工、尤其是現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行宣貫，消除觀念障礙、生產(chǎn)技術(shù)障礙、經(jīng)濟(jì)障礙、管理障礙，為審核工作順利進(jìn)行取得保證通過(guò)此階段的工作確定審核重點(diǎn)，同

收集和查閱有關(guān)資料：包括企業(yè)概況、生產(chǎn)狀況、管理狀況和環(huán)境保護(hù)狀況等現(xiàn)場(chǎng)考察：通過(guò)查閱生產(chǎn)報(bào)表、原料購(gòu)置表與消耗表、財(cái)務(wù)報(bào)表及檢修記錄等考察能耗、水耗、物耗大的部位；污染物產(chǎn)生多、毒性大、處理處置難的部位；物料進(jìn)出口、設(shè)備陳舊、技術(shù)落后的部位；操作困難、易引起生產(chǎn)波動(dòng)的部位2

時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)考察、確定評(píng)價(jià)排污產(chǎn)污狀況：在資料調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)考察及預(yù)評(píng)找出對(duì)策，實(shí)審核重點(diǎn)、研究專家咨詢的基礎(chǔ)上，對(duì)產(chǎn)污原因進(jìn)行初步分析，估施明顯的簡(jiǎn)措施、物質(zhì)準(zhǔn)備并評(píng)價(jià)在現(xiàn)狀條件下，產(chǎn)污排污狀況是否合理單易行的無(wú)低費(fèi)廢物削減方案通過(guò)對(duì)審核重點(diǎn)的物料

設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) ：通過(guò)前三個(gè)步驟的工作對(duì)①污染物產(chǎn)生量大、排放量大，超標(biāo)嚴(yán)重的環(huán)節(jié)②一旦采取措施，容易產(chǎn)生顯著環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)③污染物毒性大，難以處理、處置的環(huán)節(jié)④在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量改善中起重大作用的環(huán)節(jié)識(shí)別審核重點(diǎn)并設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)提出和實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案：通過(guò)對(duì)審核重點(diǎn)進(jìn)行深入分析和對(duì)專家進(jìn)行咨詢提出無(wú)低費(fèi)方案準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料 ：收集審核重點(diǎn)及相關(guān)工序的有關(guān)數(shù)據(jù)，編制審核重點(diǎn)的工藝流程圖，編制單元操作工藝流程圖和功能說(shuō)明表，編制工3

平衡、水平衡實(shí)測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)藝設(shè)備流程圖，實(shí)測(cè)審核重點(diǎn)的各個(gè)單元操作及能量衡算，查物流輸入、輸輸入和輸出物流，反復(fù)推敲輸入、輸出物流，評(píng)分析物料和出，求算物料平進(jìn)行預(yù)平衡測(cè)算制定物料平衡圖和水平衡圖估能量流失的衡，評(píng)估與分析分析廢物產(chǎn)生的原因：分析影響物料平衡的各環(huán)節(jié)，找出污廢物產(chǎn)生原因染物產(chǎn)生的原因

種因素，尋找主要的、關(guān)鍵的問(wèn)題和廢物流產(chǎn)生的環(huán)節(jié)及部位。從原材料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過(guò)程控制、產(chǎn)品、廢物、管理、員工八個(gè)方面對(duì)生產(chǎn)過(guò)程評(píng)估通過(guò)方案的產(chǎn)生、篩選、 利用各種渠道和多種形式，進(jìn)行宣傳動(dòng)員、鼓備 勵(lì)全體員工提出清潔生產(chǎn)方案和合理化建議選研制，為下一向全體員工宣方 從方案的技術(shù)先進(jìn)性是否可降低廢物處理處置456

案階段的可行傳、動(dòng)員、提方的產(chǎn)性分析提供案，方案的分析生與足夠的中／與篩選篩選高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案通過(guò)可行性對(duì)備選方案進(jìn)行技術(shù)環(huán)境經(jīng)可分析獲得經(jīng)濟(jì)評(píng)估，推薦可行濟(jì)和環(huán)境最性實(shí)施方案，對(duì)治分析佳效益的方理方案補(bǔ)測(cè)數(shù)案據(jù)深化和鞏固清潔生產(chǎn)成對(duì)所推薦的可果，使被審核方實(shí)施方案進(jìn)行案單位獲得比的組織、計(jì)劃、實(shí)實(shí)施較顯著的經(jīng)施濟(jì)效益和環(huán)境效益鞏固清潔生

費(fèi)用，是否降低原材料的成本，是否對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)不利影響，是否都可在短時(shí)間內(nèi)實(shí)施，是否降低人工費(fèi)用、基建費(fèi)用、運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用，實(shí)施的難易程度等方面進(jìn)行篩選。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和調(diào)查確定方案的技術(shù)途徑對(duì)清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行環(huán)境評(píng)估、技術(shù)評(píng)估、經(jīng)濟(jì)評(píng)估根據(jù)具體的情況制定實(shí)施7

明確完善、落實(shí)歸屬、確定專人負(fù)責(zé)、建立和持產(chǎn)成果，并使制定長(zhǎng)期污染續(xù) 完善清潔生產(chǎn)組織清清潔生產(chǎn)工防治規(guī)劃和編潔 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃生作持續(xù)的開(kāi)寫審核報(bào)告產(chǎn) 編制清潔生產(chǎn)審核報(bào)告展下去開(kāi)展宣傳教育和培訓(xùn)清潔生產(chǎn)審核對(duì)企業(yè)而言是一件綜合性系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個(gè)部門和崗位，開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與固然重要，但沒(méi)有中層干部和崗位操作工人的理解和實(shí)施參與將很難取得重大成果。只有當(dāng)全廠上下干部職工都能把清潔生產(chǎn)的思想理念自覺(jué)轉(zhuǎn)化為崗位的作業(yè)指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則時(shí)，清潔生產(chǎn)審核工作才能順利持續(xù)開(kāi)展下去，并通過(guò)審核方案的實(shí)施給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。由于XX廠于2010年開(kāi)展過(guò)自愿性清潔生產(chǎn)審計(jì)工作，所以全廠職工對(duì)節(jié)能減排有一定的認(rèn)識(shí)，對(duì)清潔生產(chǎn)有所了解，但仍有部分員工，特別是新進(jìn)員工對(duì)清潔生產(chǎn)仍然缺乏深刻、全面的認(rèn)識(shí)。因此，在歷次交流指導(dǎo)過(guò)程中，專家著重詳細(xì)講解了企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核的必要性，分析了清潔生產(chǎn)與末端治理的區(qū)別，清潔生產(chǎn)審核的步驟和方法，并強(qiáng)調(diào)了每個(gè)職工在清潔生產(chǎn)審核中的作用。我公司審核組在審核準(zhǔn)備階段的一開(kāi)始，便充分利用公司現(xiàn)有條件，采用不同方式，對(duì)全體員工進(jìn)行廣泛的、持續(xù)的宣傳教育，宣傳方式包括：1）對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層,在審核工作啟動(dòng)前就進(jìn)行了清潔生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)的宣貫。首先，向他們介紹了《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的有關(guān)內(nèi)容以及清潔生產(chǎn)能給企業(yè)帶來(lái)的種種好處；其次，向他們介紹清潔生產(chǎn)審核的原理、程序和重要性，使領(lǐng)導(dǎo)層明白進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核是一項(xiàng)能給公司帶來(lái)效益，并全面提升全公司各項(xiàng)管理工作的一項(xiàng)活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)交流2）對(duì)一般操作人員，采取邊審核邊宣傳的方法，將管理與清潔生產(chǎn)審核結(jié)合起來(lái)進(jìn)行講解，使他們能更快、更直觀的理解清潔生產(chǎn)的重要意義。同時(shí)還通過(guò)公司宣傳專欄和各班組的宣傳板，對(duì)員工進(jìn)行宣傳和探討如何開(kāi)展清潔生產(chǎn)。組織員工對(duì)本崗位的原材料、能源、技術(shù)工藝、過(guò)程控制、設(shè)備、產(chǎn)品、管理、廢棄物及員工等八個(gè)方面，提出清潔生產(chǎn)合理化建議。3）集中培訓(xùn)，采取外部專家授課、全小組人員和部分職工參與的方式進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)從思想上，理念上深入了解清潔生產(chǎn)的概念和清潔生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)召集有關(guān)部門的職員和班組長(zhǎng)進(jìn)行清潔生產(chǎn)動(dòng)員和培訓(xùn)，先使這些骨干在思想上有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，再由這些骨干對(duì)所屬的部門內(nèi)員工進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)采取以上宣傳教育方式，充分增強(qiáng)了干部職工清潔生產(chǎn)審核的感性認(rèn)識(shí)和參與意識(shí)，使許多中層干部和崗位職工積極參與到清潔生產(chǎn)活動(dòng)中來(lái)，公司共收到干部職工合理化建議幾十條，其中很多是與清潔生產(chǎn)審核相關(guān)的“節(jié)能、降耗、減污、增效”建議，正是由于公司干部職工的熱情參與，公司的清潔生產(chǎn)審核才得以順利展開(kāi)。1.5克服障礙清潔生產(chǎn)審核的開(kāi)展對(duì)我公司來(lái)說(shuō)不僅是一次新概念新思路的實(shí)踐摸索過(guò)程，更是一次先進(jìn)理念的教育推廣過(guò)程。因此，在實(shí)施清潔生產(chǎn)審核的進(jìn)程中需要克服的困難和障礙來(lái)之方方面面，更貫穿于整個(gè)審核過(guò)程之中。對(duì)于職工提出的無(wú) /低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案，公司領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，審核組也積極鼓勵(lì)和幫助車間崗位及時(shí)實(shí)施，讓員工通過(guò)實(shí)踐體會(huì)到清潔生產(chǎn)審核實(shí)施給企業(yè)帶來(lái)的積極變化，并從中分析可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效果。職工通過(guò)相關(guān)方案實(shí)施前后的數(shù)據(jù)信息比較，清楚認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)審核的重要意義，從而逐步克服了思想觀念和管理、技術(shù)等方面的障礙，使公司本輪清潔生產(chǎn)審核得以順利全面實(shí)施，表列出了我公司清潔生產(chǎn)審核與解決方法一覽表，從中可見(jiàn)審核工作并非一帆風(fēng)順。表 清潔生產(chǎn)障礙與解決方法一覽表障礙類型障礙表現(xiàn)解決辦法講透清潔生產(chǎn)審核與過(guò)去的污染預(yù)防政策、清潔生產(chǎn)審核無(wú)非是過(guò)去環(huán)八項(xiàng)管理制度、污染物流失總量管理、三分保管理辦法的老調(diào)重彈治理七分管理之間的關(guān)系中國(guó)的企業(yè)真的有清潔生產(chǎn)用事實(shí)說(shuō)明中國(guó)大部分企業(yè)的巨大清潔生產(chǎn)潛力嗎潛力、中央號(hào)召“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的現(xiàn)實(shí)意義用國(guó)內(nèi)外實(shí)例說(shuō)明無(wú)/低費(fèi)方案巨大而現(xiàn)實(shí)思想觀念障礙沒(méi)有資金、不更新設(shè)備，一的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效益，闡明無(wú)/低費(fèi)方案與設(shè)備切都是空談更新方案的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的核心思想是“從我做起、從現(xiàn)在做起”清潔生產(chǎn)審核工作比較復(fù)講清審核的工作量和它可能帶來(lái)的各種效益雜，是否會(huì)影響生產(chǎn)之間的關(guān)系企業(yè)內(nèi)各部門獨(dú)立性強(qiáng)，協(xié)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層直接參與，由各主要部門領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)骨干組成清潔生產(chǎn)審核小組，授予審調(diào)困難核小組相應(yīng)職權(quán)技術(shù)障礙缺乏清潔生產(chǎn)審核技能聘請(qǐng)并充分向外部清潔生產(chǎn)審核專家咨詢、參加培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)有關(guān)資料等不了解清潔生產(chǎn)工藝聘請(qǐng)并充分向外部清潔生產(chǎn)工藝專家咨詢沒(méi)有進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核的資企業(yè)內(nèi)部挖潛，與當(dāng)?shù)丨h(huán)保、工業(yè)、經(jīng)貿(mào)等部門協(xié)調(diào)解決部分資金問(wèn)題，先籌集審核所金需資金，再由審核效益中撥還資金物質(zhì)障礙缺乏物料平衡現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)的計(jì)積極向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)量設(shè)備缺乏資金實(shí)施需較大投資的由無(wú)/低費(fèi)方案的效益中積累資金（企業(yè)財(cái)務(wù)清潔生產(chǎn)工藝要為清潔生產(chǎn)的投入和效益專門建帳）實(shí)施清潔生產(chǎn)無(wú)現(xiàn)行的具體用清潔生產(chǎn)優(yōu)于末端治理的成功經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)國(guó)的政策法規(guī)家和地方盡快制定相關(guān)的政策與法規(guī)政策法規(guī)障礙實(shí)施清潔生產(chǎn)與現(xiàn)行的環(huán)境同上管理制度中的規(guī)定有矛盾第二章 預(yù)評(píng)估預(yù)評(píng)估是清潔生產(chǎn)審核的第二階段。在本階段清潔生產(chǎn)審核小組對(duì)我公司實(shí)際生產(chǎn)狀況、工藝流程、環(huán)境保護(hù)狀況以及管理狀況進(jìn)行了資料調(diào)研和實(shí)地考察，詳細(xì)研究分析了全廠2010至2012年的生產(chǎn)臺(tái)賬、環(huán)保資料和相關(guān)可研報(bào)告，以期分析并發(fā)現(xiàn)我公司清潔生產(chǎn)的潛力和機(jī)會(huì)，確定本輪清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)和目標(biāo)。審核小組在咨詢單位的指導(dǎo)之下，發(fā)動(dòng)全廠職工，尤其是一線生產(chǎn)班組，群策群力，結(jié)合各自崗位特點(diǎn)，提出合理化建議，從中初步篩選出一批無(wú)低費(fèi)方案和中高費(fèi)方案，并開(kāi)始實(shí)施一部分簡(jiǎn)單易行的無(wú)低費(fèi)方案。企業(yè)概況企業(yè)基本情況XX市水務(wù)集團(tuán)污水分公司成立于 2010年1月28日，XXX污水處理廠（簡(jiǎn)稱“XX廠”）的運(yùn)營(yíng)管理，XX廠位于 。XX廠設(shè)計(jì)規(guī)模為日處理能力9萬(wàn)立方米，一期規(guī)模為日處理 5萬(wàn)立方米， 目前運(yùn)行情況正常。公司的環(huán)境管理由綜合科專人負(fù)責(zé)，主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行法律法規(guī)及相關(guān)方要求，對(duì)環(huán)境治理設(shè)施進(jìn)行檢查，定期協(xié)調(diào)環(huán)境監(jiān)測(cè)部門進(jìn)行廢水監(jiān)測(cè)，負(fù)責(zé)環(huán)境管理及環(huán)保知識(shí)的宣傳教育和新技術(shù)推廣，掌握全公司污染狀況，建立污染源檔案和環(huán)保設(shè)備檔案，制訂環(huán)境改善方案并組織實(shí)施。公司清潔生產(chǎn)審核組通過(guò)調(diào)研和收集資料，理出了本企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史及現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)值、利稅、組織機(jī)構(gòu)、人員狀況等第一手資料，其中：公司基本情況見(jiàn)表；公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置狀況如圖。表 企業(yè)基本情況企業(yè)地理位置及平面布置情況XX廠位于XX廠占地面積 畝，建筑面積約為 平方米，包括:污水泵房、污水處理池、車間、綜合辦公樓等?？偲矫娌贾靡罁?jù)工藝設(shè)計(jì)總體布局，組織污水廠的功能分區(qū)，劃分各自的生產(chǎn)、辦公、管理與生活區(qū)域，構(gòu)筑便捷的廠區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)，有利創(chuàng)造優(yōu)良、高效的生產(chǎn)管理秩序。廠區(qū)設(shè)置主入口與次入口；廠區(qū)的交通運(yùn)輸流線組織將人流與進(jìn)、出廠的物流分開(kāi)，避免人流與貨流交叉，避免貨流外運(yùn)時(shí)對(duì)廠前區(qū)的干擾和污染。廠區(qū)道路系統(tǒng)按污水廠工藝布局走向布置。廠區(qū)主、次道路連通，明確劃分廠區(qū)功能分區(qū)，廠區(qū)道路交通通暢、便捷，符合交通運(yùn)輸與消防規(guī)范的要求。建設(shè)項(xiàng)目為矩形布置，按照污水處理工藝流程順利依次布置各構(gòu)建物，建設(shè)項(xiàng)目地理位置圖見(jiàn)圖，平面布置見(jiàn)圖。廠房的設(shè)計(jì)符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-2006、《工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ46-82的要求。圖建設(shè)項(xiàng)目地理位置圖污水處理廠圖污水處理廠廠區(qū)平面布置示意圖 企業(yè)生產(chǎn)狀況XX廠由 目前運(yùn)行情況正常。污水分公司目前在冊(cè)人員共36人，其中各類工程技術(shù)及管理人員10人。污水處理廠進(jìn)出水水質(zhì)表見(jiàn)表，近三年生產(chǎn)情況見(jiàn)表；近三年公司經(jīng)營(yíng)情況見(jiàn)表；企業(yè)主要設(shè)備情況見(jiàn)表；主要構(gòu)筑物一覽表見(jiàn)表；企業(yè)主要原、輔材料見(jiàn)表；企業(yè)近三年能源消耗情況見(jiàn)表。表2012年污水處理廠進(jìn)出水水質(zhì)情況表pH無(wú)量綱，其余mg/l）污染因子pHBOD5CODSSTPNH3-NTN進(jìn)水水質(zhì)6~9330204出水水質(zhì)6~97去除率（%）——表 污水處理廠近三年污水處理量一覽表序號(hào)產(chǎn)品名稱實(shí)際生產(chǎn)規(guī)模（t/a）2010年2011年2012年總處理污水量2回用中水量722013095302609966623注：生活污水：占來(lái)水量的 95%、工業(yè)污水占來(lái)水量的 5%表 污水處理廠近三年公司經(jīng)營(yíng)情況表2010年 2011年 2012年產(chǎn)值（萬(wàn)元）利潤(rùn)（萬(wàn)元）表 企業(yè)主要設(shè)備一覽表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量運(yùn)行情況1中心單管傳動(dòng)吸泥機(jī)良好2轉(zhuǎn)鼓式細(xì)格柵除污機(jī)良好3回轉(zhuǎn)式粗格除污機(jī)良好4進(jìn)水泵良好5回流污泥泵良好6剩余污泥泵良好7中間提升泵良好8雨水提升泵良好9反沖洗水泵良好10送水泵良好11回用水泵良好12濃縮脫水一體機(jī)良好13紫外消毒系統(tǒng)良好14多級(jí)低速離心鼓風(fēng)機(jī)良好15潛水推進(jìn)器良好16潛水推進(jìn)器良好17微孔曝氣器良好18隔膜計(jì)量泵良好19隔膜計(jì)量泵良好20混合液回流泵良好21三葉羅茨風(fēng)機(jī)良好22超聲波液位計(jì)良好23超聲波液位計(jì)良好24雷達(dá)液位計(jì)良好25電磁流量計(jì)良好26電磁流量計(jì)良好27電磁流量計(jì)良好28電磁流量計(jì)良好29電磁流量計(jì)良好30電磁流量計(jì)良好31在線PH計(jì)良好32濁度計(jì)良好33在線溶解儀良好34在線COD儀良好35在線NH3-N儀良好36在線TP儀良好37固體懸浮物濃度計(jì)良好38自動(dòng)取樣器良好39變壓器良好公司按照環(huán)保要求在進(jìn)水口、排放口安裝和環(huán)保局聯(lián)網(wǎng)的在線自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。清潔生產(chǎn)審核小組對(duì)照《高耗能落后機(jī)電設(shè)備 (產(chǎn)品)淘汰目錄》（第一批、第二批）審核生產(chǎn)設(shè)備，確認(rèn)污水廠內(nèi)所使用的設(shè)備均不在此目錄中。公司通過(guò)PLC控制系統(tǒng)監(jiān)控全廠的生產(chǎn)過(guò)程，并且通過(guò)編程對(duì)污水處理進(jìn)行自動(dòng)控制，以降低能耗物耗。并做好設(shè)備的定期維護(hù)、檢修、更換，以保證設(shè)備在良好的工況下運(yùn)行。表 主要構(gòu)筑物一覽表序號(hào)構(gòu)筑物名稱規(guī)格（m*m*m）單位數(shù)量運(yùn)行狀況1進(jìn)水泵房座1良好2曝氣沉砂池座1良好3生化反應(yīng)池座2良好4二沉池座2良好5污泥回流泵房座1良好6脫水機(jī)房座1良好7配電間座1良好8紫外線消毒渠座2良好9深度處理車間座1良好10送水泵房座1良好11鼓風(fēng)機(jī)房座1良好12綜合樓座1良好13機(jī)修車間座1良好表主要原、輔材料消耗情況表序名稱近三年年消耗量（t）近三年年每萬(wàn)噸廢水消耗量（t/萬(wàn)號(hào)2010年2011年2012年2010年2011年2012年聚丙烯酰胺聚合氯化鋁醋酸鈉表 能源消耗情況一覽表能源近三年年消耗量近三年單位產(chǎn)品年消耗量名稱單位10年11年12年單位10年11年12年電水綜合能耗注：供水：自來(lái)水用于辦公生活和生產(chǎn)全過(guò)程。供電：電由供電干線接入，有電容補(bǔ)償裝置，功率功率因數(shù)在左右。折標(biāo)系數(shù)：電力噸標(biāo)準(zhǔn)煤 /萬(wàn)；自來(lái)水0.0857公斤標(biāo)準(zhǔn)煤/噸。 生產(chǎn)工藝流程XX廠在設(shè)計(jì)時(shí)就根據(jù)污水水質(zhì)的特點(diǎn)進(jìn)行分析，在廣泛調(diào)研、認(rèn)真核算、經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案對(duì)比的基礎(chǔ)上，考慮處理工藝的先進(jìn)性和可靠性，同時(shí)結(jié)合污水處理廠的投資、運(yùn)行成本的經(jīng)濟(jì)性以及污水處理廠的管理和發(fā)展。公司的整個(gè)生產(chǎn)工藝流程簡(jiǎn)述如下：綜合污水自壓力管經(jīng)格柵、調(diào)節(jié)池預(yù)處理后，進(jìn)入生化池，在厭氧環(huán)境下將大分子有機(jī)物分解為小分子，然后經(jīng) A2/O生化處理去除大部分有機(jī)污染物，A2O處理工藝是一種典型的生物脫氮除磷工藝，其生物反應(yīng)池由厭氧、缺氧和好氧三段組成，以完成生物脫氮除磷和降解有機(jī)污染物的過(guò)程。其中好氧段出水端的混合液回流至后一個(gè)缺氧段，回流污泥部分回流至缺氧段，部分回流至厭氧段。這是一種推流式的強(qiáng)制反硝化型BNR工藝，其特點(diǎn)是厭氧、缺氧和好氧三段功能明確，界線分明，可根據(jù)進(jìn)水條件和出水要求，人為的創(chuàng)造和控制三段的時(shí)空比例和運(yùn)轉(zhuǎn)條件，達(dá)到脫氮除磷。但是由于厭氧段會(huì)因?yàn)獒屃走^(guò)程大量消耗碳源，會(huì)影響后面的缺氧段的脫氮效果。經(jīng)生化處理進(jìn)入二沉池，產(chǎn)生的污泥部分回流至前段的生化處理系統(tǒng)中，使前段的處理效率更為穩(wěn)定高效，其他污泥經(jīng)濃縮脫水后運(yùn)送至磚廠進(jìn)行處置。上清水經(jīng)過(guò)濾消毒后排入蕪太河，部分尾水經(jīng)進(jìn)一步處理后作為申特鋼冷卻水使用。公司現(xiàn)在的污水處理工藝流程如圖。反沖洗水回流加藥混合液回流間加藥聚鋁粗細(xì)前格格進(jìn)水置厭缺好沉柵柵反氧氧氧淀及及硝池池池池進(jìn)曝化水氣

中機(jī)V間械 型提混 濾升合 池泵池段泵 沉鼓風(fēng)機(jī)回流污泥 回流及剩余污泥泵房剩余污泥污泥濾液 污泥濃縮脫水機(jī)房

房出水至蕪太運(yùn)河

紫外消毒渠深處理水泵房污水污泥 污泥外運(yùn)風(fēng)道焚燒圖 污水處理工藝流程各單元功能描述如下:

出水至申特鋼廠粗格柵及進(jìn)水泵房：截流污水中較大懸浮物，確保水泵正常運(yùn)行，同時(shí)通過(guò)水泵控制進(jìn)入污水處理廠的水量；細(xì)格柵曝氣池：截流污水中較小漂浮物同時(shí)，并由于池中設(shè)有曝氣設(shè)備，它具有預(yù)曝氣、脫臭、除泡作用以及加速污水中油類和浮渣的分離作用；前置反硝化段：前置反硝化脫氮工藝是指A/O處理工藝，O段后設(shè)置硝化液回流至A池(具體回流比需經(jīng)核算)，A池是厭氧池，在厭氧條件下降硝酸鹽/亞硝酸鹽進(jìn)行反硝化反應(yīng)生成氮?dú)夂退?，O池是好氧池，在好養(yǎng)條件下降氨氮轉(zhuǎn)換為硝酸鹽/亞硝酸鹽。因此這種工藝叫做前置反硝化脫氮工藝。同時(shí)這種工藝具有厭氧除磷作用。因此也稱為脫氮除磷處理工藝；厭氧池：原污水與從沉淀池排出的含磷回流污泥同步進(jìn)入，本反應(yīng)器主要功能是釋放磷，同時(shí)部分有機(jī)物進(jìn)行氨化；缺氧池：首要功能是脫氮，硝態(tài)氮是通過(guò)內(nèi)循環(huán)由好氧反應(yīng)器送來(lái)的；好氧池：曝氣池，這一反應(yīng)單元是多功能的，去除 BOD，硝化和吸收磷等均在此處進(jìn)行；沉淀池：功能是泥水分離，污泥一部分回流至前置反硝化段，上清液作為處理水排放；污泥提升泵房：分配回流污泥、剩余污泥；污泥濃縮及污泥濃縮脫水機(jī)房：降低污泥含水率，初步實(shí)現(xiàn)污泥減量；并通過(guò)機(jī)械脫水，大幅降低污泥含水率，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)污泥減量。中間提升泵房：將沉淀池上清液通過(guò)提升泵引入機(jī)械混合池；機(jī)械混合池：將沉淀池的上清液加入聚鋁用機(jī)械混合，通過(guò)機(jī)械動(dòng)力完成混合絮凝；V型濾池：V型濾池是快濾池的一種形式，因?yàn)槠溥M(jìn)水槽形狀呈 V字形而得名，也叫均粒濾料濾池（其濾料采用均質(zhì)濾料，即均粒徑濾料），快慮一定時(shí)間后需反沖洗，并將反沖洗水回流到細(xì)格柵及曝氣沉砂池再進(jìn)行處理；消毒池：采用紫外消毒，殺滅尾水中的細(xì)菌、病毒；深處理水泵房：出水一部分排入蕪太河，一部分泵入深處理間進(jìn)行深度處理，處理后出水泵入申特鋼作為冷卻水使用。污水處理廠在線控制系統(tǒng)以PLC為平臺(tái)，采用的是離散與集控相結(jié)合，就地控制和遠(yuǎn)控可切換的方式，實(shí)現(xiàn)了污水處理系統(tǒng)集散式控制；在線儀表均采用進(jìn)口儀表。具有靈敏度高，計(jì)量精準(zhǔn)，運(yùn)行可靠，維修管理方便，使用壽命長(zhǎng)等優(yōu)點(diǎn)；在線控制系統(tǒng)采用工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，以計(jì)算機(jī)集中監(jiān)控，常規(guī)PLC自動(dòng)控制、手動(dòng)控制相結(jié)合控制方式，保證了系統(tǒng)安全、可靠、靈活、自動(dòng)高效地運(yùn)行。中央控制室可實(shí)現(xiàn)對(duì)全廠的工藝運(yùn)行參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行信息等進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與監(jiān)控。并通過(guò)打印機(jī)定期記錄進(jìn)水水量、水質(zhì)、空氣量、溶解氧等報(bào)表。在線控制系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)可以最大限度保證污水處理廠的安全運(yùn)行，并大大減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高污水廠現(xiàn)代化管理水平。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及防范我廠根據(jù)對(duì)周圍的環(huán)境可能造成的環(huán)境污染事故造成對(duì)周圍大氣、河道的污染及土地污染，制定了詳細(xì)的環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案， 成立了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定了組成人員和職責(zé)劃分， 并根據(jù)事故危害程度的級(jí)別組織救援工作。并根據(jù)制定的預(yù)案，組建應(yīng)急、救援專業(yè)隊(duì)伍、組織實(shí)施和演練，檢查和督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：建立應(yīng)急救援指揮部，由公司總經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員組成，整個(gè)救援工作由總指揮負(fù)責(zé)組織，公司的應(yīng)急事故發(fā)生后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，實(shí)施救援方案，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。負(fù)責(zé)組織公司事故應(yīng)急救援演練，監(jiān)督檢查部門應(yīng)急演練情況。當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí)，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)；組織指揮隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；向上級(jí)匯報(bào)和友鄰單位通報(bào)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我廠建立了報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式：報(bào)警：當(dāng)發(fā)生污染事故后，當(dāng)事人應(yīng)報(bào)警提供準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明的事故現(xiàn)場(chǎng)信息，并提供報(bào)警人的聯(lián)系方式。發(fā)生事故很重要的前提是搶修工作，應(yīng)積極采取措施，啟動(dòng)安全保護(hù)，組織人員疏散降低污染損失等措施。接警和通達(dá) ：發(fā)現(xiàn)事故后，當(dāng)班班長(zhǎng)或當(dāng)時(shí)人隨即報(bào)告事故應(yīng)急救援指揮部，報(bào)告事故內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)小組全面啟動(dòng)事故處理程序，通知各專業(yè)組火速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施救援行動(dòng)，然后向上級(jí)部門報(bào)告，根據(jù)事故的級(jí)別判斷是否需要啟動(dòng)區(qū)域級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。救援和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：1、根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的情況，確定警戒區(qū)域范圍，并維持相關(guān)區(qū)域的秩序，控制人員和車輛進(jìn)出通道。2、進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)分析，確定污染種類。3、組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍，控制污染源，進(jìn)行事故搶修，監(jiān)控和保護(hù)周邊，防止二次事故的發(fā)生。4、密切注意事故發(fā)展和蔓延情況，如果事故呈現(xiàn)擴(kuò)大趨勢(shì)，應(yīng)及時(shí)向上一級(jí)應(yīng)急指揮中心報(bào)告，啟動(dòng)區(qū)域性應(yīng)急救援預(yù)案，組織區(qū)域性，應(yīng)急救援力量參與搶險(xiǎn)、救援行動(dòng)。各類事故發(fā)生后應(yīng)采取處理措施：XX廠處于正常狀態(tài)時(shí)，工作生產(chǎn)區(qū)域突然發(fā)生事故，當(dāng)班班長(zhǎng)或當(dāng)事人隨即報(bào)告應(yīng)急救援指揮部；如繼續(xù)蔓延無(wú)法控制，根據(jù)事故應(yīng)急救援指揮部指令，當(dāng)班操作人員應(yīng)立即采取果斷措施，整個(gè)生產(chǎn)裝置應(yīng)緊急關(guān)閉，生產(chǎn)設(shè)備必須處在安全狀態(tài)。公司常發(fā)生的環(huán)境事故如下：（一）污水管道的泄漏或損壞應(yīng)采取的處理措施，（1）各企業(yè)的污水管道必須有各企業(yè)指定專人管理，發(fā)現(xiàn)泄漏和損壞，廠內(nèi)必須停止打水，因立即組織搶修，防止污水流入河內(nèi)或土壤，污染生態(tài)環(huán)境。（2）各企業(yè)的污水管道必須有管網(wǎng)標(biāo)記，防止工程施工時(shí)損壞。（3）泵站通至公司的管網(wǎng)和公司內(nèi)部的管網(wǎng)，有公司直接指定專人管理，定期巡查，發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)泄漏或損壞，做到及時(shí)關(guān)閉閘門，立即搶修不污染周圍環(huán)境。（二）各企業(yè)污染源原水超標(biāo)應(yīng)采取的處理措施。（1）根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，確定進(jìn)水指標(biāo)，明確接納標(biāo)準(zhǔn)，各污染企業(yè)進(jìn)入公司的標(biāo)準(zhǔn)，COD不得超過(guò)500mg/l，氮氨不得超過(guò)15mg/l，總氨不得超過(guò)25mg/l，總磷不得超過(guò)2mg/l。(2)對(duì)各污染企業(yè)定期取樣監(jiān)測(cè)，每月隨機(jī)抽樣不得低于3次。(3)對(duì)抽樣調(diào)查原水超標(biāo)準(zhǔn)的，視超標(biāo)情況，或停止進(jìn)水，或加收污水處理費(fèi)用。(4)對(duì)各污染企業(yè)簽訂處理合同，明確接納標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)等各種管理措施。（三）出水超標(biāo)應(yīng)采取的處理措施。(1)本公司按照自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀，定時(shí)觀察出水指標(biāo)。(2)公司實(shí)驗(yàn)室指定專人每天對(duì)氧化溝、兩沉池、氣浮池等，進(jìn)行含氧量、COD、氮氨、PH等各種指標(biāo)的監(jiān)測(cè)，掌握各種指標(biāo)的變化，及時(shí)調(diào)整各種指標(biāo)。(3)指定專業(yè)人員，對(duì)水質(zhì)中各種指標(biāo)的變化，及時(shí)調(diào)整加藥量平衡水質(zhì)，確保達(dá)標(biāo)排放。（四）藥劑泄漏應(yīng)采取的處理措施。（1）聚鋁的使用，根據(jù)污水量，確定每天使用聚鋁的數(shù)量，指定專人負(fù)責(zé)，藥劑投放在水泥中稀釋，然后由池中直接流入氣浮池，確保不泄漏。（五）對(duì)惡劣天氣（冰凍暴雨等造成事故應(yīng)采取的措施）。（1）冬天在0℃以下有專業(yè)人員對(duì)管道接頭每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)搶修。（2）夏天對(duì)暴雨或大暴雨天氣：①降低調(diào)節(jié)池水位。②通知各企業(yè)定量控制污水排入公司調(diào)節(jié)池，以防污水外流。外部救援：XX市環(huán)境保護(hù)局，預(yù)安分級(jí)響應(yīng)突發(fā)泄漏事故，由公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并迅速開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi)。事故應(yīng)急救援終止程序：1、確定事故應(yīng)急救援工作結(jié)束由泄漏事故應(yīng)急救援指揮部，根據(jù)泄漏事故應(yīng)急救援工作進(jìn)展情況， 最終宣布事故應(yīng)急救援工作結(jié)束。并及時(shí)總結(jié)評(píng)估，必要時(shí)修訂預(yù)案。2、通知本單位相關(guān)單位事故危險(xiǎn)已解除。根據(jù)泄漏事故應(yīng)急救援指揮部宣布，由泄漏事故應(yīng)急救援部門通知本公司相關(guān)部門，泄漏事故應(yīng)急救援工作結(jié)束。應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃：按照“方案全面科學(xué)、人員職責(zé)明確，隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良，信息渠道暢通，設(shè)備先進(jìn)完好，機(jī)制持續(xù)改進(jìn)”的要求，保持應(yīng)急救援隊(duì)伍，設(shè)備處于良好狀態(tài)，各職能部門應(yīng)對(duì)救援隊(duì)伍預(yù)案經(jīng)常組織訓(xùn)練、演練。員工應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)：由指揮領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一按排，各部門積極配合對(duì)員工進(jìn)行定期應(yīng)急響應(yīng)培訓(xùn)。培訓(xùn)與演習(xí)：指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)可能發(fā)生的事故，每年至少組織一次模擬演習(xí)，還要半年一次定期組織開(kāi)展安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。消防隊(duì)員要經(jīng)常開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練和突發(fā)性事故應(yīng)急訓(xùn)練。崗位操作人員應(yīng)熟悉操作和不正常緊急停、開(kāi)車、會(huì)報(bào)警。公司的風(fēng)險(xiǎn)防范方案周詳符合實(shí)際，平時(shí)的培訓(xùn)、演練實(shí)用可行，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)一定可以按計(jì)劃正確處置，將風(fēng)險(xiǎn)減到最低。企業(yè)環(huán)保手續(xù)履行情況企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備水平現(xiàn)狀XX廠所使用的設(shè)備包括各種風(fēng)機(jī)、泵類、壓濾機(jī)等均未列入《高耗能落后機(jī)電設(shè)備(產(chǎn)品)淘汰目錄》（第一批、第二批），設(shè)備符合清潔生產(chǎn)能耗要求。企業(yè)環(huán)產(chǎn)排污狀況目前，XX廠在綜合科設(shè)有專職環(huán)保管理人員，負(fù)責(zé)全廠的日常環(huán)保管理工作，由XX市環(huán)境監(jiān)測(cè)站負(fù)責(zé)全廠廢水的監(jiān)測(cè)工作。XX廠采用改良的A/A/O除磷脫氮工藝，設(shè)計(jì)進(jìn)水水質(zhì)為：CODcr≤510mg/L、BOD5≤220mg/L、SS≤220mg/L、NH3-N≤45mg/L、TN≤55mg/L、TP≤6mg/L，出水執(zhí)行國(guó)家一級(jí) A排放標(biāo)準(zhǔn)。XX廠2012年進(jìn)水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)均小于設(shè)計(jì)進(jìn)水水質(zhì)要求。大氣污染源分析及控制污水處理廠的廢氣主要為格柵井、進(jìn)水泵房、厭氧 /缺氧區(qū)、污泥脫水車間等散發(fā)出來(lái)的臭氣，屬于無(wú)組織排放，主要惡臭物質(zhì)為 H2S，序號(hào) 單 位 名 稱 日接管水量 （立方米）根據(jù)項(xiàng)目環(huán)評(píng)結(jié)果表明：污水處理廠周界 H2S無(wú)組織排放濃度符合《惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB14564-93）要求。水污染源分析及控制公司實(shí)行雨污分流，雨水進(jìn)入雨水管道。企業(yè)產(chǎn)生的生活污水、化驗(yàn)室廢水、污泥濃縮池上清液及壓濾機(jī)的濾液等廢水排入集水井，進(jìn)入處理流程。以污水中所含污染物作為營(yíng)養(yǎng)源，利用微生物的代謝作用使污染物被降解，污水得以凈化。1、廢水執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)XX廠一期工程設(shè)計(jì)規(guī)模 5萬(wàn)立方米/日，2009年11月2號(hào)隆重舉行了污水廠竣工典禮，正式投產(chǎn)，目前運(yùn)行情況正常，出水排放標(biāo)準(zhǔn)中PH值、生化需氧量、懸浮物排放濃度符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—2002)表1中一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（A標(biāo)準(zhǔn)）及化學(xué)需氧量、氨氮、總磷、總氮排放濃度符合DB32/T1072-2007《太湖地區(qū)城鎮(zhèn)污水處理廠及重點(diǎn)工業(yè)行業(yè)主要水污染排放限值》表 2中規(guī)定的排放限值。項(xiàng)目納污水體為蕪太運(yùn)河。2、污水排放監(jiān)測(cè)情況見(jiàn)表。我廠來(lái)水主要是城區(qū)的居民生活污水，同時(shí)也接納部分周邊工廠的工業(yè)污水，總接管量約占所有接管量的 9%，工業(yè)污水產(chǎn)生企業(yè)的接管量見(jiàn)表。表 接管企業(yè)情況匯總表123456789101112131415161718192021222324合計(jì)污水廠入水水質(zhì)根據(jù) XX市城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，參照《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-1996）三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并綜合考慮各城鎮(zhèn)污水水質(zhì)現(xiàn)狀，參照正在運(yùn)行的XX市溧城污水處理廠水質(zhì)確定本污水處理廠入廠水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表。表XX第二污水廠進(jìn)水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)pH無(wú)量綱，其余mg/l）監(jiān)測(cè)項(xiàng)目 pH CODcr BOD5 氨氮 總磷 懸浮物排放標(biāo)準(zhǔn) 6-9 ≤500 ≤200 ≤30 ≤3 ≤250根據(jù)XX市環(huán)境監(jiān)測(cè)站 2013年3月18日監(jiān)督檢測(cè)數(shù)據(jù)得到下表：表 污水排放監(jiān)測(cè)情況監(jiān)測(cè)時(shí)間： （pH無(wú)量綱，其余 mg/l）監(jiān)測(cè)項(xiàng)目pHCODBOD氨氮總氮總磷懸浮物cr5出水平均值10排放標(biāo)準(zhǔn)6-9≤50≤10≤5≤15≤≤10由上表可知，項(xiàng)目尾水排放標(biāo)準(zhǔn)中 PH值、生化需氧量、懸浮物排放濃度符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》 (GB18918—2002 )表1中一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（A標(biāo)準(zhǔn)）及化學(xué)需氧量、氨氮、總磷、總氮排放濃度符合DB32/T1072-2007《太湖地區(qū)城鎮(zhèn)污水處理廠及重點(diǎn)工業(yè)行業(yè)主要水污染排放限值》表2中規(guī)定的排放限值。3、XX廠的自身的廢水為生活廢水與生產(chǎn)廢水，生產(chǎn)廢水包含化驗(yàn)室廢水、污水與污泥工段的調(diào)藥用水、設(shè)備沖洗廢水等。2012年公司內(nèi)部自身的生活廢水和生產(chǎn)廢水的排放情況見(jiàn)表。自身的廢水產(chǎn)生、排放及治理措施情況表（ t/a）污染因子產(chǎn)生量處理量未處理排放量處理措施生活污水5605600本廠設(shè)備處理生產(chǎn)廢水37320373200本廠設(shè)備處理總計(jì)37880378800噪聲污染源分析及控制公司主要噪聲設(shè)備有風(fēng)機(jī)、水泵、壓濾機(jī)等，車間設(shè)備合理布局，主要采用防震、消聲、建筑物隔聲等措施，經(jīng)距離衰減，廠界噪聲對(duì)環(huán)境影響不大，廠界噪聲排放滿足《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12348-2008)中2類區(qū)標(biāo)準(zhǔn)要求。固廢污染源分析及控制污水處理廠產(chǎn)生的固體廢棄物主要有格柵渣、廢水處理污泥，水處理藥劑包裝袋、化學(xué)試劑瓶，廢潤(rùn)滑油和生活垃圾。格柵渣、廢水處理污泥運(yùn)往金壇市榮盛建材廠、 XX市天山水泥廠焚燒，化學(xué)品外包裝、含油廢物、廢潤(rùn)滑油屬于危險(xiǎn)廢物由供應(yīng)商回收，生活垃圾由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所集中清運(yùn)處理。2012年固體廢物產(chǎn)生量及處置方式見(jiàn)表。表 固廢產(chǎn)生、排放及治理措施情況表產(chǎn)生量名稱 分類 處理方式及其數(shù)量（t/a）（t/a）污泥（含水率80%） 一般固廢 17456包裝物 危險(xiǎn)固廢生活垃圾 一般固廢 5 結(jié)論根據(jù)調(diào)查的資料表明，我廠在投產(chǎn)的同時(shí)投入了部分的技術(shù)及資金，建成了一系列的環(huán)保項(xiàng)目，主要對(duì)生活廢水和工藝廢氣進(jìn)行治理，各種污染物能夠達(dá)標(biāo)排放；噪聲也能達(dá)標(biāo)排放；固廢均得到無(wú)害化處理，做到資源化。產(chǎn)污排污原因分析和評(píng)價(jià) 產(chǎn)污排污原因分析清潔生產(chǎn)審核小組按照企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的原材料、技術(shù)工藝、設(shè)備、過(guò)程控制、管理、廢棄物、產(chǎn)品和員工 8個(gè)方面對(duì)XX廠的產(chǎn)污排污情況進(jìn)行全面分析，具體分析情況如下：①原材料方面●公司的污水納入量 2012達(dá)到45100t/d，接近一期的設(shè)計(jì)能力50000t/a，其中生活污水占 95%，工業(yè)污水占5%?！袼巹┑氖褂眯枰鶕?jù)污水量、水質(zhì)，所以通過(guò)控制藥劑的使用和選擇更好的藥劑可以相應(yīng)減少自來(lái)水的用量。②技術(shù)工藝方面●XX廠采用改良的 A/A/O除磷脫氮工藝。●我公司的污水設(shè)施在運(yùn)行過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一定量的廢氣，對(duì)周邊環(huán)境有些影響?！裎夜灸戤a(chǎn)生 17456噸污泥，隨著本地區(qū)企業(yè)的發(fā)展，污水處理量將進(jìn)一步加大，污泥產(chǎn)生量也將進(jìn)一步加大，為減少污泥的對(duì)外排放，減輕對(duì)周邊環(huán)境影響，無(wú)害化的綜合利用勢(shì)在必行。③設(shè)備方面●公司的處理裝置投入使用年限較短，因此廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備及公輔設(shè)施如樓梯、欄桿狀況較好?！裨O(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中會(huì)有噪音產(chǎn)生。④過(guò)程控制●本污水處理廠采用自控工藝，主要用電設(shè)備采用PLC自動(dòng)控制和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)控制兩種運(yùn)行方式。常規(guī)PLC自動(dòng)控制、手動(dòng)控制相結(jié)合控制方式，保證了系統(tǒng)安全、可靠、靈活、自動(dòng)高效地運(yùn)行。中央控制室可實(shí)現(xiàn)對(duì)全廠的工藝運(yùn)行參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行信息等進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與監(jiān)控。⑤管理方面●企業(yè)管理采用精細(xì)式管理，用水、用電管理到位，長(zhǎng)明燈和常流水現(xiàn)象較少?！駨纳a(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看，公司的管理較嚴(yán)格，生產(chǎn)過(guò)程管理有序。設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象基本沒(méi)有，設(shè)備管理和維修的完好率較好。⑥員工素質(zhì)方面●公司員工年齡比較年輕，文化水平整體較高。職業(yè)技能和素質(zhì)相對(duì)較高，規(guī)章制度操作執(zhí)行比較嚴(yán)格。⑦產(chǎn)品方面●污水處理后的出水排放標(biāo)準(zhǔn)中PH值、生化需氧量、懸浮物排放濃度符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—2002)表1中一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（A標(biāo)準(zhǔn)）及化學(xué)需氧量、氨氮、總磷、總氮排放濃度符合DB32/T1072-2007《太湖地區(qū)城鎮(zhèn)污水處理廠及重點(diǎn)工業(yè)行業(yè)主要水污染排放限值》表 2中規(guī)定的排放限值。項(xiàng)目納污水體為蕪太運(yùn)河。污水處理后的部分清水進(jìn)一步處理達(dá)到一定的要求作為中水提供給神特鋼公司回用。⑧廢棄物處理和綜合利用方面●項(xiàng)目產(chǎn)生的格柵渣、污泥委托運(yùn)往金壇市榮盛建材廠、 XX市天山水泥廠焚燒。 產(chǎn)污、排污評(píng)價(jià)前面按照八個(gè)方面對(duì)企業(yè)情況進(jìn)行產(chǎn)污排污分析，并就企業(yè)現(xiàn)狀與清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了對(duì)比，從工藝技術(shù)、設(shè)備和過(guò)程控制等方面定性來(lái)看，企業(yè)有較大的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)，根據(jù)自身的發(fā)展規(guī)劃，逐步通過(guò)技術(shù)改造，采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，提高能資源利用效率，減輕污染物排放對(duì)周圍環(huán)境的影響，可以得出以下幾點(diǎn)結(jié)論：公司的工藝、設(shè)備較先進(jìn)，人員層次較高，管理比較嚴(yán)謹(jǐn)。對(duì)我廠近三年多來(lái)的運(yùn)行情況分析發(fā)現(xiàn)，我廠使用自來(lái)水較正常使用多，這是我廠于2009年11月試運(yùn)行以來(lái)，剛開(kāi)始運(yùn)行期間來(lái)水量較少，但與申特鋼有中水提供合同，為了保證提供申特鋼的中水量，我廠的沖洗水、調(diào)藥、化驗(yàn)等用水均使用自來(lái)水。隨著來(lái)水量的增加，中水出水量也逐漸多起來(lái)， 2012年沖洗水已經(jīng)使用中水，但調(diào)藥、化驗(yàn)等用水仍使用自來(lái)水。我廠現(xiàn)在的用電計(jì)量已經(jīng)達(dá)到三級(jí)計(jì)量，但用水分級(jí)計(jì)量工作做的不到位。因此要完善生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和考核，做到合理用電和用水，水、電有較大的清潔生產(chǎn)潛力。目前XX第二污水處理廠日處理廢水45000多噸，處理后的廢水經(jīng)深度處理后的中水達(dá)27500噸左右，一部分回用于申特鋼廠作冷卻水使用，另一部分作為本廠的設(shè)備沖洗水使用。(5)XX第二污水處理廠2012年處理污水t，產(chǎn)生污泥17456t，處理萬(wàn)噸污水產(chǎn)生污泥量為噸，平均含水率80%，污泥安全處置率100%。主要采用焚燒、制轉(zhuǎn)方式，分別與中材環(huán)保有限公司、金壇榮盛建材廠簽訂處置協(xié)議，有污泥運(yùn)輸單據(jù)、固廢轉(zhuǎn)移聯(lián)單，處置方法科學(xué)，無(wú)二次污染。能源和水耗情況分析企業(yè)生產(chǎn)的主要能耗為電，另外用水主要是生活污水和生產(chǎn)沖洗用水，對(duì)企業(yè)的用水、用電具體分析如下：用水企業(yè)用水主要為生產(chǎn)用水和生活用水，生產(chǎn)用水主要用于污泥車間調(diào)藥用水最多，污水車間調(diào)藥用水其次，第三是化驗(yàn)室用水。公司現(xiàn)有員工36人，廠內(nèi)沒(méi)有提供員工食堂與員工住宿，平時(shí)公司每天三班，全年開(kāi)工 365天，生活用水量主要是工作人員在廠區(qū)內(nèi)的飲用水，綜合辦公樓的沖洗用水等?？偣镜膶?shí)驗(yàn)中心設(shè)置在我廠的實(shí)驗(yàn)室內(nèi)， 2012年的用水量為4640噸。沖洗用水為我公司處理后的中水，主要用水為各工段的調(diào)藥用水。根據(jù)2012年企業(yè)用水情況表見(jiàn)表表 2012 年全廠供水情況表序號(hào) 用水部門 平均用水量（t/a） 萬(wàn)噸產(chǎn)品水耗（t/萬(wàn)t）1 生活用水2 化驗(yàn)室用水污水車間調(diào)藥用水污泥車間調(diào)藥用水合計(jì)根據(jù)XX第二污水處理廠水表抄表度數(shù)， 2012年全年用自來(lái)水量為44460t，根據(jù)調(diào)查結(jié)果繪制企業(yè)用水平衡圖見(jiàn)圖。中水65700沖洗水65700濾液和上清液353080污水廠進(jìn)水污水車間調(diào)藥用水16400生活用水消耗330自來(lái)水1790污水廠自身44460化驗(yàn)室用污水6280水4640污泥脫水調(diào)藥用水21450進(jìn)水泵房

中水污 申特鋼鐵公司水消耗8009966623處 尾水理 6494967裝排入蕪太運(yùn)河污泥349126消耗40污泥脫水 污泥17456濾液和上清液 委外處理353080圖 公司用水排水平衡圖（單位： t/a）根據(jù)企業(yè)用水系統(tǒng)分布和對(duì)目前生產(chǎn)實(shí)際耗水情況的調(diào)查，企業(yè)節(jié)水潛力分析如下：從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看由于管理比較到位和職工節(jié)水意識(shí)比較強(qiáng)，設(shè)備較新，很少有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中用水全部使用自來(lái)水，這是我廠 2009年11月投產(chǎn)行以來(lái)，剛開(kāi)始運(yùn)行期間來(lái)水量較少，但與申特鋼有中水提供合同，為了保證提供申特鋼的中水量，我廠的沖洗水、調(diào)藥、化驗(yàn)等用水均使用自來(lái)水。隨著來(lái)水量的增加，中水出水量也逐漸多起來(lái)， 2012年沖洗水已經(jīng)使用中水，但調(diào)藥、化驗(yàn)等用水仍使用自來(lái)水，待中水產(chǎn)量再提高后，調(diào)藥用水也改用中水，我公司的自來(lái)水量還會(huì)進(jìn)一步減低。用電本輪清潔生產(chǎn)審核中，審核小組深入公司各部門和生產(chǎn)車間，考察了公司整體的電能使用情況， 統(tǒng)計(jì)分析后可見(jiàn) 2012年全廠用電情況分析表詳見(jiàn)表，并繪制了 2012年公司用電平衡圖，詳見(jiàn)圖。59281531271203122652012年 430732總用電量325485506262082386

進(jìn)水泵房生物池脫泥車間深度處理車間尾水泵房生產(chǎn)輔助46521 辦公生活用電145297 耗損及其他圖 公司2012年用電平衡圖（單位：）表2012年全廠用電情況分析表（單位：）設(shè)備用電單元用電序工段名稱設(shè)備用電量占總用電單元占總用電號(hào)單元用電量量的比例量的比例1進(jìn)水泵房進(jìn)水泵590669%592815%2沉沙池風(fēng)機(jī)2146%3內(nèi)回流泵208250%4生物池外回流泵155668%3127120%5鼓風(fēng)機(jī)2341449%6推進(jìn)器421753%7脫泥脫泥車間312265%312265%8中間提升泵393041%9羅茨風(fēng)機(jī)(深14473%處)深度430732%10反沖洗泵12850%11加藥間8778%12紫外消毒1590%13補(bǔ)水泵0%14尾水出水泵325485%325485%15公輔雜表68036%68036%16路燈14350%1435017辦公綜合樓46521%46521%18小計(jì)4917323100%4917323100%19總表506262020分表與總表偏%差用電分析：正常從用電分布分析表中可以看出，企業(yè)用電主要用于生物池的運(yùn)行，其中鼓風(fēng)機(jī)的用電量占了整個(gè)用電量的%。根據(jù)GB/T3485-98評(píng)價(jià)《企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》的要求，對(duì)企業(yè)的用電情況評(píng)價(jià)如下：企業(yè)的生產(chǎn)是三班制生產(chǎn)連續(xù)生產(chǎn)，用電量較大，2012年用電量為×104kWh，電源來(lái)自市網(wǎng)，采用兩支10KV雙回路供電，即泓口線和瀨江線，保證了廠區(qū)的生產(chǎn)安全運(yùn)行。供電方式符合企業(yè)三類用電企業(yè)的要求；配電室位于生產(chǎn)負(fù)荷中心，縮短了供電半徑；采用一次變壓，保證了用電設(shè)備的需要；饋線基本上用電纜，線損率約在3%以下；端電壓在規(guī)定的范圍內(nèi)；用電負(fù)荷大多是三相負(fù)荷，三相基本平衡，不平衡度＜2%；總配電站有電容補(bǔ)償裝置，功率因數(shù)為，現(xiàn)在基本控制在～之間，有效的減少了線損。企業(yè)環(huán)境管理現(xiàn)狀分析企業(yè)環(huán)境管理現(xiàn)狀公司一直注重生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)行嚴(yán)格的能源管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境法律法規(guī)，污染物排放達(dá)到國(guó)家相關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)、排污許可證總量控制要求，有完善的生產(chǎn)、環(huán)境管理制度。1）生產(chǎn)管理公司有完善的管理制度、崗位操作規(guī)程；并在作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行，設(shè)備完好率達(dá)98%；生產(chǎn)區(qū)內(nèi)各種安全標(biāo)識(shí)明顯，所有崗位均進(jìn)行過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。2）能源管理公司中生技部專門負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)和生活能源管理。公司通過(guò)PLC控制系統(tǒng)，對(duì)全廠進(jìn)行監(jiān)控管理，并且每天有專人進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)抄表記錄，每月進(jìn)行能耗總額及產(chǎn)品單耗的考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。本輪清潔生產(chǎn)審核調(diào)查了公司能源器具配備、準(zhǔn)確性、計(jì)量管理三個(gè)方面。從調(diào)查的結(jié)果來(lái)看能源器具配備率較完善，能源計(jì)量準(zhǔn)確度尚可，在能源管理制度、考核制度以及節(jié)能管理制度上較為健全，能做到規(guī)范化、系統(tǒng)化管理。公司目前用電計(jì)量有總表，各部門二級(jí)用電計(jì)量?jī)x表也比較完善，部分用能設(shè)備三級(jí)計(jì)量也比較完善，用水一、二級(jí)計(jì)量較為完善。3）環(huán)境管理公司環(huán)境管理由綜合科主抓，設(shè)有專人進(jìn)行環(huán)境管理，每個(gè)部門的主管兼部門環(huán)保人員，對(duì)水消耗、能源消耗、廢水排放、化學(xué)品管理等重要環(huán)境因素進(jìn)行了有效控制。審核小組認(rèn)為，公司除嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)、指標(biāo)、方案管理、持續(xù)改進(jìn)等措施外，須致力于降低了公司能耗、物耗，減少了污染，不斷地提高企業(yè)管理水平，從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，改善企業(yè)形象，增加社會(huì)對(duì)企業(yè)的信任感和親和力。目前我廠建立了完整的環(huán)境管理體制，制定了環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃，確定了管理機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)。相關(guān)制度詳見(jiàn)表。表環(huán)境管理制度目錄序號(hào)制度名稱序號(hào)制度名稱1各部門崗位職責(zé)及考核細(xì)則6巡檢管理制度2安全技術(shù)操作規(guī)程7污水管網(wǎng)巡檢監(jiān)護(hù)管理制度3設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)制度8維修待命值班制度4安全生產(chǎn)管理制度9水質(zhì)管理制度5重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全管理制度已實(shí)施的節(jié)能減排及清潔生產(chǎn)措施由于公司成立時(shí)間較短，企業(yè)所有設(shè)備和設(shè)施較為先進(jìn)，工藝技術(shù)水平成熟，企業(yè)在成立之時(shí)就采用了一系列的節(jié)能減排及清潔生產(chǎn)措施：公司按照環(huán)保要求在排放口安裝和環(huán)保局聯(lián)網(wǎng)的在線監(jiān)測(cè)儀器；公司通過(guò)PLC控制系統(tǒng)監(jiān)控全廠的生產(chǎn)過(guò)程，并且通過(guò)編程對(duì)污水處理進(jìn)行自動(dòng)控制，以降低能耗物耗；公司制定了完整的設(shè)備維護(hù)制度，做好設(shè)備的定期維護(hù)、檢修、更換，以保證設(shè)備在良好的工況下運(yùn)行；公司采用拉我目前處理國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的三葉羅茨風(fēng)機(jī)，公司的鼓風(fēng)機(jī)等大功耗設(shè)備均采用變頻設(shè)備，有效的降低了能耗；公司有中水深度處理系統(tǒng)，目前生產(chǎn)的中水一部分提供申特鋼鐵公司作為冷卻水使用，一部分作為公司的設(shè)備的沖水水使用，減低了自來(lái)水用量。公司還不斷對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工節(jié)能、降耗的意識(shí)。通過(guò)多方面的努力，公司的產(chǎn)品單耗不斷降低；公司清潔生產(chǎn)水平分析評(píng)價(jià)企業(yè)的清潔生產(chǎn)水平可以通過(guò)清潔生產(chǎn)指標(biāo)體系對(duì)企業(yè)進(jìn)行定量化和定性化評(píng)價(jià)，清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重是指衡量該項(xiàng)指標(biāo)在整個(gè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中所占的比重。它原則上是根據(jù)該項(xiàng)指標(biāo)對(duì)電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)水平影響程度的大小及其實(shí)施的難易程度來(lái)確定的。根據(jù)綜合類機(jī)械企業(yè)定量化指標(biāo)評(píng)價(jià)體系并結(jié)合污水處理廠的實(shí)際情況清潔生產(chǎn)審核小組對(duì)我廠制定定量化指標(biāo)評(píng)價(jià)體系見(jiàn)表，定性化指標(biāo)評(píng)價(jià)體系見(jiàn)表，2012年萬(wàn)噸污水能耗見(jiàn)表。表污水處理企業(yè)定量化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系一級(jí)指權(quán)重權(quán)重實(shí)際二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)值標(biāo)分值分值得分資源與萬(wàn)噸污水處理增加值電耗87能源消20萬(wàn)噸污水處理增加值新鮮水耗量87耗指標(biāo)萬(wàn)噸污水處理增加值藥耗44萬(wàn)噸污水處理增加值COD排放量66萬(wàn)噸污水處理增加值SS排放量66污染產(chǎn)3066生指標(biāo)萬(wàn)噸污水處理增加值氨氮排放量66萬(wàn)噸污水處理增加值總磷排放量萬(wàn)噸污水處理增加值總氮排放量66能源效率指標(biāo)10國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)9產(chǎn)品特3010國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)9征指標(biāo)污染物排放指標(biāo)10國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)9噪聲指標(biāo)資源綜全廠生產(chǎn)用水重復(fù)利用率109合利用20109指標(biāo)固體廢棄物再生利用率總分100—100—93表污水處理企業(yè)定性化指標(biāo)評(píng)價(jià)體系權(quán)重一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)權(quán)重分值實(shí)際得分分值建立環(huán)境管理體系并通過(guò)認(rèn)證10101．環(huán)境管開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核86建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行情況1010理與勞動(dòng)781010安全衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度執(zhí)行情況1010污染物排放總量控制情況污染物達(dá)標(biāo)排放情況1010車間粉塵(煙塵)達(dá)到勞動(dòng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)情況 10 8老污染源限期治理指標(biāo)完成情況 10 10建立節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水管理制度情況 10 8生產(chǎn)技榮獲清潔生產(chǎn)領(lǐng)域先進(jìn)稱號(hào)情況 10 8術(shù)特征指 22淘汰落后機(jī)電產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況 10 10標(biāo)生產(chǎn)中禁用淘汰材料執(zhí)行情況 10 10總分 100 — 100 92表2012年萬(wàn)噸污水能耗、藥耗序號(hào)名稱單位數(shù)值1電×104kWh/×104t2t/×104t自來(lái)水3t/×104t聚丙烯酰胺4聚合氯化鋁t/×104t5醋酸鈉t/×104t綜合評(píng)價(jià)指數(shù)是考核衡量企業(yè)在考核年度的清潔生產(chǎn)的總體水平的一項(xiàng)綜合指標(biāo)，綜合評(píng)價(jià)指數(shù)的計(jì)算公式為：P=aP1+bP2P-企業(yè)清潔生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)指數(shù)；P1-企業(yè)定量評(píng)價(jià)指標(biāo)各二級(jí)指標(biāo)考核總分值；P2-企業(yè)定性評(píng)價(jià)指標(biāo)各二級(jí)指標(biāo)考核總分值；a-定量權(quán)重值，取值；a-定性權(quán)重值，取值；根據(jù)目前我國(guó)的實(shí)際情況，不同等級(jí)的清潔生產(chǎn)企業(yè)的綜合評(píng)價(jià)指數(shù)列于下表。表不同等級(jí)的清潔生產(chǎn)企業(yè)綜合評(píng)價(jià)指數(shù)清潔生產(chǎn)企業(yè)等級(jí)清潔生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)指數(shù)清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)P≥95清潔生產(chǎn)企業(yè)80≤P＜95按照現(xiàn)行環(huán)境保護(hù)政策法規(guī)要求，凡參評(píng)企業(yè)被地方環(huán)保主管部門認(rèn)定為主要污染物排放未“達(dá)標(biāo)”（指總量未達(dá)到控制指標(biāo)或污染物排放超標(biāo)）的，危險(xiǎn)液體和危險(xiǎn)固體廢棄物未按《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》作妥善處理的，則該企業(yè)不能被評(píng)定為“清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”或“清潔生產(chǎn)企業(yè)”，本輪審核企業(yè)綜合評(píng)價(jià)指數(shù)為，因此清潔生產(chǎn)審核小組對(duì) XX第二污水處理廠的評(píng)定為清潔生產(chǎn)企業(yè)。確定審核重點(diǎn)通過(guò)前面的工作,可以知道XX廠投入運(yùn)行時(shí)間較短，屬于設(shè)備設(shè)施都比較新的污水處理廠，且進(jìn)入污水廠的污水在設(shè)計(jì)水質(zhì)范圍內(nèi)。污水廠工程采用改良的A/A/O除磷脫氮工藝進(jìn)行污水處理，全程實(shí)行三級(jí)自動(dòng)控制。污水廠自身的生活污水及生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的污水均進(jìn)入污水處理系統(tǒng)進(jìn)行處理。處理后尾水中pH、BOD5、SS符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918－2002）表1一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)，COD、氨氮、TP、TN符合《太湖地區(qū)城鎮(zhèn)污水處理廠及重點(diǎn)工業(yè)行業(yè)主要水污染物排放限值》（DB32/1072－2007）表一，I類標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)滿足總量控制要求，沒(méi)有超標(biāo)排放。污水廠產(chǎn)生的固體廢棄物主要廢水處理污泥，水處理藥劑包裝袋、化學(xué)試劑瓶，廢潤(rùn)滑油和生活垃圾。廢水處理污泥運(yùn)往金壇市榮盛建材廠、XX市天山水泥廠焚燒處理，化學(xué)品外包裝、含油廢物、廢潤(rùn)滑油屬于危險(xiǎn)廢物委托由廠家回收處理，生活垃圾由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一清運(yùn)處理。公司內(nèi)部的現(xiàn)場(chǎng)管理方面由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行、污泥脫水、設(shè)備維修部負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、化驗(yàn)室負(fù)責(zé)分析化驗(yàn)。從以上分析基本探明了XX廠現(xiàn)存的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，據(jù)調(diào)研結(jié)果，綜合考慮XX廠的實(shí)際情況，從原輔材料和能源耗用、廢棄物產(chǎn)生等方面分析，水用量大，電消耗量大，污染物產(chǎn)出量大來(lái)初步確定備選審核重點(diǎn)。 確定備選審核重點(diǎn)確定備選審核重點(diǎn)應(yīng)考慮以下因素：——污染物產(chǎn)量大，排放量大，超標(biāo)嚴(yán)重的環(huán)節(jié)；——嚴(yán)重影響或威脅正常生產(chǎn)，構(gòu)成生產(chǎn)“瓶頸”的環(huán)節(jié)；——一旦采取措施，容易產(chǎn)生顯著環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)；——物流進(jìn)出口多、量大、控制較難的環(huán)節(jié)；——企業(yè)多年存在的“老大難”問(wèn)題；——污染物毒性大，難以處理、處置的環(huán)節(jié)；——公眾反應(yīng)強(qiáng)烈，投訴最多的問(wèn)題；——在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量改善中起重大作用的環(huán)節(jié)?？紤]到以上因素，結(jié)合XX廠的實(shí)際需要和具備的條件，本輪清潔生產(chǎn)備選審核重點(diǎn)選定為以下兩個(gè)生產(chǎn)車間：生化處理工段和污泥工段。 識(shí)別審核重點(diǎn)根據(jù)清潔生產(chǎn)審核要求，我們采用權(quán)重綜合計(jì)分排序法對(duì)備選審核重點(diǎn)進(jìn)行排序，從中確定本輪審核的重點(diǎn)，同時(shí)，也為下一輪清潔生產(chǎn)審核提供了優(yōu)選名單。權(quán)重綜合計(jì)分排序法是在篩選審核重點(diǎn)時(shí)，考慮下述幾個(gè)因素，對(duì)各因素的重要程度，即權(quán)重值（W），可參照以下數(shù)值：廢棄物量W=10主要消耗W=7～9環(huán)保費(fèi)用W=7～9市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿=4～6車間積極性W=1～3審核小組根據(jù)收集的信息，結(jié)合有關(guān)環(huán)保要求及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)每個(gè)備選重點(diǎn)，就上述各因素，按備選審核重點(diǎn)情況匯總表（表）提供的數(shù)據(jù)或信息打分，分值（R）從1到10，以最高者為滿分（10分），將打分與權(quán)重值相乘（R×W），并求所有乘積之和（∑R×W），即為該備選重點(diǎn)總得分，再按總分排序，最高者即為本次審核重點(diǎn)，余者類推。經(jīng)過(guò)上述方法排序，我們最終將污泥處理工段確定為本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)。權(quán)重總和計(jì)分法確定審核重點(diǎn)表見(jiàn)表。表XX廠確定審核重點(diǎn)表方案得分（1～10分）項(xiàng)目權(quán)重W生化工段污泥工段RR×WRR×W廢物量1077010100環(huán)境代價(jià)9763981廢物毒性77491070清潔生產(chǎn)潛力6848954車間的關(guān)心合3824864發(fā)展前景2918918總得分272387排序21確定清潔生產(chǎn)目標(biāo)根據(jù)“容易被人理解、易于接受、且易于實(shí)現(xiàn)；可以度量、具有靈活性；可以根據(jù)需要和實(shí)際情況作適當(dāng)調(diào)整、有激勵(lì)作用；有明顯的效益、符合組織經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)；能減輕對(duì)環(huán)境的危害程度；能明顯減少?gòu)U物處理費(fèi)用；能減少物耗、能耗、水耗和降低生產(chǎn)成本；有具回收價(jià)值的副產(chǎn)品，有經(jīng)濟(jì)效益”等原則，考慮“環(huán)境保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；區(qū)域總量控制要求；企業(yè)和國(guó)內(nèi)外同行業(yè)水平的差距；審核重點(diǎn)生產(chǎn)工藝技術(shù)水平和設(shè)備能力”等因素，根據(jù)廢水的實(shí)際產(chǎn)生量和排放要求，能源的消耗，結(jié)合清潔生產(chǎn)的要求，同時(shí)考慮到清潔生產(chǎn)的現(xiàn)狀，結(jié)合我廠實(shí)際的工作情況及工作能力，根據(jù)廢水的實(shí)際產(chǎn)生量和排放要求，能源的消耗，結(jié)合清潔生產(chǎn)的要求，設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)見(jiàn)見(jiàn)表。表 清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)審核 消減情況序號(hào) 項(xiàng)目 審核前目標(biāo) 絕對(duì)量 相對(duì)量（%）單位污水處理產(chǎn)污泥量1 1t/萬(wàn)t）提出和實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案審核小組成員和技術(shù)骨干在審核過(guò)程中圍繞減少污染、節(jié)約原材料、節(jié)能降耗積極思考，提出了一些無(wú)/低費(fèi)方案。經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，整理篩選出無(wú)/低費(fèi)方案7個(gè)，匯總列入表中。表 預(yù)評(píng)估階段提出的無(wú)/低費(fèi)方案方案名稱

方案類型

方案簡(jiǎn)述脫水機(jī)房聚丙烯酰胺干粉藥劑用量一直大于理論投加量，通開(kāi)展藥耗比試篩選

原材料

過(guò)化驗(yàn)室試驗(yàn)，對(duì)多家藥劑廠家進(jìn)行對(duì)比試驗(yàn)，篩選性價(jià)比最好的藥品提高污水處理達(dá)標(biāo)率減少藥品用量，降低成本XX廠共有照明路燈

60余盞，分

4個(gè)控制柜進(jìn)行控制，平時(shí)運(yùn)行要求運(yùn)行工在夜間開(kāi)啟天亮關(guān)閉。但是總還是有做不好的，特別是周末經(jīng)常有長(zhǎng)明燈出現(xiàn)。針對(duì)該情況，我們對(duì)路路燈控制改造

加強(qiáng)管理燈控制柜加裝了控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)由時(shí)間繼電器控制每天路燈開(kāi)停時(shí)間，然后我們管理人員針對(duì)夏天日長(zhǎng)冬天日短每隔一個(gè)月對(duì)開(kāi)停時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，以避免浪費(fèi)用電。我廠來(lái)水水質(zhì)目前沒(méi)有一個(gè)健全的管理制度，對(duì)來(lái)水沒(méi)有作規(guī)范來(lái)水水質(zhì)

一個(gè)詳細(xì)明確的管理，有時(shí)會(huì)因來(lái)水水質(zhì)不穩(wěn)定造成我廠污加強(qiáng)管理管理制度

水處理的難度。我廠決定根據(jù)現(xiàn)在來(lái)水的情況，制定來(lái)水水質(zhì)管理制度?，F(xiàn)有的廢水池水位太高，在汛期時(shí)濾池的反沖洗水沒(méi)有辦法廢水池改造

設(shè)備回流到廢水池，經(jīng)清潔生產(chǎn)審核小組探討決定，將廢水池進(jìn)行改造，使沖洗廢水在任何時(shí)候都可以回流到廢水池。進(jìn)水采樣管道容易管道，造成廢水滯留在管道內(nèi)，使得采樣進(jìn)水采樣改造設(shè)備的廢水不準(zhǔn)，使所測(cè)的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。對(duì)采樣管道進(jìn)行改造，保證采樣管道通暢，保證所測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對(duì)員工的清潔針對(duì)全公司各個(gè)崗位，由各相應(yīng)的專責(zé)負(fù)責(zé)人對(duì)本崗位員工生產(chǎn)意識(shí)和技能培員工進(jìn)行理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn)考試，提高全體員工的技術(shù)水訓(xùn)平和清潔生產(chǎn)意識(shí)等合理化建議員工凡職工提出合理化建議一經(jīng)采用有效，即予獎(jiǎng)勵(lì)。第三章 評(píng) 估評(píng)估是企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的第三階段。 目的是通過(guò)審核重點(diǎn)的物料平衡，發(fā)現(xiàn)物料流失的環(huán)節(jié)，找出廢棄物產(chǎn)生的原因，查找物料儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)運(yùn)行、管理以及廢棄物排放等方面存在的問(wèn)題，尋找與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的差距，為清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生提供依據(jù)。本階段工作重點(diǎn)是建立物料平衡，分析廢棄物產(chǎn)生原因。審核重點(diǎn)的基本情況廠污泥處理工段包括沉淀池、污泥濃縮脫水機(jī)房，主要功能是將