如歌歲月別樣精彩——安徽譽華投資管理有限公司董事總經(jīng)理李波訪談李波，中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA2000級校友、專業(yè)學(xué)位校外特聘授課教師和校外導(dǎo)師；知名風(fēng)險投資人、管理專家，安徽譽華投資管理有限公司（安徽省政府引導(dǎo)基金一一創(chuàng)投資本托管方）董事總經(jīng)理，安徽華遠(yuǎn)天行管理咨詢有限公司首席顧問，長期工作于風(fēng)險投資及管理咨詢領(lǐng)域，具有良好的行業(yè)影響力和口碑，具備良好的專業(yè)素養(yǎng)和豐富的實際工作經(jīng)驗。近日，本刊記者采訪了李波先生。他同我們一起回顧了在科大讀書時的那段如歌歲月，分享了其在風(fēng)險投資和管理咨詢領(lǐng)域的親身經(jīng)歷和實戰(zhàn)經(jīng)驗以及如何平衡工作與生活的沖突，為我們展現(xiàn)了一個科大MBA人的精彩人生和別樣境界。如歌歲月：感恩之心永系科大《MBA?MPA人》：99年，您在工作十年后，又重新走進校園，攻讀全日制MBA。請問當(dāng)時您選擇攻讀MBA的理由是什么？李波：再次見到母校的老師，心里挺感動的，這使我又想起了那段如歌的歲月。讀MBA之前，我已經(jīng)工作了十年，其中有兩年多的國外經(jīng)歷，在一些非常有影響的企業(yè)做到高管。事實證明，這些經(jīng)歷對我后來的MBA學(xué)習(xí)非常重要。為什么后來會到科大去讀書呢？在那個階段，可以說自己已經(jīng)小有成就了，但是將來怎么走，不知道，可以說是迷失方向了吧。所以想通過MBA學(xué)習(xí)，為日后打開一個全新的局面做好知識積累，同時有時間沉下來進行系統(tǒng)思考。我當(dāng)時對MBA是抱著非常高的期望值，下決心辭掉了待遇優(yōu)厚的工作，騎上自行車便來到了科大，走進了全日制MBA的課堂?；叵肫饋恚?jīng)過兩年系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我的收獲是挺多的。其中包括：工商管理知識的獲得和整個學(xué)科體系的完善，以及很多解決問題的工具和方法的掌握；尤其中科大文化的熏陶，不同學(xué)科的老師帶給我們創(chuàng)新的思維，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲芯窈途礃I(yè)精神；此外，通過MBA學(xué)習(xí)，也結(jié)識了很多朋友，開拓了視野。一路走過來，感觸是非常多的。可以說我們是和科大MBA教育一同成長的。我很珍惜那段時間，可以去讀書，去思考?！禡BA?MPA人》：請問您當(dāng)時為什么會去參加美國項目管理協(xié)會(PMI)舉辦的項目管理專業(yè)人員(PMP)資質(zhì)認(rèn)證考試，這對您的職業(yè)生涯產(chǎn)生了怎樣的影響？對于現(xiàn)在的學(xué)生盲目考證現(xiàn)象，您怎么看？李波：從管理的角度，當(dāng)企業(yè)競爭面臨更為復(fù)雜多變的環(huán)境變化時，特別是在高度競爭的行業(yè)，項目管理會成為一種非常實用的應(yīng)用管理方法。而且當(dāng)時中國正在申辦奧運，可以說是一個契機吧，總覺得以后會有大量的機會和機遇。而且當(dāng)時也比較焦慮，MBA教育雖說構(gòu)建了一個具有豐富內(nèi)涵的體系，但是在應(yīng)用性上還相對較弱。當(dāng)我想找一條主線，把所有的學(xué)科貫穿起來的時候，項目管理出現(xiàn)了，它基本上用到了我們所學(xué)的所有東西。用認(rèn)證考試來逼迫自己進行知識的學(xué)習(xí)和提高，這也是當(dāng)時我為什么會選擇PMP資質(zhì)認(rèn)證考試的非常重要的一個原因。當(dāng)時項目管理資質(zhì)認(rèn)證雖還不是主流，但是回想起來，它對于我自身的意義和作用是非常大的。可以把所謂的證書分成兩類：一類是行業(yè)準(zhǔn)入類證書，如果你想從事某一行業(yè)的工作，你必須考這個行業(yè)的從業(yè)資格證，否則你不能入行；另一類是屬于技能提升或培訓(xùn)類證書。如果你單純是為了拿一個證書去認(rèn)證，那我認(rèn)為還不如不要去認(rèn)證，因為能力決定一切。當(dāng)然，如果是以考證的方法來逼迫自己學(xué)習(xí)相關(guān)知識，那倒未必不是一件好事。但我真正想講的是，你的能力與你所獲得的證書是否相匹配。如果你一定要選擇認(rèn)證證書，可以選擇那些含金量比較高的，比如說精算師、注冊會計師等。理論上來說，不會對未來產(chǎn)生多大影響的證書，沒有必要花時間去考。如果你專業(yè)扎實、務(wù)實操作能力強，一個優(yōu)秀的MBA證書就足夠了。《MBA-MPA人》：作為我校MBA特聘課程教師和專業(yè)學(xué)位校外導(dǎo)師，您認(rèn)為應(yīng)如何扮演好這一角色？李波：作為MBA課程教師和校外導(dǎo)師，能夠為中科大的MBA學(xué)員提供基于實戰(zhàn)的研討和思考，是自己的榮幸，也是一份責(zé)任。和校內(nèi)老師相比較，在理論的研究及課程體系的教學(xué)上顯然很難超越校內(nèi)的老師。那么，自己的優(yōu)勢在哪里？現(xiàn)有教學(xué)體系的不足在哪里？我能做什么？效果會如何？這是我一直在思考的問題。除去就具體創(chuàng)業(yè)項目的輔導(dǎo)，就教學(xué)而言，我希望就自己所熟悉的領(lǐng)域和校內(nèi)老師進行課程合作。校內(nèi)老師按課程體系進行理論課程的教學(xué)，我在理論教學(xué)外插入實際操作的案例或者經(jīng)驗，將學(xué)生所學(xué)相關(guān)理論知識進行演練，和校內(nèi)老師展開一個有效的互動。經(jīng)過這個過程，學(xué)生可以換個角度進行更深入的思考，發(fā)現(xiàn)還有哪些不足，有哪些缺憾。這個探索其實已經(jīng)開始了，應(yīng)該說效果反映不錯，接下來的事情是如何延伸及展開?！禡BA-MPA人》：作為師兄，您如何看待80后的MBA學(xué)員？您對學(xué)弟學(xué)妹在學(xué)習(xí)期間有什么建議?李波：我們那個時候的MBA，主流結(jié)構(gòu)要相對成熟得多。很多都具備5年以上工作經(jīng)驗,擔(dān)任過中層或以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，再次走進課堂，大家都抱著一個相同的信念，我們就是來學(xué)習(xí)的，來學(xué)習(xí)社會上學(xué)不到的東西。相對來說，80后MBA的優(yōu)點是反應(yīng)快，知識面廣，對于計算機的掌握、對于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用、對于信息的把握、對于新生事物的了解和接受，都比我們那個時候要強很多。但是，不少同學(xué)顯得有些浮躁和急功近利。記得有一次回學(xué)校，有一個同學(xué)問我，師兄，我們幾個同學(xué)一邊上班，一邊還想創(chuàng)業(yè)，你覺得現(xiàn)在做什么比較賺錢？我覺得這是有問題的。80后再一次走進學(xué)校的目的是什么？其學(xué)習(xí)的動機和態(tài)度還值得好好思量。我建議，MBA學(xué)生要端正學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)動機，把每一門課程扎實學(xué)好。如果你連紙上談兵都談不好的話，我怎么相信你能實際操作好？《MBA-MPA人》：作為中國科大MBA聯(lián)合會創(chuàng)始人及首屆主席，請談?wù)劗?dāng)年你們聯(lián)合會工作的經(jīng)驗和體會？李波：當(dāng)年參加聯(lián)合會工作，我們只是想好好地去做一件事，而且認(rèn)認(rèn)真真地去把這件事做好，沒有什么其他的想法。這里面有一種精神，我們的成長與學(xué)校是榮辱與共、休戚相關(guān)的。在做事的過程中，不要去計較你得到了什么，更主要是關(guān)注我們都做了什么，做的結(jié)果如何。好的聯(lián)合會是“事”堆出來的，不是“說”出來的。如今，MBA聯(lián)合會成立10年了，在過程中很多同學(xué)都付出了極大的努力，但是，我個人覺得影響力還不夠，還有非常大的提升空間。MBA聯(lián)合會是一個團隊，如何發(fā)揮這個團隊的力量，不光值得大家思考，更重要的是付出。別樣精彩：淡定坦然優(yōu)雅前行《MBA?MPA人》：您為什么會選擇風(fēng)險投資這個行業(yè)的？當(dāng)您選擇這項工作時，您自身的“風(fēng)險”有哪些？李波：我為什么選擇這個行業(yè)，這說起來很有意思。不是我選擇它，而是它選擇了我。正當(dāng)我在自己的工作領(lǐng)域干得風(fēng)生水起之時，當(dāng)時排名中國第一的深圳創(chuàng)新投資集團找到了我。直至今日，我還是很喜歡這份工作的，它可以讓你見識不同的人，學(xué)習(xí)到不同的東西。說到風(fēng)險，首先選擇這份工作本身就是一項風(fēng)險，當(dāng)時在中國做創(chuàng)投的人非常少；第二，跨行業(yè)的風(fēng)險，從一個相對單一的行業(yè)到面向全行業(yè)；第三，收入有風(fēng)險，收入結(jié)構(gòu)由固定薪資變成和收益相關(guān)聯(lián)；第四，競爭的風(fēng)險，競爭的格局由相對單一領(lǐng)域的競爭變成全國平臺上的競爭。事實上是，風(fēng)險和機遇都是同時存在的?！禡BA-MPA人》：作為專業(yè)投資人，您挑選項目的原則是什么？李波：不同專業(yè)背景的人，對項目的判斷是不一樣的。在選擇項目時，我們有“三不投”原則：自己不懂的不投，投資后不能提供增值服務(wù)的不投，項目成長性弱的不投。在項目挑選中，首先考慮行業(yè)選擇，市場定位，是否符合我們的投資領(lǐng)域和投資方向。其次，企業(yè)的管理團隊是否優(yōu)秀，這也是一個十分重要的方面。另外，我們會重點關(guān)注企業(yè)的核心競爭力構(gòu)成、技術(shù)和產(chǎn)品持續(xù)研發(fā)能力、財務(wù)表現(xiàn)等方面，也就是MBA教育的所有部分。作為一個專業(yè)投資人，我們給企業(yè)投的不僅是錢，還有資金以外的增值服務(wù)。目前，我們主要投資方向有四大塊，一是大項目，即具備短期IPO能力的項目；二是早期項目；三是成長期項目，即有一定的發(fā)展規(guī)模，大約在3年左右能上市的企業(yè)；四是具備行業(yè)整合背景的項目。投資的重點，目前主要集中在第三類項目上?！禡BA?MPA人》：請問具備哪些基本素質(zhì)和經(jīng)過哪些歷練才能成為投資專家？結(jié)合您的成長和工作談?wù)勼w會。李波：作為專業(yè)投資人，需要方方面面的歷練。它是一門學(xué)不完的課，我們永遠(yuǎn)都是“在路上”。我個人認(rèn)為做投資需要全素質(zhì)，因為你無法判斷你將面對的是什么。什么是全素質(zhì)？你得有好的身體，你得有堅強的意志，你得有快速學(xué)習(xí)的能力，還得有否定自我的能力，你得有管理學(xué)、投資學(xué)的積累，而且要遵守你的職業(yè)操守，知道保守秘密，值得讓人信任……因為企業(yè)在接受你的資金的時候，它接受的是你這個人以及你的團隊。就個人來說，科大MBA教育給了我一個很好的起點。專業(yè)知識的積累，做人做事的嚴(yán)謹(jǐn)，朋友關(guān)系的建立……真正意義上來說，我的轉(zhuǎn)折點確實是在科大的MBA教育，讓我從實業(yè)轉(zhuǎn)行進入到投資領(lǐng)域?？梢哉f是那個階段的學(xué)習(xí)，讓我們有機會去參與歷練，讓我們在歷練的過程中能夠有基礎(chǔ)、有能力走得更遠(yuǎn)。在此，感謝科大我所有的老師們的培養(yǎng)，感謝所有在那段學(xué)習(xí)時光中幫助、關(guān)心過我的同學(xué)和朋友?！禡BA?MPA人》：作為管理咨詢公司的首席顧問，您所在咨詢公司的主營項目是什么？有哪些特色？李波：風(fēng)險投資也罷，管理咨詢也罷，在我眼里是殊途同歸的，都是基于對于企業(yè)價值的判斷。MBA教育是管理學(xué)應(yīng)用領(lǐng)域的教育，那么，我們所學(xué)的知識是否真的有用呢，這就需要實踐去檢驗。于是我們成立了華遠(yuǎn)天行，事實證明，這個強調(diào)專業(yè)性的咨詢公司發(fā)展得很好，做了很多有影響力的項目。從某種意義上，這也驗證了中科大MBA教育的實用性和有效性。后來我們發(fā)現(xiàn)，隨著科學(xué)管理知識的普及，咨詢公司的發(fā)展規(guī)模和空間將受到嚴(yán)重制約，咨詢公司會更向務(wù)實化、專業(yè)化方向去發(fā)展。在此背景下，我們在去年調(diào)整了華遠(yuǎn)天行的發(fā)展戰(zhàn)略，決定主攻兩個方向：第一，既然方案是有效的，我們又不缺資金，那咨詢團隊就自己落地，找項目自己來做；第二，大量我們投資的企業(yè)是需要真正務(wù)實的管理咨詢服務(wù)的，那么，咨詢團隊就扎實跟進，實實在在的扎根在企業(yè)中做服務(wù)。云淡風(fēng)輕：大道從簡感受幸?！禡BA-MPA人》：作為現(xiàn)代職場人，您認(rèn)為應(yīng)該怎樣平衡工作和生活，才能較完美周全？您所追求的職場幸福是什么？李波：作為現(xiàn)代職場人，大家都過著相對忙碌的生活，不可能一張報紙一杯茶地過一天，工作與生活的沖突是不可避免的，從專業(yè)上講，這就要用到項目管理中的多任務(wù)運行甚至是多項目管理了。不過說起來容易做起來難，如何去平衡，平衡的基調(diào)在哪里，取決于不同的心態(tài)修煉和價值觀。我個人的看法，完美周全其實并不是不可企及，重要的是抓住每一個階段的重心，是能夠在忙碌中依然去體會身邊的親人、同事、朋友們的感受。在可能的范圍內(nèi)，為了工作、為了事業(yè)放棄了部分生活情趣都是很正常的，但是不管多忙，心態(tài)一定要健康，要能保持感受幸福的心，千萬不要迷失了。不要去糾結(jié)于一些無關(guān)緊要的小事，做人要坦蕩平和，不輕易許諾，做出