第二部分項目管理實務(wù)1K420000市政公用工程項目施工管理（十項）1K420010市政公用工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理1K420020市政公用工程造價管理1K420030市政公用工程合同管理1K420040市政公用工程成本管理1K420050市政公用工程施工組織設(shè)計1K420060市政公用工程施工現(xiàn)場管理1K420070市政公用工程施工進(jìn)度管理1K420080市政公用工程施工質(zhì)量管理1K420090道路工程質(zhì)量檢查與檢驗1K420100橋梁工程質(zhì)量檢查與檢驗1K420110軌道交通工程質(zhì)量檢查與檢驗1K420120給排水場站工程質(zhì)量檢查與檢驗1K420130管道工程質(zhì)量檢查與檢驗1K420140市政公用工程施工安全管理1K420150明挖基坑施工安全事故預(yù)防1K420160橋梁工程施工安全事故預(yù)防1K420170隧道工程施工安全事故預(yù)防1K420180職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1K420190市政公用工程竣工驗收與備案1K420010市政公用工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理1K420011市政公用工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理（規(guī)定）1K420012市政公用工程施工招標(biāo)條件與程序1K420013市政公用工程施工投標(biāo)條件與程序1K420011掌握市政公用工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理（規(guī)定）一、招標(biāo)文件編制原則二、招標(biāo)（一）招標(biāo)文件主要內(nèi)容：9項？（二）招標(biāo)方式：公開、邀請（三家以上）（三）招標(biāo)公告（四）資格審查：預(yù)審、后審1K420011市政公用工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理要求

三、投標(biāo)（二）投標(biāo)文件應(yīng)包括主要內(nèi)容1．商務(wù)部分(1)投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；(2)法定代表人身份證明或附有法定代表人身份證明的授權(quán)委托書；(3)聯(lián)合體協(xié)議書；(條件？）(4)投標(biāo)保證金；(5)資格審查資料；(6)投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的其他材料。1K420011市政公用工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理要求

三、投標(biāo)（二）投標(biāo)文件應(yīng)包括主要內(nèi)容2．經(jīng)濟(jì)部分(1)投標(biāo)報價；(2)已標(biāo)價的工程量；(3)擬分包項目情況。3.技術(shù)部分：施工組織設(shè)計（三）投標(biāo)保證金不超過投標(biāo)總價的2%及80萬有效期：超出投標(biāo)有效期30d1K420012

市政公用工程施工招標(biāo)條件與程序一、工程施工招標(biāo)條件（一）公開招標(biāo)（1）招標(biāo)人已依法成立（2）初步設(shè)計及概算審批批準(zhǔn)（3）招標(biāo)范圍、方式、組織形式等已經(jīng)核準(zhǔn)（4）資金或資金來源已落實（5）有招標(biāo)所需設(shè)計圖與技術(shù)資料（二）邀請招標(biāo)符合的情形五種？二、招標(biāo)程序（一）編制招標(biāo)文件（二）發(fā)布招標(biāo)公告（三）評標(biāo)：綜合評估方法（技術(shù)部分不高于40%；報價+商務(wù)不少于60%）（四）定標(biāo)：類推？重新招標(biāo)？（五）合同授予1K420013市政公用工程施工投標(biāo)條件與程序一、投標(biāo)條件及投標(biāo)前準(zhǔn)備工作（一）投標(biāo)人基本條件（1）應(yīng)具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力，即投標(biāo)人應(yīng)具備法律法規(guī)規(guī)定的資質(zhì)等級。（2）應(yīng)符合招標(biāo)文件對投標(biāo)人的資格條件規(guī)定的條件，主要有：1)資質(zhì)：具有招標(biāo)條件要求的資質(zhì)證書，并為獨立的法人實體2)業(yè)績：近三年承擔(dān)過類似工程項目施工，良好的工程業(yè)績和履約記錄；3)財務(wù)：財產(chǎn)狀況良好，沒有經(jīng)濟(jì)方面的虧損或違法行為；4)質(zhì)量安全：近幾年沒有發(fā)生重大質(zhì)量、特大安全事故。（3）應(yīng)能真實、完整地填報投標(biāo)文件。（二）投標(biāo)前準(zhǔn)備工作實質(zhì)性內(nèi)容作出響應(yīng)（工期、投標(biāo)有效期、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)范圍）1K420013市政公用工程施工投標(biāo)條件與程序二、標(biāo)書編制程序（一）準(zhǔn)備工作：（1）熟悉設(shè)計文件（2）踏勘現(xiàn)場（3）了解招標(biāo)文件（4）詢價：主要內(nèi)容？（二）技術(shù)標(biāo)書編制見前（三）計算報價：校隊工程量；考慮風(fēng)險費用；措施項目清單可作調(diào)整（四）投標(biāo)報價策略（1）有生存型、競爭型和盈利型。（2）原則：？（3）最常用的投標(biāo)技巧是不平衡報價法？，還有多方案報價法、突然降價法、先虧后盈法、許諾優(yōu)惠條件、爭取評標(biāo)獎勵等。三、標(biāo)書制作、遞交1K420020市政公用工程造價管理1K420021設(shè)計概算的應(yīng)用（可略）1K420022施工圖預(yù)算的應(yīng)用（選擇題）1K420023市政公用工程工程量清單計價的應(yīng)用（選擇或案例）

1K420022

施工圖預(yù)算的應(yīng)用（選擇題）一、施工圖預(yù)算的作用與組成（一）施工圖預(yù)算的作用（對施工單位）（1）確定投標(biāo)報價的依據(jù)（2）施工準(zhǔn)備（物資）、編制進(jìn)度計劃、經(jīng)濟(jì)核算的參考（3）控制施工成本的依據(jù)（二）編制形式：二級？有關(guān)計算（補充） 工程總價＝成本＋利潤+稅金＝直接費+間接費+利潤+稅金 工程成本＝直接費+間接費 直接費＝人+料＋機(jī) 稅率＝稅金/（成本＋利潤） 利潤率＝利潤/成本＝利潤/（直接費+間接費）1K420022

施工圖預(yù)算的應(yīng)用（選擇題）二、施工圖預(yù)算的編制方法（區(qū)別）（一）施工圖預(yù)算的計價模式1．定額計價模式，又稱為傳統(tǒng)計價模式——統(tǒng)一規(guī)定的定額和取費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程計價。2．工程量清單計價模式——統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，采用綜合單價的形式計算工程造價的方法。計價主要依據(jù)是市場價格和企業(yè)的定額水平。（二）施工圖預(yù)算編制方法1．工料單價法——分部分項工程單價為直接工程費單價——分成預(yù)算單價法、實物法。2．綜合單價法——分部分項工程單價綜合了直接工程費以外的多項費用，——分為全費用綜合單價和部分費用綜合單價——我國目前推行部分費用綜合單價，單價中未包括措施費、規(guī)費和稅金。三、施工圖預(yù)算與工程應(yīng)用——五個作用1K420023

市政公用工程工程量清單計價的應(yīng)用一、工程量清單計價有關(guān)規(guī)定（5）《清單計價規(guī)范》規(guī)定，采用工程量清單計價的建設(shè)工程造價由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金組成。1)分部分項工程量清單應(yīng)采用綜合單價法計價。部分費用包括？2)竣工結(jié)算的工程量按發(fā)、承包雙方在合同中約定應(yīng)予計量且實際完成的工程量確定。4)措施項目清單中的安全文明施工費不得作為競爭性費用。5)規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用。1K420023

市政公用工程工程量清單計價的應(yīng)用二、工程量清單計價及應(yīng)用（一）投標(biāo)階段（2）招標(biāo)人提供的工程量清單中必須列出各個清單項目的工程數(shù)量（重大區(qū)別）。由企業(yè)根據(jù)自身的實力來填報不同的單價（反映出企業(yè)能力）。（二）工程實施階段（2）工程計量時，按承包人在履行合同義務(wù)過程中實際完成的工程量計算。（3）清單項目特征不符，重新定價。（4）因工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，造成增加新的工程量清單項目，其對應(yīng)的綜合單價按下列方法確定：1)合同中已有適用的綜合單價，按合同中已有的綜合單價確定；2)合同中有類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定，3)合同中沒有適用或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。1K420023

市政公用工程工程量清單計價的應(yīng)用二、工程量清單計價及應(yīng)用（二）工程實施階段（5）措施項目發(fā)生變化，措施費？（6）工程量增減，調(diào)整綜合單價方法？（7）市場價格波動，調(diào)整工程價款？（8）因不可抗力事件導(dǎo)致的費用，發(fā)、承包雙方應(yīng)按以下原則分擔(dān)并調(diào)整工程價款：2)發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用；3)承包人的施工機(jī)械設(shè)備的損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)；（9）其他項目的調(diào)整？三、合同價款需調(diào)整的情況（1）～（15）1K420030市政公用工程合同管理1K420031

施工階段合同履約與管理要求選擇、案例題1K420032

工程索賠的應(yīng)用案例題1K420033

施工合同風(fēng)險防范措施選擇題1K420031

施工階段合同履約與管理要求一、施工項目合同管理（一）合同文件的組成：合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)函及附錄、專用合同條款、通用合同條款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工程量清單、其他。（二）發(fā)包人義務(wù)（三）承包人義務(wù)兩者區(qū)別？（四）合同管理主要內(nèi)容1．合同管理包括相關(guān)的分包合同、買賣合同、租賃合同、借款合同等。二、合同的履約三、合同變更與評價（一）合同變更（1）施工過程遇到的合同變更——工程量增減，質(zhì)量及特性變更，工程標(biāo)高、基線、尺寸等變更（設(shè)計變更），施工順序（方法、機(jī)械等）變化（施工組織設(shè)計變更），永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更。（2）

變更程序——向監(jiān)理工程師提出變更申請（監(jiān)理工程師向承包方提出變更令）；監(jiān)理工程師進(jìn)行審查；將審查結(jié)果通知承包方；按變更方案實施；承包方必須掌握索賠知識。1K420031

施工階段合同履約與管理要求三、合同變更與評價（二）合同評價當(dāng)合同約定內(nèi)容完成后，承包方應(yīng)進(jìn)行總結(jié)與評價，內(nèi)容應(yīng)包括：合同訂立情況評價、合同履行情況評價、合同管理工作評價、合同條款評價?！?/p>

P247確定變更合同價款的程序是：①變更發(fā)生后的14d內(nèi)，承包方提出變更價款報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價；②若變更發(fā)生后14d內(nèi)，承包方不提出變更價款報告，則視為該變更不涉及價款變更；③工程師收到變更價款報告日起14d內(nèi)應(yīng)對其予以確認(rèn)；若無正當(dāng)理由不確認(rèn)時，自收到報告時算起14d后該報告自動生效。1K420032

工程索賠的應(yīng)用（1事項——6個問題）一、工程索賠的處理原則（要求）（一）有正當(dāng)索賠理由和充分證據(jù)；（二）索賠必須以合同為依據(jù)，按施工合同文件有關(guān)規(guī)定辦理；（三）準(zhǔn)確、合理地記錄索賠事件和計算工期、費用?！雠袛嗨髻r的標(biāo)準(zhǔn)——可否索賠及原因：1.非承包方責(zé)任；2.不可預(yù)見、不可抗力；3.造成損失1K420032

工程索賠的應(yīng)用（1事項——6個問題）二、索賠的程序（如何處理索賠）（一）提出索賠意向書（申請）——索賠事件發(fā)生28d內(nèi)，以正式函件通知監(jiān)理工程師，仍需遵照監(jiān)理工程師的指令繼續(xù)施工。（二）索賠申請報告及有關(guān)資料——發(fā)出索賠意向通知后28d內(nèi)，提出補償經(jīng)濟(jì)損失（計量支付）和（或）延長工期。（三）監(jiān)理工程師審核答復(fù)——索賠報告和有關(guān)資料后28d內(nèi)，結(jié)果：補充、未予答復(fù)、同意、不同意——糾紛的解決。（四）當(dāng)索賠事件持續(xù)進(jìn)行——階段性索賠意向通知，事件終了后28d內(nèi)最終索賠報告。1K420032

工程索賠的應(yīng)用（1事項——6個問題）三、索賠項目概述（原因分析與索賠項目）及起止日期計算方法（一）延期發(fā)出圖紙產(chǎn)生的索賠——只進(jìn)行工期索賠（二）惡劣的氣候條件導(dǎo)致的索賠——工程損失索賠及工期索賠（四）以承包方能力不可預(yù)見引起的索賠——工程損失索賠及工期索賠（三）工程變更導(dǎo)致的索賠——工程損失索賠及工期索賠（五）由外部環(huán)境而引起的索賠——一般進(jìn)行工期及工程機(jī)械停滯費用索賠。（六）監(jiān)理工程師指令導(dǎo)致的索賠——工程損失索賠及工期索賠1K420032

工程索賠的應(yīng)用（1事項——6個問題）四、同期記錄——從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止（二）同期記錄的內(nèi)容有：事件發(fā)生及過程中現(xiàn)場實際狀況；導(dǎo)致現(xiàn)場人員、設(shè)備的閑置清單；對工期的延誤；對工程損害程度}導(dǎo)致費用增加的項目及所用的工作人員，機(jī)械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。六、索賠的管理（二）索賠臺賬應(yīng)反映索賠發(fā)生的原因，索賠發(fā)生的時間、索賠意向提交時間、索賠結(jié)束時間，索賠申請工期和費用，監(jiān)理工程師審核結(jié)果，發(fā)包方審批結(jié)果等內(nèi)容。1K420033

施工合同風(fēng)險防范措施選擇題一、合同風(fēng)險管理目的與內(nèi)容二、常見風(fēng)險種類與識別（一）工程中常見的風(fēng)險種類－4種，如：。。。。1．工程項目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的風(fēng)險。2．業(yè)主資信風(fēng)險。3．外界環(huán)境的風(fēng)險。4．合同風(fēng)險——風(fēng)險條款和不利的條款。1K420033

施工合同風(fēng)險防范措施選擇題（二）合同風(fēng)險因素的識別1．合同風(fēng)險因素的分類(1)按風(fēng)險嚴(yán)峻程度分為特殊風(fēng)險（非常風(fēng)險）和其他風(fēng)險。(2)按工程實施不同階段分為投標(biāo)階段的風(fēng)險、合同談判階段的風(fēng)險、合同實施階段的風(fēng)險。(3)按風(fēng)險的范圍分為項目風(fēng)險、國別風(fēng)險和地區(qū)風(fēng)險。(4)從風(fēng)險的來源性質(zhì)可分為政治風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、商務(wù)風(fēng)險、公共關(guān)系風(fēng)險和管理風(fēng)險等。三、合同風(fēng)險的管理與防范－3類？（2）管理與防范措施1）合同風(fēng)險的規(guī)避？2）風(fēng)險的分散和轉(zhuǎn)移——投保、分包。3）確定和控制風(fēng)險費——加強(qiáng)成本控制，成本計劃都應(yīng)適當(dāng)留有余地。1K420040市政公用工程施工成本管理1K420041

施工成本管理的應(yīng)用（選擇）1K420042

施工成本目標(biāo)控制的措施（選擇）1K420043

施工成本核算的應(yīng)用（選擇）1K420041

施工成本管理的應(yīng)用選擇題一、施工成本管理目的與主要內(nèi)容（一）施工成本管理目的■運用科學(xué)的管理手段，最大限度地降低工程成本，獲取較大利潤。■成本管理是項目管理的核心內(nèi)容。（二）施工成本管理的內(nèi)容二、施工成本管理組織與方法（一）施工成本管理組織（二）施工成本管理方法——應(yīng)遵循以下原則：1．實用性原則。2．靈活性原則。3．堅定性原則。4．開拓性原則。1K420041

施工成本管理的應(yīng)用選擇題三、施工成本管理的基礎(chǔ)工作（一）施工成本管理流程成本預(yù)測—管理決策—管理計劃—過程控制—成本核算—分析和考核。（二）施工成本管理措施1．加強(qiáng)成本管理觀念——各個環(huán)節(jié)上的管理人員，樹立強(qiáng)烈的成本意識，自覺地參與施工項目全過程的成本管理。2．加強(qiáng)定額和預(yù)算管理——根據(jù)國家統(tǒng)一定額、取費標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖預(yù)算；依據(jù)企業(yè)的施工定額編制單位工程施工預(yù)算。通過兩個預(yù)算對比，可以確定成本控制的重點和程度。3．完善原始記錄和統(tǒng)計工作——專人負(fù)責(zé)記錄和統(tǒng)計（工料機(jī)費用開支）。4．建立健全責(zé)任制度5．建立考核和激勵機(jī)制——實行目標(biāo)成本控制和進(jìn)行考核。1K420041

施工成本管理的應(yīng)用選擇題三、施工成本管理的基礎(chǔ)工作（三）施工成本管理基本原則1．成本最低化原則——可能性和合理的成本最低化。2．全面成本管理原則——三全管理。3．成本責(zé)任制原則——施工項目成本層層分解，分級、分工、分人保證。4．成本管理有效性原則——最小投入獲得最大產(chǎn)出；最少人力物力完成工作。5．成本管理科學(xué)化原則——運用預(yù)測決策方法、目標(biāo)管理方法、量本利分析方法、價值工程方法。1K420042

施工成本目標(biāo)控制的措施選擇、案例題一、施工成本控制目標(biāo)與原則（一）施工成本目標(biāo)控制目的（二）施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則1．成本最低原則——達(dá)到合理的最低成本水平。2．全員成本原則——全員參與，人人有責(zé)。3．目標(biāo)分解原則——分解責(zé)任到人、到位。4．動態(tài)控制原則——計劃、實施、檢查、處理循環(huán)，即PDCA循環(huán)。5．責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則——1K420042

施工成本目標(biāo)控制的措施選擇、案例題二、施工成本目標(biāo)控制的依據(jù)（一）合同（二）成本計劃（三）進(jìn)度報告（四）工程變更三、施工成本目標(biāo)控制的方法■大多采用施工圖預(yù)算控制成本支出（按施工圖預(yù)算實行“已收定支”，或者叫“量人為出”。例——————案例如何進(jìn)行人、料、機(jī)、設(shè)備、分包控制1K420043施工成本核算的應(yīng)用選擇題一、項目施工成本核算（一）對象：單位工程（二）內(nèi)容（三）項目施工成本核算的方法1．會計核算——提出用貨幣來反映的有關(guān)綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的一些數(shù)據(jù)。連續(xù)、系統(tǒng)、綜合性。2．業(yè)務(wù)核算——包括原始記錄和計算登記記錄。還可以對尚未發(fā)生或正在的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，范圍廣。3．統(tǒng)計核算——可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計算。尺度寬?！鐾ㄟ^實際成本與預(yù)算成本的對比，考核施工成本的降低水平；通過實際成本與計劃成本的對比，考核工程成本的管理水平。稱之為二對比與二考核。1K420043

施工成本核算的應(yīng)用選擇題二、項目施工成本分析（一）任務(wù)（二）施工成本分析的內(nèi)容1．按施工的進(jìn)展進(jìn)行的成本分析（時間）2．按成本項目進(jìn)行的成本分析3．針對特定問題和與成本有關(guān)事項的分析（三）成本分析的方法1．比較法——將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比；本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比；與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比。2．因素分析法——以確定各個因素變化對成本的影響程度。3．差額計算法——目標(biāo)值與實際值的差額計算對成本的影響程度。4．比率法1K420050市政公用工程施工組織設(shè)計1K420051

施工組織設(shè)計編制注意事項案例1K420052

施工方案確定的依據(jù)選擇1K420053

專項方案編制與論證要求案例1K420054

交通導(dǎo)行方案設(shè)計要點案例1K420051

施工組織設(shè)計編制注意事項案例題一、基本規(guī)定（一）在施工前編制。（二）施工組織設(shè)計必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，有變更時要及時辦理變更審批。二、主要內(nèi)容（一）工程概況與特點（二）施工平面布置圖：市政公用工程的施工平面布置圖有明顯的動態(tài)特性。（三）施工部署和管理體系（四）施工方案及技術(shù)措施：（1）施工方案是施工組織設(shè)計的核心部分，主要包括分項工程的施工方法、施工機(jī)具的選擇、施工順序的確定，還應(yīng)包括季節(jié)性措施、四新技術(shù)措施的內(nèi)容。（2）重點敘述——專項方案；簡要說明——一般方案（五）施工質(zhì)量保證計劃（六）施工安全保證計劃（七）文明施工、環(huán)保節(jié)能降耗保證計劃以及輔助、配套的施工措施1K420052施工方案確定的依據(jù)選擇題一、制定施工方案原則（要求）（一）制定切實可行的施工方案。（二）施工期限滿足規(guī)定要求。（三）確保工程質(zhì)量和安全。（四）施工費用最低。二、施工方案主要內(nèi)容（一）施工方法——施工方案的核心（二）施工機(jī)械——施工機(jī)械選擇的好與壞很大程度上決定了施工方法的優(yōu)劣。（三）施工組織（四）施工順序（五）現(xiàn)場平衡布置——減少材料二次搬運和頻繁移動施工機(jī)械。（六）技術(shù)組織措施1K420052

施工方案確定的依據(jù)選擇題三、施工方案的確定（一）選擇依據(jù)（二）施工方法與機(jī)械選擇的關(guān)系——制約關(guān)系（三）施工機(jī)械的選擇和優(yōu)化1．盡量選用施工單位現(xiàn)有機(jī)械。2．機(jī)械類型應(yīng)符合施工現(xiàn)場的條件。3．在同一個工地上施工機(jī)械的種類和型號應(yīng)盡可能少。4．運行成本經(jīng)濟(jì)。5．施工機(jī)械的合理組合——主機(jī)與輔機(jī)在臺數(shù)和生產(chǎn)能力上相互適應(yīng)；二是指作業(yè)線上的各種機(jī)械相互配套的組合。6．選擇施工機(jī)械時應(yīng)從全局出發(fā)統(tǒng)籌考慮。1K420053專項方案編制與論證要求案例題■針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的專項施工方案。一、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍（一）危險性較大的分部分項工程（二）超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程需要專家論證1．深基坑工程——開挖深度超過5m（含5m）2．模板工程及支撐體系——搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上。3．起重吊裝及安裝拆卸工程——起吊重量在lOOkN及以上的起重吊裝工程。4．腳手架工程——50m及以上落地，提升高度150m及以上5．拆除、爆破工程6．其他——開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程，地下暗挖工程、頂管工程；四新技術(shù)1K420053

專項方案編制與論證要求案例題二、專項方案編制（一）組織編制——總包或?qū)I(yè)承包單位。（二）專項方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：1．工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。2．編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計等。3．施工計劃：包括施工進(jìn)度計劃、材料與設(shè)備計劃。4．施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。5．施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。6．勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。7．計算書及相關(guān)圖紙。1K420053

專項方案編制與論證要求案例題三、專家論證人員？內(nèi)容？四、專項方案實施（1）施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報告修改完善專項方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實施。實行施工總承包的，應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。（3）修改？1K420054

交通導(dǎo)行方案設(shè)計要點案例題一、現(xiàn)況交通調(diào)查二、交通導(dǎo)行方案設(shè)計原則（要求）三、交通導(dǎo)行方案實施（一）獲得交通管理和道路管理部門的批準(zhǔn)后組織實施（二）交通導(dǎo)行措施（如何導(dǎo)行）1．嚴(yán)格劃分警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過渡區(qū)、終止區(qū)范圍。2．統(tǒng)一設(shè)置各種交通標(biāo)志、隔離設(shè)施、夜間警示信號。3．嚴(yán)格控制臨時占路時間和范圍。4．對作業(yè)工人進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核，并應(yīng)與作業(yè)隊簽訂《施工交通安全責(zé)任合同》。5．依據(jù)現(xiàn)場變化，及時引導(dǎo)交通車輛，為行人提供方便。（三）保證措施1．道路交通路口設(shè)專職交通疏導(dǎo)員。2．沿街居民出人口要設(shè)置足夠的照明裝置，必要處搭設(shè)便橋。1K420060市政公用工程施工現(xiàn)場管理1K420061

施工現(xiàn)場布置與管理要點案例1K420062

環(huán)境保護(hù)和文明施工管理要點案例1K420063

實名制管理有關(guān)規(guī)定案例1K420061

施工現(xiàn)場布置與管理要點案例題一、施工現(xiàn)場的平面布置與劃分（一）基本要求（二）平面圖設(shè)計依據(jù)（三）平面布置原則（四）平面布置的內(nèi)容1．施工圖上一切地上、地下建筑物、構(gòu)筑物以及其他設(shè)施的平面位置。2．給水、排水、供電管線等臨時位置。3．生產(chǎn)、生活臨時區(qū)域及和倉庫、材料構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備堆放位置。4．現(xiàn)場運輸通道、便橋及安全消防措施。5．環(huán)保、綠化區(qū)域位置。6．圍墻（擋）與入口位置。1K420061

施工現(xiàn)場布置與管理要點案例題二、施工現(xiàn)場封閉管理（一）為什么？（二）圍擋（墻）2．圍擋宜選用砌體、金屬材板等硬質(zhì)材料，不宜使用彩布條、竹笆或安全網(wǎng)等。3．施工現(xiàn)場的圍擋一般應(yīng)高于1.8m，在市區(qū)內(nèi)應(yīng)高于2.1m，且應(yīng)符合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)規(guī)定。（三）大門和出入口4．施工現(xiàn)場的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”。（四）警示標(biāo)牌布置與懸掛2．根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場人口處、施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等屬于危險部位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。1K420061

施工現(xiàn)場布置與管理要點案例題三、施工現(xiàn)場場地與道路（一）現(xiàn)場的場地（二）施工現(xiàn)場的道路要求？四、臨時設(shè)施搭設(shè)與管理（一）臨時設(shè)施的種類1．辦公設(shè)施？2．生活設(shè)施？3．生產(chǎn)設(shè)施？4．輔助設(shè)施，包括道路、現(xiàn)場排水設(shè)施、圍墻、大門等。（三）材料堆放與庫存1．一般要求(1)減少現(xiàn)場材料的堆放量，減少場地和倉庫面積。(2)對已進(jìn)場的各種材料、機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按照施工總平面布置圖位置碼放整齊。(3)停放到位，且便于運輸和裝卸，應(yīng)減少二次搬運。(4)要有排水措施，符合安全、防火的要求。(5)分類堆放設(shè)標(biāo)牌(6)施工過程中做到“活完、料凈、腳下清”。1K420062

環(huán)境保護(hù)和文明施工管理要點案例題一、管理目標(biāo)與基本要求（二）基本要求（2）項目部每月應(yīng)進(jìn)行一次文明施工檢查。二、管理主要內(nèi)容與要求（一）防治大氣污染1．為減少揚塵，硬化處理/土方應(yīng)采取覆蓋、固化、綠化、灑水降塵措施。2．使用密目式安全網(wǎng)對在建建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行封閉。3．不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒。4．土方作業(yè)時灑水降塵。5．施工現(xiàn)場混凝土攪拌場所應(yīng)采取封閉、降塵措施。7．從事土方、渣土和施工垃圾運輸應(yīng)采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施；現(xiàn)場出入口處應(yīng)采取保證車輛清潔的措施；并設(shè)專人清掃社會交通路線。1K420062

環(huán)境保護(hù)和文明施工管理要點案例題二、管理主要內(nèi)容與要求（二）防治水污染1．施工場地應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池，污水、泥漿必須防止泄露外流污染環(huán)境；（三）防治施工噪聲污染3．對因生產(chǎn)工藝要求或其他特殊需要，確需在X時至次日6時期間進(jìn)行強(qiáng)噪聲工的，施工前建設(shè)單位和施工單位應(yīng)到有關(guān)部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行夜間施工。（四）防治施工固體廢棄物污染1．采取密封、覆蓋措施，避免泄露、遺撒。2．運送車輛不得裝載過滿并應(yīng)加遮蓋。出口處設(shè)置洗車池。發(fā)現(xiàn)遺灑及時清掃。（五）防治施工照明污染1K420063

實名制管理有關(guān)規(guī)定案例題一、分包人員（勞務(wù)）實名制管理目的、意義？二、管理措施與管理方法（一）措施（1）依法簽訂勞務(wù)合同，“三無”人員不得進(jìn)入現(xiàn)場（2）入場教育培訓(xùn)（3）現(xiàn)場實名化——工作卡（內(nèi)容？）（4）工資發(fā)放表備案（5）繳納社會保險及備案（二）實名制管理方法1．IC卡——功能：人員信息、工資、考勤、門禁2．監(jiān)督檢查（1）項目部應(yīng)每月進(jìn)行一次勞務(wù)實名制管理檢查（2）總包每季度一次1K420070市政公用工程施工進(jìn)度管理1K420071

施工進(jìn)度計劃編制方法的應(yīng)用案例題1K420072

施工進(jìn)度計劃調(diào)控措施

選擇、案例題1K420073

施工進(jìn)度報告的注意事項案例1K420071

施工進(jìn)度計劃編制方法的應(yīng)用案例題■編制施工總進(jìn)度計劃的基本要求是：保證工程施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；迅速發(fā)揮投資效益；保證施工的連續(xù)性和均衡性；節(jié)約費用、實現(xiàn)成本目標(biāo)。一、進(jìn)度計劃編制原則（要求）二、施工進(jìn)度計劃編制依據(jù)、流程、方法（三）工程進(jìn)度計劃編制方法■常用的表達(dá)工程進(jìn)度計劃方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計劃圖兩種形式。區(qū)別：1．采用網(wǎng)絡(luò)圖——充分揭示各項工作之間的相互制約和相互依賴關(guān)系，并能明確反映出進(jìn)度計劃中的主要矛盾；可采用計算軟件進(jìn)行計算、優(yōu)化和調(diào)整。2．采用橫道圖——直觀的反映出施工資源的需求及工程持續(xù)時間。【背景資料】

某項目部針對一個施工項目編制網(wǎng)絡(luò)計劃圖，下圖1是計劃圖的一部分，該網(wǎng)絡(luò)計劃圖其余部分計劃工作及持續(xù)時間見下表1。

項目部對按上述思路編制的網(wǎng)絡(luò)計劃圖進(jìn)一步檢查時發(fā)現(xiàn)有一處錯誤，C2工作必須在B2工作完成后，方可施工。經(jīng)調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計劃圖由監(jiān)理工程師確認(rèn)滿足合同工期要求，最后在項目施工中實施。A3工作施工時，由于施工單位設(shè)備事故延誤了2天。

【問題】1.按背景資料給出的計劃工作及持續(xù)時間表補全網(wǎng)絡(luò)計劃圖的其余部分（請按背景中的網(wǎng)絡(luò)圖復(fù)制到答題紙上作答，在試卷上作答無效）2.發(fā)現(xiàn)C2工作必須在B2工作完成后施工，網(wǎng)絡(luò)計劃圖應(yīng)如何修改?3.給出最終確認(rèn)的網(wǎng)絡(luò)計劃圖的關(guān)鍵線路和工期。

4.

A3工作設(shè)備事故延誤的工期能否索賠？說明理由。【參考答案】1、2見板書3、關(guān)鍵路線：(1)→(2)→(3)→(7)→(9)→(10)。工期=6+5+5+4+3=23天4、不能索賠。因為這是施工單位原因造成的。

655431——2——3——7——9——1065040431——2——3——5——6——7——9——1065040331——2——3——5——6——8——9——1064040431——2——4——5——6——7——9——1064040331——2——4——5——6——8——9——10643331——2——4——8——9——102322212120190510152025A1A2A3B1B2B3C1C2C31K420071

施工進(jìn)度計劃編制方法的應(yīng)用案例題補充關(guān)于進(jìn)度計劃的應(yīng)用問題：指出進(jìn)度計劃的表達(dá)方式：什么圖？改正進(jìn)度計劃的邏輯錯誤：根據(jù)案例背景資料的說法核對改正（增減關(guān)系箭線）在部分進(jìn)度計劃圖中補充工作：根據(jù)案例背景資料的說法插入工作（箭線及節(jié)點）計算總工期；確定關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作（建議列線路法）將網(wǎng)絡(luò)計劃改為橫道圖的表示方法（按工作順序；多個緊前工作時從最晚結(jié)束時間開始本工作）若工期延誤，判斷影響（在所列線路中修改時間，之后判別）若進(jìn)度計劃不變（總工期不可延長），在限定條件下調(diào)整措施的說明——壓縮后續(xù)關(guān)鍵工作1K420072

施工進(jìn)度計劃調(diào)控措施選擇、案例題一、施工進(jìn)度目標(biāo)控制

（一）總目標(biāo)及其分解方法2．按單位工程分解為交工分目標(biāo)3．按承包的專業(yè)或施工階段分解為階段分目標(biāo)。4．按年、季、月分解為時間分目標(biāo)，適用于有形象進(jìn)度要求時。（二）分包工程控制

1．分包單位的施工進(jìn)度計劃必須依據(jù)承包單位的施工進(jìn)度計劃編制。2．承包單位應(yīng)將分包的施工進(jìn)度計劃納入總進(jìn)度計劃的控制范疇。3．總、分包之間相互協(xié)調(diào)，處理好進(jìn)度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系，承包單位應(yīng)協(xié)助分包單位解決施工進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。1K420072

施工進(jìn)度計劃調(diào)控措施

選擇、案例題二、進(jìn)度計劃控制與實施（一）計劃控制1．控制性計劃——年度和季度施工進(jìn)度計劃2．實施性計劃——月、旬（或周）施工進(jìn)度計劃是實施性的作業(yè)計劃。（二）保證措施（如何控制進(jìn)度；進(jìn)度管理工作有哪些？）1．嚴(yán)格履行開工、延期開工、暫停施工、復(fù)工及工期延誤等報批手續(xù)。2．在進(jìn)度計劃圖上標(biāo)注實際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載3．進(jìn)度計劃應(yīng)具體落實到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)。4．跟蹤工程部位的形象進(jìn)度。5．按規(guī)定程序和要求，處理進(jìn)度索賠。三、進(jìn)度調(diào)整（二）調(diào)整內(nèi)容應(yīng)包括：工程量、起止時間、持續(xù)時間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)。1K420073

施工進(jìn)度報告的注意事項案例題一、進(jìn)度計劃檢查審核二、工程進(jìn)度報告■工程施工進(jìn)度計劃檢查完成后。項目部應(yīng)向企業(yè)及有關(guān)方面提供施工進(jìn)度報告。（二）主要內(nèi)容1．工程項目進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是。2．實際施工進(jìn)度圖。．3．工程變更，價格調(diào)整，索賠及工程款收支情況。4．進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。5．解決問題的措施。6．計劃調(diào)整意見和建議。1K420073

施工進(jìn)度報告的注意事項案例題三、施工進(jìn)度控制總結(jié)■在工程施工進(jìn)度計劃完成后，項目部應(yīng)編寫施工進(jìn)度控制總結(jié)。（二）施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容1．合同工期目標(biāo)及計劃工期目標(biāo)完成情況；2．施工進(jìn)度控制經(jīng)驗與體會}3．施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析；4．施工進(jìn)度計劃科學(xué)方法的應(yīng)用情況；5．施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。1K420080市政公用工程施工質(zhì)量管理（基本方法）1K420081

質(zhì)量計劃編制注意事項選擇1K420082

質(zhì)量計劃實施要點案例1K420083

施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理措施案例1K420084

施工過程的質(zhì)量事故預(yù)防措施案例1K420081

質(zhì)量計劃編制注意事項選擇題一、編制原則

（一）質(zhì)量保證計劃應(yīng)由施工項目負(fù)責(zé)人主持編制，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)按企業(yè)規(guī)定和項目分工負(fù)責(zé)編制。（二）質(zhì)量保證計劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程施工質(zhì)量最終檢驗試驗的全過程控制。（三）質(zhì)量保證計劃應(yīng)成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。二、質(zhì)量保證計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容（一）明確質(zhì)量目標(biāo)（二）確定管理體系與組織機(jī)構(gòu)（三）質(zhì)量管理措施（四）質(zhì)量控制流程1．實施班組自檢、質(zhì)檢員檢查、質(zhì)量工程專業(yè)檢查的“三檢制”流程。1K420082

掌握質(zhì)量計劃實施要點選擇、案例題一、質(zhì)量計劃實施（一）基本規(guī)定（條例規(guī)定）

（3）承包方對工程施工質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包方負(fù)責(zé)。分包工程的質(zhì)量由分包方向承包方負(fù)責(zé)。承包方對分包方的工程質(zhì)量向發(fā)包方承擔(dān)連帶責(zé)任。分包方應(yīng)接受承包方的質(zhì)量管理。（4）質(zhì)量控制應(yīng)實行樣板制和首段驗收制。施工過程均應(yīng)按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序施工。（二）質(zhì)量管理與控制重點（1）關(guān)鍵工序和特殊過程：（2）質(zhì)量缺陷：（3）施工經(jīng)驗較差的分項工程：（4）新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備：（5）實行分包的分項、分部工程：（6）隱蔽工程：二、質(zhì)量管理與控制三、質(zhì)量計劃的驗證（三）質(zhì)量控制應(yīng)堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和實施GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)的“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。1K420083

施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理措施案例題一、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理要求二、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理內(nèi)容（一）組織準(zhǔn)備1.建立質(zhì)量管理體系和組織機(jī)構(gòu)，建立各級崗位責(zé)任制。3．施工項目部組織全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。（二）技術(shù)管理的準(zhǔn)備工作1．索取工程設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單。2．熟悉設(shè)計文件。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，形成會審記錄。3．編制能指導(dǎo)現(xiàn)場施工的實施性施工組織設(shè)計，5．確認(rèn)分項、分部和單位工程的質(zhì)量檢驗與驗收程序、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)等。1K420083

施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理措施案例題一、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理要求二、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理內(nèi)容（三）技術(shù)交底與培訓(xùn)1．單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包方全體人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。2．對施工作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量和安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核后持證上崗。3．對包括機(jī)械設(shè)備操作人員的特殊工種資格進(jìn)行確認(rèn)，無證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。（四）物資準(zhǔn)備（五）現(xiàn)場準(zhǔn)備1K420084

施工過程的質(zhì)量事故預(yù)防措施案例題一、施工質(zhì)量因素控制（3個方面＋2）（一）施工人員控制1.管理人員相對穩(wěn)定2．作業(yè)人員滿足施工進(jìn)度計劃需求，關(guān)鍵崗位工種符合要求。5．勞務(wù)人員實行實名制管理。（二）材料的質(zhì)量控制4．未經(jīng)檢驗和已經(jīng)檢驗為不合格的材料、半成品、構(gòu)件和工程設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗或拒絕驗收。5．對發(fā)包方提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗和驗收。6．對承包方自行采購的物資應(yīng)報監(jiān)理工程師進(jìn)行驗證。（三）機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制2．進(jìn)場的施工機(jī)械應(yīng)經(jīng)檢測合格，滿足施工需要。3．操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，無證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。1K420084

施工過程的質(zhì)量事故預(yù)防措施案例題二、施工過程質(zhì)量控制（3個方面）（一）分項工程（工序）控制（一般過程）1．施工前應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。2．在施工過程中，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包方或監(jiān)理工程師提出的在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面交底。3．分項工程（工序）的檢驗和試驗，對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時處置。4．施工管理人員應(yīng)記錄工程施工的情況。（二）特殊過程控制1．應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點進(jìn)行控制。2．由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書。3.安排試驗、首段驗收4．編制的作業(yè)指導(dǎo)書，應(yīng)經(jīng)項目部或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。1K420084

施工過程的質(zhì)量事故預(yù)防措施案例題二、施工過程質(zhì)量控制（3個方面）（三）不合格產(chǎn)品控制2．對發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別，標(biāo)識、記錄、評價，隔離和處置。4．不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修，讓步接收或降級使用，拒收或報廢四種情況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格，應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處理。5．對返修或返工后的產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗和試驗，并應(yīng)保存記錄。6．進(jìn)行不合格讓步接收時，工程施工項目部應(yīng)向發(fā)包方提出書面讓步接收申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。7．對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能不合格的產(chǎn)品，應(yīng)邀請發(fā)包方代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計人，共同確定處理方案，報

建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。

1K420090城鎮(zhèn)道路工程質(zhì)量檢查與檢驗案例1K420091

無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定基層施工質(zhì)量檢查與驗收1K420092

瀝青混合料面層施工質(zhì)量檢查與驗收1K420093

水泥混凝土面層施工質(zhì)量檢查與驗收1K420094

冬、雨期施工質(zhì)量保證措施1K420095

壓實度的檢測方法與評定標(biāo)準(zhǔn)1K420091掌握無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定基層施工質(zhì)量檢查與驗收一、石灰穩(wěn)定土基層（一）材料1．宜采用塑性指數(shù)10～15的粉質(zhì)黏土、黏土，塑性指數(shù)大于4的砂性土亦可使用，土中的有機(jī)物含量宜小于10%。2．宜用1～3級的新石灰，其技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)范要求；磨細(xì)生石灰，可不經(jīng)消解直接使用，塊灰應(yīng)在使用前2～3d完成消解，未能消解的生石灰塊應(yīng)篩除，消解石灰的粒徑不得大于lOmm。二、水泥穩(wěn)定土基層（一）材料1．應(yīng)采用初凝時間應(yīng)大于3h，終凝時間不小于6h的32.5級、42.5級普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽、火山灰硅酸鹽水泥。水泥貯存期超過3個月或受潮，應(yīng)進(jìn)行性能試驗，合格后方可使用。三、石灰工業(yè)廢渣（石灰粉煤灰）穩(wěn)定砂礫（碎石）基層四、質(zhì)量檢驗無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定基層質(zhì)量檢驗項目主要有：集料級配，混合料配合比、含水量、拌合均勻性，基層壓實度、7d．無側(cè)限抗壓強(qiáng)度等。1K420092

瀝青混合料面層施工質(zhì)量檢查與驗收一、住建部頒發(fā)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)市政行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》CJJ1（二）施工質(zhì)量檢測與驗收項目：壓實度、厚度、彎沉值、平整度、寬度、中線高程、橫坡、井框與路面的高差等八項。（三）瀝青混合料面層施工質(zhì)量驗收主控項目：原材料、混合料，壓實度，面層厚度，彎沉值。四、質(zhì)量控制要點（一）城鎮(zhèn)道路施工質(zhì)量驗收必須滿足設(shè)計要求和合同指定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，還應(yīng)滿足發(fā)包方對工程項目的特定要求。（二）瀝青混合料拌合廠試驗室馬歇爾試驗密度還是試驗路鉆孔芯樣密度。標(biāo)準(zhǔn)密度不同，壓實度要求也不同，——達(dá)到試驗室馬歇爾試驗密度的96%或試驗路鉆芯樣密度的98%，（三）面層厚度準(zhǔn)確度控制直接反映出施工項目部和企業(yè)的施工技術(shù)質(zhì)量管理水平。1K420094掌握冬、雨期施工質(zhì)量保證措施一、雨期施工質(zhì)量控制（二）路基施工1．快速施工，分段開挖，切忌全面開挖或挖段過長。．2．挖方地段要留好橫坡，做好截水溝。堅持當(dāng)天挖完、填完、壓完，不留后患。因雨翻漿地段，要換料重做。3．填方地段施工，應(yīng)按2%～3%的橫坡整平壓實，以防積水。（三）基層施工1．對穩(wěn)定類材料基層，應(yīng)堅持拌多少、鋪多少、壓多少、完成多少。2．下雨來不及完成時，要盡快碾壓，防止雨水滲透。4．降雨時應(yīng)停止施工，已攤鋪的水泥混合料應(yīng)盡快碾壓密實。（四）面層施工1．瀝青面層：不允許下雨時或下層潮濕時施工。及時攤鋪、及時完成碾壓。2．水泥混凝土路面：勤測粗細(xì)集料的含水率，適時調(diào)整加水量，保證配合比的準(zhǔn)確性。雨期作業(yè)工序要緊密銜接。1K420094掌握冬、雨期施工質(zhì)量保證措施二、冬期施工質(zhì)量控制（二）路基施工1．挖到設(shè)計標(biāo)高立即碾壓成型。2．如當(dāng)日達(dá)不到設(shè)計標(biāo)高，下班前應(yīng)將操作面刨松或覆蓋，防止凍結(jié)。4．城市快速路、主干路的路基不得用含有凍土塊的土料填筑。次干路以下道路填土材料中凍土塊最大尺寸不得大于lOOmm，凍土塊含量應(yīng)小于15%。（三）基層施工1．石灰及石灰粉煤灰穩(wěn)定土（粒料、鋼渣）類基層，宜在臨近多年平均進(jìn)入冬期前30～45d停止施工，不得在冬期施工?！?．水泥穩(wěn)定土（粒料）類基層，宜在進(jìn)入冬期前15～30d停止施工。當(dāng)上述材料養(yǎng)護(hù)期進(jìn)入冬期時，應(yīng)在基層施工時向基層材料中摻人防凍劑。3．灑布防凍劑溶液，隨灑布，隨碾壓。1K420094冬、雨期施工質(zhì)量保證措施二、冬期施工質(zhì)量控制（四）瀝青混凝土面層1．城市快速路、主干路的瀝青混合料面層在低于10℃時禁止施工。次干路及其以下道路在施工溫度低于5℃時，應(yīng)停止施工；粘層、透層、封層10℃時禁止施工。2．提高拌合、出廠及施工溫度。運輸中應(yīng)覆蓋保溫，采取“快卸、快鋪、快平”和“及時碾壓、及時成型”的方針。（五）水泥混凝土面層1．澆筑溫度不應(yīng)低于5℃。3．可加防凍劑、早強(qiáng)劑，攪拌時間適當(dāng)延長。4．混凝土板彎拉強(qiáng)度低于lMPa或抗壓強(qiáng)度低于5MPa時，不得受凍。5．混凝土板澆筑前，基層應(yīng)無冰凍，不積冰雪，攤鋪混凝土?xí)r氣溫不低于5℃。6．盡量縮短各工序時間，快速施工。成形后，及時覆蓋保溫層，減緩熱量損失，使混凝土的強(qiáng)度在其溫度降到O℃前達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度。7．養(yǎng)護(hù)時間不少于28d。1K420094冬、雨期施工質(zhì)量保證措施三、高溫季節(jié)施工：水泥混凝土路面（一）水泥路面高溫施工的規(guī)定1．氣溫高于30℃，混凝土拌合物溫度在30～35℃、同時空氣相對濕度小于80%時，應(yīng)按高溫施工季節(jié)的規(guī)定進(jìn)行。（二）高溫施工的規(guī)定1．可適當(dāng)摻加緩凝劑，特高溫時段混凝土拌合可摻加降溫材料，盡量避開氣溫過高的時段，可選晚間施工。2．加強(qiáng)拌制、運輸、澆筑、做面等各工序銜接，盡量使運輸和操作時間縮短。3。加設(shè)臨時罩棚，避免混凝土面板遭日曬，減少蒸發(fā)量。及時覆蓋，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，多灑水，保證正常硬化過程。1K420095

壓實度的檢測方法與評定標(biāo)準(zhǔn)一、壓實度的測定（一）路基、基層1.環(huán)刀法——適用于細(xì)粒土及無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定細(xì)粒土的路基檢測濕（質(zhì)量）密度和壓實度。2．灌砂法——適用于基層、砂石路面、瀝青路面表面處置及瀝青貫入式路面的壓實度檢測。（二）瀝青路面1．鉆芯法檢測2．核子密度儀檢測二、壓實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)三、壓實質(zhì)量的評定（4）土基、路基、瀝青路面工程施工質(zhì)量檢驗項目中，壓實度均為主控項目，必須達(dá)到100%合格；檢驗結(jié)果達(dá)不到要求值時，應(yīng)采取措施加強(qiáng)碾壓。1K420100城市橋梁工程質(zhì)量檢查與檢驗案例1K420101

鉆孔灌注樁施工質(zhì)量事故預(yù)防措施1K420102

大體積混凝土澆筑施工質(zhì)量檢查與驗收1K420103

預(yù)應(yīng)力張拉施工質(zhì)量事故預(yù)防措施1K420104

鋼管混凝土澆筑施工質(zhì)量檢查與驗收1K420101

鉆孔灌注樁施工質(zhì)量事故預(yù)防措施（6個問題）一、地勘與設(shè)計文件問題二、孔口高程及鉆孔深度的誤差（二）鉆孔深度的誤差■施工應(yīng)把高程換算一致■孔深測量應(yīng)采用丈量鉆桿的方法，取鉆頭的2/3長度處作為孔底終孔界面，不宜采用測繩測定孔深。三、孔徑誤差錯用其他規(guī)格的鉆頭，或因鉆頭陳舊，磨損后直徑偏小所致。鉆頭直徑比設(shè)計樁徑小30～50mm是合理的。每根樁孔開孔時，應(yīng)驗證鉆頭規(guī)格，實行簽證手續(xù)。1K420101

鉆孔灌注樁施工質(zhì)量事故預(yù)防措施（6個問題）四、鉆孔垂直度不符合規(guī)范要求（一）主要原因（二）控制鉆孔垂直度的主要技術(shù)措施1．壓實、平整施工場地；2．安裝鉆機(jī)時應(yīng)嚴(yán)格檢查鉆機(jī)的平整度和主動鉆桿的垂直度，鉆進(jìn)過程中應(yīng)定時檢查主動鉆桿的垂直度，發(fā)現(xiàn)偏差立即調(diào)整；3．定期檢查鉆頭、鉆桿、鉆桿接頭，發(fā)現(xiàn)問題及時維修或更換；4．在軟硬土層交界面或傾斜巖面處鉆進(jìn)，應(yīng)低速低鉆壓鉆進(jìn)。發(fā)現(xiàn)鉆孔偏斜，應(yīng)及時回填黏土，沖平后再低速低鉆壓鉆進(jìn)；5．在復(fù)雜地層鉆進(jìn)，必要時在鉆桿上加設(shè)扶正器。1K420101

鉆孔灌注樁施工質(zhì)量事故預(yù)防措施（6個問題）五、塌孔與縮徑（一）主要原因（二）預(yù)防措施成孔速度應(yīng)控制在2m／h以內(nèi)，泥漿性能主要控制其密度為1.3～1.4g／cm3沒有特殊原因，鋼筋骨架安裝后應(yīng)立即灌注混凝土。六、樁端持力層判別錯誤以地質(zhì)資料的深度為基礎(chǔ)，結(jié)合鉆機(jī)的受力、主動鉆桿的抖動情況和孔口撈樣進(jìn)行綜合判定。七、孔底沉渣過厚或灌注混凝土前孔內(nèi)泥漿含砂量過大1K420101

鉆孔灌注樁施工質(zhì)量事故預(yù)防措施（6個問題）八、水下混凝土灌注和樁身混凝土質(zhì)量問題-（一）初灌時埋管深度達(dá)不到規(guī)范要求初灌時導(dǎo)管首次埋深應(yīng)不小于1．Om。（二）灌注混凝土?xí)r堵管3．灌注導(dǎo)管使用前應(yīng)進(jìn)行水密承壓和接頭抗拉試驗。4．灌注導(dǎo)管底部至孔底的距離應(yīng)為300～500mm。5．因故推遲灌注混凝土，應(yīng)重新進(jìn)行清孔。（三）灌注混凝土過程中鋼筋骨架上浮2．預(yù)防措施：除認(rèn)真清孔外，當(dāng)灌注的混凝土面距鋼筋骨架底部1m左右時，應(yīng)降低灌注速度。（四）樁身混凝土強(qiáng)度低或混凝土離析嚴(yán)格把好進(jìn)廠水泥的質(zhì)量關(guān)，控制好施工現(xiàn)場混凝土配合比，掌握好攪拌時間和混凝土的和易性。（五）樁身混凝土夾渣或斷樁2．預(yù)防辦法：導(dǎo)管的埋置深度宜控制在2～6m之間。1K420102

大體積混凝土澆筑施工質(zhì)量檢查與驗收一、控制混凝土裂縫（一）裂縫分類（二）裂縫發(fā)生原因1．水泥水化熱影響2．內(nèi)外約束條件的影響3．外界氣溫變化的影響4．混凝土的（干）收縮變形5．混凝土的沉陷裂縫二、質(zhì)量控制要點（一）專項施工方案（二）防止混凝土非沉陷裂縫的關(guān)鍵是混凝土澆筑過程中溫度和混凝土內(nèi)外部溫差控制（溫度控制）。1K420102

大體積混凝土澆筑施工質(zhì)量檢查與驗收二、質(zhì)量控制要點（三）質(zhì)量控制主要措施（3類）1．優(yōu)化混凝土配合比(1)選用水化熱較低的水泥，以降低水泥水化所產(chǎn)生的熱量，從而控制大體積混凝土的溫度升高。(2)充分利用混凝土的中后期強(qiáng)度，盡可能降低水泥用量。(3)嚴(yán)格控制集料的級配及其含泥量。(4)選用合適的緩凝、減水等外加劑。(5)控制好混凝土坍落度，不宜過大，一般在120±20mm即可。2．澆筑與振搗措施采取分層澆筑混凝土，利用澆筑面散熱，

(1)全面分層：？(2)分段分層：？(3)斜面分層：？3．養(yǎng)護(hù)措施(1)差值均應(yīng)小于20℃。(3)采用內(nèi)部降溫法來降低混凝土內(nèi)外溫差——預(yù)埋水管、投毛石法，也可以有效控制混凝土開裂。(4)保溫法——覆蓋保溫材料、拆模后立即回填或再覆蓋保護(hù)。1K420103

預(yù)應(yīng)力張拉施工質(zhì)量事故預(yù)防措施一、基本規(guī)定（一）人員控制2．預(yù)應(yīng)力張拉施工應(yīng)由工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。3．張拉作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核，合格后方可上崗。（二）設(shè)備控制1．張拉設(shè)備的校準(zhǔn)期限不得超過半年，且不得超過200次張拉作業(yè)。2．張拉設(shè)備應(yīng)配套校準(zhǔn)，配套使用。二、準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制（同前）三、施工過程控制要點（同前）1K420104

鋼管混凝土澆筑施工質(zhì)量檢查與驗收一、鋼管混凝土施工質(zhì)量控制（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1．鋼管（鋼管柱和鋼管拱）內(nèi)澆筑混凝土施工質(zhì)量是驗收主控項目。（二）基本規(guī)定2．鋼管混凝土應(yīng)具有低泡、大流動性、收縮補償、延緩初凝和早強(qiáng)的性能。4．鋼管混凝土的質(zhì)量檢測應(yīng)以超聲渡檢測為主，人工敲擊為輔。二、鋼管柱混凝土澆筑三、鋼管拱混凝土澆筑（二）澆筑作業(yè)1．應(yīng)采用泵送頂升壓注施工，由兩拱腳至拱頂對稱均衡地連續(xù)壓注一次完成。1K420110城市軌道交通工程質(zhì)量檢查與檢驗案例1K420111

地鐵車站工程施工質(zhì)量檢查與驗收1K420112

噴錨支護(hù)施工質(zhì)量檢查與驗收1K420113

盾構(gòu)法隧道施工質(zhì)量檢查與驗收1K420111掌握地鐵車站工程施工質(zhì)量檢查與驗收一、質(zhì)量控制原則二、質(zhì)量控制與驗收（一）基坑開挖施工（二）結(jié)構(gòu)施工（三）基坑回填（四）工程竣工（五）主體結(jié)構(gòu)防水施工：表（六）變形縫防水處理（4）后澆縫施工應(yīng)符合下列規(guī)定：1)位置應(yīng)設(shè)于受力和變形較小處，寬度宜為0.8～1．Om；2)后澆混凝土施工應(yīng)在其兩側(cè)混凝土齡期達(dá)到42d后進(jìn)行；3)兩側(cè)混凝土應(yīng)鑿毛，清理干凈，保持濕潤，并刷水泥漿后粘貼遇水膨脹膠條；4)后澆縫應(yīng)采用補償收縮混凝土灌注，并不得低于兩側(cè)混凝土強(qiáng)度；5)后澆混凝土養(yǎng)護(hù)期不應(yīng)少于28d。1K420112

噴錨支護(hù)施工質(zhì)量檢查與驗收二、開挖、初襯施工質(zhì)量控制（一）土方開挖（5）相向開挖的兩個開挖面相距約2倍管（隧）徑時，應(yīng)停止一個開挖面作業(yè)，進(jìn)行封閉；由另一開挖面作貫通開挖。（二）初期襯砌施工（4）噴射混凝土施工4)鋼格柵、鋼架、鋼筋網(wǎng)的噴射混凝土保護(hù)層不應(yīng)小于20mm;5)噴射混凝土終凝2h后進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，時間不小于14d:冬期不得灑水養(yǎng)護(hù)；混凝土強(qiáng)度低于6MPa時不得受凍。三、防水、二襯施工質(zhì)量控制（二）二次襯砌施工（5）拆模時間應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)斷面形式及混凝土達(dá)到的強(qiáng)度確定；矩形斷面，側(cè)墻應(yīng)達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度等級的70%；頂板應(yīng)達(dá)到100%。

1K420113

盾構(gòu)法隧道施工質(zhì)量檢查與驗收一、鋼筋混凝土管片制作質(zhì)量控制要點6．管片貯存與運輸(2)可采用內(nèi)弧面向上或單片側(cè)立的方式碼放，每層管片之間正確設(shè)置墊木，碼放高度應(yīng)經(jīng)計算確定。二、管片拼裝質(zhì)量控制（三）管片拼裝質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)1．鋼筋混凝土管片不得有內(nèi)外貫穿裂縫和寬度大于0.2mm的裂縫及混凝土剝落現(xiàn)象。4．管片拼裝過程中對隧道軸線和高程進(jìn)行控制，其允許偏差和檢驗方法符合表1K420113-6的規(guī)定。（四）隧道防水質(zhì)量控制要點1．隧道防水以管片自防水為基礎(chǔ)，接縫防水為重點。1K420120城市給排水場站工程質(zhì)量檢查與檢驗1K420121

給水排水混凝土構(gòu)筑物防滲漏措施

案例題1K420122

城市給水工程濾池與濾板施工質(zhì)量檢查與驗收

選擇題

1K420121掌握給水排水混凝土構(gòu)筑物防滲漏措施一、設(shè)計應(yīng)考慮的主要措施（1）全斷面的配筋率不小于0.3%。二、施工應(yīng)采取的措施（二）混凝土原材料與配比（2）嚴(yán)格控制混凝土原材料質(zhì)量：砂和碎石要連續(xù)級配，含泥量不能超過規(guī)范要求。水泥宜為質(zhì)量穩(wěn)定的普通硅酸鹽水泥。（3）使混凝土配合比有利于減少和避免裂縫出現(xiàn)——宜適當(dāng)減少水泥用量或水用量，降低水灰比；通過使用外加劑改善混凝土性能。（5）嚴(yán)格控制混凝土坍落度。抗?jié)B混凝土宜避開冬期和熱期施工，減少溫度裂縫產(chǎn)生。（四）澆筑與振搗（1）避免混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)外溫差過大：降低混凝土的入模溫度，且不應(yīng)大于25℃。（2）控制入模坍落度，做好澆筑振動工作（3）合理設(shè)置后澆帶——“數(shù)量適當(dāng)，位置合理”的原則。（五）養(yǎng)護(hù)（1）采取延長拆模時間和外保溫等措施。（2）對于地下部分結(jié)構(gòu)，拆模后及時回填土控制早期、中期開裂。（3）加強(qiáng)冬期施工混凝土質(zhì)量控制。

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城市給水工程濾池與濾板施工質(zhì)量檢查與驗收一、設(shè)備安裝質(zhì)量控制？：施組；與土建部分交接驗收；安裝要求（通用性）二、給水廠工藝設(shè)備安裝（一）濾池工藝設(shè)備安裝1．濾池內(nèi)由清水區(qū)、濾板、濾料層、渾水區(qū)組成；（二）安裝質(zhì)量控制要點4．濾板安裝不得出現(xiàn)錯臺。5．濾板間及濾板與池壁間縫隙封閉符合設(shè)計要求。9．濾料鋪裝后，須做反沖洗試驗，通氣、通水檢查反沖效果。1K420130城市管道工程質(zhì)量檢查與檢驗1K420131

城市燃?xì)?，供熱管道施工質(zhì)量檢查與驗收案例1K420132

柔性管道回填施工質(zhì)量檢查與驗收案例

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城市燃?xì)猓峁艿朗┕べ|(zhì)量檢查與驗收一、管道組對質(zhì)量要求（一）管道組成件（1）管道組成件是指用于連接或裝配成管道的元件，包括管子、管件、法蘭、墊片、緊固件、閥門以及補償器、撓性接頭、耐壓軟管、疏水器、過濾器和分離器等。（2）管道安裝應(yīng)按“先大管、后小管，先主管、后支管，先下部管、后中上部管”的原則，有計劃分步驟進(jìn)行。（4）管道對口時其錯邊量（不計不等厚的尺寸）的要求宜符合表1K420131的規(guī)定。10%且2mm（二）管道組成件焊縫（1）管道組成件焊縫的相對位置應(yīng)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。？

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城市燃?xì)?，供熱管道施工質(zhì)量檢查與驗收二、管道焊接質(zhì)量控制（一）焊接前控制1.焊工？（有效期、范圍）2.管材、焊材；工藝指導(dǎo)書3.定位焊縫（二）焊接過程控制重點1．焊接環(huán)境①焊條電弧焊時風(fēng)速>8m/s（相當(dāng)于5級風(fēng)）；②氣體保護(hù)焊時風(fēng)速>2m/s（相當(dāng)于2級風(fēng)）；③相對濕度>90%;④雨、雪環(huán)境。2．焊接工藝參數(shù)主要包括坡口形式、焊接材料、預(yù)熱溫度、層間溫度、焊接速度、焊接電流、焊接電壓、線能量、保護(hù)氣體流量、后熱溫度和保溫時間等。3．焊接順序：指導(dǎo)書、一次連續(xù)4．焊接熱處理

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城市燃?xì)猓峁艿朗┕べ|(zhì)量檢查與驗收三、管道法蘭連接質(zhì)量控制（一）安裝前控制（二）組裝連接1．法蘭與管道組裝時，應(yīng)用法蘭彎尺檢查法蘭的垂直度。當(dāng)設(shè)計無要求時，法蘭連接的平行偏差不應(yīng)大于法蘭外徑的1.5‰，且不大于2mm。兩法蘭不平行且超過要求時必須進(jìn)行調(diào)整，以防止或減少法蘭結(jié)合面的泄漏。不得使用加偏墊、多層墊或用強(qiáng)緊螺栓的方法消除歪斜。

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城市燃?xì)猓峁艿朗┕べ|(zhì)量檢查與驗收四、聚乙烯(PE)管道連接質(zhì)量控制聚乙烯管道連接的方法有熱熔連接和電熔連接。（一）熱熔連接4．在連接過程中，應(yīng)使材料自身溫度與環(huán)境溫度相接近，，熱熔連接的參數(shù)（加熱時間、加熱溫度、加熱電壓、熱熔壓力和保壓、冷卻時間等）均應(yīng)符合管材、管件生產(chǎn)廠的規(guī)定；（二）電熔連接五、管道防腐保溫質(zhì)量（一）管道防腐1．基層處理方法有噴射除銹、工具除銹、化學(xué)除銹和火焰除銹四類，現(xiàn)場常用的方法主要是噴射除銹和工具除銹。2．防腐施工：在雨、雪、風(fēng)沙天氣以及相對濕度較大的環(huán)境下，無有效措施不得進(jìn)行防腐施工。（二）管道保溫2．保溫層施工：厚度超過lOOmm時，應(yīng)分層施工。

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城市燃?xì)?，供熱管道施工質(zhì)量檢查與驗收六、管道安裝質(zhì)量檢驗預(yù)驗收（一）焊縫外觀質(zhì)量檢查（二）焊縫內(nèi)部質(zhì)量檢查1．焊縫內(nèi)部質(zhì)量檢查的方法主要有射線檢測和超聲波檢測。2．焊縫無損探傷檢驗必須由有資質(zhì)的檢驗單位完成。3．對檢驗不合格的焊縫必須返修至合格，但同一部位焊縫的返修次數(shù)不得超過兩次。焊工加倍抽檢——以至全部無損探傷（三）PE管道連接質(zhì)檢（四）支吊架質(zhì)檢七、防腐保溫質(zhì)檢

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柔性管道回填施工質(zhì)量檢查與驗收■柔性管道指采用鋼管、球墨鑄鐵管、化工建材（塑料）管等管材敷設(shè)的管道。一、回填前的準(zhǔn)備工作（一）管道檢查管內(nèi)徑大于900mm的柔性管道，回填施工中應(yīng)在管內(nèi)設(shè)豎向支撐（二）現(xiàn)場試驗段長度應(yīng)為一個井段或不少于50m。

1K420132柔性管道回填施工質(zhì)量檢查與驗收二、回填作業(yè)（一）回填2．管道兩側(cè)和管頂以上500mm范圍內(nèi)的回填材料，應(yīng)由溝槽兩側(cè)對稱運入槽內(nèi)。4．管基有效支承角范圍內(nèi)應(yīng)采用中粗砂填充密實，與管壁緊密接觸，不得用土或其他材料填充。6．管道回填時間宜在一晝夜中氣溫最低時段，從管道兩側(cè)同時回填。同時夯實。7．溝槽回填從管底基礎(chǔ)部位開始到管頂以上500mm范圍內(nèi)，必須采用人工回填；管頂500mm以上部位，可用機(jī)械從管道軸線兩側(cè)同時夯實；每層回填高度應(yīng)不大于200mm。（二）壓實1．管道兩側(cè)和管頂以上500mm范圍內(nèi)胸腔夯實。應(yīng)采用輕型壓實機(jī)具，管道兩側(cè)壓實面的高差不應(yīng)超過300mm,5．分段回填壓實時，相鄰段的接槎應(yīng)呈臺階形，且不得漏夯；6．采用輕型壓實設(shè)備時，應(yīng)夯夯相連；采用壓路機(jī)時，碾壓的重疊寬度不得小于200mm;

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柔性管道回填施工質(zhì)量檢查與驗收三、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)（三）柔性管道的變形率不得超過設(shè)計要求，鋼管或球墨鑄鐵管道變形率應(yīng)不超過2%、化學(xué)建材管道變形率應(yīng)不超過3%。四、變形檢測與超標(biāo)處理（一）變形檢測柔性管道回填至設(shè)計高程時應(yīng)在12～24h內(nèi)測量并記錄管道變形率。（二）變形超標(biāo)的處理措施變形率應(yīng)符合設(shè)計要求，設(shè)計無要求時：1．鋼管或球墨鑄鐵管道變形率超過2%、但不超過3%時，化學(xué)建材管道變形率超過3%、但不超過5%時：(1)挖出回填材料至露出管徑85%處，管道周圍內(nèi)應(yīng)人工挖掘以避免損傷管壁；(2)重新夯實底部；重新回填2．鋼管或球墨鑄鐵管道的變形率超過3%時，化學(xué)建材管道變形率超過5%時，應(yīng)挖出管道，并會同設(shè)計研究處理。

1K420140市政公用工程施工安全管理（基本要求）1K420141

施工安全風(fēng)險識別與預(yù)防措施選擇、案例1K420142

施工安全保證計劃編制要點案例1K420143

施工安全檢查內(nèi)容與方法選擇、案例1K420141

施工安全風(fēng)險識別與預(yù)防措施一、危險源識別與評價（一）工程特點與安全控制重點2.其中高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌是市政公用工程施工項目安全生產(chǎn)事故的主要風(fēng)險源。3．施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷是項目職業(yè)健康安全控制的重點，必須采取有針對性的控制措施。項目施工中必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”，即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。（二）危險源辨識（三）風(fēng)險評價2.定性分析法：表中5類1K420141

施工安全風(fēng)險識別與預(yù)防措施二、預(yù)防與防范措施（1）編制施工組織設(shè)計與施工方案，制定安全技術(shù)措施（2）對危險性較大—專項安全施工方案。超過規(guī)?！獙＜艺撟C（5）重大危險源—建立制定應(yīng)急救援預(yù)案1K420142

施工安全保證計劃編制和安全管理要點

一、安全保證計劃主要內(nèi)容編制依據(jù)、項目概況、施工平面圖、控制目標(biāo)、控制程序、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲措施。二、過程控制與持續(xù)改進(jìn)三、安全生產(chǎn)管理要點（一）一般規(guī)定（3）安全施工許可證；施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證（二）安全生產(chǎn)管理體系1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組：？3．總承包與分包安全管理責(zé)任（劃分）：安全控制由總承包方負(fù)責(zé)，分包方服從總承包方的管理?？偝邪截?zé)任：審查；合同中應(yīng)明確責(zé)任和義務(wù)；對分包方提出安全要求，并認(rèn)真監(jiān)督，檢查；令其停工整改；事故按規(guī)定上報，協(xié)助處理。(2)分包方責(zé)任：對本施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)責(zé)，履行分包合同責(zé)任；遵守制度，服從管理，及時報告并參與調(diào)查，處理。三、安全生產(chǎn)管理要點（三）安全生產(chǎn)責(zé)任制（2）項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制：1)項目負(fù)責(zé)人（經(jīng)理）3)安全總監(jiān)（專職安全監(jiān)督員）4)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人5)施工員（工長）：？（四）安全教育與培訓(xùn)（2）教育培訓(xùn)對象？（3）內(nèi)容：安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能、法制教育三級教育？時間40h。1K420142

施工安全保證計劃編制和安全管理要點

三、安全生產(chǎn)管理要點（五）安全生產(chǎn)管理制度？資金保障制度；安全生產(chǎn)值班制度；安全生產(chǎn)例會制度；安全生產(chǎn)檢查制度；安全生產(chǎn)驗收制度；