為什么要選擇ERP管理管理平臺？對比項

手工管理 ERP管理 影響率（.理）員工效率（轉(zhuǎn)單)

的時間精力投入?yún)s太少！手工制作單據(jù)速度慢容易出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對于小企一節(jié)省人力成本錯;單據(jù)上文字簡略易至誤解個人反而是能更好更有效減少出錯率。而出錯。 率的做多個（部門的事。心情差時可能工作就亂一些；心情好壞、換人，工作都是工作流程規(guī)范對員工的依信息大部分在個別員工腦子按固定規(guī)范去做； 化，信息安全，賴 里，離職隱患大.

客戶、供應(yīng)商、單價等信息認崗位不認人按規(guī)范儲存好. 便于行政管理質(zhì)

庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確進出庫比較通過轉(zhuǎn)單來執(zhí)行采購或混亂。 產(chǎn)主管的指令，

庫存準(zhǔn)確，根據(jù)系統(tǒng)單據(jù)進出貨,無誤差工作量大,浪費時間和人力,報只要單據(jù)輸入正確，那么報準(zhǔn)確快速提供報制作統(tǒng)計報表結(jié)果延遲不能及時支持采表數(shù)秒內(nèi)出來,絕無計算錯表，及時支持銷表 購、生產(chǎn)等決策；準(zhǔn)確率低誤錯了也難以核查。

售、采購、生產(chǎn)決策。,工作效率快有效解決部門協(xié)各立ft,,合 慢; 暢通。 效率不知道與上下游部門的配合。信息安全單據(jù)留存時間長有帳本不哪個員工做過什么操作打信息安全可查對內(nèi) 易隔離信息員工越權(quán)查看數(shù)印過什么報表統(tǒng)統(tǒng)有記錄到個人。據(jù)也不知道。機密資料到處都是;容易泄信息安全–密。

數(shù)據(jù)集中存放,可放在廠外,讓你安心管理員工也不知道服務(wù)器在那對外里，只可以使用,不可能復(fù)制了解生產(chǎn)進老板難以清楚各訂單進行到電腦統(tǒng)計10秒內(nèi)各個訂單快速了解各個生度

那個工序了,訂單會不會延誤.的進度圖形化展現(xiàn). 產(chǎn)環(huán)節(jié)和進度。排產(chǎn)靠估計生產(chǎn)各環(huán)節(jié)不能排產(chǎn)快速細致可隨時了解避免停工待料,實時監(jiān)控 生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進度. 道定單生產(chǎn)狀況采購過量；有時候因買少了,根據(jù)生產(chǎn)合理采購,有效配避免采購浪費，

合生產(chǎn)。減少庫存壓力客戶訂單/生產(chǎn)安排有變動，

節(jié)約資金，提高生產(chǎn)效率營情況成本核算

看到自動生成會計報表。亂做不出來沒有有效措施不需要增加人手,輕松核算有效解決成本最多是按系列來糊弄一下 成本,精確度較高 算問題1分工 好對員工的管管理散亂，行政管理執(zhí)行難計件工資管到個理 員工檔案記錄詳,避免浪費道去向，二是沒人負責(zé);甚至

提高工作效率減少人員配置.的浪費和出錯,合

東西丟失、實質(zhì)沒有采購過,卻簽了單付了錢。

理安排資金流和物流。不誤，倒至多付錢，浪費。而沒人負責(zé).成品品質(zhì)差,合格率低應(yīng)收帳,慢!不準(zhǔn),至客戶回款隨時了解應(yīng)收應(yīng)付帳,和財資金流的控制和資金安全慢,壞帳。資金鏈斷，至停工

應(yīng)對資金鏈等維護不及時不好整理信息歷史記錄完整,安全永久保方便維護客戶,客戶關(guān)系容易丟失 存 解客戶信息，支持業(yè)務(wù)開