第6頁(yè)共6頁(yè)國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大專(zhuān)科《供給鏈管理》名詞配伍題題庫(kù)及答案〔試卷號(hào)：2302〕國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大專(zhuān)科《供給鏈管理》名詞配伍題題庫(kù)及答案〔試卷號(hào)：2302〕名詞配伍A．電子供給鏈管理B．信息集成C．再訂貨點(diǎn)．D．供給商管理庫(kù)存1.(D)是指供給商在用戶(hù)的允許下來(lái)管理用戶(hù)的庫(kù)存，由供給商決定每一種產(chǎn)品的庫(kù)存程度和維持這些庫(kù)存程度的策略。2.(B)是指除了提供數(shù)據(jù)外，還可能包括信息的傳遞、加工和轉(zhuǎn)化的過(guò)程，以便滿(mǎn)足信息使用者對(duì)數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)語(yǔ)義的需要。3.(C)是指用來(lái)明確啟動(dòng)補(bǔ)給訂貨策略時(shí)的貨品單位數(shù)。當(dāng)需求量或完成周期存在不確定性的時(shí)候，須使用適宜的平安庫(kù)存來(lái)緩沖或補(bǔ)償不確定因素。4.(A)是指利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各節(jié)點(diǎn)之間進(jìn)展商務(wù)活動(dòng)，即通過(guò)電子技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)供給鏈中信息流、物流和資金流的有效控制。A．業(yè)務(wù)流程重組B．滿(mǎn)意度指標(biāo)C．供給鏈的標(biāo)桿管理D．消費(fèi)進(jìn)度信息5．(D)是指企業(yè)檢查消費(fèi)方案執(zhí)行狀況的重要根據(jù)，也是滾動(dòng)制定消費(fèi)方案過(guò)程中用于修正原有方案和制定新方案的重要信息。6．(B)是指反映供給鏈上、下節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間關(guān)系的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，即在一定時(shí)間內(nèi)上層供給商對(duì)其相鄰下層供給商的綜合滿(mǎn)意程度。7．(A)是以作業(yè)為中心，擺脫傳統(tǒng)組織分工理論的束縛，提倡顧客導(dǎo)向、組織變通、員工受權(quán)及正確地運(yùn)用信息技術(shù)，到達(dá)適應(yīng)快速變動(dòng)的環(huán)境的目的。其核心是“過(guò)程”觀(guān)點(diǎn)和“再造”觀(guān)點(diǎn)。8．(C)是將標(biāo)桿管理的思想、工作方法貫穿于從供給商、制造商、分銷(xiāo)商到第三方物流及最終用戶(hù)的整個(gè)供給鏈過(guò)程。A．商品分類(lèi)管理B．供給鏈合作伙伴關(guān)系C．客戶(hù)關(guān)系管理D．電子供給鏈管理9．(D)是指利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各節(jié)點(diǎn)之間進(jìn)展商務(wù)活動(dòng)，即通過(guò)電子技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)供給鏈中信息流、物流和資金流的有效控制。10．(C)是指通過(guò)對(duì)客戶(hù)行為長(zhǎng)期地、有意識(shí)地施加某種影響，以強(qiáng)化公司與客戶(hù)之間的合作關(guān)系。旨在通過(guò)培養(yǎng)公司的客戶(hù)〔包括內(nèi)部客戶(hù)和外部客戶(hù)〕對(duì)該公司的產(chǎn)品或效勞更積極的偏愛(ài)或偏好，留住他們并以此作為提升公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的一種策略與手段。11.(B)是指在供給鏈內(nèi)部?jī)蓚€(gè)或兩個(gè)以上獨(dú)立的成員之間形成的一種協(xié)調(diào)關(guān)系。以保證實(shí)現(xiàn)某個(gè)特定的目的或效益，也就是供給商一制造商關(guān)系，或者稱(chēng)為賣(mài)主／供給商一買(mǎi)主關(guān)系、供給商關(guān)系。12.(A)是指分銷(xiāo)商或供給商的一種業(yè)務(wù)過(guò)程，通過(guò)把商品類(lèi)別作為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位進(jìn)展管理，有效地滿(mǎn)足顧客需求，從而進(jìn)步分銷(xiāo)商〔主要是指零售商〕或供給商〔主要指廠(chǎng)商〕的商品類(lèi)別效率與贏(yíng)利才能。A.敏捷制造B．綠色供給鏈管理C．核心企業(yè)D．供給鏈13.(D)是指2022年，我國(guó)發(fā)布的《物流術(shù)語(yǔ)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T18345-2022)中對(duì)它的定義為：消費(fèi)及流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品或效勞提供給最終用戶(hù)活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈構(gòu)造。14.(C)是指除了能創(chuàng)造特殊價(jià)值，長(zhǎng)期控制比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更擅長(zhǎng)的關(guān)鍵性業(yè)務(wù)工作外，還要協(xié)調(diào)好整條鏈中從供給商、制造商、分銷(xiāo)商直到最終用戶(hù)之間的關(guān)系，控制整個(gè)增值鏈的運(yùn)行，成為整個(gè)供給鏈的信息繼承中心、管理控制中心和物流中心。15.(B)是一種在整個(gè)供給鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資效率的管理形式，即在產(chǎn)品的生命周期過(guò)程中，從綠色設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)綠色材料的選用、綠色供給過(guò)程、綠色消費(fèi)、綠色包裝、綠色銷(xiāo)售、綠色運(yùn)輸和使用、直至產(chǎn)品的廢棄處置都要考慮其對(duì)環(huán)境的影響和資的有效利用。16.(A)是一種每一個(gè)公司都能開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品和施行自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的組織構(gòu)造，包括有創(chuàng)新精神的管理組織、有知識(shí)且被適當(dāng)受權(quán)的員工、采用柔性技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進(jìn)的制造技術(shù)。A．標(biāo)桿B．敏捷制造C．有效客戶(hù)反響D．供給商關(guān)系管理17．(B)是指一種每一個(gè)公司都能開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品和施行自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的組織構(gòu)造，包括有創(chuàng)新精神的管理組織、有知識(shí)且被適當(dāng)受權(quán)的員工、采用柔性技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進(jìn)的制造技術(shù)。18.(A)是指以那些出類(lèi)拔萃的企業(yè)作為基準(zhǔn)，將本企業(yè)的產(chǎn)品、效勞和管理措施等方面的實(shí)際狀況與這些基準(zhǔn)進(jìn)展定量評(píng)價(jià)和比擬，分析^p這些基準(zhǔn)企業(yè)的績(jī)效到達(dá)優(yōu)秀程度的原因，在此根底上選取改良的最優(yōu)策略。19．(D)是指一種致力于實(shí)現(xiàn)與供給商建立和維持長(zhǎng)久、嚴(yán)密伙伴關(guān)系的管理思想和軟件技術(shù)的解決方案，目的是通過(guò)與供給商建立長(zhǎng)期、嚴(yán)密的業(yè)務(wù)關(guān)系，并通過(guò)對(duì)雙方資和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的整合來(lái)共同開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)需求和份額，降低產(chǎn)品前期的高額本錢(qián)，實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)的企業(yè)管理形式。20．(C)是指以滿(mǎn)足顧客要求和最大限度降低物流過(guò)程費(fèi)用為原那么，能及時(shí)做出準(zhǔn)確反響，使提供的物品供給或效勞流程最正確化的一種供給鏈管理戰(zhàn)略。A供給鏈B．平安庫(kù)存C．消費(fèi)進(jìn)度信息D．滿(mǎn)意度指標(biāo)21.(D)2022年，我國(guó)發(fā)布的《物流術(shù)語(yǔ)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T18345-2022)中對(duì)它的定義為；消費(fèi)及流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品或效勞提供給最終用戶(hù)活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈構(gòu)造。22.(C)是指當(dāng)不確定因素已導(dǎo)致更高的預(yù)期需求或?qū)е峦瓿芍芷诟L(zhǎng)時(shí)的緩沖存貨，其用于滿(mǎn)足提早期需求。23.(B)是