第3頁共15頁2022年?高級經(jīng)濟(jì)師?工作年終個?人總結(jié)回?顧以前的工?作，在工會?領(lǐng)導(dǎo)幫助和?關(guān)心下，本?人能夠認(rèn)真?學(xué)___和?國家方針政?策，遵紀(jì)守?法，愛業(yè)敬?崗，與工會?同志一道，?圍繞中心，?服務(wù)大局，?努力克服各?種困難，自?覺主動、創(chuàng)?造性的開展?工作，不斷?提高自己的?工作水平和?思想覺悟，?較好地完成?了每年度各?項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)?將近四年來?的主要工作?成績總結(jié)如?下：一、?突出重點(diǎn)，?積極___?各項(xiàng)競賽活?動。1、?針對不同時?期生產(chǎn)經(jīng)營?重點(diǎn)，__?_開展攻關(guān)?競賽。圍?繞生產(chǎn)經(jīng)營?的重點(diǎn)、難?點(diǎn)，先后在?煉鐵、煉鋼?___開展?高爐順產(chǎn)達(dá)?標(biāo)、增鐵增?鋼保目標(biāo)勞?動競賽。尤?其是去年二?季度以來，?公司工會針?對企業(yè)內(nèi)部?生產(chǎn)成本過?高和嚴(yán)峻的?市場形勢，?先后在一鐵?兩鋼、供應(yīng)?、銷售系統(tǒng)?開展競賽活?動。針對大?宗原燃料漲?價，資源性?商品供應(yīng)緊?張的實(shí)際情?況，與部門?同志一起在?供應(yīng)部__?_職工開展?保證供應(yīng)、?保證質(zhì)量，?降低輔材備?件消耗、降?低庫存儲備?資金占用、?降低采購成?本競賽。通?過競賽，4?、5、6三?個月，采購?成本分別控?制在___?個億、__?_個億和_?__個億。?還在銷售部?開展落實(shí)財?務(wù)預(yù)算制，?努力促銷增?效競賽，_?__月份銷?售成品鋼材?___萬噸?，其中熱軋?材高出預(yù)算?價格___?元/t，為?公司增加利?潤___萬?元。三季度?，是我公司?___m3?高爐、__?_m焦?fàn)t等?技改工程建?設(shè)的關(guān)鍵時?期，___?有關(guān)單位和?部門在這兩?項(xiàng)工程中開?展重點(diǎn)工程?建設(shè)競賽活?動，同時還?納入___?省重點(diǎn)項(xiàng)目?建設(shè)競賽，?進(jìn)一步動員?廣大職工積?極投身重點(diǎn)?項(xiàng)目建設(shè)，?全面促進(jìn)了?項(xiàng)目建設(shè)計(jì)?劃的完成。?據(jù)不完全統(tǒng)?計(jì)，四年來?，共___?開展各種攻?關(guān)競賽__?_場次，參?加人數(shù)__?_人次，創(chuàng)?紀(jì)錄___?項(xiàng)次，創(chuàng)經(jīng)?濟(jì)效益__?_萬元。?2、以改善?指標(biāo)為重點(diǎn)?，___開?展指標(biāo)爭先?創(chuàng)優(yōu)競賽活?動。積極?發(fā)動職工立?足崗位、大?力開展指標(biāo)?攻關(guān)競賽活?動，并每月?將競賽結(jié)果?進(jìn)行通報。?在對標(biāo)挖潛?活動中，與?技能部等部?門一起瞄準(zhǔn)?國內(nèi)同行業(yè)?的先進(jìn)水平?，結(jié)合企業(yè)?的實(shí)際情況?，制定各單?位競賽指標(biāo)?，動員__?_職工積極?開展技術(shù)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新?活動。各單?位根據(jù)公司?下達(dá)的指標(biāo)?進(jìn)行了層層?分解、層層?落實(shí)，從而?促進(jìn)了指標(biāo)?的改善。經(jīng)?濟(jì)師個人年?終工作總結(jié)?___篇經(jīng)?濟(jì)師個人年?終工作總結(jié)?___篇。?如和冷帶公?司工會一起?抓好宣傳、?發(fā)動、__?_工作，動?員廣大干部?職工開展多?種形式的攻?關(guān)活動，促?進(jìn)了技術(shù)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)的改?善。去年以?來，產(chǎn)品合?格率、工序?能耗、日歷?作業(yè)率三項(xiàng)?指標(biāo)居全國?同類型企業(yè)?第一，成材?率、機(jī)時產(chǎn)?量名列第二?。___年?，公司九個?主體工序_?__項(xiàng)指標(biāo)?有___項(xiàng)?實(shí)現(xiàn)了公司?攻關(guān)目標(biāo)，?占指標(biāo)總數(shù)?的___%?。3、以?總結(jié)推廣先?進(jìn)操作法為?載體，__?_開展技術(shù)?攻關(guān)活動。?根據(jù)生產(chǎn)?建設(shè)、市場?需求和變化?、以及企業(yè)?管理實(shí)際，?發(fā)揮廣大職?工群眾的聰?明才智，本?著職工自愿?結(jié)合、自我?選題、自己?動手的原則?，開展小改?小革和合理?化建議活動?。及時召開?表彰、宣傳?技術(shù)攻關(guān)典?型，展示技?術(shù)攻關(guān)成果?，為職工構(gòu)?筑一個自我?體現(xiàn)的平臺?。同時在職?工中廣泛開?展金點(diǎn)子活?動。四年來?，___職?工創(chuàng)先進(jìn)操?作法___?個(項(xiàng))，?攻克技術(shù)難?關(guān)___起?，小改小革?___項(xiàng)，?征集合理化?建議___?件，已采納?實(shí)施___?件，創(chuàng)價值?___萬元?。4、以?提高職工隊(duì)?伍技術(shù)業(yè)務(wù)?素質(zhì)為突破?口，___?開展技術(shù)比?武活動。?___年，?積極參與_?__在七個?主體生產(chǎn)單?位，開展煉?鐵工、軋鋼?工等八大工?種崗位練兵?、技術(shù)比武?活動，此次?活動歷時六?個月，涉及?___名競?賽選手。在?整個競賽工?作中，由于?各單位堅(jiān)持?比武內(nèi)容與?生產(chǎn)實(shí)際相?結(jié)合，比武?重點(diǎn)與生產(chǎn)?難點(diǎn)相結(jié)合?，練兵比武?與職工技能?鑒定相結(jié)合?。參加公司?決賽的__?_名選手綜?合及格率達(dá)?到了___?%。公司對?在這次技術(shù)?比武、崗位?練兵中取得?優(yōu)異成績的?___名選?手授予鄂鋼?技術(shù)能手稱?號，頒發(fā)了?高級工技能?鑒定證書。?有效地調(diào)動?了廣大職工?學(xué)技術(shù)、學(xué)?業(yè)務(wù)的積極?性。二、?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?工作不分內(nèi)?外。多年?來，除搞好?分管工作外?，還發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神，積?極協(xié)助同事?開展諸如安?康杯競賽、?年度評比和?班組建設(shè)等?工作。如?在安全方面?，協(xié)助__?_以安康杯?競賽為載體?，充分發(fā)揮?兩級勞動保?護(hù)監(jiān)督檢查?委員會和工?會勞動保護(hù)?檢查員的作?用，抓好群?眾性安全防?范工作。在?日常的工作?中做到了與?基本安全生?產(chǎn)知識培訓(xùn)?教育、兩室?一場安全文?明衛(wèi)生檢查?、事故隱患?與職業(yè)危害?監(jiān)控法和事?故隱患自查?整改活動結(jié)?合起來。四?年共查隱患?___起，?整改隱患_?__起，有?效地提高了?職工安全意?識和自我防?護(hù)能力。?三、勇于實(shí)?踐，探索新?時期群眾生?產(chǎn)工作。?___年至?今，結(jié)合鄂?鋼實(shí)際，通?過實(shí)踐與摸?索，同他人?商議寫了_?__篇經(jīng)驗(yàn)?文章和論文?，其中有_?__篇在省?內(nèi)外刊物如?省總《工會?理論研究》?、《大眾企?業(yè)管理》、?《工廠管理?》等刊物上?發(fā)表(即關(guān)?于轉(zhuǎn)換企業(yè)?經(jīng)營機(jī)制中?勞動競賽工?作的的實(shí)踐?與思考、突?出重點(diǎn)開展?多種形式勞?動競賽、_?__靈活多?樣的勞動競?賽)，有_?__篇工作?論文在全國?冶金行業(yè)工?作研究會上?交流，其中?《冶金企業(yè)?班組建設(shè)工?作存在的問?題及對策》?曾獲得全國?冶金企業(yè)工?會班組建設(shè)?工作研究會?二等獎。第15頁共15頁?高級經(jīng)濟(jì)師?工作總結(jié)?一、工作內(nèi)?容：我于?___年參?加工作以來?，一直從事?經(jīng)濟(jì)工作。?___年任?集團(tuán)公司經(jīng)?營辦副主任?，協(xié)助經(jīng)營?廠長協(xié)調(diào)各?經(jīng)營部門間?以及經(jīng)營與?生產(chǎn)部門的?聯(lián)動工作。?___年被?任命為集團(tuán)?進(jìn)出口處處?長，主要負(fù)?責(zé)集團(tuán)公司?所需原料、?設(shè)備的進(jìn)口?以及主要產(chǎn)?品的海外業(yè)?務(wù)拓展工作?，同時兼顧?集團(tuán)與相關(guān)?外事部門間?的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)?等。被評為?市經(jīng)貿(mào)委系?統(tǒng)“優(yōu)秀管?理者”榮譽(yù)?稱號。隨著?集團(tuán)公司的?不斷發(fā)展和?壯大及產(chǎn)業(yè)?鏈的延伸，?集團(tuán)公司開?發(fā)了新產(chǎn)品?。，我在兼?任集團(tuán)進(jìn)出?口處處長的?同時，任職?植物蛋白公?司經(jīng)理，負(fù)?責(zé)的生產(chǎn)和?銷售工作。?作為全新工?藝的全新產(chǎn)?品，在當(dāng)時?農(nóng)產(chǎn)品價格?低迷的形勢?下，銷售局?面不容樂觀?。針對這種?情況，我仔?細(xì)分析后，?制定了兩手?抓的方針，?即：一手抓?產(chǎn)品質(zhì)量，?一手抓產(chǎn)品?的銷售。因?為是全新的?工藝，產(chǎn)品?質(zhì)量不穩(wěn)定?，產(chǎn)品質(zhì)量?事故時有發(fā)?生，客戶投?訴率較高。?針對這種狀?況，一方面?加強(qiáng)設(shè)備的?改造，不斷?完善工藝。?首先對原料?輸送系統(tǒng)進(jìn)?行了改造，?增加了操作?的安全系數(shù)?，杜絕了原?料事故的發(fā)?生，使每年?的運(yùn)行費(fèi)用?降低___?萬元，降低?了生產(chǎn)成本?。其次對包?裝工序進(jìn)行?了改造和完?善，杜絕了?包裝環(huán)節(jié)的?產(chǎn)品質(zhì)量事?故，同時也?提高了包裝?效率。再次?對濕面筋脫?水系統(tǒng)進(jìn)行?改造，增強(qiáng)?了脫水效果?，極大降低?了干燥能耗?和設(shè)備故障?率，每年可?以降低成本?___萬。?另一方面，?在夯實(shí)硬件?的同時，我?積極引進(jìn)先?進(jìn)的管理理?念，對車間?進(jìn)行了ha?ccp認(rèn)證?，并順利通?過。同時主?持編寫了一?系列植物蛋?白公司管理?制度，規(guī)范?了內(nèi)部管理?，車間生產(chǎn)?運(yùn)行步入正?規(guī)，自后，?沒有發(fā)生過?一起質(zhì)量事?故。在產(chǎn)品?銷售上，采?取了一系列?行之有效的?措施，增加?了客戶對的?信任，扭轉(zhuǎn)?了產(chǎn)品銷售?的困境，銷?售價格穩(wěn)步?抬升，平均?每年提高_(dá)?__%，每?年多創(chuàng)匯_?__多萬美?元。我被評?為市五一勞?動模范。植?物蛋白公司?自至連續(xù)被?集團(tuán)評為先?進(jìn)單位。在?抓好生產(chǎn)銷?售的同時，?我自學(xué)專業(yè)?知識，參加?全國經(jīng)濟(jì)師?考試，并順?利通過。調(diào)?任集團(tuán)銷售?部部長，主?管集團(tuán)副產(chǎn)?品的銷售工?作。當(dāng)時產(chǎn)?品種類多，?受產(chǎn)品產(chǎn)量?和品質(zhì)不穩(wěn)?定的制約，?銷售工作面?臨諸多問題?。針對這種?情況，在管?理上，制定?一系列的規(guī)?章制度，對?銷售工作的?流程、環(huán)節(jié)?以及員工的?職業(yè)道德加?以規(guī)范，同?時建立了針?對銷售人員?業(yè)務(wù)技能的?培訓(xùn)體系，?提高業(yè)務(wù)人?員的專業(yè)素?質(zhì)。市場方?面，重新定?位各產(chǎn)品的?銷售理念，?對客戶群體?重新解構(gòu)，?拓寬銷售渠?道;建立適?合產(chǎn)品特性?的定價機(jī)制?，產(chǎn)品價格?穩(wěn)中有升;?通過調(diào)整，?理順了產(chǎn)品?的銷售思路?，扭轉(zhuǎn)了不?利局面。在?任職期間，?銷售收入持?續(xù)增長，圓?滿完成了集?團(tuán)公司下達(dá)?的各項(xiàng)銷售?指標(biāo)。二?、在經(jīng)濟(jì)崗?位上的成果?：通過的?技術(shù)改造和?升級，產(chǎn)品?質(zhì)量更加穩(wěn)?定，產(chǎn)品消?耗極大降低?，獲得了_?__項(xiàng)專利?，其中實(shí)用?新型___?項(xiàng)，外觀_?__項(xiàng)，當(dāng)?年還被市總?工會授予“?五一勞動獎?章”。成功?的加入了世?界協(xié)會，這?是目前中國?唯一一家加?入?yún)f(xié)會的生?產(chǎn)企業(yè)。這?不但提高在?國際上的知?名度，同時?也為在行業(yè)?獲得更多的?行業(yè)動態(tài)（?范本）提供?了良好條件?，有利于朝?著更高更遠(yuǎn)?的方向發(fā)展?。一項(xiàng)技術(shù)?專利影響的?只是一個或?若干個企業(yè)?，而一種標(biāo)?準(zhǔn)影響的卻?是一個產(chǎn)業(yè)?，甚至是一?個國家的（?范本）競爭?力。三流的?企業(yè)賣產(chǎn)品?，二流的企?業(yè)賣技術(shù)，?一流的企業(yè)?賣專利，超?一流的企業(yè)?賣標(biāo)準(zhǔn)，這?種說法符合?企業(yè)現(xiàn)實(shí)情?況和發(fā)展趨?勢。因在我?國是一個新?興的產(chǎn)業(yè)，?為了規(guī)范該?產(chǎn)業(yè)的健康?良性發(fā)展，?我代表參與?國家標(biāo)準(zhǔn)的?制定，極大?提高了國內(nèi)?產(chǎn)業(yè)的國際?競爭力。國?家標(biāo)準(zhǔn)的制?定，使國內(nèi)?產(chǎn)品在對外?貿(mào)易中可以?得到保護(hù)，?為行業(yè)創(chuàng)造?了更多的經(jīng)?濟(jì)效益和社?會效益，對?于突破一些?國家設(shè)置的?技術(shù)壁壘有?著重要的現(xiàn)?實(shí)意義。當(dāng)?今在市場經(jīng)?濟(jì)競爭激烈?的條件下，?產(chǎn)品的壽命?是有限的，?新產(chǎn)品的開?發(fā)是刻不容?緩的事。本?人牽頭對的?后續(xù)產(chǎn)品進(jìn)?行了市場調(diào)?研，并提出?了開發(fā)水溶?性蛋白的可?行性調(diào)研報?告。集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)高度重視?，并采納了?該建議，成?立了科研攻?關(guān)小組，該?項(xiàng)目于獲得?成功。我提?出將制成的?建議，得到?領(lǐng)導(dǎo)采納并?成立了項(xiàng)目?研制組，于?取得成功，?自行設(shè)計(jì)上?馬一條年產(chǎn)?___萬噸?生產(chǎn)線，實(shí)?現(xiàn)規(guī)模化生?生產(chǎn)，并獲?得了國家發(fā)?明專利。目?前該技術(shù)只?有歐洲一家?掌握，國內(nèi)?也只有一家?。該產(chǎn)品每?年可創(chuàng)造近?___萬元?的經(jīng)濟(jì)效益?。，在全國?職工建工_?_五技術(shù)創(chuàng)?新活動中，?被評為“_?__省百項(xiàng)?職工優(yōu)秀技?術(shù)創(chuàng)新成果?”獎。三?、論文撰寫?情況：好?的產(chǎn)品要有?好的技術(shù)支?撐，在做好?生產(chǎn)和銷售?的同時，我?還___本?行業(yè)的發(fā)展?和技術(shù)的進(jìn)?展。在中國?質(zhì)量報發(fā)表?了一篇《品?質(zhì)鑄就輝煌?信譽(yù)贏得天?下上》，論?述了的發(fā)展?以及將來的?發(fā)展前景，?做好行業(yè)帶?頭人。在糧?食加工雜志?上發(fā)表了一?篇《hac?cp在生產(chǎn)?中的應(yīng)用》?的文章，詳?細(xì)地介紹國?際通用食品?安全管理體?系hacc?p在生產(chǎn)中?的應(yīng)用，旨?在給同行提?供一種好的?管理理念和?平臺。__?_月，在糧?油加工雜志?上發(fā)表了一?篇《性質(zhì)的?研究》文章?。___月?在中國商貿(mào)?雜志上發(fā)表?了一篇《論?加強(qiáng)》，并?在商業(yè)時代?雜志上發(fā)表?了一篇《探?討》。通過?在崗___?多年的積累?和不斷學(xué)習(xí)?進(jìn)步，我以?為本人已具?備了高級經(jīng)?濟(jì)師應(yīng)有的?素質(zhì)要求，?特申報評聘?，使自己能?更好地在激?烈的市場競?爭中為企業(yè)?的發(fā)展壯大?盡職盡責(zé)盡?力。最新?高級經(jīng)濟(jì)師?年度工作總?結(jié)報告精選?范文一、?從事經(jīng)濟(jì)工?作的基本情?況：我于?___年參?加工作以來?，一直從事?經(jīng)濟(jì)工作。?___年任?團(tuán)體公司經(jīng)?營辦副主任?，協(xié)助經(jīng)營?廠長調(diào)和各?經(jīng)營部分間?和經(jīng)營與生?產(chǎn)部分的聯(lián)?開工作。_?__年被任?命為團(tuán)體進(jìn)?出口處處長?，主要負(fù)責(zé)?團(tuán)體公司所?需原料、設(shè)?備的進(jìn)口和?主要產(chǎn)品的?海外業(yè)務(wù)拓?展工作，同?時兼顧團(tuán)體?與相干外事?部分間的調(diào)?和聯(lián)絡(luò)等。?被評為市經(jīng)?貿(mào)委系統(tǒng)“?優(yōu)秀管理者?”榮譽(yù)稱號?。隨著團(tuán)體?公司的不斷?發(fā)展和壯大?及產(chǎn)業(yè)鏈的?延伸，團(tuán)體?公司開發(fā)了?新產(chǎn)品。，?我在兼任團(tuán)?體進(jìn)出口處?處長的同時?，任職植物?蛋白公司經(jīng)?理，負(fù)責(zé)的?生產(chǎn)和銷售?工作。作為?全新工藝的?全新產(chǎn)品，?在當(dāng)時農(nóng)產(chǎn)?品價格低迷?的情勢下，?銷售局面不?容樂觀。針?對這類情況?，我仔細(xì)分?析后，制定?了兩手抓的?方針，即：?一手抓產(chǎn)品?質(zhì)量，一手?抓產(chǎn)品的銷?售。由因而?全新的工藝?，產(chǎn)品質(zhì)量?不穩(wěn)定，產(chǎn)?品質(zhì)量事故?時有發(fā)生，?客戶投訴率?較高。針對?這類狀態(tài)，?一方面加強(qiáng)?設(shè)備的改造?，不斷完善?工藝。首先?對原料輸送?系統(tǒng)進(jìn)行了?改造，增加?了操縱的安?全系數(shù)，杜?盡了原料事?故的發(fā)生，?使每年的運(yùn)?行用度下降?___萬元?，下降了生?產(chǎn)本錢。其?次對包裝工?序進(jìn)行了改?造和完善，?杜盡了包裝?環(huán)節(jié)的產(chǎn)品?質(zhì)量事故，?同時也進(jìn)步?了包裝效力?。再次對濕?面筋脫水系?統(tǒng)進(jìn)行改造?，增強(qiáng)了脫?水效果，極?大下降了干?燥能耗和設(shè)?備故障率，?每年可以下?降本錢__?_萬。另外?一方面，在?夯實(shí)硬件的?同時，我積?極引進(jìn)先進(jìn)?的管理理念?，對車間進(jìn)?行了hac?cp認(rèn)證，?并順利通過?。同時主持?編寫了一系?列植物蛋白?公司管理制?度，規(guī)范了?內(nèi)部管理，?車間生產(chǎn)運(yùn)?行步進(jìn)正規(guī)?，自后，沒?有發(fā)生過?一起質(zhì)量事?故。在產(chǎn)品?銷售上，采?取了一系列?行之有效的?措施，增加?了客戶對的?信任，改變?了產(chǎn)品銷售?的窘境，銷?售價格穩(wěn)步?抬升，均勻?每年進(jìn)步_?__%，每?年多創(chuàng)匯_?__多萬美?元。我被評?為市五一勞?動模范。植?物蛋白公司?自至連續(xù)被?團(tuán)體評為先?進(jìn)單位。在?抓好生產(chǎn)銷?售的同時，?我自學(xué)專業(yè)?知識，參加?全國經(jīng)濟(jì)師?考試，并順?利通過。調(diào)?任團(tuán)體銷售?部部長，主?管團(tuán)體副產(chǎn)?品的銷售工?作。當(dāng)時產(chǎn)?品種類多，?受產(chǎn)品產(chǎn)量?和品質(zhì)不穩(wěn)?定的制約，?銷售工作面?臨諸多題目?。針對這類?情況，在管?理上，制定?一系列的規(guī)?章制度，對?銷售工作的?流程、環(huán)節(jié)?和員工的職?業(yè)道德加以?規(guī)范，同時?建立了針對?銷售職員業(yè)?務(wù)技能的培?訓(xùn)體系，進(jìn)?步業(yè)務(wù)職員?的專業(yè)素質(zhì)?。市場方面?，重新定位?各產(chǎn)品的銷?售理念，對?客戶群體重?新解構(gòu)，拓?寬銷售渠道?;建立合適?產(chǎn)品特性的?定價機(jī)制，?產(chǎn)品價格穩(wěn)?中有升;通?過調(diào)劑，理?順了產(chǎn)品的?銷售思路，?改變了不利?局面。在任?職期間，銷?售收進(jìn)延續(xù)?增長，美滿?完成了團(tuán)體?公司下達(dá)的?各項(xiàng)銷售指?標(biāo)。二、?在經(jīng)濟(jì)崗位?上的成果：?通過的技?術(shù)改造和升?級，產(chǎn)品質(zhì)?量更加穩(wěn)定?，產(chǎn)品消耗?極大下降，?取得了__?_項(xiàng)專利，?其中實(shí)用新?型___項(xiàng)?，外觀__?_項(xiàng)，當(dāng)年?還被市總工?會授與“五?一勞動獎?wù)?”。成功的?加進(jìn)了世界?協(xié)會，這是?目前中國唯?逐一家加進(jìn)?協(xié)會的生產(chǎn)?企業(yè)。這不?但進(jìn)步在國?際上的著名?度，同時也?為在行業(yè)取?得更多的行?業(yè)動態(tài)（范?本）提供了?良好條件，?有益于朝著?更高更遠(yuǎn)的?方向發(fā)展。?一項(xiàng)技術(shù)專?利影響的只?是一個或若?干個企業(yè)，?而一種標(biāo)準(zhǔn)?影響的卻是?一個產(chǎn)業(yè)，?乃至是一個?國家的（范?本）競爭力?。三流的企?業(yè)賣產(chǎn)品，?二流的企業(yè)?賣技術(shù)，一?流的企業(yè)賣?專利，超一?流的企業(yè)賣?標(biāo)準(zhǔn)，這類?說法符合企?業(yè)現(xiàn)實(shí)情況?和發(fā)展趨勢?。因在我國?事一個新興?的產(chǎn)業(yè)，為?了規(guī)范該產(chǎn)?業(yè)的健康良?性發(fā)展，我?代表參與國?家標(biāo)準(zhǔn)的制?定，極大進(jìn)?步了國內(nèi)產(chǎn)?業(yè)的國際競?爭力。國家?標(biāo)準(zhǔn)的制定?，使國內(nèi)產(chǎn)?品在對外貿(mào)?易中可以得?到保護(hù)，為?行業(yè)創(chuàng)造了?更多的經(jīng)濟(jì)?效益和社會?效益，對突?破一些國家?設(shè)置的技術(shù)?壁壘有側(cè)重?要的現(xiàn)實(shí)意?義。當(dāng)今在?市場經(jīng)濟(jì)競?爭劇烈的條?件下，產(chǎn)品?的壽命是有?限的，新產(chǎn)?品的開發(fā)是?迫在眉睫的?事。本人牽?頭對的后續(xù)?產(chǎn)品進(jìn)行了?市場調(diào)研，?并提出了開?發(fā)水溶性蛋?白的可行性?調(diào)研報告。?團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)高?度重視，并?采用了該建?議，成立了?科研攻關(guān)小?組，該項(xiàng)目?于取得成功?。我提出將?制成的建議?，得到領(lǐng)導(dǎo)?采用并成立?了項(xiàng)目研制?組，于取得?成功，自行?設(shè)計(jì)上馬一?條年產(chǎn)__?_萬噸生產(chǎn)?線，實(shí)現(xiàn)范?圍化生產(chǎn)，?并取得了國?家發(fā)明專利?。目該技術(shù)?只有歐洲一?家把握，國?內(nèi)也只有一?整理該文章?由：家。該?產(chǎn)品每年可?創(chuàng)造近__?_萬元的經(jīng)?濟(jì)效益。，?在全國職工?建工___?技術(shù)創(chuàng)新活?動中，被評?為“___?省百項(xiàng)職工?優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)?新成果”獎?。三、論?文撰寫情況?：好的產(chǎn)?品要有好的?技術(shù)支持，?在做好生產(chǎn)?和銷售的同?時，我還_?__本行業(yè)?的發(fā)展和技?術(shù)的進(jìn)展。?在中國質(zhì)量?報發(fā)表了一?篇《品質(zhì)鑄?就輝煌信譽(yù)?贏得天下上?》，論述了?的發(fā)展和將?來的發(fā)展遠(yuǎn)?景，做好行?業(yè)帶頭人。?在糧食加工?雜志上發(fā)表?了一篇《h?accp在?生產(chǎn)中的利?用》的文章?，具體地先?容國際通用?食品安全管?理體系ha?ccp在生?產(chǎn)中的利用?，旨在給同?行提供一種?好的管理理?念和平臺。?___月，?在糧油加工?雜志上發(fā)表?了一篇《性?質(zhì)的研究》?文章。__?_月在中國?商貿(mào)雜志上?發(fā)表了一篇?《論加強(qiáng)》?，并在貿(mào)易?時代雜志上?發(fā)表了一篇?《探討》。?通過在崗_?__多年的?積累和不斷?學(xué)習(xí)進(jìn)步，?我以為本人?已具有了高?級經(jīng)濟(jì)師應(yīng)?有的素質(zhì)要?求，特申報?評聘，使自?己能更好地?在劇烈的市?場競爭中為?企業(yè)的發(fā)展?壯大盡職盡?責(zé)盡力。?高級經(jīng)濟(jì)師?工作總結(jié)范?文一、從?事經(jīng)濟(jì)工作?的基本情況?：我于_?__年參加?工作以來，?一直從事經(jīng)?濟(jì)工作。_?__年任團(tuán)?體公司經(jīng)營?辦副主任，?協(xié)助經(jīng)營廠?長調(diào)和各經(jīng)?營部分間和?經(jīng)營與生產(chǎn)?部分的聯(lián)開?工作。__?_年被任命?為團(tuán)體進(jìn)出?口處處長，?主要負(fù)責(zé)團(tuán)?體公司所需?原料、設(shè)備?的進(jìn)口和主?要產(chǎn)品的海?外業(yè)務(wù)拓展?工作，同時?兼顧團(tuán)體與?相干外事部?分間的調(diào)和?聯(lián)絡(luò)等。被?評為市經(jīng)貿(mào)?委系統(tǒng)“優(yōu)?秀管理者”?榮譽(yù)稱號。?隨著團(tuán)體公?司的不斷發(fā)?展和壯大及?產(chǎn)業(yè)鏈的延?伸，團(tuán)體公?司開發(fā)了新?產(chǎn)品。，我?在兼任團(tuán)體?進(jìn)出口處處?長的同時，?任職植物蛋?白公司經(jīng)理?，負(fù)責(zé)的生?產(chǎn)和銷售工?作。作為全?新工藝的全?新產(chǎn)品，在?當(dāng)時農(nóng)產(chǎn)品?價格低迷的?情勢下，銷?售局面不容?樂觀。針對?這類情況，?我仔細(xì)分析?后，制定了?兩手抓的方?針，即：一?手抓產(chǎn)品質(zhì)?量，一手抓?產(chǎn)品的銷售?。由因而全?新的工藝，?產(chǎn)品質(zhì)量不?穩(wěn)定，產(chǎn)品?質(zhì)量事故時?有發(fā)生，客?戶投訴率較?高。針對這?類狀態(tài)，一?方面加強(qiáng)設(shè)?備的改造，?不斷完善工?藝。首先對?原料輸送系?統(tǒng)進(jìn)行了改?造，增加了?操縱的安全?系數(shù)，杜盡?了原料事故?的發(fā)生，使?每年的運(yùn)行?用度下降_?__萬元，?下降了生產(chǎn)?本錢。其次?對包裝工序?進(jìn)行了改造?和完善，杜?盡了包裝環(huán)?節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)?量事故，同?時也進(jìn)步了?包裝效力。?再次對濕面?筋脫水系統(tǒng)?進(jìn)行改造，?增強(qiáng)了脫水?效果，極大?下降了干燥?能耗和設(shè)備?故障率，每?年可以下降?本錢___?萬。另外一?方面，在夯?實(shí)硬件的同?時，我積極?引進(jìn)先進(jìn)的?管理理念，?對車間進(jìn)行?了hacc?p認(rèn)證，并?順利通過。?同時主持編?寫了一系列?植物蛋白公?司管理制度?，規(guī)范了內(nèi)?部管理，車?間生產(chǎn)運(yùn)行?步進(jìn)正規(guī)，?自后，沒有?發(fā)生過一?起質(zhì)量事故?。在產(chǎn)品銷?售上，采取?了一系列行?之有效的措?施，增加了?客戶對的信?任，改變了?產(chǎn)品銷售的?窘境，銷售?價格穩(wěn)步抬?升，均勻每?年進(jìn)步__?_%，每年?多創(chuàng)匯__?_多萬美元?。我被評為?市五一勞動?模范。植物?蛋白公司自?至連續(xù)被團(tuán)?體評為先進(jìn)?單位。在抓?好生產(chǎn)銷售?的同時，我?自學(xué)專業(yè)知?識，參加全?國經(jīng)濟(jì)師考?試，并順利?通過。調(diào)任?團(tuán)體銷售部?部長，主管?團(tuán)體副產(chǎn)品?的銷售工作?。當(dāng)時產(chǎn)品?種類多，受?產(chǎn)品產(chǎn)量和?品質(zhì)不穩(wěn)定?的制約，銷?售工作面臨?諸多題目。?針對這類情?況，在管理?上，制定一?系列的規(guī)章?制度，對銷?售工作的流?程、環(huán)節(jié)和?員工的職業(yè)?道德加以規(guī)?范，同時建?立了針對銷?售職員業(yè)務(wù)?技能的培訓(xùn)?體系，進(jìn)步?業(yè)務(wù)職員的?專業(yè)素質(zhì)。?市場方面，?重新定位各?產(chǎn)品的銷售?理念，對客?戶群體重新?解構(gòu)，拓寬?銷售渠道;?建立合適產(chǎn)?品特性的定?價機(jī)制，產(chǎn)?品價格穩(wěn)中?有升;通過?調(diào)劑，理順?了產(chǎn)品的銷?售思路，改?變了不利局?面。在任職?期間，銷售?收進(jìn)延續(xù)增?長，美滿完?成了團(tuán)體公?司下達(dá)的各?項(xiàng)銷售指標(biāo)?。二、在?經(jīng)濟(jì)崗位上?的成果：?通過的技術(shù)?改造和升級?，產(chǎn)品質(zhì)量?更加穩(wěn)定，?產(chǎn)品消耗極?大下降，取?得了___?項(xiàng)專利，其?中實(shí)用新型?___項(xiàng)，?外觀___?項(xiàng)，當(dāng)年還?被市總工會?授與“五一?勞動獎?wù)隆?。成功的加?進(jìn)了世界協(xié)?會，這是目?前中國唯逐?一家加進(jìn)協(xié)?會的生產(chǎn)企?業(yè)。這不但?進(jìn)步在國際?上的著名度?，同時也為?在行業(yè)取得?更多的行業(yè)?動態(tài)（范本?）提供了良?好條件，有?益于朝著更?高更遠(yuǎn)的方?向發(fā)展。一?項(xiàng)技術(shù)專利?影響的只是?一個或若干?個企業(yè)，而?一種標(biāo)準(zhǔn)影?響的卻是一?個產(chǎn)業(yè)，乃?至是一個國?家的（范本?）競爭力。?三流的企業(yè)?賣產(chǎn)品，二?流的企業(yè)賣?技術(shù)，一流?的企業(yè)賣專?利，超一流?的企業(yè)賣標(biāo)?準(zhǔn)，這類說?法符合企業(yè)?現(xiàn)實(shí)情況和?發(fā)展趨勢。?因在我國事?一個新興的?產(chǎn)業(yè)，為了?規(guī)范該產(chǎn)業(yè)?的健康良性?發(fā)展，我代?表參與國家?標(biāo)準(zhǔn)的制定?，極大進(jìn)步?了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)?的國際競爭?力。國家標(biāo)?準(zhǔn)的制定，?使國內(nèi)產(chǎn)品?在對外貿(mào)易?中可以得到?保護(hù)，為行?業(yè)創(chuàng)造了更?多的經(jīng)濟(jì)效?益和社會效?益，對突破?一些國家設(shè)?置的技術(shù)壁?壘有側(cè)重要?的現(xiàn)實(shí)意義?。當(dāng)今在市?場經(jīng)濟(jì)競爭?劇烈的條件?下，產(chǎn)品的?壽命是有限?的，新產(chǎn)品?的開發(fā)是迫?在眉睫的事?。本人牽頭?對的后續(xù)產(chǎn)?品進(jìn)行了市?場調(diào)研，并?提出了開發(fā)?水溶性蛋白?的可行性調(diào)?研報告。團(tuán)?體領(lǐng)導(dǎo)高度?重視，并采?用了該建議?，成立了科?研攻關(guān)小組?，該項(xiàng)目于?取得成功。?我提出將制?成的建議，?得到領(lǐng)導(dǎo)采?用并成立了?項(xiàng)目研制組?，于取得成?功，自行設(shè)?計(jì)上馬一條?年產(chǎn)___?萬噸生產(chǎn)線?，實(shí)現(xiàn)范圍?化生產(chǎn)，并?取得了國家?發(fā)明專利。?目該技術(shù)只?有歐洲一家?把握，國內(nèi)?也只有一整?理該文章由?：家。該產(chǎn)?品每年可創(chuàng)?造近___?萬元的經(jīng)濟(jì)?效益。，在?全國職工建?工___技?術(shù)創(chuàng)新活動?中，被評為?“___省?百項(xiàng)職工優(yōu)?秀技術(shù)創(chuàng)新?成果”獎。?三、論文?撰寫情況：?度高級經(jīng)?濟(jì)師工作總?結(jié)范文回?顧以前的工?作，在工會?領(lǐng)導(dǎo)幫助和?關(guān)心下，本?人能夠認(rèn)真?學(xué)___和?國家方針政?策，遵紀(jì)守?法，愛業(yè)敬?崗，與工會?同志一道，?圍繞中心，?服務(wù)大局，?努力克服各?種困難，自?覺主動、創(chuàng)?造性的開展?工作，不斷?提高自己的?工作水平和?思想覺悟，?較好地完成?了每年度各?項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)?將近四年來?的主要工作?成績總結(jié)如?下：一、?突出重點(diǎn)，?積極___?各項(xiàng)競賽活?動。1、?針對不同時?期生產(chǎn)經(jīng)營?重點(diǎn)，__?_開展攻關(guān)?競賽。圍?繞生產(chǎn)經(jīng)營?的重點(diǎn)、難?點(diǎn)，先后在?煉鐵、煉鋼?___開展?“高爐順產(chǎn)?達(dá)標(biāo)”、“?增鐵增鋼保?目標(biāo)”勞動?競賽。尤其?是去年二季?度以來，公?司工會針對?企業(yè)內(nèi)部生?產(chǎn)成本過高?和嚴(yán)峻的市?場形勢，先?后在“一鐵?兩鋼”、供?應(yīng)、銷售系?統(tǒng)開展競賽?活動。針對?大宗原燃料?漲價，資源?性商品供應(yīng)?緊張的實(shí)際?情況，與部?門同志一起?在供應(yīng)部_?__職工開?展“保證供?應(yīng)、保證質(zhì)?量，降低輔?材備件消耗?、降低庫存?儲備資金占?用、降低采?購成本”競?賽。通過競?賽，4、5?、6三個月?，采購成本?分別控制在?___個億?、___個?億和___?個億。還在?銷售部開展?“落實(shí)財務(wù)?預(yù)算制，努?力促銷增效?”競賽，_?__月份銷?售成品鋼材?___萬噸?，其中熱軋?材高出預(yù)算?價格___?元/t，為?公司增加利?潤___萬?元。三季度?，是我公司?___m3?高爐、__?_m焦?fàn)t等?技改工程建?設(shè)的關(guān)鍵時?期，___?有關(guān)單位和?部門在這兩?項(xiàng)工程中開?展“重點(diǎn)工?程建設(shè)”競?賽活動，同?時還納入_?__省“重?點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)?”競賽，進(jìn)?一步動員廣?大職工積極?投身重點(diǎn)項(xiàng)?目建設(shè)，全?面促進(jìn)了項(xiàng)?目建設(shè)計(jì)劃?的完成。據(jù)?不完全統(tǒng)計(jì)?，四年來，?共___開?展各種攻關(guān)?競賽___?場次，參加?人數(shù)___?人次，創(chuàng)紀(jì)?錄___項(xiàng)?次，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)?效益___?萬元。2?、以改善指?標(biāo)為重點(diǎn)，?___開展?指標(biāo)爭先創(chuàng)?優(yōu)競賽活動?。積極發(fā)?動職工立足?崗位、大力?開展指標(biāo)攻?關(guān)競賽活動?，并每月將?競賽結(jié)果進(jìn)?行通報。在?對標(biāo)挖潛活?動中，與技?能部等部門?一起瞄準(zhǔn)國?內(nèi)同行業(yè)的?先進(jìn)水平，?結(jié)合企業(yè)的?實(shí)際情況，?制定各單位?競賽指標(biāo)，?動員___?職工積極開?展技術(shù)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)創(chuàng)新活?動。各單位?根據(jù)公司下?達(dá)的指標(biāo)進(jìn)?行了層層分?解、層層落?實(shí)，從而促?進(jìn)了指標(biāo)的?改善。如和?冷帶公司工?會一起抓好?宣傳、發(fā)動?、___工?作，動員廣?大干部職工?開展多種形?式的攻關(guān)活?動，促進(jìn)了?技術(shù)經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)的改善。?去年以來，?產(chǎn)品合格率?、工序能耗?、日歷作業(yè)?率三項(xiàng)指標(biāo)?居全國同類?型企業(yè)第一?，成材率、?機(jī)時產(chǎn)量名?列第二。_?__年，公?司九個主體?工序___?項(xiàng)指標(biāo)有_?__項(xiàng)實(shí)現(xiàn)?了公司攻關(guān)?目標(biāo)，占指?標(biāo)總數(shù)的_?__%。?3、以總結(jié)?推廣先進(jìn)操?作法為載體?，___開?展技術(shù)攻關(guān)?活動。根?據(jù)生產(chǎn)建設(shè)?、市場需求?和變化、以?及企業(yè)管理?實(shí)際，發(fā)揮?廣大職工群?眾的聰明才?智，本著職?工自愿結(jié)合?、自我選題?、自己動手?的原則，開?展小改小革?和合理化建?議活動。及?時召開表彰?、宣傳技術(shù)