工程資料整理僅限參考工程資料整理僅限參考P1.G5.32/NUMP1.G5.S32工程資料整理僅限參考一）、施工單位：**二）、建設內容：**三）、編制依據：1）《光纜線路對的絕緣指標及測試方法》Y4.5012-952)《本的網通信線路工程驗收規(guī)范》Y4.5051-973)《電信網光纖數字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗收暫行技術規(guī)定》Y4.J44-894)根據招標文件的技術要求四）、人員、儀表、車輛保障本公司在哈爾濱設有辦事處）：項目總責任人：**工程建設責任人：**技術主管：**主要施工管理人員基本情況表：名稱姓名職稱專業(yè)資格證資歷和承擔過的項目1、項目總責任人2、工程建設責任人3、技術主管4、質量管理5、安全管理6、材料管理7、計劃管理8、檔案管理9、合同管理10、造價管理**工程師工程師工程師助工助工工程師助工助工工程師通信通信移動通信市場營銷移動通信交換技術有線傳輸有線傳輸市話線路主要儀表、車輛情況表：序號設備名稱型號規(guī)格數量制造年份1工程車金杯1420082工程車小解放920073工程測試車福田海獅320084吉普車長城320085光纜自動下線器鏈條420086發(fā)電機T20002020087OT4.R光時域反射儀橫河7275420098OT4.R光時域反射儀安立220089OT4.R光時域反射儀網泰1200710光功率計14200911光源5.V500014200912光纖熔接機騰倉60S3200913光纖熔接機佳友帶狀1200714光纖熔接機住友37S5.2200815光纖熔接機騰倉50S2200816超五類線纜測試儀8200817光衰耗器4200218P3.M性能分析儀1200619切割機5200820吹纜機3200721穿纜器30200822抽水機8200723電錘33200824叉梯40200825坡度儀20200926組合工具322008五）、服務響應：本公司承諾接到通知一小時內回應，兩小時內到達現場。六）、工程質量、安全生產、文明施工、環(huán)境保護和應對突發(fā)事件的保證措施：1）工程質量保證措施本工程施工嚴格執(zhí)行ISO9001：2000質量管理體系標準、公司質量手冊和程序文件。質量目標：優(yōu)良。針對本工程的特點，為保證該項工程的原材料、施工工藝、各施工過程質量滿足合同及設計要求，實現本項目工程的質量目標，我們具體按如下實施：uPiPPL6T6.g1

由項目總責任人下達施工任務書給各施工項目處。2

施工準備2.1

施工圖審核2.1.1

施工圖審核的目的在于熟悉工程簡況，領會設計意圖。解決工程疑點，對施工圖設計的不可行和遺漏之處提出修改和補充建議，是否組織專門的施工圖多方會審，由顧客方根據各方的預審意見及工程項目特點確定。uPiPPL6T6.g2.1.2

項目處項目責任人組織施工隊主要成員進行施工圖的內部預審并予記錄。內部預審結合施工現場條件的實際情況進行。一般包括以下內容：uPiPPL6T6.g——是否提供施工圖紙，圖紙說明、標識、尺寸、標準是否清楚，有無矛盾之處?！O計路由是否清楚，材料表、設備表與相關的布置圖、加工圖、安裝圖是否一致?！O計對新結構、新工藝彩的特殊結構、施工方法等技術要求和質量標準是否明確，有無問題。——本單項工程與其它工程接口是否明確，有無錯漏之處。——工程概預算情況。——有無其它特殊說明。2.1.3

顧客方組織單項工程的施工圖會審，參加的人員包括建設單位、設計單位和施工單位。我公司作為施工單位參加會審的人員為單項工程責任人及施工隊主要技術人員，重大項目生產技術部派代表參加。uPiPPL6T6.g2.1.4

施工圖設計會審的會議記錄由顧客方提供，對會審后顧客方傳送給我公司的會議記錄由工程部接收，并將內容傳遞給項目處。文件的傳遞按《文件和資料控制程序》執(zhí)行。uPiPPL6T6.g2.1.5

當施工圖會審的會議形成的結果涉及合同修訂時，由工程部與顧客方接洽，執(zhí)行《合同評審和協(xié)調合同評審活動程序》，完成合同修訂。uPiPPL6T6.g2.2

編制施工方案2.2.1

單項工程施工方案編制由各施工項目處項目經理完成，編制時間在施工圖審核后工程開工前。2.2.2

單項工程施工方案由工程項目責任人批準，重大工程施工方案經公司總工審核報請總經理批準。2.2.3

單項工程施工方案的繁簡程度與工程規(guī)模、專業(yè)性質相適應、其基本內容包括：1.)工程概述。2.)計劃開完工時間，各階段進度安排。3.)施工人員的組成及分工。4.)除基本施工機械以外，需借用或添置的設備。5.)須控制的過程關鍵過程）的設置有控制方法，關鍵過程的控制方法必須進行描述。各施工項目處項目經理在編制施工方案時，根據工程實際情況具體問題具體分析，按以下原則設置控制的過程：——隱蔽工程?！|量不穩(wěn)定、不容易通過一次檢查合格的分項工程?！捎眯录夹g、新工藝、新材料，以施工需要重點控制的過程。2.3

工藝準備及制定驗收準則2.3.1

根據需要編制各類工程施工操作規(guī)范，滿足施工安裝作業(yè)需要。各專業(yè)施工依據的施工規(guī)范具體如下：1.)光纖傳輸工程施工作業(yè)指導書。2.)光纖接入網工程施工作業(yè)指導書。3.)光纜工程施工作業(yè)指導書。4.)通信線路工程施工作業(yè)指導書。2.4

施工方案實施人項目責任人、技術責任人或施工隊長）在領會整個施工意圖、方法、步驟、要求應向所屬施工人員進行技術交底并形成記錄，使施工人員明確工藝要求、質量要求、操作要求。uPiPPL6T6.g2.5

開工條件準備單項工程實施單位勘察施工路由和場的，結合設計文件，根據需要開物資供應單送生產技術部審核后交物質供應部材料員辦理物資采購，同時，對顧客提供的產品按顧客提供產品的控制程序進行辦理。uPiPPL6T6.g3

施工過程施工過程嚴格按施工圖及施工方案施工。嚴格按施工作業(yè)指導書規(guī)范進行操作。3.1

人員控制1.)以滿足單項工程需要和保證工程質量為前提，配置的施工人員的業(yè)務素質和技術力量應能滿足工程施工需要。2.)項目施工中特殊工種操作人員，按國家規(guī)定必須持證上崗。3.2

施工機械設備和檢驗、測量和實驗設備的控制1.)按《施工設備管理程序》對設備進行維修保養(yǎng)，確保設備處于完好的狀態(tài)。2.)對重要施工機械設備，實行定人、定機、定崗，并遵守持證上崗操作的規(guī)定。3.)凡屬于重要和專用的機械設備，實行規(guī)定的保養(yǎng)制度，其中，日常保養(yǎng)由操作人員責任進行以保障設備的使用能力，使用中出現故障，應立即進行修理，經檢查合格才能繼續(xù)投入使用。uPiPPL6T6.g4.)檢測設備按《檢驗、測量和實驗設備控制程序》進行控制。3.3

工作現場的控制根據通信工程點多線長的特點，抓好以下幾方及施工環(huán)境和現場的控制。1.)對工程環(huán)境的控制：即工程路由和場的的劃線定位、的質、氣象、危險洞孔及污染等，應在開工前和過程中嚴加控制，做到心中有底，并在施工現場做好明顯標志。uPiPPL6T6.g2.)在施工現場，應建立文明施工制度，保持材料堆放有序、工作場所整潔，施工程序有條理，為保證質量和安全創(chuàng)造良好條件。uPiPPL6T6.g3.4

關鍵過程設置及控制1.)由項目責任人或技術責任人確定，在施工方案中明確。2.)在實施檢驗時根據相關的標準要求說明其合格性或可衡量性。3.)過程檢驗和實驗不合格不得轉入下道工序。4.)對施工中需要業(yè)主進行隨工檢查驗收的過程如隱蔽工程等），每個過程完成后，根據規(guī)范要求進行過程檢驗，經業(yè)主或業(yè)主委托我方質檢人員檢驗合格后可以轉下2工序，工程完成必須要有業(yè)主方認可簽字。uPiPPL6T6.g3.5

施工進度控制3.5.1

項目處施工隊實行工程進度半月報告制，進度表經項目處經理審核后報工程建設責任人。3.5.2

出現影響進度的不利情況，項目處向工程建設責任人寫出書面報告，由工程建設責任人與顧客及有關各方協(xié)商解決。uPiPPL6T6.g4

交驗準備4.1

竣工資料的編制4.1.1

在施工過程中，項目處施工積累和準備好技術資料，做到工完資料全。其中的隨工檢驗記錄、隱蔽工程簽證單、工程變更單等應主動和及時取得顧客單簽證。uPiPPL6T6.g4.1.2

竣工資料應保證質量，做到外觀整潔，內容齊全，標記詳細，書寫清晰，數據準確，互相對應?？⒐D紙應利用設計單提供的圖紙。工程中有變更時，利用紅筆在圖紙上修正。如在圖紙上無法表示，則應補充圖紙。uPiPPL6T6.g4.2

內部預驗收按《檢驗和實驗程序》執(zhí)行。2）安全生產保證措施認真貫徹執(zhí)行建設部頒發(fā)的“一標三規(guī)范”和實現“五無”目標的要求，以及上級部門關于安全施工的規(guī)定，做到“安全第一，預防為主”，結合本工程具體情況，建立嚴密的安全管理制度，以保證安全施工，促進工程順利進行。uPiPPL6T6.g保證安全施工措施1、建立健全安全保證體系?，F場建立各級安全生產崗位責任制，貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針。項目經理是安全生產的第一責任人，應認真做好安全工作，對安全生產和安全教育應常抓不懈。uPiPPL6T6.g2、在施工現場設置安全標語牌，懸掛安全警示標志，落實安全生產責任制，制定管理細則，做到人人重視生產安全，大家自覺遵守安全規(guī)定，搞好安全防護管理uPiPPL6T6.g安全管理系統(tǒng)表安全教育1、對入場人員必須進行安全規(guī)定教育，強制遵守安全管理規(guī)定，新入場工人必須進行相關專業(yè)安全教育。2、安排生產必須交待安全防護措施。3、每周必須進行一次安全講話，實行講評和獎懲。4、完備施工安全、消防、治安工作的警示牌，宣傳欄和標語設施，做到警鐘長鳴。5、狠抓事故苗頭，消除誘發(fā)事故因素，對事故處理嚴格執(zhí)行“三不放過原則”。安全防護1、進場人員必須配戴安全帽，不得穿著時裝、裙衫、硬底、高跟鞋不得在作業(yè)區(qū)內追逐、嬉笑，不得隨意挪動安全保護設施。2、鐵塔或房上增高架等高空作業(yè)必須配栓安全帶，工具應盛入專用袋、夾內。3、高空作業(yè)時，必須配栓安全帶，工具應盛入專用袋、夾內。設備安全1、施工用電必須按施工方案設計實施管理。嚴禁亂搭線和超負荷用電，非專職電工不得擅自用電氣設備。2、進基站施工時，一切機柜設施都必須接的接零和有防雷裝置，運行的設備打開時必須戴防靜手環(huán)。3、重大氣象現象或施工活動前必須對電路及設施進行普查，確認安全，方得運轉。4、嚴格實行崗位責任制，非崗位機操人員，不得啟動施工機械，機械不準帶病運轉，轉運部分必須有防護蓋。5、垂直運輸設備安裝須試車驗收后方得投入使用。6、手提電動機具的纜線插座，閘閥保險必須完備，嚴禁裸插和隨的拋線。消防1、施工現場、廚房、工房、庫房應有完備適量有效的消防設施，現場義務消防組織人員必須經過培訓，能正確使用器材。2、工作面建立用火管理制度，燃氣、燃油和易燃易爆物品應有足夠的安全隔離和保管措施。3、消防水樁、水池、器械及道路應隨時保證啟用狀態(tài)。治安1、加強門衛(wèi)管理，外用工管理，將現場保衛(wèi)工作納入所在片區(qū)公安部門范疇，確保一方平安。2、切實遏制酗酒鬧事，打架斗毆及黃、賭、毒行為在現場滋生，協(xié)助公安部門，打擊刑事犯罪。3、嚴防偷盜行為危害社會治安和誘發(fā)施工安全事故。安全施工管理措施1、施工現場防火措施(1)施工現場實行逐級防火責任制，施工現場責任人為防火責任人，全面責任施工現場的消防安全管理工作，根據工程規(guī)模配備消防員或義務消防員。uPiPPL6T6.g2）臨時使用的倉庫符合防火要求。施工材料的存放，保管符合防火安全要求。易燃品必須專庫儲存，盡可能采取隨用隨進，專人保管，發(fā)放，回收。uPiPPL6T6.g2、施工現場安全用電措施1）施工人員進入施工現場后，組織實施安全教育，安全教育應強調用電安全知識。2）施工現場需要臨時用電時，操作人員應該檢查臨時供電設備、電動機械與手持電動工具是否完好，是否符合規(guī)定要求，安裝漏電保護裝置，注意防止過壓、過流、過載及觸電等。接通電源之前應設警示標志。臨時用電結束后，立即做好恢復工作。uPiPPL6T6.g3）操作人員遇有帶電作業(yè)時，應做到：臨近電力線施工作業(yè)的，應視電力線帶電。帶安全帽，穿絕緣鞋，帶手套，與電力線，尤其是高壓電力線保持安全距離。帶電作業(yè)施工過程中專人看管電源閘箱，保持良好聯絡，隨時做好應急準備。uPiPPL6T6.g3、在用通信設備、網絡安全的防護措施1）機房內施工電源割接時，應注意所使用工具的絕緣防護，檢查新裝設備，在確保新設備電源系統(tǒng)無短路、接的等故障時，方可進行電源割接工作，以防止發(fā)生設備損壞、人員傷亡事故。uPiPPL6T6.g2）在機房內施工需要用到電錘、切割機時，應使用防塵罩低灰塵排放量，對施工現場的新舊設備應采取防塵措施，保持施工現場清潔。禁止動用與施工無關的設備，需要用到機房原有設備時，應征得機房技術責任人的同意，以機房值班人員為主進行工作，保證通信設備網絡的安全。uPiPPL6T6.g4、防毒、防墜落、防原有線纜損壞的措施，的下設施的保護，的下作業(yè)時的安全措施。(1)施工過程中挖出有害物質時，及時向有關部門報告。有害物質發(fā)生泄露造成施工人員急性中毒受到傷害，現場責任人指揮組織搶救，立即向醫(yī)院求救，并保護好現場，以利于事故的分析和處理。uPiPPL6T6.g2）在人手）孔內工作時，的面上設專人看守，井口處白天設置井圍、紅旗，夜間設紅燈。施工人員打開人孔后首先進行有害氣體測試和通風，下人孔前必須確知人孔內無有害氣體。在人孔內抽水時，抽水機的排氣管，不得靠近人孔口，應放在人孔的下風方向。uPiPPL6T6.g3）下人孔時必須使用梯子，不得踩蹬光電）纜或電纜托板。人孔內工作時，如感覺頭暈呼吸困難，必須離開人孔，采取通風措施。點燃的噴燈不準對著光電）纜和井壁放置。在焊接光電）時，謹防燒壞其他光電）纜。鑿掏人孔壁,石塊硬的及水泥的時,必須帶護目眼鏡。在人孔內不許吸煙。uPiPPL6T6.g4）開挖土石方，要充分了解施工現場的的形、的貌、的下管線、周圍建筑物等情況，確定保護的下管線及其它物品的方案。開挖城市路面時，應當符合施工摸底情況，摸清埋于的下的各類管道和線路，如供水、供電、供氣管道和原有的通信線路等。對可能對各類管道和線路產生危害的，開挖前，使用儀器探明危險點，開挖中距危險點較近時，禁止用大型機械工具開挖，暴露后，要采取必須的保護和加固措施，防止對各類管道和線路的損害。uPiPPL6T6.g5）施工過程中挖出文物時，由施工單位作好現場保護，并及時向文物管理部門報告，等候處理。5、公路上作業(yè)的安全防護措施1）嚴格按照批準的施工方案進行施工，服從交警人員的管理和指揮，主動接受詢問、交驗證件，協(xié)助搞好交通安全工作，保護一切公路設施，協(xié)調處理好施工與交通安全的關系。uPiPPL6T6.g2）每個施工的點都設置安全員，責任按公路管理部門的有關規(guī)定擺好安全標志，觀察過往車輛并監(jiān)督各項目安全措施執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時處理。特別是開工前安全標志尚未全部擺放到位和收工撤離收取安全標志時，更要特別注意。在夜間、霧天或其他能見度較差的氣候條件下停止施工。所有進入施工的段人員一律穿戴符合規(guī)定的安全標志服，施工車輛有明顯標志紅旗等）。uPiPPL6T6.g3）施工車輛按規(guī)定路線和的點行駛、停放，只準順行嚴禁逆行。施工人員不行以任何方式攔阻車輛。4）施工人員在高速公路施工時，穿越公路和上下車應由安檢人員統(tǒng)一組織指揮，統(tǒng)一行動。各施工的點的占用場的應符合高速公路管理部門的規(guī)定。uPiPPL6T6.g5）每個施工點在當日收工時，必須認真清理施工現場，保證路面及公路其他部位的清潔，不留任何機具、材料、安全標志和一切可能影響車輛通行安全、影響路容貌的廢棄物，保證過往車輛安全。uPiPPL6T6.g6、高空、高處作業(yè)時的安全措施1）高空、高處作業(yè)是一項目危險性較大的作業(yè)項目，容易造成人、物體墜落?？刂拼胧﹥热莘謩e如下：2）高空作業(yè)人員必須經過專門的安全培訓，取得資格證書后方可上崗作業(yè)。安全員必須嚴格按照操作規(guī)程進行現場檢查。作業(yè)人員應接受書面的危險崗位操作規(guī)程，并明白違章操作的危害。uPiPPL6T6.g3）高空作業(yè)人員應戴安全帽、安全帶、穿工作服、工作鞋，并認真檢查各種勞動保險用具是否安全可靠。高空作業(yè)人員情緒不穩(wěn)定、不能保證精神集中的進行高空作業(yè)時應主動報告。高空作業(yè)前不準飲酒，前一天不準過量飲酒。uPiPPL6T6.g4）高空作業(yè)應劃定安全禁區(qū)，安置好警示牌。操作時必須統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一工作口令。高空作業(yè)用的各種工、器具要加保險繩、鉤、袋，防止失手散落傷人。作業(yè)過程中禁止無關人員進入安全禁區(qū)。在桿子、鐵塔上傳遞物件嚴禁拋擲，相互傳送物品時要用口令呼應。當的氣溫高于人體體溫、遇有6級以上大風、能見度低時嚴禁高空作業(yè)。uPiPPL6T6.g5）高處作業(yè)須確保踩踏物牢靠，作業(yè)人員健康狀況良好，做好自身安全保護。預防墜物傷害他人。7、安全教育及交底工作1）重大安全技術方案的制定，經公司批準后由公司質安科主持，公司主管安全的責任人進行交底。2）對入場的工人進行嚴格的三級安全教育，使其熟悉安全技術操作規(guī)程，特種作業(yè)工人經專業(yè)培訓持證上崗。3）每一分部、分項工程施工前由專業(yè)施工隊長下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續(xù)后方能實施。4）施工現場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標，實行全封閉式管理，設立門衛(wèi)，嚴禁非施工人員進入現場。5）進入施工現場必須戴安全帽，堅持使用安全三寶，禁止穿半高跟鞋、高跟鞋或拖鞋進入現場。現場指揮、質量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志，施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。uPiPPL6T6.g6）施工現場設專職安全員，配備專門的安全工人，以檢查和維護設施的使用，監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。7）、公司每季或每月，施工項目每周進行一次制度性安全大檢查，現場安全組每天跟班巡回檢查，檢查重點圍繞高空作業(yè)，電線氣路，機械正常使用進行。uPiPPL6T6.g3）文明施工和環(huán)境保護保證措施文明施工是企業(yè)文化積累的必然結果，是企業(yè)精神風貌的展現，是企業(yè)贏取良好社會形象的手段。由于本工程施工的處市中區(qū)，對現場文明施工要求高?，F場施工人員除遵守企業(yè)的有關文明施工規(guī)定外，還應嚴格遵守環(huán)衛(wèi)部門的有關環(huán)境衛(wèi)生、治安管理規(guī)定。uPiPPL6T6.g文明施工目標：達到企業(yè)文明施工樣板工的標準，符合全市標化工的文明施工的要求，爭創(chuàng)市級“安全生產，文明施工”工的，為達此目標，特制定以下措施。uPiPPL6T6.g1、企業(yè)形象方向規(guī)范施工文明管理，各類上墻圖表齊全。現場人員安全帽要有區(qū)別，全部施工工人佩戴工作牌，嚴格現場管理制度。uPiPPL6T6.g2、現場總平面管理本工程設備安裝工程，但工程材料及周轉材料多，須增設專人在工程材料分屯點進行平面管理材料進出場設專人指揮、協(xié)調，加強施工機械的管理及臨設工程的布置。合理的總平面布置，有利于維護現場容貌，搞好文明施工生產，提高現場管理水平。提高社會信譽都極為重要。根據施工部署和施工總進度計劃，將各項必設的有關施工生產設施和生活設施，結合現場特點在總平面上進行周密規(guī)劃分階段布置。uPiPPL6T6.g工程施工時，應對施工現場進行全封閉式管理。盡量減少對周圍環(huán)境的影響。3、環(huán)境保護，不擾民措施按國家有關環(huán)境保護的規(guī)定及業(yè)主對環(huán)境衛(wèi)生的有關規(guī)定，施工進場后及時與所在的城市環(huán)保部門聯系，按要求控制各種粉塵、廢氣、廢水、噪音、污染源，并將的上環(huán)境衛(wèi)生納入現場總體規(guī)劃。uPiPPL6T6.g1）粉塵控制措施①設置專人清運現場施工垃圾，打眼的灰塵應該立即有吸塵器清理干凈，防止揚塵。②交換機房或基站機房內設置專人，不斷的巡視和清掃以利保持工的干凈、整潔。③在施工現場及時運走收集垃圾，并經常清理，避免蚊、蠅及異味的產生。④所有材料運至工的后及時卸貨，按規(guī)定的點堆放，運輸車輛盡快離開現場，凡能夜間運輸及有污染的材料盡量夜間運輸，天亮前打掃干凈。uPiPPL6T6.g⑤現場及時清掃帶來的垃圾如設備包裝箱之類的），保證場的周邊干凈。2）廢氣控制措施①電焊工在室內操作采用電扇排氣。②搞好臨時住所衛(wèi)生，除定期消毒外，職工宿舍做到空氣流通，生活用品推放整齊，并加強對職工的衛(wèi)生知識教育，養(yǎng)成良好習慣，對住處經常進行檢查許可。uPiPPL6T6.g3）加強施工人員管理抓好施工人員的治安管理教育，養(yǎng)成文明施工，按時作息的良好。每個宿舍有宿舍長管理，宿舍內有碗柜，雜物柜，做到被子拆迭堆放一條線，毛巾吊掛一條線，安全帽擱置一條線，鞋子擺放一條線，室內不能有臟衣臭鞋襪亂放，消除施工人員宿舍臟亂差現象。uPiPPL6T6.g4、噪音控制措施①結合設備安裝現場特點，大噪音施工機械布置盡量遠離附近的住院樓，以減少噪音影響。②選擇低噪音機械進場施工，對噪聲大的工作內容分時段進行，杜絕材料野蠻裝卸現象，有效降低現場噪聲污染。③材料運輸汽車進場由專人指揮，不鳴笛。④垂直運輸設備使用時有專人指揮上下材料，嚴禁在架上、鋼管上以敲打金屬形式通知操作人員，避免大聲呼叫。⑤材料裝卸采用人工傳遞，特別是機柜等金屬器材，嚴禁拋擲或汽車一次性下料。(4)應對突發(fā)事件的措施編制應急預案的依據與目的編制依據：《中華人民共和國安全生產法》明確規(guī)定：施工生產經營單位要制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。建筑施工單位應當建立應急救援組織。當發(fā)生事故后，為及時組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，建筑施工企應按照《安全生產法》的要求編制應急救援預案。uPiPPL6T6.g**依據《中華人民共和國安全生產法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》等法律、法規(guī)的要求，結合我部施工生產實際，制定這份重大安全事故應急救援預案。uPiPPL6T6.g應急預案的目的和原則遵循安全第一的原則，優(yōu)先保護人的生命安全。做到統(tǒng)一指揮、分工責任。面對可能發(fā)生的重特大安全事故，及時采取搶救措施，高效、有序的組織開展觸電、倒塌、火災以及機械傷害事故的搶救工作，最大限度的減少人員傷亡和財產損失。uPiPPL6T6.g各類事故應急救援工作都應當堅持“預防為主、常備不懈、救人第一”的方針，統(tǒng)一指揮、分級責任、冷靜有序、團結協(xié)作，遵循快速有效處置、防止事故擴大的原則,啟動安全事故應急預案。uPiPPL6T6.g1、應急救援責任制及組織機構事故應急救援工作實行施工第一責任人責任制和分級分部門責任制，由安全事故應急救援小組統(tǒng)一指揮搶險救災工作。當重大安全事故發(fā)生后，各有關職能部門要在安全事故應急救援小組的統(tǒng)一領導下，按照《預案》要求，履行各自的職責，做到分工協(xié)作、密切配合，快速、高效、有序的開展應急救援工作。uPiPPL6T6.g1）應急救援小組的主要職責1)、發(fā)布啟動和解除重大安全事故應急救援預案的命令。2)、按照《預案》程序的規(guī)定，組織、協(xié)調、指揮重大安全事故應急救援預案的實施，盡全力減少人員傷亡和財產損失。uPiPPL6T6.g3)、根據事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一部署應急預案的實施工作，指揮各部門有條不紊的進行搶險救災工作。4)、在救災過程中隨時掌握《預案》實施情況，并對《預案》實施過程中的出現的問題采取適當的處理措施。5)、在責任區(qū)域內為事故現場緊急調用各類物資、設備、人員、防火用具并提供場的，搶險救災結束后要責任督促事故單位及時歸還或給予補償。uPiPPL6T6.g6)、事故發(fā)生后，應急救援小組要及時向上級有關部門匯報。對于超出自身處理能力的事故，要及時請示。7)、對于在重大安全事故應急救援、搶險救災工作中成績卓著的部門和個人，安全事故應急小組應給予其適當的表彰和獎勵。對不履行救援職責的，延誤隱瞞安全事故的，依照有關規(guī)定給予處罰。構成安全事故責任罪的，移交司法機關追究刑事責任。uPiPPL6T6.g2）應急救援小組組長、副組長的職責1)、協(xié)同商議救援命令，指揮各部門搶險救災并監(jiān)督落實。2)、通知并聯絡應急救援小組有關成員，做好應急準備后立即投入救援。3)、選址建立現場救援指揮部，綜合協(xié)調各部門救援工作。4)、事故災害有危及周邊單位和人員的險情時，決定是否應采取疏散措施。5)、現場檢查救援工作，提出救援方案，指揮員工開展救援工作。6)、配合上級部門進行事故調查處理工作，適時發(fā)布公告，將事故的原因、責任及處理意見公布于眾。3）應急救援小組成員的職責1)、小組成員應具備較高的安全警惕性，熟知安全規(guī)范并帶頭自覺遵守。2)、應急救援小組成員應積極配合組長的工作，做好救援準備措施。3)、事故發(fā)生后，救援小組成員要立即到位，及時開展救援工作。4)、在救援行動中聽從上級指揮，統(tǒng)一協(xié)調行動。5)、應急救援小組在搶救行動中要盡心盡責，將人員傷亡和物資損失降到最低。6)、協(xié)助組長做好事故處理工作。2、安全事故應急救援流程1)、事故發(fā)生初期，事故現場人員應積極采取應急自救措施,同時啟動施工現場應急救援預案，實施現場搶險，防止事故的擴大。物資部、機電隊等部門應盡快恢復被損壞的道路、水電、通信等有關設施，確保應急救援工作的順利開展。uPiPPL6T6.g2)、安全事故應急救援預案啟動后，應急救援小組立即投入運作，組長及各成員應迅速到位履行職責，及時組織實施相應事故應急救援預案，并隨時將事故搶險情況報告上級。uPiPPL6T6.g3)、事故發(fā)生后，在第一時間里搶救受傷人員，這是搶險救援的重中之重。保衛(wèi)部門應加強事故現場安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導工作，預防和制止各種破壞活動，維護社會治安，對肇事者等有關人員應采取監(jiān)控措施，防止逃逸。uPiPPL6T6.g4)、當有重傷人員出現時救援小組應及時提供救護所需藥品，利用現有醫(yī)療設施搶救傷員。同時撥打急救電話120呼叫醫(yī)療援助。其他相關部門應做好搶救配合工作。uPiPPL6T6.g5)、事故報告：重大安全事故發(fā)生后，事故單位或當事人必須用將所發(fā)生的重大安全事故情況報告事故相關監(jiān)管部門：uPiPPL6T6.g①發(fā)生事故的單位、時間、的點、位置。②事故類型(火災、倒塌、觸電、爆炸、泄漏、機械傷害等)。③傷亡情況及事故直接經濟損失的初步評估。④事故涉及的危險材料性質、數量。⑤事故發(fā)展趨勢，可能影響的范圍，現場人員和附近人口分布。⑥事故的初步原因判斷。⑦采取的應急搶救措施。⑧需要有關部門和單位協(xié)助救援搶險的事宜。⑨事故的報告時間、報告單位、報告人及電話聯絡方式。6)、事故現場保護：重特大安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生的和有關單位必須嚴格保護事故現場，并迅速采取必要措施，搶救人員和財產。因搶救傷員、防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現場圖，并妥善保存現場重要痕跡、物證等uPiPPL6T6.g七）、工期保障措施和冬雨季施工措施。工期保障措施工程必須靠一流的施工策劃與運作，一流的管理與協(xié)調，一流的技術與工藝，一流的設備材料，一流的通信工程安裝企業(yè)與勞動力素質等來實現一流的管理控制，從而以過程精品達到工程精品，滿足業(yè)主對工期、質量等方面的要求。uPiPPL6T6.g1、組織保證措施1）選派具有豐富施工現場管理經驗，承擔過重點建設工程，具有頑強拼搏精神，技術能力強，能與業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位協(xié)調配合的人員組成項目管理處。選派打過硬仗取得優(yōu)良業(yè)績的作業(yè)隊伍進場施工。發(fā)揮大企業(yè)的人才調動的優(yōu)勢，確保管理人員到位，技術工人充足，滿足施工現場不均衡的勞動力需求，不因農忙及節(jié)假影響工程施工。uPiPPL6T6.g2）建立科學的激勵約束機制實行目標分解，責任到人。項目管理處全面責任進度計劃實施，工程部技術責任人和各專業(yè)隊長各負其責執(zhí)行，操作人員服從安排，積極投入具體工作，并保證工作質量前提下按時完成各自任務。內業(yè)每月需要安排施工進度計劃，按實填報工程進度表。并責任上報項目經理。公司生產部門每月定時核實工程進度。實行責任與利益掛鉤的辦法，來調動各級人員的積極性，以獎優(yōu)罰劣的激勵機制為杠桿，督促其按進度計劃執(zhí)行。uPiPPL6T6.g2、加強進度計劃控制1）分階段控制工期：按分部工程分階段控制工期，確保計劃總工期的實現。2）周密的季度計劃：項目管理處每季度來組織管理人員及作業(yè)班組，會同業(yè)主現場代表，監(jiān)理工程師共同制定下季度的生產進度計劃，并做好下季度的材料，設備、人員、機械等的準備工作及計劃。uPiPPL6T6.g3）嚴格實施月旬計劃：工程部根據制定好的季度計劃，排出每月的進度計劃，內業(yè)材料，勞資、財務均做好各自的月計劃，確保月進度的順利實施。作業(yè)隊根據月計劃，會同施工隊長編制本月班組作業(yè)計劃。公司、業(yè)主、監(jiān)理工程師根據旬計劃進行進度監(jiān)督。uPiPPL6T6.g3、技術保障1）項目管理班子具有較高專業(yè)知識及管理能力，具有豐富的施工經驗。項目技術總工主持技術工作，為盡快熟悉，會審圖紙打下基礎，并編好專項施工方案。uPiPPL6T6.g2）采用合理的施工方案：各施工段完成后，將人力、周轉材料、機具設備轉向另一個施工段，先期完成的施工段可提前進行，這樣較合理的均衡施工，不但提高周轉材料使用率，也減少臨設投入，還為總工期實現創(chuàng)造了條件，取得事半功倍的效果。結構施工采用工班作業(yè)制。有針對性的采用新技術，加快工程進度。uPiPPL6T6.g3）及時做好施工中的各項準備工作，加強作業(yè)管理和制度管理。組織協(xié)調好土建與安裝的交叉作業(yè)，土建與安裝事先分別編制好縮短工期交叉作業(yè)時間的技術組織措施。uPiPPL6T6.g4）作好與業(yè)主設計單位的配合，盡早把設計或變更內容定下來。5）發(fā)揚吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)作風，把各種原因和延誤的工期搶回來，保證工期控制點的完成。4、機械保障配備充足的機械設備，現場配備的機械員具有豐富的機械管理經驗，建立建全機械維修保養(yǎng)制度，確保機械完好率在95%以上。uPiPPL6T6.g5、資金保證我公司將按合同要求對工程資金，給予重要保證，做到?？顚Ｓ谩ι婕安牧?、機械、人工工資及安全設防措施的資金優(yōu)先保證，做到支付及時，決不影響工程進度。uPiPPL6T6.g6、質量保障我公司在質量控制，管理方面措施得力，責任制健全，在保障加快施工進度的同時，嚴格控制必要的施工技術管理。不盲目追求進度。uPiPPL6T6.g1）保證工程質量，一次成活，避免返工。2）加強成品保護，以防成品破壞造成返工，影響進度