公司交通費用包干管理暫行辦法公司交通費用包干管理暫行辦法公司交通費用包干管理暫行辦法xxx公司公司交通費用包干管理暫行辦法文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計，管理制度公司交通費用包干管理暫行辦法第一章 總 則第一條為統(tǒng)一公司各單位交通費用補貼標準有效控制和壓縮交通費用根據(jù)公司實際，特制定本暫行辦法。第二條交通費用包干遵循“工作用車市場化，交通費用貨幣化”的基本原則，以達到調(diào)動各級管理人員的積極性、加強管理、保證生產(chǎn)經(jīng)營需要、節(jié)約費用、降低成本、相互監(jiān)督的目的。第三條 參加交通費用包干的范圍包括XX公司總部機關(guān)二級次模擬法人單位機關(guān)、二級單位機關(guān)。第二章 交通費用包干第四條 交通費用是指因工作需要（含上下班）圍繞車輛（包括公交車、出租車、租賃車、自備車）所發(fā)生的一切開支。第五條 交通費包干標準：（一）公司總部機關(guān)公司領(lǐng)導的月交通費包干標準為：每人1500元?？偛柯毮懿块T月交通費包干標準為：序號職位交通費包干標準1總經(jīng)理助理、副三總師10002部門經(jīng)理8003部門副經(jīng)理6004其他管理人員4005機關(guān)操作層人員200（二）二級次模擬法人單位機關(guān)領(lǐng)導交通費包干標準：每人1200元機關(guān)職能部門交通費包干標準：序號職位交通費包干標準1經(jīng)理助理、副三總師9002部門經(jīng)理7003部門副經(jīng)理5004其他管理人員3505機關(guān)操作層人員150（三）二級單位機關(guān)領(lǐng)導交通費包干標準：每人1000元機關(guān)職能部門交通費包干標準：序號職位交通費包干標準1經(jīng)理助理、副三總師8002部門經(jīng)理6003部門副經(jīng)理5004其他管理人員3505機關(guān)操作層人員150（四）各單位市場部工作人員，交通費包干標準上調(diào)一檔。（五）交通費包干的核定：（1）公司各級機關(guān)領(lǐng)導、部門的包干費，由人力資源管理部門按規(guī)定標準和實有人數(shù)核實。（2）由于外圍項目分布地域跨度大，交通費暫不實行包干。第六條 交通費包干標準根據(jù)公司效益情況予以調(diào)整。第七條 公車使用為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營用車需要，保證辦理業(yè)務的及時性及安全性，提供公車。用車范圍：上級和地方領(lǐng)導到公司檢查、指導工作；業(yè)主和用戶到公司考察和參觀；友鄰單位領(lǐng)導來公司考察；項目開工和竣工儀式需公司領(lǐng)導和部門參加的用車；每年公司組織的年度管理工作檢查和政工系統(tǒng)考核檢查用車；財務部門提取現(xiàn)金、大型會議及重要活動、突發(fā)緊急情況等需要公務用車。第八條 本暫行辦法實施后，任何領(lǐng)導、部門和項目部，均不得租用、借用與公司有業(yè)務往來的分包商、材料商以及下屬單位的交通車輛如有違反，除通報批評、責令退還外，對用車者每人每次罰款1000元。任何人不得變相違規(guī)報銷用車費用，否則一經(jīng)查實，將對當事人處以雙倍于違規(guī)報銷額的罰款，對本單位財務負責人同時處以一倍于違規(guī)報銷額的罰款。第九條任何領(lǐng)導、部門和項目部不得借故減少或中斷市內(nèi)正常外出業(yè)務，由此對工作造成損失或?qū)驹斐刹涣加绊懙?，公司將嚴肅追究其行政和經(jīng)濟責任，直至降職、免職、撤職。第十條個別部門和人員確因特殊情況超標準發(fā)生交通費的，本著一事一議的精神，由部門提出書面申請，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會特批后給予補發(fā)。第三章 附則第十一條公司紀委、審計、紀檢監(jiān)察部負