第一目（）使公司的薪體系與電子商市場接軌，能達(dá)到激發(fā)員工力的目標(biāo)。（）把員工個人績和團(tuán)隊(duì)業(yè)績效結(jié)合起來，同分享企業(yè)發(fā)所帶來的收益（）促進(jìn)員工價觀念的凝合，成留住人才和引人才的機(jī)制(四最終進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)和經(jīng)營目標(biāo)的現(xiàn)。第二適范圍本理制度適用于宇電子商務(wù)有公司全體員工臨時員工除外本司員工的工資遇，除有殊規(guī)定之外，依照本辦法辦。大專畢業(yè)新人員的核用及資核定由總經(jīng)辦理及擬訂。第三基原則（）貫徹公司發(fā)戰(zhàn)略，促進(jìn)人隊(duì)伍建.（以崗薪取酬在職位分類和績效理基礎(chǔ)上根據(jù)位的相對價值任職者勝任能、績表現(xiàn)支付薪酬第四確依據(jù)（）依據(jù)崗位綜評價,定崗位級別。（依據(jù)人知識、能力資歷等確定個所在級別檔.（）依據(jù)工作業(yè)確定個人績效資。（）依據(jù)公司效、勞動生產(chǎn)率長情況、社會均工資增長率社會物價指數(shù)及同地區(qū)同行的薪水平等，確定司員工總體工水平。第五公的薪制度為崗位績工資制。第六薪結(jié)構(gòu)（員工資由固定工資浮動工資兩部組成。1

（）固定工資包崗位工資、工工資、崗位津。固定工資是據(jù)員工的職務(wù)資歷、學(xué)歷、能等素確定的、相固定的工作報。（)浮動資包括效益工、績效工資、勤獎等。浮動資是根據(jù)員工勤表現(xiàn)、工作效及公司經(jīng)業(yè)績確定的、固定的工資報每月調(diào)整一次薪總額固工資

浮工資項(xiàng)

崗工

工工

崗津

績工

效工

全獎

獎(四基本工資是指據(jù)員工所在職、能力、經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷、價值核的薪資。是員生活的基本保。（）崗位工資是以崗位勞動責(zé)、勞動強(qiáng)度、動條件等評價素支付的工資（效工資是按企業(yè)經(jīng)濟(jì)效狀況支付給員的工資效考核實(shí)前可統(tǒng)一按C等益工資與他工資構(gòu)成的位標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)定薪效工資等級ABCD

效指標(biāo)達(dá)成率101％—120%81%-100%61%—80%60%以下

效工資計算比例15％10％5%0％（）績效工資是以對員工績效有效考核為基，實(shí)現(xiàn)將工資考核結(jié)果相掛，公司對該崗所達(dá)的業(yè)績而予以付的薪酬部分（）崗位津貼是對主管以上行管理職能的崗或?qū)I(yè)技能突的員工予以的貼。（)獎金指公司工資體以外的獎勵如進(jìn)人等

總理特別獎、年獎、超特殊貢獎、先進(jìn)集體先（）工齡工資為現(xiàn)員工本企工經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年對于企業(yè)的貢，設(shè)工齡工資為工資的輔助。工工資按實(shí)際到年限，每滿一按100元放離職人因諸多原因又新回到公司任，間隔個月以，其工齡可以續(xù)離職前的工，間隔超過6個月其齡自復(fù)職月份重新計算。2

第七崗工資分類（根據(jù)位工性質(zhì)將公司工作崗位行分類入管理類崗位術(shù)類服類崗位3大。第八崗工資級（為映不同位的價值區(qū)別體現(xiàn)公平個位類別中將同職系中不同的位歸入不同的級代表崗位由高低的價值區(qū)別人力資部每年將根據(jù)司的發(fā)展和各位性質(zhì)、內(nèi)容變化對崗位的等提出調(diào)整建議經(jīng)公司審議批后執(zhí)第九個工資次(一為體相同崗位上不能力和水平的工個人價值差，并給員工提合理的晉級空，每個崗位從低到高均分4-6個次形公司的崗位工體系。第十員崗位次的確定(一原則員工試用期滿入職新崗位晉薪酬等級的且合任職最低要條件的，其檔均從最低檔始。（）任職的學(xué)歷件或經(jīng)驗(yàn)條件于任職條件的按所在崗位對等級的最低檔調(diào)一檔起薪。（）崗位級別晉中原工資高于崗位級別最低資的，按原工級別上調(diào)一檔任職學(xué)歷、經(jīng)或能不夠的工資保不變。（符任職條其中學(xué)歷條件工作經(jīng)驗(yàn)條件于任職要求的工工資可以按在職系對應(yīng)崗工的最低檔上調(diào)級起薪。（）對工作能力別強(qiáng)或工作表特別優(yōu)秀的員工資，經(jīng)評議高于所在職系應(yīng)的檔次起薪但必經(jīng)過公司的嚴(yán)審核。（）同等條件下驗(yàn)、能力、學(xué)新聘員工的薪應(yīng)低于至多等于同級別老員的薪資水平。第十條崗工資的整(一分為公司整體整和個別調(diào)整(二整體調(diào)整公司據(jù)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)利潤和綜合經(jīng)業(yè)績、物價水統(tǒng)一調(diào)整崗位資水平。(三個別整根據(jù)員工個績效考核結(jié)果個人綜合能力崗位變動情況定。第十條工檔次調(diào)(一資檔上調(diào)內(nèi)個累計5次的效考核成為C以上年度起基本工上調(diào)一檔或二.3

（）工資檔次下，年內(nèi)個人累3次績效考核績?yōu)镋視情調(diào)整其位、降職或進(jìn)待崗再培訓(xùn)經(jīng)崗要求考核后公再考慮重新安其上崗。(三獎勵調(diào)整，對出突出貢獻(xiàn)的者被授予特殊譽(yù)的經(jīng)公司議可上調(diào)—2檔資如在技術(shù)創(chuàng)市拓展內(nèi)管理等方面做特殊貢獻(xiàn)或重貢獻(xiàn)者或者非作范圍內(nèi)合理建議被采納后得顯著濟(jì)效益者.(四處罰整，對受到公記過及以上處的員工可以予降低工資檔次至級別的處罰（以調(diào)整都人力資源部年或者定期根據(jù)司情況及需要出調(diào)人名單和議并報總經(jīng)批準(zhǔn)第十條崗工資的途（）崗位工資作以下項(xiàng)目的計基數(shù)。（加班的計算基數(shù)。(三事病工資計算基數(shù)（）其他基數(shù)。第十條績工資（績工資即員工達(dá)到公司求的績效目標(biāo)方予以兌現(xiàn)的動工資部分發(fā)依員工綜合績考核結(jié)果來確.(二行政務(wù)類人員績效資的核算另見關(guān)規(guī)定《匯宇子商務(wù)公司行人事管理辦法（）試用期內(nèi)員當(dāng)月沒有績效資。第十條績效績效工資（）起付點(diǎn)。在效目標(biāo)完成率到70%及上時，方可照績效目標(biāo)完比例及核算方發(fā)放績效獎?？冃瓿杀鹊陀?0%不再發(fā)放績獎金。(二績效數(shù)與績效工資現(xiàn)比例，績效資分為、B、D共五等為最等為績工基準(zhǔn)E最低等?？児べY等

A等B等C等D等E等計比例120%10090％80%70%4

績分?jǐn)?shù)

100分上91-100分81—90分70分以下（封頂?？冃И劷鹪O(shè)封頂,人績效獎金頂值為120%。鼓勵員工提升當(dāng)工績效超出效獎金封頂值據(jù)況可給予特別.每終由行政部根公司情況提出別獎勵的辦法方式。(四績效資額由員工在核期內(nèi)的考核估結(jié)果分A、B、E五等確定。考評估結(jié)果由考得按照規(guī)定的等分布比例強(qiáng)制定?？児べY等人比例分

A等BC等D等E等5%20%70%5%第十條獎主要包特殊貢獻(xiàn)獎、新獎、先進(jìn)獎年終超額獎。（特貢獻(xiàn)獎指由于員工個的努力給公司來較大貢獻(xiàn)的種特別嘉獎如工過個人關(guān)系公司帶來了大戶或通過與政的特殊關(guān)系給司解決了一些際困難或合理建議被采納經(jīng)證為公減少了較大損或帶來較大經(jīng)效益（)創(chuàng)新是指員工在工中工作方式或法的改進(jìn)、產(chǎn)創(chuàng)意等給公司來一定現(xiàn)實(shí)的潛在的效益司給予的獎勵（)先進(jìn),每年司統(tǒng)一評出先集體和個人并規(guī)定予以相應(yīng)獎勵先進(jìn)部門金5000元,先個每人2000元。（)年終額獎，是根據(jù)司的年度目標(biāo)成情況設(shè)置的勵，是超出公完成目標(biāo)部分獎勵，是針全體員工額外獻(xiàn)的獎勵和回終總額超額利潤年終獎計提比,每年由董事和總經(jīng)理具體約年終超額獎提辦法和比.第十條

晉機(jī)制是為了充調(diào)動公司員工主動性和積極,有效發(fā)員工潛能，范公司員工崗位升、晉級程序指導(dǎo)員個人業(yè)規(guī)劃，促進(jìn)司發(fā)展與個人業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一制度保障。第十條晉類型（）崗位級別不,薪資次晉升。（崗位別晉升，薪資升。5

第十條職劃分與限界定（)人力源部負(fù)責(zé)員工升工作的組織任職資格條件審查、評審結(jié)的匯總，將評合格的人員單報公司審批于次月執(zhí).晉類型崗級別不變，薪檔次晉升崗級別晉升,薪晉升

申個人提出申請或部門推薦人員個人提出申請或部門推薦人員

審部/管導(dǎo)部/管導(dǎo)

簽總理薪考評小組第二條加工資的用范圍（）實(shí)行彈性工時間的崗位無班費(fèi)，其他員不鼓勵班工作盡在工時間內(nèi)完,但確工作任務(wù)緊急直接上級安排以申報加班，班時間盡量按休處第二一條進(jìn)員工試用間按擬聘任崗對應(yīng)工資的80發(fā)放新聘員工出勤滿一個月者，當(dāng)按際出勤日數(shù)計工資。第二二條習(xí)期薪酬。屆大中專畢業(yè)見習(xí)期滿一試用考合格，符合轉(zhuǎn)條件者，應(yīng)辦轉(zhuǎn)正續(xù)，重新確定級。對工作能特別強(qiáng)或工作現(xiàn)特別優(yōu)秀的習(xí)期員工，經(jīng)議可提前轉(zhuǎn)正

第二三條約者當(dāng)月工給付至解約生日，因故停職待崗或者自動職、曠工3日上者的，即凍結(jié)工資計算.第二四條工月結(jié)算工在次月的日放。如日節(jié)假日或休日在節(jié)假日公休日的相應(yīng)續(xù).公因故延遲發(fā)放提前一日知會.第二五條工工資以人幣支.資發(fā)放時時確至元付公司代扣代繳人所得稅會險個人部分等。第二六條開公司員工工資（）因違紀(jì)解聘員工解聘后取消所有余基本工資、效工資、福利年終獎。6

（）辭職裁員，根據(jù)相國家法律規(guī)定公司所受影響度視體情來定（）降職、升職平調(diào)員工崗發(fā)生調(diào)整的，效工資分時間計算。第二七條工薪酬屬于密信息，員工得向其他任何位和個人泄漏何與公司薪酬度相關(guān)的信，也不得探聽他員工的薪酬否則視為嚴(yán)重反公司規(guī)章制。第二八條辦法自年7月1日起施制所未規(guī)定的事按公司原有規(guī)定執(zhí).未盡事宜行政部負(fù)責(zé)解。7

崗級別標(biāo)準(zhǔn)一公司級高管二部門經(jīng)理三副經(jīng)理四部門主管

高工程師中工程師初工程師

高在線客服五程序員六內(nèi)勤人員

中在線客服普行政管理人員初在線客服說崗級別標(biāo)準(zhǔn)分為理崗、技術(shù)崗客服管理崗部門管、副經(jīng)理、經(jīng)、公司高技崗為程序、初級、工程、中級工程師高級工程師，理崗比同等級的技術(shù)崗位增崗位津貼津設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)部門主管200元、副經(jīng)300、經(jīng)理400