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文檔簡介
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。。121.0目的為鼓勵模具部門相關(guān)工作人員對公司之貢獻(xiàn)力,每個月依照個人在自己本職工作內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行相關(guān)考核,并作為月工作績效獎罰金、年度先進(jìn)工作者的評選、加薪晉級、年終獎金發(fā)放之依據(jù)2.0適用范圍本部門全體人員均適用3權(quán)責(zé)3。1部門主管:依平時對部屬作出考核評估記錄,每月底號呈報部門經(jīng)理審批3。2門經(jīng)理:督促部門主管考核真實(shí)性和稽查工作,以及審查部門主管考核結(jié)果3。2事部:稽查各部門考核真實(shí)性,統(tǒng)計當(dāng)月相關(guān)部門考核結(jié)果并作薪資核算4定義(無無5作業(yè)內(nèi)容5.1績效金標(biāo)準(zhǔn)5.1。1所有考核人員,考核績效金額為其被考核人員當(dāng)月位補(bǔ)貼和質(zhì)量工資(不含其它補(bǔ)貼)的%為考核標(biāo)準(zhǔn)5。效考核法5.2。1個人工作績效的評估依據(jù)<<部門崗位職責(zé)及績效考核標(biāo)準(zhǔn)>執(zhí)行,采用扣分與獎分的方式作業(yè)5.2。2本績效考核金額納入基本薪資項(xiàng)目之一,在考核當(dāng)月薪資中合并發(fā)放5.2。3工作績效考核標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為100,月統(tǒng)計出扣分與獎分考核評分必須公正公平,公開的方式若某一事件發(fā)生在考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定中多條規(guī)定相接近時,則只好依最近之規(guī)定進(jìn)行記分5。2.5每月20日前部門需依據(jù)《月獎罰內(nèi)容記錄表》匯總成《月績效考核評估表》上交到人事部,由人事經(jīng)理審核,經(jīng)理核準(zhǔn)后列為每月度績效獎金發(fā)放之依據(jù)。
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2010.3.125.2。分方法5.26.1設(shè)計人員、模具裝配、制造加工人員、按相關(guān)對應(yīng)的《各部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)項(xiàng)直接扣分,(即:細(xì)項(xiàng)得分=細(xì)項(xiàng)總分—違規(guī)扣分所得各項(xiàng)分?jǐn)?shù)之后即為當(dāng)月績效考核分。5。26.2各部門人員考核評估扣分方式如下:a、主管級以下人員計分方法:實(shí)際得分分-合計扣+獎勵加)*90+〔經(jīng)理月度評分分)〕*10%+特別獎分(經(jīng)理評分b、經(jīng)理級員計分方法:實(shí)際得分=(100分—合計扣分獎勵加分)*90%+〔副總經(jīng)理月度評分(0~100特別獎分(副總經(jīng)理評分)d、主管級以下人員之%評定得分為部門主管評定;主管級人員之%評定得分由經(jīng)理評定;主管級以上人員之90%評定得分由副總經(jīng)理評定52.8當(dāng)月累計曠工天以下,扣除績效的1/2,3天以上3(含)以,扣除當(dāng)月績效,曠3天以上扣除兩個月績效金.曠工累計4以上者開除,連續(xù)曠工4天以上者做自動離職.52連續(xù)考核榮獲A等3月考核評定者另外給予加給一次獎金;續(xù)考核獲得B等(含6個月以上評定者,另外給予加給一次獎金(最后一個月評定獎金數(shù)額;連續(xù)獲得D等(含)6個月以下評定者,給予多扣一個月績效金最后一個月評定獎金金數(shù)額)連續(xù)獲得3月E等(含)以下評定者,予多扣一個月績效(最后一個月評定獎金數(shù)額予口頭警告如未改善者,以辭退處理。5。核等級類及績效目分?jǐn)?shù):A等:115以上、B等:101分~115、C等:分~100分、D等:85~67分、E等:67以下者5。3。2有以下情形者,不得評定5.3。2.1有警告記錄及缺勤記錄者,當(dāng)月不得評定為級5.3。2。2有小過記錄及缺勤1天以下者,當(dāng)月不得評定為級5。3。2。3月大過記錄及缺勤1天(含)以上,天以下者,當(dāng)月不得評定為C級5.4效考核標(biāo)分?jǐn)?shù)設(shè)定以C為目(86分~100分)
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。3.12
5.5效薪資算方法
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5.5。1績效薪資總額=薪資總額*
績效崗位工資+質(zhì)量工資=50%5。5.2當(dāng)月績效薪資額=績效薪資總額×考核系數(shù)÷6.0參考料6.1部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)7。0表單7。1月績效考核評分表7。2月獎罰內(nèi)容記錄表
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4/9設(shè)計人員核標(biāo)準(zhǔn)
一、處罰規(guī)定細(xì)則A、質(zhì)考(45)1、計考核分(A)=品質(zhì)考核總分(45)-計錯誤DF(設(shè)計錯誤造成工件修改報廢工時等大于45,以計算;小于或等于時,以實(shí)際計算。
加扣分標(biāo)準(zhǔn)依實(shí)際2、配合及構(gòu)沒有錯誤,公差標(biāo)錯且有明顯尺寸漏標(biāo),少做更改。圖紙表達(dá)一般—1/份3、圖紙表混亂,配合尺寸錯誤,尺寸亂標(biāo),配合面基本外形尺寸及公差標(biāo)注錯—分/份誤,圖面亂七八糟。4、設(shè)計嚴(yán)錯誤,影響巨大
—45/份B、工作效率核(25分)1、新模設(shè)出圖延遲1天(以模具材料到位日及設(shè)計計劃為基準(zhǔn),不影響制造加—3/次工不扣分)2、新模設(shè)出圖延遲天3、新模設(shè)出圖延遲天及以上4、客戶修、改圖延遲天C、合與行考核)1、未按規(guī)設(shè)計作業(yè)方法上級指導(dǎo)方式設(shè)計作業(yè),并產(chǎn)生錯誤的
—10/次分/-2分/次—10/份2、在工作務(wù)緊急時,無故拖延時間,不按要求按時完成工作分配任務(wù)或需要安-10分次排加班,拒不服從配合者。(工作量以不影響制造部門為前提)3關(guān)部門工作需待解決事項(xiàng),不積極配合,并且態(tài)度惡劣
-5~分/4、工作時故離崗、串崗、閑談、玩手機(jī)(打電話、發(fā)信息、玩游戲等及做-3分次與工作無關(guān)之事,或者影響他人工作者5、未經(jīng)允私自將食物帶到工作場所內(nèi)6、不文明為、未按規(guī)定穿著工衣及佩帶廠證7、私自下與工作無關(guān)的軟件\圖\小說\電腦上玩游戲8、下班后關(guān)閉相關(guān)電器設(shè)施電源9、未按上工作計劃開展工作、以及作業(yè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)方法工作、文件備份、文件存檔混亂10非吸煙區(qū)場地吸煙
-1分/次—1/次-5分/次-2分/次分次—3/次
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2010.3。
設(shè)計人員效考核標(biāo)準(zhǔn)D、勤(7分1、遲到/早退1次2、事假1天E、整潔考核()1、衣冠不、或不干凈2、未按規(guī)值日或敷衍了事
—2/次-1分/次-1分/次—2/次3辦公桌面不整潔\不放置與工作無關(guān)的書籍\志\下班時間未將臺面清理干凈\桌椅—1分/次未歸位4、圖紙擺零亂,給人雜亂無章的感覺5、未定期理電腦垃圾文件6、其他不行為
-2分/次-1分/次-1~5分二、獎事項(xiàng)1、配合及結(jié)構(gòu)沒有錯誤常見尺寸公差無錯誤,圖面整潔,尺寸明了,標(biāo)注方法正+1~5/套確,清楚,無明顯漏標(biāo)等2、當(dāng)月設(shè)沒任何設(shè)計錯誤3、新模設(shè)提前完成出圖。提前天4、當(dāng)月設(shè)全部準(zhǔn)時出圖5、其它工作優(yōu)秀先進(jìn),足以他人模范者(但必須說明獎勵加分具體事跡
+5分/+3分/+5分/+1~10分
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2010.3.12
裝配鉗工效考核標(biāo)準(zhǔn)一、處規(guī)定細(xì)則A、質(zhì)(45分)1、裝配工未做明確的字碼標(biāo)識2、模架及芯等生銹,未作清理及防護(hù)3、裝配前對工件作好自檢工作,導(dǎo)致模具組裝品質(zhì)不良4、模具組前,檢驗(yàn)報告未清楚查對5、工件防不當(dāng),導(dǎo)致碰傷造成焊接6、模架水未做IN,OUT標(biāo)識或漏水7、頂針及件裝錯或漏裝8、先復(fù)位構(gòu)未安裝造成模具撞壞
加扣分標(biāo)準(zhǔn)-3分/次—3/次-3~分/—5/次-5~15分—3/次-5~分/分/9、水口檢不到位,(含:三板模定模水口有無倒鉤、拉料針有無倒鉤未查清楚)分次10工件上有膠或臟物,未清理干凈11活動件之間有無干涉,合開模是否順暢、活動部件是否有加潤滑油。12未檢查熱流道加熱接線是否完好或接錯誤13裝配時工件倒倒角未做到,且不均勻一致,每工件上未做基準(zhǔn)號或記號14未按主管或組長要求的方法或裝配作業(yè)指導(dǎo)順序進(jìn)行裝配,造成模具損壞15私自動用注塑機(jī)設(shè)置造成模具撞壞16拋光未按規(guī)定作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行作業(yè)導(dǎo)致品質(zhì)不良17拋光留有火花紋、刀紋18拋光將模具拋?zhàn)冃危纪共黄?/p>
—3/次—3/次—5/次—5/次—/次—10/次-3~10分/次—3/次—10/次19故意違規(guī),導(dǎo)致模具損壞除扣績效分以外,還需按行政廠規(guī)規(guī)定處罰處理)—分B、效率(25)1、在工作排計劃的時間內(nèi)未完成上級交辦工作任務(wù),并且無任何延期理由2、無故影工作時間,在上級要求之下,仍未改善影響整體工作進(jìn)度的C、行(15分)1、早會遲2、未按規(guī)按時填寫相關(guān)表單或報告或填寫不真實(shí)。3、未按規(guī)作業(yè)指導(dǎo)方法或上級安排交待方法作業(yè),產(chǎn)生錯誤者4、未按規(guī)操作作好安全防護(hù)措施,上班時間穿拖拖鞋
分/—5~分/次-1分/分鐘分/—/次—10/次
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2010.3。
裝配鉗工效考核標(biāo)準(zhǔn)5、生產(chǎn)任緊組長要求加班,無特殊情況而不合作,以及加班無工作效率或混加班6、工作無率,混作業(yè)時間7、未按規(guī)使用材料或材料使用浪費(fèi)。8、工作交不清9、不服從級工作安排或管理,頂撞上級10破壞公物11借用工具不愛惜或不歸還,用后未打掃干凈。12上班時間未經(jīng)得允許,私自回宿舍
-315/次—3~15分/次-3分/次—5/次-315/次—10/次-2分/次-5分/次13上班時間無故離崗、串崗、玩手機(jī)(發(fā)短信、打電話、玩游戲)、睡覺、閑談3/次打鬧、看與工作無相關(guān)的書籍、吃零食14未按規(guī)定穿著工衣、佩戴廠證,衣冠不整15下班后未關(guān)閉工作崗位范圍內(nèi)的相關(guān)設(shè)施設(shè)備電源開關(guān)16在禁煙區(qū)吸煙D、勤1、遲到/早退一次2、事假一E、整潔1、工作區(qū)不整潔,工件區(qū)臟亂2、模架擺凌亂不整齊3、工件擺凌亂,不按標(biāo)識擺放4、用完工物品等不及時收回指定處5、樣品,手套,臟布亂放圖紙丟失6、工作區(qū)不打掃或工作臺面不干凈7、工作服整齊或不干凈8、未按規(guī)值日或值日未盡職責(zé)敷衍了事二、獎事項(xiàng)1、每項(xiàng)考部門主管可根據(jù)實(shí)際狀況,對工作表現(xiàn)良好或工作效率、品質(zhì)優(yōu)秀員工可作適當(dāng)加分(但必須說明獎勵加分具體事跡)
—1/次—2/次—3/次—2/次-1分/天-3分/次—3/次—3/次-2分/次-2分/次—3/次—1/次—2/次
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機(jī)加工人績效考核標(biāo)一、處細(xì)則A、質(zhì)(分)1、工件報(自檢發(fā)現(xiàn)報廢、銑床扣分標(biāo)準(zhǔn)=報廢總工時*4月完成總估工*2.5b、CNC、床扣分標(biāo)準(zhǔn)=報廢總工時*4月完成總估工*1。5c、W/C、扣分標(biāo)準(zhǔn)=報廢總工時*4月完成總估工*12、工件報(流入下道工序查出報廢):、銑床扣分標(biāo)準(zhǔn)=報廢總工時×5÷完成總估工×3b、CNC、床扣分標(biāo)準(zhǔn)=報廢總時工×4完成總估工×2c、W/C、扣分標(biāo)準(zhǔn)=報廢總時工×4完成總估工×1.23、返工一B、效率(25)1、效率得=完成估工÷(當(dāng)月指標(biāo)+班小時)×考核系數(shù)÷0。0-25÷3C、行(15分)1、早會遲2、未按規(guī)操作作好安全防護(hù)措施,上班時間穿拖拖鞋3、工作做后,自檢報告不寫或加工時沒寫、亂寫報告
加扣分標(biāo)準(zhǔn)依實(shí)際扣分依實(shí)際扣分依實(shí)際扣分依實(shí)際扣分依實(shí)際扣分依實(shí)際扣分2/次依實(shí)際扣分—1/分鐘—10分/4、生產(chǎn)任緊組長要求另班,無特殊情況而不合,以及加班無工作效率或混加班—15分次5、組員在工作時不按組長教的方法加工.并產(chǎn)生錯誤6、工作無率,混作業(yè)時間7、工作交不清8、不服從級工作安排或管理,頂撞上級4、借用工或量具不還,不愛惜。膠水不去干凈5、每天不時寫工時記錄或亂寫6、工作時故離崗、串崗和別人閑談或打電話、發(fā)短信7、組長分工作時有不滿情緒或拒做8、工作時盡職(混)9、破壞公
—分/次-3~15次-5分/次—分/次—2/次-3分/次-3分/次—10/次-5~分/—10/次
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。3.12機(jī)加工人績效考核標(biāo)10上班時間未經(jīng)得允許,私自回宿舍
—5/次11上班時間無故離崗、串崗、玩手機(jī)(發(fā)短信、打電話、玩游戲)、睡覺、閑談-3分/次打鬧、看與工作無相關(guān)的書籍、吃零食12未按規(guī)定穿著工衣、佩戴廠證,衣冠不整13下班后未關(guān)閉工作崗位范圍內(nèi)的相關(guān)設(shè)施設(shè)備電源開關(guān)14在禁煙區(qū)吸煙D、勤(8分)1、遲到/早退一次2、事假一E、整潔(7分1、機(jī)床不掃或未按規(guī)定保養(yǎng)機(jī)床或機(jī)床周圍及臺面不干凈2、工具、具亂扔放置不當(dāng)3、工作服整齊或不干凈4、值日沒或未做好5、工作區(qū)不整潔,工件區(qū)臟亂6、
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