(續(xù))(續(xù))名 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)考核/產(chǎn)品管理稱(chēng) 核/考核方法

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版本修改狀態(tài)市場(chǎng)部考核分值表考核對(duì)象：市場(chǎng)部 考核時(shí)間：指標(biāo) 實(shí)際指標(biāo) 分值 備注（1）產(chǎn)品定位企劃情況10（1）產(chǎn)品定位企劃情況10（2）產(chǎn)品生命周期研究情況5（3）產(chǎn)品定位與包裝策劃情況5（4）產(chǎn)品組合策略研究情況5（5）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃情況5（6）新產(chǎn)品上市跟蹤調(diào)查情況10定性指標(biāo)當(dāng)月新產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)率當(dāng)月新產(chǎn)品銷(xiāo)售占銷(xiāo)售總額比重定量指標(biāo)合計(jì)

3030100參考評(píng)分方法定性指標(biāo)。10620531053105310531010620定量指標(biāo)。251%251，301%1251%2511%1為止。編制日期

審核人員審核日期

批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期名 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)考核/產(chǎn)品管理稱(chēng) 核/考核方法

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版本修改狀態(tài)銷(xiāo)售部考核分值表考核對(duì)象：銷(xiāo)售部 考核時(shí)間：指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別收集產(chǎn)品企劃相關(guān)信息及反饋情況參與產(chǎn)品企劃中的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的情況新產(chǎn)品上市后信息收集反饋情況定性指標(biāo)當(dāng)月新產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)率定量當(dāng)月新產(chǎn)品銷(xiāo)售占銷(xiāo)售總額比重指標(biāo)合計(jì)

實(shí)際分值 備注得分2010103030100參考評(píng)分方法定性指標(biāo)。201580分。10620分。10620分。定量指標(biāo)。25分；每超過(guò)1%251分，301%1分，扣完為止。25分1%251分為上限；每低于歷史最佳水平1%1編制日期

審核人員審核日期

批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期名 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)考核/產(chǎn)品管理稱(chēng) 核/考核方法

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版本修改狀態(tài)客戶(hù)部考核分值表考核對(duì)象：客戶(hù)部 考核時(shí)間：指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別收集產(chǎn)品企劃相關(guān)信息及反饋情況參與產(chǎn)品企劃中的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的情況新產(chǎn)品上市后信息收集反饋情況定性指標(biāo)當(dāng)月新產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)率定量當(dāng)月新產(chǎn)品銷(xiāo)售占銷(xiāo)售總額比重指標(biāo)合計(jì)

實(shí)際分值 備注得分2010103030100參考評(píng)分方法定性指標(biāo)。201580分。10620分。10620分。定量指標(biāo)。25分；每超過(guò)1%251分，301%1分，扣完為止。25分1%251分為上限；每低于歷史最佳水平1%1編制日期

審核人員審核日期

批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期名 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)考核/產(chǎn)品管理稱(chēng) 核/考核方法

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版本修改狀態(tài)各辦事處考核分值表考核對(duì)象：各辦事處 考核時(shí)間：指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別收集產(chǎn)品企劃相關(guān)信息及反饋情況參與產(chǎn)品企劃中的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的情況新產(chǎn)品上市后信息收集反饋情況定性指標(biāo)當(dāng)月辦事處新產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)率定量當(dāng)月辦事處新產(chǎn)品銷(xiāo)售占銷(xiāo)售總額比重指標(biāo)合計(jì)

實(shí)際分值 備注得分2010103030100參考評(píng)分方法定性指標(biāo)。201580分。10620分。10620分。定量指標(biāo)。25分；1%251分為上限；每低于歷史最佳水平1%125分；每超過(guò)歷史最佳水平1%則在25分基礎(chǔ)上加1