PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數9最新公司十二月份工作總結20__公司十二月份工作總結華!后半個月正式進入鋼管部，開始熟悉部門的機構職能以及工作及車間環(huán)境等，期間對我們又進行了一些崗前培訓，還給我們新員工各自分配了師傅，進而開始了長達三個月的學習與積累為主的實習階段.而九月份又是開局的最關鍵的一個月，是開始接觸到深入的一個月，此間形成的工作方法態(tài)度思想將都對我們今后有著極為重要的影響.九月份前期（15號之前）我主要是做了如下工作：1.學習各種標準，包括rccm，nfp22-472.國標以及部門內部工作程序等.最先接觸的是472，中文版翻譯的確實不怎么樣，各種不懂.當然了，最先開始接觸，也不知道能用到什么，只是一字一句的看并理解，沒什么目的與重點可言.很多不懂的（其實不少用不到貌似）都問了師傅，師傅耐心的解答，對我學習還是有相當大的幫助.個人認為，472等標準都過于程序化與抽象化，一條一條的，與讀書的時候學的不大一樣，咋一看確實相當枯燥.472主要是對焊接工藝等過程中各細項做了批準，規(guī)定了替代的范圍以及條件還有試驗和檢測的方法次數等等!472比較精煉，尤其是在取樣方面要仔細看并仔細思考，像那個全厚度取樣的概念一定要弄懂哦.與472配套的還有如471以及en的關于檢測的標準，這些可以初略的了解一下，要知道是怎么回事，知道在哪查就行.rccm最先只是看了一點點1300章關于熱處理方面的東西，主要是因為當初幫崔哥做質量計劃清單的時候涉及過關于熱處理方面的知識，所以特別留意過.后來抽空非常仔細的看了3000章中關于碳鋼和不銹鋼的工藝評定內容.還跟472做了對比，rccm更加的詳細，從形狀尺寸，焊接位置方位，熱處理到補焊等都做了詳細的說明.一樣，也是看了不少遍，還問了不少，尤其要注意各等效情形，如母材，管板，坡口形式，焊接位置方位等.rccm關于破壞性試驗取樣方面比472更加的細化，分的更細，尤其要注意下面的小字注釋.3300章不銹鋼與前面的碳鋼很多地方相似，知道看的方法以及與碳鋼的不同就行了，不銹鋼主要在母材與熱處理還有檢測方面很不同.不銹鋼鋼板一般比較薄，一般不進行熱處理，母材替代則不是以強度范圍為標準而以防腐蝕方面為準，還有檢測則增加鐵素體及腐蝕性能檢測.其他還有rccm其他章節(jié)標準規(guī)定以及472配套標準還有一些焊材啊，母材啊，試驗啊等的國標.這些我們也應該都抽空看看，至少要有個印象，以后知道在哪查怎么查，做到熟能生巧，有據可依.關于部門作業(yè)及工作程序，一樣也要看看，這些都是對我們工作做得一個引導與規(guī)范化文件，按章辦事才能事半功倍!2.開始多接觸與熟悉一些質量計劃，焊接工藝指導書、報告及規(guī)程等.期間師傅也給了幾份完整的工藝評定，一點點的分析了下，不懂的都記錄了，以后一點點慢慢克服吧，一步步來.有的問師傅，有的看標準，這讓我大致熟悉了下文件編制的過程與內容.后來還幫崔哥整理了不少工藝評定的清單，主要是對工藝各焊接參數做了下歸類整理，印象最深的熱處理方面的，因此也專門問過翻過標準!當然也用到了e_cel和cad軟件，算是對大學所學溫故知新了下.通過這些學習，使我開始不再迷茫，只要認真學，認真做，能學到很多也能做到很好...3.在經理的安排和師傅的指導下著手編寫各標準的工藝評定.包括80厚碳鋼pf位置對接，不銹鋼管管角接，埋弧自動焊角接等.80厚那個是按照472來做的，因為厚度原因主要注意熱處理和取樣兩方面問題，從質量計劃到指導書我都是一點點的做下去的，在師傅的指導下改了很多次，主要是要弄清每一個空的填寫是怎么來的在哪查根據什么依據及經驗等，搞清楚這些才能類推，以后遇到類似的才不怕.不銹鋼管管角接是在林哥的指導下完成的，因為很少接觸不銹鋼，而在此之前幾乎沒有接觸過，標準也沒看，算比較模糊.這個需要注意的就是不銹鋼一般較薄不需要進行熱處理，又因為是角接力學性能試驗只做宏觀和微觀，再就是需要在背面充氬氣保護，以后還要多去不銹鋼車間看看鎢極氬弧焊，多了解操作才能更好的工作.埋弧焊那個則更簡單了，因為焊絲直徑大，只需要焊接一道就夠了，并且檢測也簡單，只需要特別注意選好電流和電壓參數就行了，一直在跟著師傅在調試埋弧焊機，對這些還是有一定了解.一個星期左右，我們終于完成任務，并上交經理審核檢查.4.下車間跟隨師傅跟蹤寧德抗甩擊還有調試埋弧焊機.師傅先讓我看了下抗甩擊圖紙，不怎么明白，就去實物那里多對照觀察了下，尤其是對焊接位置多做了下觀察.不少次下車間跟師傅一起登高在抗甩擊上面測量記錄觀察焊縫等，學著跟蹤.后來還幫師傅做了下抗甩擊各焊縫消氫熱處理表格，技術算是相當熟練地了呵呵，正所謂熟能生巧，不斷的重復也是學習的一種方式.而自動埋弧焊機呢，師傅也給我看了關于它的一些標準，這臺機子問題很多，一直處于調試狀態(tài)，做了不少試驗，師傅也記錄了不少參數，貌似大都不怎么好似的.我嘛，知識有限，也幫不上啥子忙，真心希望師傅早日把埋弧焊機子調好，好來提高生產效率，咱技術員也能輕松點.5.下車間跟蹤碳鋼pf位置對接的幾個工藝評定過程.期間師傅還有我做了兩個厚度的工藝評定指導書，一個20mm，一個40mm，找老焊工做的工藝評定，業(yè)主還來檢查了.主要是下料，找人切磨坡口，做坡口無損檢測，標焊縫，找人焊接，跟蹤記錄參數，期間40厚還進行了熱處理（業(yè)主開點的），切試驗板（取樣），拉到陽江項目部做拍片，回來分析等!40厚的取樣的好像沒合格，重新還做了一次，正在第二次檢測中.工藝評定要求比較高，我們要慎重仔細對待，絲毫不能馬虎!九月份后期（15號開始）則開始跟蹤防城港50噸和130噸吊車梁項目，是從下料開始一直到全部制作完工的一整個流程.吊車梁說小也不小，正好可以熟悉下一套完整的工作流程.照例，先是發(fā)圖紙還有實物照片看看，包括布局圖，主體圖，剖面圖，小部件圖，下料圖，焊縫排版圖及焊縫詳細圖等等，花了不少時間呢.再就是對照質量計劃以及吊車梁加工生產程序熟悉了下制作流程，一般是下料，磨坡口，坡口無損檢測，組對，點焊，背對，焊接，打開，校正，焊縫無損檢測等等，其主要部件就是工字梁還有牛腿.工字梁和牛腿算是異曲同工，都主要是上下兩塊板，中間一塊支撐的腹板，通過車間的吊車梁可以觀察到實物.再是跟蹤現(xiàn)場，下料后磨出坡口及時發(fā)委托標記帶人做坡口無損檢測（也就是滲透了），焊好后標焊縫再做無損（根據焊縫類級來定做超聲還是滲透以及做的比例）,并且隨時做好施工記錄!事先不怎么會，只是去看看，后來每次去都用本子記錄進度，前一階段還自我感覺良好，后來越來越多，感覺有點煩了累了.思考了下，決定改變方式記錄，用總的記錄來做，做好一條加上去一條的詳細信息，這樣簡明不易弄混淆.并且發(fā)現(xiàn)我們搞焊接的不需要怎么管生產，只需要多注意焊縫就可以了.至九月底，吊車梁主體工字梁已經焊完大半，端頭板也組隊并焊好，幾十個牛腿也焊完待校正后做檢測!其間業(yè)主還來開點了，主要是過來監(jiān)督一下吧，也熟悉了下簽字流程!經過這一段時間下車間的項目跟蹤，我對項目工作有了很深的了解，學會與了解了看并檢測坡口及焊縫，發(fā)無損檢測委托，看圖紙，焊縫跟蹤記錄，變形控制及校正方式方法等等很多.期間也學會了思考問題，好的解決問題的方法真的很重要.結合上半月的理論學習，我逐漸學習并初步掌握了這份工作.今后需要學習與進步的還有很多，一步步慢慢來吧，好好努力，明天更美好!感謝一路給予幫助的人!PAGE頁碼9/NUMPAGES總頁數9

最新公司十二月份工作總結「2」m精心整理了《__年公司半年工作總結》1-5月份工作概況公司半年工作總結司1-5月份各項工作開展順利，公司經濟穩(wěn)步、健康地發(fā)展.（一）首先，談一下公司的生產狀況1-5月份，鎮(zhèn)辦企業(yè)總收入為7245萬元，工業(yè)總產值為3267萬元;利潤總額為634萬元.1-5月份，村辦企業(yè)總收為107711萬元;工業(yè)總產值為55849萬元;利潤總額為17563萬元.1-5月份，鎮(zhèn)、村辦企業(yè)營業(yè)總收為114956萬元，完成區(qū)計劃任務317780萬元的36.17%，完成鎮(zhèn)計劃任務324998萬元的35.37%;工業(yè)總產值為59116萬元，完成區(qū)計劃任務的123030萬元的48.05%，完成鎮(zhèn)計劃任務的45.59%;利潤總額為18197萬元;完成區(qū)計劃任務51690萬元的35.20%;鎮(zhèn)計劃任務53319萬元的34.13%.（二）其次，談一下1-4月份公司各線的具體工作情況.總公司牢牢抓住經濟建設這項中心，集中力量解決面臨的各種焦點問題.主要完成了以下主要工作：通過班子成員認真研究，廣大員工的積極參與，制訂出了《__年總公司經營考核方案》及《總公司管理制度》，為規(guī)范員工的行為，發(fā)揮員工的潛能，提供了保障;對班子成員的職權范圍作了較為明確規(guī)定，從而為公司領導決策，提供了制度保障.有利于領導決策的科學化、規(guī)范化;進一步抓好房地產開發(fā)工作，由于房地產開發(fā)手續(xù)的繁雜，周期長、專業(yè)性強的特點，原來同一些合作方合作開發(fā)房產項目出現(xiàn)了新的問題，例如：東圃廣場項目由于原來合同約定不明確，造成合同履行發(fā)生爭議，為了盡快實現(xiàn)合作目的，經過雙方努力最后達成了新的《補充協(xié)議》，為明確雙方權利義務，及時、正確履行合同提供了保證;將公司合同期滿后的有關物業(yè)及時處理，例如：將駿美、和光廠的廠房出租了出去，將有關的制衣設備通過招標形式轉讓了出去，這實現(xiàn)了公司資源的有效利用.以上工作的開展，保證了公司各項重點工作的完成，保證了公司經濟穩(wěn)步地發(fā)展.（三）再次，談一下廣大職工密切關心的體制改革問題首先要明確，體制改革是時代發(fā)展的必然，是市場競爭環(huán)境下集體企業(yè)參與市場競爭的必經之路，體制改革是關系到公司的前途與__，關系到廣大職工切身利益的大事.因此，抓好該項工作是我們義不容辭的事.去年，我們就體制改革做了許多基礎性的工作，現(xiàn)在體制改革已經到了攻堅階段，總公司要做到資產評估，股權量化，股東登記，公司營業(yè)執(zhí)照的申領等一系列工作，但是由于政策性的原因，體制改革的方式可能會發(fā)生一些變動.但是無論如何，我們都會想方__加快體制改革的步伐，為公司向“產權明晰，責權明確，管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度過渡.公司現(xiàn)在存在的問題：（一）因政企分開的要求，總公司部份領導調回鎮(zhèn)政府造成了權力“真空”，新領導班子成員未及時補全，造成__些工作未能協(xié)調好.（二）公司的體制改革，得到了大多數員工的支持和理解，但也有少數員工對體制改革心存疑慮，不知體制改革后個人的去留如何，因此，持消極的觀望態(tài)度，平常工作散漫，影響其主觀積極性的發(fā)揮.（三）企業(yè)的拖欠款問題十分嚴重，造成公司資金不能高效、快速地運轉，給公司發(fā)展添加了包袱，進而影響公司經濟的發(fā)展.（四）由于公司資金緊缺，加上用地緊張，房地產開發(fā)受到了嚴重的影響，千鶴房地產開發(fā)__的工作未能得到良好的發(fā)揮.今年以來，千鶴房地產開發(fā)__未同他方簽訂新的房地產開發(fā)項目;自己也沒有獨立開發(fā)新的房產項目，房產開發(fā)歷來是公司經濟發(fā)展的龍頭，如果不對房地產開發(fā)作出新的布署，任其萎縮，必然影響公司實力的發(fā)展..解決存在的問題和今后工作的設想為了進一步促進公司經濟的發(fā)展，發(fā)揮總公司在東圃經濟發(fā)展中的作用，我們應該繼續(xù)加強同鎮(zhèn)黨委、政府及上級各職能部門的溝通和聯(lián)系，為公司的發(fā)展努力創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，同時，加強公司的內部管理，發(fā)揮公司內部的潛能，盡可能把廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調動起來，為公司發(fā)展提供強大的內因支持.（一）首先加強班子建設，配備齊全公司各職能部門的主要領導，并且加強公司班子成員內部的團結，做到互相尊重，互相補位，加強溝通，成為率領全體員工奮力進取的堅強核心.（二）深入調查研究，聽取各方面的意見，努力做好總公司的體制改革工作，盡可能使體改工作做得完美些.并且使廣大員工的利益在體改中得到保護.（三）加強對廣大員工的教育.公司宜多舉行職業(yè)技術培訓，職業(yè)道德教育等多種形式的教育，使廣大員工的知識、能力、工作態(tài)度得到很好的改變，并且形成具有自己特色的企業(yè)文化，包括關心人、尊重人、愛護人的人文精神;積極進取，奮力拼搏商業(yè)精神;勇于奉獻、勇于創(chuàng)造的、團結一致的團隊精神.這樣公司各部門協(xié)作形成合力，必然有利于公司“戰(zhàn)斗力”的提高.（四）努力解決企業(yè)的拖欠款問題.可以說拖欠款問題是制約公司發(fā)展的一大因素;公司資金周轉不能到位，造成許多工作受到限制;公司拖欠款也使公司背上了利息損失.因此，面對這一狀況，應該加大各種力度，特別是多采用訴訟方式，行使到期債權的實現(xiàn)，這是解決該問題的根本出路.目前正考慮對一些拖欠大戶（如迪卡、華苑酒家）采用訴訟方式解決.同時，對于一些將來收款困難，履行債務能力低的企業(yè)，則該停則停，該轉則轉，該并則并，將經營風險降到最低點.（五）對下屬企業(yè)進行整頓，督促其完善內部的經營管理，要求其做到依法經營，對于違反有關法律、法規(guī)政府政策的經營，令其進行整改，對逾期不改的則堅決予以關閉，維護公司的整體利益及發(fā)揮公司的社會效益.例如，對違反環(huán)保有關規(guī)定而不整改的予以停業(yè)處理.（六）充分發(fā)揮千鶴房地產開發(fā)__的龍頭作用房地產開發(fā)向來是總公司工作的重心，但在過去的房地產開發(fā)中，千鶴房地產開發(fā)__的作用，尚未能全部發(fā)揮出來.原來的房地產開發(fā)大都采用我方提供土地，合作方提供資金的形式開發(fā)，這種方式在很大程度上給公司經濟的發(fā)展起到了重要的作用.但是，隨著形勢的發(fā)展，公司現(xiàn)所掌握的用地已非常有限，傳統(tǒng)的房產開發(fā)方式已不能適應公司經濟長足地發(fā)展，因此，房地產開發(fā)方式必須進行調整，公司計劃將一些紅線用地進行性質轉換，并采用自行規(guī)劃，自行建設，獨立地進行房地產項目的開發(fā).當然進行獨立的房地產開發(fā)的工作，是比較艱難的.首先要解決資金問題，要采用合理的途徑去融資.其次，是解決房地產開發(fā)的技術難關，這要求我們要引進和培養(yǎng)懂得房地產開發(fā)的專業(yè)人才.相信，這兩個主要問題解決了，千鶴房地產開發(fā)__一定能夠具有獨立開發(fā)房地產的潛質，真正走上房地產開發(fā)市場，參與房地產市場的競爭.（七）與房地產開發(fā)相配套，進一步發(fā)揮千鶴物業(yè)__的作用.成熟的房地產開發(fā)公司大都會