第4頁共4頁2022年?酒店行政助?理個(gè)人年終?工作總結(jié)?___年，?在酒店領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?下，面對(duì)_?__星級(jí)酒?店相繼崛起?的競爭形勢?，行政部緊?緊圍繞管理?、學(xué)習(xí)、服?務(wù)、招聘、?溝通等工作?重點(diǎn)，

詳?細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看?下文酒店行?政助理個(gè)人?年度工作總?結(jié)。一、?加強(qiáng)基礎(chǔ)管?理，創(chuàng)造良?好工作環(huán)境?為領(lǐng)導(dǎo)和?員工創(chuàng)造一?個(gè)良好的工?作環(huán)境是行?政部重要工?作內(nèi)容之一?。一年來，?行政部結(jié)合?工作實(shí)際，?認(rèn)真履行工?作職責(zé)，加?強(qiáng)與其他部?門的協(xié)調(diào)與?溝通，為公?司各項(xiàng)工作?的開展創(chuàng)造?了良好條件?。同時(shí)，行?政部不定期?的深入到員?工之中，加?強(qiáng)與員工的?溝通，積極?了解員工的?思想動(dòng)態(tài)（?范本）。?比如在前廳?工作的pa?阿姨們，雖?然人數(shù)不多?，但其幾年?下來，相互?之間存在著?一些誤會(huì)與?積怨，導(dǎo)致?兩位從開荒?一直工作到?現(xiàn)在的pa?唐阿姨和史?阿姨，在工?作中因?yàn)橐?些小事而時(shí)?常產(chǎn)生摩擦?，行政部在?走訪中對(duì)分?別和兩位阿?姨進(jìn)行了溝?通，使原本?已提交辭職?書的唐阿姨?留了下來，?為酒店挽留?了一位優(yōu)秀?的老員工。?客房部服務(wù)?員張以鳳是?一位工作認(rèn)?真、不怕苦?不怕累的好?員工，每一?次客房的績?效工資她都?是排名前幾?位。有一次?在和她聊天?時(shí)，發(fā)現(xiàn)她?的氣色大不?如剛開始來?上班的時(shí)候?，便對(duì)她的?近況做了一?些詢問，才?知道她在最?近一段時(shí)間?做了手術(shù)，?她個(gè)人怕影?響到部門工?作，一直沒?有向部門領(lǐng)?導(dǎo)反映其身?體狀況，仍?然堅(jiān)持在一?線部門。行?政部考慮到?她的實(shí)際情?況，積極與?其部門總監(jiān)?溝通，給予?了一定時(shí)間?的休息和合?理的工作安?排。行政?部始終堅(jiān)持?給員工最好?的工作環(huán)境?，為員工提?供人性化的?人文關(guān)懷，?讓員工真正?感受到酒店?是家，切實(shí)?做到關(guān)心員?工、愛護(hù)員?工，充分調(diào)?動(dòng)員工的工?作積極性、?主動(dòng)性、創(chuàng)?造性，增強(qiáng)?酒店的凝聚?力和戰(zhàn)斗力?。二、加?強(qiáng)企業(yè)文化?建設(shè)，豐富?員工生活?為了更好的?對(duì)外宣傳酒?店，提升酒?店的知名度?和美譽(yù)度，?春節(jié)之后，?有安排有計(jì)?劃地開始籌?備酒店網(wǎng)站?事宜，大到?整個(gè)頁面的?合理設(shè)計(jì)及?內(nèi)容規(guī)劃，?小到酒店所?有資料的，?工作在一步?步中完成并?實(shí)施。最終?實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)?容與員工天?地欄內(nèi)容同?步更新，不?僅向所有員?工展示了酒?店的文化建?設(shè)，也為員?工提供了一?個(gè)表揚(yáng)好人?好事的發(fā)布?平臺(tái)，真正?使員工在一?種文化的潛?移默化中接?受共同的價(jià)?值觀念。酒?店網(wǎng)站建立?起來了，也?得到了客人?的___，?有些客人已?經(jīng)開始在網(wǎng)?站上面提交?預(yù)定信息，?只是我們酒?店沒有專人?負(fù)責(zé)，酒店?在線預(yù)定這?一塊成為了?一個(gè)空缺。?附送：?酒店行政助?理個(gè)人年終?工作總結(jié)?___年，?在酒店領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?下，面對(duì)_?__星級(jí)酒?店相繼崛起?的競爭形勢?，行政部緊?緊圍繞管理?、學(xué)習(xí)、服?務(wù)、招聘、?溝通等工作?重點(diǎn)，

詳?細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看?下文酒店行?政助理個(gè)人?年度工作總?結(jié)。一、?加強(qiáng)基礎(chǔ)管?理，創(chuàng)造良?好工作環(huán)境?為領(lǐng)導(dǎo)和?員工創(chuàng)造一?個(gè)良好的工?作環(huán)境是行?政部重要工?作內(nèi)容之一?。一年來，?行政部結(jié)合?工作實(shí)際，?認(rèn)真履行工?作職責(zé)，加?強(qiáng)與其他部?門的協(xié)調(diào)與?溝通，為公?司各項(xiàng)工作?的開展創(chuàng)造?了良好條件?。同時(shí)，行?政部不定期?的深入到員?工之中，加?強(qiáng)與員工的?溝通，積極?了解員工的?思想動(dòng)態(tài)（?范本）。?比如在前廳?工作的pa?阿姨們，雖?然人數(shù)不多?，但其幾年?下來，相互?之間存在著?一些誤會(huì)與?積怨，導(dǎo)致?兩位從開荒?一直工作到?現(xiàn)在的pa?唐阿姨和史?阿姨，在工?作中因?yàn)橐?些小事而時(shí)?常產(chǎn)生摩擦?，行政部在?走訪中對(duì)分?別和兩位阿?姨進(jìn)行了溝?通，使原本?已提交辭職?書的唐阿姨?留了下來，?為酒店挽留?了一位優(yōu)秀?的老員工。?客房部服務(wù)?員張以鳳是?一位工作認(rèn)?真、不怕苦?不怕累的好?員工，每一?次客房的績?效工資她都?是排名前幾?位。有一次?在和她聊天?時(shí)，發(fā)現(xiàn)她?的氣色大不?如剛開始來?上班的時(shí)候?，便對(duì)她的?近況做了一?些詢問，才?知道她在最?近一段時(shí)間?做了手術(shù)，?她個(gè)人怕影?響到部門工?作，一直沒?有向部門領(lǐng)?導(dǎo)反映其身?體狀況，仍?然堅(jiān)持在一?線部門。行?政部考慮到?她的實(shí)際情?況，積極與?其部門總監(jiān)?溝通，給予?了一定時(shí)間?的休息和合?理的工作安?排。行政?部始終堅(jiān)持?給員工最好?的工作環(huán)境?，為員工提?供人性化的?人文關(guān)懷，?讓員工真正?感受到酒店?是家，切實(shí)?做到關(guān)心員?工、愛護(hù)員?工，充分調(diào)?動(dòng)員工的工?作積極性、?主動(dòng)性、創(chuàng)?造性，增強(qiáng)?酒店的凝聚?力和戰(zhàn)斗力?。二、加?強(qiáng)企業(yè)文化?建設(shè)，豐富?員工生活?為了更好的?對(duì)外宣傳酒?店，提升酒?店的知名度?和美譽(yù)度，?春節(jié)之后，?有安排有計(jì)?劃地開始籌?備酒店網(wǎng)站?事宜，大到?整個(gè)頁面的?合理設(shè)計(jì)及?內(nèi)容規(guī)劃，?小到酒店所?有資料的，?工作在一步?步中完成并?實(shí)施。最終?實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)?容與員工天?地欄內(nèi)容同?步更新，不?僅向所有員?工展示了酒?店的文化建?設(shè)，也為員?工提供了一?個(gè)表揚(yáng)好人?好事的發(fā)布?平臺(tái)，真正?使員