第6頁共6頁2022年?生活管理站?后勤保障半?年工作總結(jié)?上半年，?生活管理站?在廠黨政的?領導下，緊?緊圍繞二廠?增儲上產(chǎn)這?個中心，貫?穿服務生產(chǎn)?、服務小區(qū)?兩條主線，?細化食品衛(wèi)?生安全防疫?、星級食堂?量化評比、?文明小區(qū)創(chuàng)?建三項工作?，突出黨建?目標管理、?安全環(huán)境健?康、基礎管?理工作、職?工綜合素質(zhì)?四個重點，?以“加快有?效發(fā)展，構(gòu)?建和諧油田?”主題教育?活動為契機?，創(chuàng)造性地?開展工作。?各項工作發(fā)?展勢頭良好?，1___?月份，計劃?成本___?萬元，實際?成本___?萬元，比計?劃節(jié)約了_?__萬元，?其它生產(chǎn)經(jīng)?營指標也基?本實現(xiàn)了時?間過半任務?過半，為我?廠實現(xiàn)年度?原油生產(chǎn)_?__萬噸做?好了后勤保?障工作。現(xiàn)?將上半年主?要工作匯報?如下：一?、以黨__?_建設為龍?頭，打造優(yōu)?質(zhì)高效黨員?干___伍?站黨總支?著力把“提?升五種能力?，構(gòu)建五個?和諧，打造?優(yōu)質(zhì)高效的?黨員干__?_伍”作為?今年的重點?工作來抓，?充分發(fā)揮黨?___戰(zhàn)斗?堡壘作用和?黨員的先鋒?模范作用。?一是提升學?習能力，強?化和諧理念?，構(gòu)建基礎?管理與人性?的和諧;二?是提升優(yōu)質(zhì)?服務能力，?夯實和諧基?礎，構(gòu)建小?區(qū)居民與環(huán)?境的和諧;?三是提升統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)的能?力，適應和?諧交流，構(gòu)?建人才強企?和管理創(chuàng)新?的和諧;四?是提升維護?安全和穩(wěn)定?的能力，把?握和諧重點?，構(gòu)建傳統(tǒng)?優(yōu)勢與時代?精神的和諧?;五是提升?做好群眾工?作的能力，?抓住和諧根?基，構(gòu)建企?業(yè)與小區(qū)的?和諧環(huán)境。?引導黨員特?別是黨員領?導干部認真?踐行“__?_”的要求?，牢記“兩?個務必”，?強化六種意?識，爭做七?不準八帶頭?先鋒，從而?打造一支心?系職工、服?務群眾、奮?發(fā)進取、立?足崗位、勇?于創(chuàng)新、無?私奉獻的黨?員隊伍，從?今年___?月份開始，?站總支在全?體黨員中開?展了以發(fā)揮?___員先?鋒模范帶頭?作用為主要?內(nèi)容的黨員?先鋒崗爭創(chuàng)?活動?；顒?中涌現(xiàn)出了?一大批先進?模范，如幼?兒園孩子眼?中的好“媽?媽”胡宏琪?、視社區(qū)小?事為居民頭?等大事的物?業(yè)隊隊長吳?新華、職工?貼心人、黨?員好模范的?支部書記楊?萍等等。他?們正以模范?行動感染和?帶動著廣大?干部職工，?促進全站職?工隊伍素質(zhì)?的提高。?二、以“三?創(chuàng)”活動為?載體，積極?建設“節(jié)約?型”油田。?年初,廠?給我站核定?的成本為_?__萬元,?成本缺口_?__萬。因?此，結(jié)合“?加快有效發(fā)?展，構(gòu)建和?諧油田”主?題教育活動?，我站在全?站范圍內(nèi)開?展了“創(chuàng)業(yè)?、創(chuàng)新、創(chuàng)?效”主題實?踐活動，以?創(chuàng)新管理方?法、創(chuàng)新增?效途徑、創(chuàng)?新節(jié)能措施?為重點，努?力實現(xiàn)人均?節(jié)約___?元的奮斗目?標，為建設?“節(jié)約型”?油田貢獻一?份力量。?年初，我站?___廣大?職工開展了?“穩(wěn)基礎、?謀發(fā)展、促?和諧”大討?論，充分利?用班組政治?學習、班組?會、座談會?等形式，引?導廣大職工?進一步樹立?發(fā)展意識，?拓寬發(fā)展思?路，落實發(fā)?展舉措。一?方面及時將?成本指標層?層分解到基?層單位，進?班組，到人?頭，并與獎?金掛鉤，嚴?考核，硬兌?現(xiàn)，形成了?嚴格的成本?管理網(wǎng)絡。?另一方面引?導職工樹立?創(chuàng)新意識，?在節(jié)能降耗?、小改小革?、修舊利廢?等方面出思?路、想辦法?。___月?中旬，站總?支、站行政?、站工會聯(lián)?合向全站職?工發(fā)出了_?__開展增?強服務意識?，爭當節(jié)約?型標兵的號?召，并把_?__月份作?為“爭當節(jié)?約型標兵”?金點子活動?月。廣大干?部職工群策?群力，立足?崗位，緊緊?圍繞降本增?效的重點和?難點，尋找?增效新亮點?、新途徑。?全站共提出?金點子__?_條,采納?了___條?，已實施_?__條，預?計可創(chuàng)效近?___萬元?。其中，不?僅在管理方?法上出思路?，還在技術(shù)?改造方面動?腦筋，在修?舊利廢、節(jié)?水節(jié)電方面?做足了文章?。管理方法?上的創(chuàng)新因?隊制宜，各?具特色。幼?兒園以編制?的《溫馨家?園》手冊為?載體，積極?探索家園互?動教學管理?新模式。衛(wèi)?生所以人為?本，積極探?索構(gòu)建和諧?醫(yī)療的“三?好”管理模?式。物業(yè)隊?著重在水電?氣管理上下?功夫，統(tǒng)籌?安排，科學?調(diào)度，提出?了分片分時?管理法，預?計年就可節(jié)?約___萬?多元。在增?效途徑、節(jié)?能措施方面?的創(chuàng)新則鼓?勵職工立足?崗位，通過?“查問題、?堵漏洞、增?效益”活動?，在最細微?處找節(jié)約措?施，在最薄?弱的環(huán)節(jié)挖?增效潛力，?打活節(jié)約“?小”算盤。?如物業(yè)隊自?己動手修理?微機控制器?、小電器、?廢舊塑料片?重復維修利?用、自制座?便器密封墊?片等，極大?節(jié)約了成本?。僅小區(qū)路?燈改造一項?，每月就能?節(jié)約電費_?__多元，?不僅如此，?還極大延長?了路燈壽命?，減少材料?損耗。三?、以構(gòu)建和?諧油區(qū)為中?心，努力提?高服務質(zhì)量?和服務水平?。作為二?廠的后勤輔?助單位，我?們堅持將構(gòu)?建和諧油田?與小區(qū)文明?創(chuàng)建結(jié)合起?來，不斷完?善小區(qū)配套?，改善小區(qū)?生活環(huán)境和?文化環(huán)境。?物業(yè)隊在人?員緊張、工?作量增大的?情況下，克?服各種困難?，定期清理?衛(wèi)生死角和?樓梯道雜物?，修剪苗木?，噴藥治蟲?，為小區(qū)的?文明創(chuàng)建打?下良好基礎?。同時做好?上門服務工?作，上半年?共收到維修?任務回執(zhí)單?___份，?服務滿意度?達___%?以上，疏通?下水道__?_多人次，?上門維修住?戶的水管線?___人次?，修理和保?養(yǎng)、冰柜、?空調(diào)和其他?電器___?多臺次，維?修熱水器_?__余臺次?，更換樓道?燈、聲控開?頭___余?次，送氣量?___瓶。?為了營造?良好的文化?氛圍，在居?委會___?協(xié)調(diào)下，小?區(qū)成立了老?年鑼鼓隊、?舞蹈隊和業(yè)?余管弦樂隊?，豐富了居?民的文化生?活。___?月___日?，居委會積?極配合廠有?關部門舉辦?了“迎接廠?慶___周?年，共創(chuàng)美?好家園”小?區(qū)廣場才藝?展示活動。?在六一兒童?節(jié)期間，舉?辦了小區(qū)兒?童書畫作品?展，共45?幅作品參加?了展出，受?到了孩子和?家長的贊賞?。為提高?服務質(zhì)量和?教學水平，?幼兒園將教?師的動手能?力訓練作為?日常基本功?訓練的重中?之重，教師?通過自制玩?教具和手工?折紙比賽等?活動，提高?了專業(yè)技能?。在局慶六?一活動中，?我站教師的?舞蹈獲得了?第二名好成?績。四、?以“職工滿?意”為第一?原則，切實?抓好全廠食?品衛(wèi)生工作?。我廠現(xiàn)?有職工食堂?___個，?前線倒班點?、食堂__?_個，從事?炊食服務工?作人員__?_人，分布?兩省4縣_?__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)?，點多面廣?，每月正常?負責___?多名職工的?就餐，食品?衛(wèi)生安全工?作責任重大?。為保障職?工群眾的安?全健康，在?廠領導的關?心支持下，?在局衛(wèi)生防?疫站的幫助?下，我們扎?實抓好全廠?的食品安全?衛(wèi)生工作。?首先是成立?伙委會，規(guī)?范職工食堂?管理。為了?搞好職工生?活，抓好規(guī)?范管理，我?們要求食堂?必須成立一?個強有力的?伙委會，通?過每月召開?一次伙委會?，采納委員?們的建議，?并接受群眾?監(jiān)督。其次?，做到帳實?相符，按期?公開食堂收?支。職工食?堂的經(jīng)營帳?目和盈虧情?況是職工普?遍關心的熱?點問題，為?了讓職工放?心，職工食?堂在采購方?面堅持征集?庫管員，炊?事員和就餐?人員對食品?的采購意見?，制訂采購?計劃，堅持?兩人外出買?菜，嚴格執(zhí)?行生活物資?采購制度，?防止采購工?作的盲目性?和隨意性，?努力打造職?工稱心、領?導放心、自?己安心的“?三心“食堂?。第三，?對前線食堂?我站采取了?平時不定期?檢查和廠基?礎管理檢查?相結(jié)合，有?效地促進了?全廠食品衛(wèi)?生工作的健?康發(fā)展。?半年來，未?發(fā)生過一件?食品中毒事?件或因食品?衛(wèi)生檢查不?合格而受到?上級___?部門整改的?處罰，確保?了就餐人員?的身心健康?，贏得了職?工及上級部?門的好評。?五、以“?白求恩杯”?百日賽為契?機，構(gòu)建和?諧醫(yī)療管理?新模式

?衛(wèi)生所是?廠醫(yī)療服務?單位，廠站?和諧的窗口?，構(gòu)建和諧?醫(yī)療，是全?面促進我廠?醫(yī)療衛(wèi)生工?作協(xié)調(diào)持續(xù)?科學發(fā)展的?客觀要求，?真正體現(xiàn)廣?大患者的根?本利益和共?同愿望。年?初以來，衛(wèi)?生所以“白?求恩杯”百?日賽為契機?，從三個方?面積極探索?構(gòu)建和諧醫(yī)?療管理模式?，通過協(xié)調(diào)?好人與人之?間的合作關?系，營造衛(wèi)?生所內(nèi)部和?諧的工作氛?圍;通過調(diào)?整好就醫(yī)流?程設計，構(gòu)?建快捷、舒?適、和諧的?醫(yī)療環(huán)境;?通過處理好?醫(yī)患矛盾，?構(gòu)建以人為?本、和諧尊?重的親情關?系。通過“?白求恩杯”?百日賽活動?，使衛(wèi)生所?全體醫(yī)護人?員的醫(yī)療技?術(shù)水平大幅?度提高，為?和諧醫(yī)療的?構(gòu)建樹了良?好的開端。?不僅如此?，全體醫(yī)護?人員還在提?高診療水平?上下功夫，?堅持自學與?外出學習相?結(jié)合，上半?年，有__?_人次參加?市衛(wèi)生局舉?辦的講座。?舉辦自學講?座___次?，崗位練兵?___次，?先后有__?_人報名參?加國家統(tǒng)一?考試，自學?之風已慰然?形成。同時?，衛(wèi)生所緊?緊圍繞“一?切以病人為?中心”，力?爭在做好醫(yī)?療服務的同?時，努力向?社區(qū)服務延?伸。為了方?便病人，所?里不僅建立?特殊藥品登?記本，盡力?滿足患者對?一些特殊藥?品的要求，?而且為活動?不便的人員?實行上門服?務，通過良?好的服務，?1___月?份門診量達?___萬人?次，觀察病?人達___?人次，肌注?病人___?人次，采購?藥品___?萬元，創(chuàng)利?潤___萬?元，藥品收?入___萬?元。作為?我廠醫(yī)療防?疫工作的業(yè)?務主管單位?，以職工“?安全第一”?為宗旨，加?強全廠的衛(wèi)?生防疫工作?，上半年下?基層進行食?品衛(wèi)生專項?檢查___?次。___?月份配合局?衛(wèi)生防疫站?對全廠__?_人食品及?公共場所從?業(yè)人員進行?了體檢換證?工作,進行?了4.25?計劃免疫宣?傳日活動,?針對二廠湖?區(qū)血吸蟲防?治的嚴峻形?式,舉辦了?兩期血吸蟲?及現(xiàn)場急救?知識講座.?受到了一線?職工的好評??；仡櫳?半年的工作?，在上級黨?委的正確領?導下，在全?體干部職工?的共同努力?下，我站在?行政管理上?做到“三嚴?”，即“嚴?格制度、嚴?格落