Word———電梯應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)總結(jié)電梯應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)總結(jié)一

3月24日，我院進(jìn)行了20xx年度安慶市立醫(yī)院電梯困人應(yīng)急救援演練。演練由唐月霞副院長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)總指揮，總務(wù)科、心內(nèi)科一病區(qū)、電梯維保單位及物業(yè)公司相關(guān)人員參與演練。

下午3時(shí)35分，外科樓電梯無(wú)線對(duì)講呼叫鈴聲響起，經(jīng)詢問(wèn)心內(nèi)科一病區(qū)一平車病人及兩名家屬被困2號(hào)電梯，病人病情較為嚴(yán)峻。隨即救援中心呼叫電梯管理人員，電梯管理人員通知電梯維保單位、匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)指揮王瓊科長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)總指揮唐月霞副院長(zhǎng)，唐月霞副院長(zhǎng)下令啟動(dòng)安慶市立醫(yī)院電梯困人應(yīng)急救援預(yù)案，通知心內(nèi)科一病區(qū)醫(yī)護(hù)人員趕往現(xiàn)場(chǎng)。隨后各方人員間續(xù)趕往現(xiàn)場(chǎng)，電梯維保單位確認(rèn)電梯被困在1―2層中間位置，本次演練除設(shè)置被困平車病情較重病人外，再設(shè)置電梯平層遇阻，總指揮唐月霞下令醫(yī)護(hù)人員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)緊急搶救措施、抬下平車病人，15分鐘后病人平安抬出，20分鐘演練結(jié)束，電梯恢復(fù)正常運(yùn)行，此次演練整個(gè)過(guò)程緊急有序，演練現(xiàn)場(chǎng)大量人員觀摩。

演練結(jié)束后，唐月霞副院長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言，此次演練將應(yīng)急演練升級(jí)為實(shí)戰(zhàn)演練，未提前告知電梯維保方，演練圓滿勝利，達(dá)到了預(yù)期效果。唐副院長(zhǎng)指出，演練過(guò)程中心內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員表現(xiàn)淡定精彩，彰顯市立醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員職業(yè)素養(yǎng)。唐副院長(zhǎng)要求總務(wù)科、維保單位、物業(yè)公司各級(jí)人員要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格根據(jù)要求做好電梯的日常維護(hù)和巡察工作，最大限度保障運(yùn)行平安。

電梯應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)總結(jié)二

為了增加物業(yè)服務(wù)人員和廣闊業(yè)主的電梯困人解救意識(shí)，提高自防自救力量。小區(qū)電梯發(fā)生困人時(shí)，能正確利用現(xiàn)有的報(bào)警設(shè)備，準(zhǔn)時(shí)傳輸出報(bào)警信息，平安有效地解救被困人員，愛(ài)護(hù)設(shè)施設(shè)備。能正確地報(bào)警求救，利用電梯報(bào)警電話，把電梯困人求救信息精確地告知中控室，中控室通知專業(yè)電梯修理人員快速解救被困人員。開元物業(yè)濱江壹號(hào)服務(wù)處協(xié)同市場(chǎng)監(jiān)督管理局在我們小區(qū)6號(hào)樓開展電梯應(yīng)急救援演練，在此我扮演了一名被困人員，目睹這場(chǎng)應(yīng)急演練的全過(guò)程。并且也有部分已入住的業(yè)主觀看了這次演練。

6月15日開元物業(yè)濱江壹號(hào)服務(wù)處協(xié)同市場(chǎng)監(jiān)督管理局在我們小區(qū)6號(hào)樓開展電梯應(yīng)急救援演練。近年來(lái)小區(qū)電梯事故頻頻發(fā)生，而導(dǎo)致電梯事故的緣由卻是由于不正確的電梯救援方式方法，在此市場(chǎng)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)發(fā)言說(shuō)：“電梯困人其實(shí)并不行怕，關(guān)鍵要快速反應(yīng)，科學(xué)救援，同時(shí)還要做好對(duì)被困人員的心理安撫工作?！?/p>

我和另外兩名工作人員乘坐6號(hào)樓電梯，電梯在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障，我們被困在電梯，我們緊急利用電梯轎廂五方通話呼叫物業(yè)監(jiān)控中心。物業(yè)監(jiān)控中心接到呼叫，通過(guò)對(duì)講機(jī)安撫我們被困人員，并呼叫當(dāng)班巡邏崗員工馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)和電梯修理技術(shù)人員快速趕到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。整個(gè)過(guò)程僅僅只有6分鐘，救援人員動(dòng)作非常嫻熟，專業(yè)，規(guī)范，電梯通電后正常運(yùn)行，無(wú)絲毫損壞。與此同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中，我們被很好的安撫，沒(méi)有過(guò)多的恐驚和緊急。讓我記憶最深刻的是在走出電梯的'那一刻，客服安撫人員提焦急救箱在電梯門外等候，又給了我一個(gè)暖和的懷抱，并準(zhǔn)時(shí)檢查我有沒(méi)有受傷，這讓我很感動(dòng)。說(shuō)明我們正在往專業(yè)化道路進(jìn)展。

本次電梯救援演練得到了市場(chǎng)監(jiān)查管理局局長(zhǎng)的認(rèn)可和認(rèn)同，并在演練結(jié)束后做出了重要講話，針對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題提出改進(jìn)看法，并要求市區(qū)各電梯使用單位加強(qiáng)日用電梯等特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)設(shè)備管理人員應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置力量。同時(shí)觀看本次演練的業(yè)主也由衷的發(fā)聲說(shuō)：“有這樣負(fù)責(zé)仔細(xì)的物業(yè)管理

人員，我們覺(jué)得很放心，你們?yōu)榱宋覀兂俗娞萜桨?，付出這么多辛苦，我們很感謝大家?！?/p>

電梯應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)總結(jié)三

為提高醫(yī)院應(yīng)急事故處置力量，4月27日上午10時(shí)，針對(duì)電梯困人和突發(fā)停電，醫(yī)院應(yīng)急辦公室、平安生產(chǎn)管理辦公室、總務(wù)科、平安保衛(wèi)科、宣揚(yáng)科、愛(ài)瑪客工程部等相關(guān)部門共同開展應(yīng)急演練，工會(huì)主席閆忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)演練總指揮。

一陣緊急的報(bào)警聲，拉開了此次電梯困人應(yīng)急演練的序幕，“辦公室嗎？住院部5號(hào)樓1號(hào)梯突發(fā)故障停止運(yùn)行，目前電梯內(nèi)有三人受困……”，接到報(bào)警電話后，辦公室馬上匯報(bào)閆忠誠(chéng)主席，緊急啟動(dòng)應(yīng)急救援程序，閆主席、總務(wù)科電梯維保人員、醫(yī)務(wù)人員、宣揚(yáng)人員等人員快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行救援。救援人員不斷安撫被困人員的心情，電梯維保人員則抓緊對(duì)電梯事故進(jìn)行排查，發(fā)覺(jué)電梯的位置處于不平層，隨即趕往電梯機(jī)房手動(dòng)將電梯落到平安位置，打開電梯轎廂門，被困人員得以救出。在外等候救援的醫(yī)護(hù)人員馬上上前，對(duì)被困人員進(jìn)行緊急檢查和救治，演練獲得圓滿勝利。

隨后，應(yīng)急演練人員來(lái)到五號(hào)樓配電室，對(duì)醫(yī)院突發(fā)10kv配電室停電事故進(jìn)行演練。發(fā)覺(jué)配電室停電，值班電工馬上聯(lián)系供電公司調(diào)度室，詢問(wèn)緣由及修理時(shí)間，查明緣由后，值班電工馬上向辦公室匯報(bào)，依據(jù)指示緊急迫換供電線路，恢復(fù)供電。整個(gè)演練過(guò)程，各環(huán)節(jié)連接流暢，處置快速。

演練結(jié)束后，閆忠誠(chéng)主席就工作人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)、突發(fā)大事的處置，如：不斷地與被困人員溝通，安撫心情等方面賜予高度的贊揚(yáng)。同時(shí)從三個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：一是全院職工肯定要高度重視應(yīng)急演練，通過(guò)演練，不斷提高全院上下應(yīng)急處置力量，盡最大程度確保人員平安；二是在演練中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，務(wù)必妥當(dāng)解決，中控室工作人員要定期檢查報(bào)警裝置、監(jiān)控，如發(fā)覺(jué)特別狀況馬上匯報(bào)，做好人防、物防、機(jī)防；三是做好此次演練總結(jié)。

醫(yī)院作為一個(gè)人員密集的場(chǎng)所，且人員狀況特別，我院院領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)重視平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急演練常態(tài)化，定期開展演練。醫(yī)院組織的系列應(yīng)急演練，提高全院對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)急處置力量，強(qiáng)化各部門間協(xié)調(diào)和協(xié)作力量，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對(duì)突發(fā)大事報(bào)告及處置流程的把握度。

電梯應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)總結(jié)四

2022年12月26日，為進(jìn)一步提高電梯管理人員對(duì)電梯故障突發(fā)大事的應(yīng)變力量，特殊是發(fā)生事故的應(yīng)急處理，保障乘客生命財(cái)產(chǎn)平安，將事故損害降到最低，由物業(yè)工程部牽頭，聯(lián)合物業(yè)其他部門與電梯維保迅達(dá)電梯公司一道開展電梯困人事故應(yīng)急救援演練。

上午9點(diǎn)，演練正式開頭，物業(yè)工程部經(jīng)理張繼操擔(dān)當(dāng)總指揮，統(tǒng)籌支配物業(yè)工程部、秩序部、客服部及迅達(dá)電梯工作人員一同參加。

首先，監(jiān)控中心接到37號(hào)電梯在b2層被困人員報(bào)警后，第一時(shí)間在對(duì)講中安撫乘客，告知乘客留意事項(xiàng)，并在通話中了解被困人員狀況，同時(shí)馬上通知迅達(dá)工作人員及客服部到現(xiàn)場(chǎng)解救并安撫被困乘客。

電梯維保人員及電梯工簡(jiǎn)要了解大事經(jīng)過(guò)后在5分鐘內(nèi)快速趕往現(xiàn)場(chǎng)，客服人員在現(xiàn)場(chǎng)安撫被困乘客心情并講解分析現(xiàn)場(chǎng)狀況，在眾人的協(xié)作過(guò)程中，10分鐘后被困乘客在b2層平安救出。

隨后，客服人員依據(jù)乘客身體狀況預(yù)備急救用品，評(píng)估是否需要馬上聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員，物業(yè)工程部與迅達(dá)電梯對(duì)此次電梯發(fā)生事故緣由進(jìn)行分析報(bào)告，形成紙質(zhì)文件存檔，并對(duì)電梯進(jìn)行檢修。

此次電梯困人應(yīng)急演練共計(jì)進(jìn)行20分鐘，演練前開展了電梯預(yù)案演練培訓(xùn)，使現(xiàn)場(chǎng)人員乘坐電梯平安學(xué)問(wèn)、突發(fā)應(yīng)急力量、事故發(fā)生后逃命技巧得到了提升；經(jīng)過(guò)演練，員工對(duì)電梯困人故障突發(fā)大事的應(yīng)變力量有所提高，現(xiàn)場(chǎng)大多數(shù)員工能快速地對(duì)事故警報(bào)做出響應(yīng)。這也是此次演練參加員工最大的收獲。

電梯應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)總結(jié)五

5月4日，華中社區(qū)聯(lián)合泰地北上物業(yè)在泰地北上小區(qū)開展高層樓宇電梯困人應(yīng)急演練。

演練模擬乘客乘坐電梯過(guò)程中，電梯由于故障停止運(yùn)行，2名“乘客”被困在轎廂內(nèi)，急需救援。乘客利用轎廂內(nèi)的應(yīng)急報(bào)警裝置向外界發(fā)出求救信號(hào)，電梯使用單位泰地北上物業(yè)馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。物業(yè)公司消控值班人員快速組織工程人員、客服人員與電梯內(nèi)被困乘客溝通，了解有關(guān)狀況，安撫被困人員，并馬上通知電梯維護(hù)保養(yǎng)單位，組織維保人員綻開救援，通過(guò)盤車作業(yè)的方式將電梯轎廂停到平層處，解救被困人員，分析故障緣由，消退故障恢復(fù)運(yùn)行。被困者救出后，現(xiàn)場(chǎng)客服人員向被困人員表示慰問(wèn)，詢問(wèn)被困人員的身體