版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì) 行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)
摘要:內(nèi)部審計(jì)是規(guī)范單位經(jīng)濟(jì)行為,保證經(jīng)濟(jì)活動合法合規(guī)、有效防范舞弊和預(yù)防腐敗的有效途徑,雖然行政事業(yè)單位不屬于盈利單位,但也應(yīng)該加強(qiáng)其自身的內(nèi)部控制,并把提高內(nèi)控制度管理水平,內(nèi)部審計(jì)作為審計(jì)監(jiān)督的重要組成部分,這樣才能夠防治舞弊、腐敗的行為發(fā)生,才能夠履行國家職能。本文以加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的意義以及存在的問題作為切入點(diǎn),簡單的探討改進(jìn)的對策,以達(dá)到使內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮較好作用的目的。
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)措施
內(nèi)部審計(jì)是現(xiàn)代管理理論的重要組成部分,是單位為了保證信息質(zhì)量真實(shí)可靠,保護(hù)財(cái)務(wù)管理資產(chǎn)安全,提高財(cái)務(wù)管理效率,促進(jìn)法律、法規(guī)能夠得到有效遵循而由單位領(lǐng)導(dǎo)層及員工共同監(jiān)督實(shí)施的一個(gè)權(quán)責(zé)清晰、制衡有力、動態(tài)改進(jìn)的管理過程。行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)是否得當(dāng)直接影響到行政事業(yè)單位的工作效率和社會效率,是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的重要手段。但是,目前我國各行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)制度還存在著諸多問題,在信息管理時(shí)代,督促各行政事業(yè)單位建立健全有效的內(nèi)部審計(jì)制度,對于有效防止舞弊行為的發(fā)生,保證國家財(cái)政資金的安全是非常必要的。
一、行政事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的意義
(一)實(shí)現(xiàn)依法理財(cái)。
行政事業(yè)單位也需要加強(qiáng)自身的內(nèi)部控制,要知道行政事業(yè)單位的大部分資金都是國家政府的撥款,而這些資金用在哪里、用了多少,必須給與明朗化。通過加強(qiáng)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制,能夠真正的實(shí)現(xiàn)依法理財(cái),約束相關(guān)人員的行為,使行政事業(yè)單位的每一筆資金都能夠用到準(zhǔn)確的位置上,這樣才能夠使這些資金發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。
(二)提供科學(xué)決策依據(jù)。
行政事業(yè)單位通過內(nèi)部審計(jì),為單位領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。開展內(nèi)部審計(jì)工作可發(fā)現(xiàn)執(zhí)行工作職責(zé)中存在的風(fēng)險(xiǎn),并對此風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,提出完善的措施,它具有及時(shí)性、針對性、可行性的優(yōu)勢,及時(shí)調(diào)整決策,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
(三)保護(hù)財(cái)政資產(chǎn)。
為了有效地保護(hù)財(cái)政資產(chǎn),就更應(yīng)該加強(qiáng)自身的內(nèi)部控制。通過內(nèi)部控制,能夠更加科學(xué)、合理地管理其財(cái)政資產(chǎn),真正地做到有法可依、有章可循,使行政事業(yè)單位的收入與支出都能夠更加規(guī)范化、透明化,從而防治一些經(jīng)濟(jì)犯罪事件的發(fā)生,保護(hù)國家與人民的根本利益。
(四)減少職務(wù)犯罪。
內(nèi)部審計(jì)可發(fā)現(xiàn)單位違法違紀(jì)行為,通過審計(jì)監(jiān)督,敦促行政事業(yè)單位人員遵紀(jì)守法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)挪用、截留、貪污、以權(quán)謀私等違法貪腐行為發(fā)生,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施,減少濫用職權(quán)行為的發(fā)生率。
(五)保證會計(jì)信息質(zhì)量。
內(nèi)部審計(jì)制度通過制訂和執(zhí)行相應(yīng)業(yè)務(wù)處理程序、科學(xué)的職責(zé)分工,使會計(jì)信息資料在相互牽制條件下產(chǎn)生,從而及時(shí)、有效地預(yù)防錯(cuò)誤和弊端的發(fā)生,保證會計(jì)資料的真實(shí)性、可靠性。一些行政事業(yè)單位沒有健全的、有效的內(nèi)部審計(jì)制度,造成某些重要會計(jì)資料在傳遞的過程中因相互脫節(jié)而發(fā)生問題,致使會計(jì)信息失真,會計(jì)信息的質(zhì)量得不到保證。因此,科學(xué)、有效的會計(jì)內(nèi)部審計(jì)制度是保證及時(shí)提供可靠、準(zhǔn)確會計(jì)信息的基礎(chǔ)。
二、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)存在的問題
(一)內(nèi)部審計(jì)缺乏重視。
就現(xiàn)階段來看,行政事業(yè)單位的很多領(lǐng)導(dǎo)并沒有認(rèn)識到單位內(nèi)部審計(jì)的重要性。在這種思想下,單位的管理人員只是將內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)做是經(jīng)濟(jì)收支活動,僅僅需要完成對單位收支情況的記錄。而一些行政事業(yè)單位為了應(yīng)付上級檢查,甚至將審計(jì)工作當(dāng)做是一種形式的工作,并未落實(shí)內(nèi)部審計(jì)對單位財(cái)務(wù)收支情況的監(jiān)督管理工作,以至于內(nèi)部審計(jì)部門無法發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)督、約束作用。
(二)認(rèn)識的偏見。
大多數(shù)行政事業(yè)單位開展此項(xiàng)工作是迫于工作職責(zé)要求,領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計(jì)提出的問題和建議不重視,僅停留在紙面文章上,未真正將內(nèi)審的成果用到監(jiān)督和提高管理水平上。人們習(xí)慣性地認(rèn)為審查就是得罪人,與人過不去,內(nèi)審人員頂著壓力,一方面無法得到被審計(jì)部門的配合,另一方面也得不到領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作的重視,內(nèi)審的工作質(zhì)量和作用難以保證。
(三)內(nèi)審質(zhì)量不高。
由于內(nèi)審大多是走過場,因此對問題的整改和完善管理制度等工作則無人去督促完成,內(nèi)審的作用大大削減。同時(shí)內(nèi)審缺乏高水準(zhǔn)的專業(yè)人員,無法有效分析問題,更難提出整改方案和可行措施。
(四)審計(jì)方法與內(nèi)容落后。
目前,有些行政事業(yè)單位將內(nèi)部審計(jì)工作內(nèi)容局限于進(jìn)行財(cái)務(wù)收支審計(jì),所以只能發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的事后監(jiān)督和糾正違紀(jì)事項(xiàng)的作用。而在審計(jì)方法的選擇上,也多采取傳統(tǒng)的查財(cái)方法,很難對一般性財(cái)務(wù)的真實(shí)性和合法性進(jìn)行全面監(jiān)督管理。在這種情況下,行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作無法對各部門的職能發(fā)揮進(jìn)行監(jiān)督,也無法對單位運(yùn)營的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行客觀評價(jià),以致于難以真正發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用。
(五)內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性、獨(dú)立性和有效性得不到保障。
內(nèi)部審計(jì)工作的性質(zhì)特征決定其領(lǐng)導(dǎo)愈高,內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性、獨(dú)立性、有效性愈有保障。但是,目前我國多數(shù)行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)層次較低,有的受所屬財(cái)會、辦公室、紀(jì)委或監(jiān)察部門的負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo);有的受主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)。由于內(nèi)部審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)層次較低,缺乏的權(quán)威性,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果處理、審計(jì)建議的落實(shí)等受到較大程度的制約。內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性難以得到保證,使內(nèi)部審計(jì)工作也只流于形式,大大影響了審計(jì)結(jié)論的客觀性和公正性。
三、加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的有效措施
(一)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督機(jī)制
行政事業(yè)單位要想加強(qiáng)自身的內(nèi)部控制,就必須加強(qiáng)自身的內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督機(jī)制,使之不再流于形式,并且發(fā)揮其應(yīng)有的作用。比如說建立財(cái)務(wù)部門以及其他管理部門以外的審計(jì)部門,并為其配備相應(yīng)的工作人員,強(qiáng)化其存在的權(quán)威性和獨(dú)立性。對單位內(nèi)部定期進(jìn)行各項(xiàng)審計(jì),并對單位的內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)的效果及其實(shí)施的有效程度作出評價(jià),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,做到財(cái)務(wù)制度健全、會計(jì)核算合規(guī)。對于嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度的,年底評先樹優(yōu)時(shí)給予加分獎勵;對于執(zhí)行不到位的,給予通報(bào)和嚴(yán)肅批評。只有做到壓力和動力相結(jié)合,才能夠不斷地完善行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制體系,進(jìn)而逐步改善行政事業(yè)單位內(nèi)部控制環(huán)境,使各項(xiàng)工作能夠有條不紊地進(jìn)行。
(二)加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度
首先行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高對內(nèi)部審計(jì)重要性的認(rèn)識,重視組織架構(gòu)的建設(shè),傳導(dǎo)正確的審計(jì)理念,讓大多數(shù)人逐步了解和認(rèn)識內(nèi)部審計(jì)的重要性。加大宣傳教育力度,實(shí)行內(nèi)部審計(jì)公開制度不失為一個(gè)行之有效的辦法,內(nèi)部審計(jì)公開制度是通過各種形式和途徑公開與內(nèi)部審計(jì)有關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度、審計(jì)紀(jì)律以及與內(nèi)部審計(jì)工作相關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)容,從而得到單位各部門的支持和配合,營造良好的工作氛圍,從而調(diào)動內(nèi)審人員的工作積極性,達(dá)到有效提高行政事業(yè)單位管理效率的目的。
(三)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)
建立人員培訓(xùn)長效機(jī)制,是為行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)奠定了基礎(chǔ)。培養(yǎng)與職能機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃相匹配的復(fù)合型的內(nèi)審人才,即掌握計(jì)算機(jī)技能、具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識和較為豐富的工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的人才,專業(yè)人才非單一的會計(jì)人員,它包含會計(jì)、經(jīng)濟(jì)、行業(yè)專業(yè)人員;全面提高內(nèi)審查實(shí)、協(xié)調(diào)及審計(jì)分析的能力,以適應(yīng)不斷發(fā)展的管理要求。通過科學(xué)有效的培訓(xùn),行政事業(yè)單位內(nèi)部控制人員能夠拓展、補(bǔ)充自身的知識以及技能,提高素質(zhì),強(qiáng)化能力,提升人員的服務(wù)效能,這樣才能夠從根本上促進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的順利實(shí)施。重視內(nèi)審人員綜合素質(zhì)的提升。內(nèi)審人員對專業(yè)知識的要求較高,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷更新知識,提高分析能力。一方面組織內(nèi)審人員學(xué)習(xí)掌握國家的法律法規(guī),明確內(nèi)審工作的操作規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),樹立責(zé)任感,同時(shí)還應(yīng)培養(yǎng)他們的溝通、分析能力,不斷更新工作思路,使他們從單純的查錯(cuò)糾弊為主向以監(jiān)督和評價(jià)內(nèi)部控制能力的方向轉(zhuǎn)變。靈活內(nèi)審人員資源配置。在一定專職內(nèi)審人員的基礎(chǔ)上,可根據(jù)內(nèi)審的工作任務(wù)的不同,抽調(diào)確定參與人員。如:①為完善內(nèi)控制度而開展的內(nèi)審,以專職人員為主,抽調(diào)所需專業(yè)人員參與的方式來完成審計(jì)任務(wù),重點(diǎn)是查找問題,分析原因,提出改進(jìn)方案;②指定某個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)審,可采用委托第三方中介力量,開展專項(xiàng)的審計(jì)基礎(chǔ)情況的收集,這一方法應(yīng)明確委托的內(nèi)容及要求,專職人員在第三方完成的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上進(jìn)行分析,以達(dá)到單位的工作目的。
(四)明確內(nèi)審的工作重點(diǎn)
根據(jù)行政事業(yè)單位的職責(zé)特點(diǎn),內(nèi)審內(nèi)容上應(yīng)該從專項(xiàng)資金的管理、內(nèi)部控制制度、會計(jì)核算、招標(biāo)采購和資產(chǎn)管理等方面開展工作。在內(nèi)審方向上主要分為兩部分,一是對行政事業(yè)單位完成職能所需的經(jīng)費(fèi)開支部分,內(nèi)審人員依據(jù)國家的法律法規(guī)及各種規(guī)章制度,對公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算收支進(jìn)行督查,重點(diǎn)是內(nèi)控制度執(zhí)行和審批程序的規(guī)范。二是系統(tǒng)內(nèi)專項(xiàng)資金的分配,對專項(xiàng)資金預(yù)算分配方案應(yīng)予以特別的關(guān)注,通過對專項(xiàng)資金的使用方向、預(yù)算編制、項(xiàng)目科研評審質(zhì)量、驗(yàn)收工作等方面進(jìn)行督查。特別是驗(yàn)收工作,它是倒逼項(xiàng)目單位規(guī)范實(shí)施項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié),驗(yàn)收工作規(guī)范性的督查是不可忽視的。在審計(jì)方式上,由以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)橹飨蚺c過程導(dǎo)向并重轉(zhuǎn)變,由事后監(jiān)督為主向與事前、事中全過程監(jiān)督并重轉(zhuǎn)變。在審計(jì)手段上,由手工操作為主向利用計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)為主轉(zhuǎn)變。
(五)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)意識
意識是人的思想,而人的思想又會直接影響到人的行為,只有強(qiáng)化了行政事業(yè)單位工作人員的內(nèi)部審計(jì)思想,特別是提高行政事業(yè)單位負(fù)責(zé)人的自覺內(nèi)審意識,才能夠促進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的有效實(shí)施。行政部門要通過各級財(cái)政部門組織單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)知識培訓(xùn),使他們能充分意識到內(nèi)部控制制度建設(shè)的重要性,強(qiáng)化內(nèi)部控制意識,優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境。行政單位要按照權(quán)責(zé)明確的原則健全單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,增強(qiáng)各單位的內(nèi)部控制意識,營造良好的內(nèi)部控制環(huán)境。
四、總結(jié)
總而言之,隨著經(jīng)濟(jì)社會不斷地進(jìn)步發(fā)展,我國的行政事業(yè)單位也面臨前所未有的挑戰(zhàn),內(nèi)部審計(jì)的強(qiáng)化工作也日益顯得重要。只有加強(qiáng)行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì),才能夠促進(jìn)行政事業(yè)單位的進(jìn)步與發(fā)展,才能夠與時(shí)俱進(jìn)、切實(shí)有效地履行行政事業(yè)單位的國家職能。行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)
內(nèi)部審計(jì)就像是人體的白細(xì)胞,在肌體內(nèi)部建立自我完善、健康發(fā)展的免疫機(jī)制。它通過對單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動運(yùn)行的監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)單位內(nèi)部問題、糾正錯(cuò)誤,堵塞管理漏洞,具有預(yù)防保護(hù)的作用。然而,近些年在對行政事業(yè)單位開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)不少部門單位的內(nèi)部審計(jì)作用并沒有得到有效地發(fā)揮。
一、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)存在的問題
(一)內(nèi)審機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性。審計(jì)發(fā)現(xiàn),少數(shù)行政事業(yè)單位多由財(cái)務(wù)人員兼任內(nèi)審人員。而內(nèi)審監(jiān)督更多的是對財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督,這種既是運(yùn)動員又是裁判員模式,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)形同虛設(shè),無法發(fā)揮真正的效用。
(二)內(nèi)審監(jiān)督方式過于單一。從現(xiàn)行內(nèi)部審計(jì)工作看,行政事業(yè)單位內(nèi)審工作往往還是通過翻閱憑證的方式對單位財(cái)務(wù)賬進(jìn)行監(jiān)督,對單位業(yè)務(wù)類工作監(jiān)督不夠,內(nèi)部監(jiān)督范圍較小。
(三)內(nèi)審人員專業(yè)素質(zhì)不高。目前,行政事業(yè)單位內(nèi)審人員多由擔(dān)任財(cái)會工作的人員轉(zhuǎn)任或者兼職,很多單位財(cái)務(wù)人員非財(cái)會專業(yè)畢業(yè),財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱,且沒有受過系統(tǒng)的審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),審計(jì)業(yè)務(wù)知識儲備量有限。
二、行政事業(yè)單位內(nèi)審工作的改進(jìn)建議
(一)建立健全獨(dú)立的內(nèi)審機(jī)構(gòu)。設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)審機(jī)構(gòu),是內(nèi)審作用有效發(fā)揮的前提條件。行政事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際,設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)審機(jī)構(gòu),配備專職的內(nèi)審人員,內(nèi)審部門獨(dú)立于其他職能部門,獨(dú)立行使內(nèi)審監(jiān)督職能。
(二)進(jìn)一步拓寬內(nèi)審監(jiān)督范圍。根據(jù)新形勢下發(fā)展的需要,結(jié)合本單位工作實(shí)際,在財(cái)務(wù)審計(jì)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對內(nèi)控、決策及業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督,提升內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督范圍。
(三)提高內(nèi)審人員綜合素質(zhì)。擁有一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的內(nèi)審隊(duì)伍,是內(nèi)審工作高效開展的組織保障。各單位要注重內(nèi)部審計(jì)人員培訓(xùn)工作,加快內(nèi)審人員專業(yè)知識的更新,提高內(nèi)審人員的審計(jì)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能。同時(shí),要明確內(nèi)審人員的工作職責(zé),嚴(yán)肅內(nèi)審紀(jì)律,引導(dǎo)內(nèi)審人員樹立良好的職業(yè)操守和個(gè)人道德品質(zhì),提高對內(nèi)審工作風(fēng)險(xiǎn)的意識。行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)
隨著新形勢下改革進(jìn)程的不斷加速,行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)部門在管理上存在的問題也逐漸凸顯。本文結(jié)合內(nèi)部審計(jì)改革,針對行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作中存在的各種問題,提出了相關(guān)的優(yōu)化策略。
一、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問題
1.內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性。目前,我國大部分行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作均缺乏獨(dú)立性。其主要原因可分為兩點(diǎn),一是行政事業(yè)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)并不規(guī)范,缺乏專職審計(jì)人員,個(gè)別單位從其他崗位抽調(diào)人員開展審計(jì)工作,導(dǎo)致審計(jì)報(bào)告不客觀;二是部分行政事業(yè)單位忽視內(nèi)部建設(shè),審計(jì)模式較為傳統(tǒng)落后,導(dǎo)致單位內(nèi)審工作人員工作的積極性偏低。
2.內(nèi)部審計(jì)制度不完善。首先,大部分行政事業(yè)基層單位中并未設(shè)置專門的審計(jì)機(jī)構(gòu),審計(jì)工作人員職能未能有效發(fā)揮。其次,不少行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)制度較為保守傳統(tǒng),審計(jì)工作人員習(xí)慣于在事情發(fā)生后去解決問題,忽視了事前審查,導(dǎo)致部分審計(jì)工作難以取得實(shí)效。最后,我國不少行政事業(yè)單位并沒有形成完整的審計(jì)工作流程,致使個(gè)別工作人員業(yè)務(wù)繁重,審計(jì)效率大打折扣。
3.內(nèi)部審計(jì)工作缺乏先進(jìn)的信息化手段,工作效率不高。其一,在我國行政事業(yè)單位內(nèi)部,審計(jì)工作的開展深受傳統(tǒng)審計(jì)理念和方式的制約,通常以人工審計(jì)處理為主,大大降低了行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的工作效率;其二,行政事業(yè)單位上級管理部門對信息化手段的重視程度不夠,對信息化建設(shè)資金投入不足,導(dǎo)致審計(jì)工作信息化水平較低;其三,內(nèi)部審計(jì)工作人員缺乏相應(yīng)的信息化管理水平。
二、行政事業(yè)單位內(nèi)部強(qiáng)化審計(jì)工作的措施
1.提高單位內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。首先,行政事業(yè)單位應(yīng)樹立正確的管理理念,立足于本單位實(shí)際,有針對性地保障內(nèi)部審計(jì)制度的實(shí)施和開展。其次,明確內(nèi)部審計(jì)人員的職責(zé)和能力,切實(shí)發(fā)揮其在工作中的監(jiān)督管理作用。最后,針對個(gè)別規(guī)模較小的行政事業(yè)單位,其并沒有能力設(shè)置專業(yè)審計(jì)部門,故而可允許該類單位在上級批準(zhǔn)后,設(shè)置專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),授權(quán)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì),以便能更好地推動工作開展。
2.強(qiáng)化審計(jì)工作人員的綜合素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)職業(yè)化需求與政治素質(zhì)的有機(jī)結(jié)合。審計(jì)人員的綜合素養(yǎng)往往決定了該單位審計(jì)工作是否能夠順利開展,這就要求行政事業(yè)單位必須做好以下兩點(diǎn):其一,嚴(yán)格選拔審計(jì)人員,選取綜合素質(zhì)強(qiáng),專業(yè)技能達(dá)標(biāo)的人才;單位內(nèi)部需定期進(jìn)行相關(guān)的工作培訓(xùn),以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)崗位的專業(yè)化。同時(shí),行政事業(yè)單位
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)村室內(nèi)裝修合同(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2026年牡蠣養(yǎng)殖合同
- 2026年教學(xué)醫(yī)院合作合同
- 2025年水資源保護(hù)與修復(fù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年新興市場投資策略研究可行性研究報(bào)告
- 2025年城市智能路燈管理系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 物料訂購合同范本
- 主播保密協(xié)議書
- 2025年綠色環(huán)保證書貿(mào)易項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 游戲技術(shù)美術(shù)面試題及答案
- 2025年安全培訓(xùn)計(jì)劃表
- 2025年沈陽華晨專用車有限公司公開招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 第五單元國樂飄香(一)《二泉映月》課件人音版(簡譜)初中音樂八年級上冊
- 【MOOC】理解馬克思-南京大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 機(jī)場運(yùn)行職業(yè)規(guī)劃書
- 注塑成型工藝流程
- JGT266-2011 泡沫混凝土標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- 銀行物業(yè)服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 數(shù)控刀具的選擇
- 病理生理學(xué)(南華大學(xué))智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年
- 國家公園 (中國旅游地理課件)
評論
0/150
提交評論