房地產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)年度工作思路

xx房地產(chǎn)管理處二oo十年度工作總結(jié)二oo六年度工作思路

在過(guò)去的一年里，我們以“十六大”精神為指針，貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，全面執(zhí)行黨和國(guó)家制定的房地產(chǎn)管理政策、法律、法規(guī)；并在市建設(shè)國(guó)土局、區(qū)建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下讓?zhuān)^續(xù)開(kāi)展綜合目標(biāo)責(zé)任制考核工作積極開(kāi)展和行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)施政務(wù)公開(kāi)，簡(jiǎn)化手續(xù)，方便群眾辦事。經(jīng)過(guò)全處干部、職工的共同努力，單位整體工作取得了一定成效?，F(xiàn)將二五年度工作情況論述作簡(jiǎn)要總結(jié)，匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)行風(fēng)廉政建設(shè)，再次開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。

我處是全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的管理部門(mén)，是建設(shè)系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)國(guó)家級(jí)窗口，曾多次被評(píng)為區(qū)級(jí)文明單位。房管部門(mén)的日常工作都是與基層群眾接觸，所以實(shí)行行風(fēng)廉政建設(shè)意義重大。行風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)以人為本，著重解決職能管理部門(mén)作風(fēng)，提高工作隊(duì)伍素質(zhì)的工作。我處在努力做好房地產(chǎn)管理工作的同時(shí)，一直都把行風(fēng)廉政建設(shè)作為歷年工作的重心來(lái)抓，要求達(dá)到三個(gè)大大提高：一是隊(duì)伍整體素質(zhì)有明顯提高；二是相關(guān)行業(yè)文明程度有明顯提高；三是辦事群眾的參與度有明顯提高。具體努力做到四個(gè)到位：處里成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，組織到位；召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，發(fā)動(dòng)到位；行風(fēng)增設(shè)建設(shè)辦公室設(shè)立專(zhuān)門(mén)工作班子，人員到位；運(yùn)用多種形式和手段強(qiáng)調(diào)行風(fēng)建設(shè)的，宣傳力度到位。

與此同時(shí)，我處每位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，按照“三個(gè)代表”的要求，繼續(xù)開(kāi)展文明單位宣傳教育，從“高度、實(shí)度、力度、廣度、深度、強(qiáng)度”六個(gè)方面下功夫，依法辦事，廉潔奉公，努力提高工作效率和辦事透明度，將日常工作與“三個(gè)代表”的要求結(jié)合起來(lái)，一起抓，突出重點(diǎn)，糾正工作中其的不正之風(fēng)；同時(shí)要求全體黨員同志在平時(shí)領(lǐng)航的工作中起到先鋒模范作用，提高服務(wù)質(zhì)量，

切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作態(tài)度，全心全意為人民廣大群眾服務(wù)，方便群眾辦事，以高姿態(tài)來(lái)體現(xiàn)“三個(gè)代表”重要觀念的學(xué)習(xí)效果。

二、公房管理。

5—6月，我處專(zhuān)門(mén)成立了公房安全建立檢查人員，對(duì)全區(qū)二百多處公房進(jìn)行了一次全面的房屋狀況大檢查。檢查組的足跡遍及夢(mèng)縈城區(qū)各條街巷以及頭陀、寧溪、茅畬、江口、院橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，仔細(xì)勘察各地的高家房況，并作了詳細(xì)記錄。一有問(wèn)題發(fā)現(xiàn)，立即采取針對(duì)性措施，安排人工，消除存在的安全隱患，保障公房租用戶的人身和貴重物品交通安全安全。

全年公房房租收繳率達(dá)99%,房租總收入為127萬(wàn)元。

全年維修公房81戶，面積達(dá)1230m2

三、檔案管理。

綜合檔案室列舉積極引用現(xiàn)代檔案信息管理技術(shù)，檔案管理全面實(shí)現(xiàn)電腦化，在檔案輸入、整理、存儲(chǔ)、利用等環(huán)節(jié)充分發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，既提高了管理水平，又便于了群眾辦事。 2003年，綜合街

道社區(qū)檔案室被評(píng)為省級(jí)巾幗文明示范崗。

全年收集、整理產(chǎn)權(quán)檔案8389卷，其中新登、換證檔案5329卷,注銷(xiāo)檔案3060卷；抵押檔案2512卷，注銷(xiāo)102卷；按揭檔案1384卷,注銷(xiāo)39卷；白蟻防治檔案159卷，會(huì)計(jì)檔案56卷，文書(shū)檔案5卷，微機(jī)輸入8389卷，對(duì)外提供貸款查檔服務(wù)11253次（其中為拆遷工作提供相關(guān)服務(wù)3589次）。

四、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。

1、加強(qiáng)日常管理工作。產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍股全體對(duì)日常房產(chǎn)權(quán)屬業(yè)務(wù)實(shí)行科學(xué)管理，規(guī)范操作，認(rèn)真完成房屋產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證工作。經(jīng)過(guò)努力，全年共完成初始登記1607戶42.91萬(wàn)m2注銷(xiāo)登記2341戶30.72萬(wàn)m2,

換證3630戶48.45萬(wàn)m?總計(jì)發(fā)放房產(chǎn)證5417本，建筑面積達(dá)

91.36萬(wàn)m2

2、全面實(shí)施權(quán)屬登記電腦化機(jī)械式管理。電腦化操作產(chǎn)權(quán)是產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)，產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍股在2001年明年便已實(shí)施上機(jī)操作，從收件到復(fù)審、審核直至審批，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電腦化管理。經(jīng)過(guò)二年的熟悉，新老職工努力學(xué)習(xí)并掌握基本上了電腦操作基本技術(shù)，辦公流程日見(jiàn)簡(jiǎn)潔，辦公速率更顯迅捷，極大地方便了群眾辦事。

3、完善測(cè)繪前置工作。從辦事程序上看，勘察工作是產(chǎn)權(quán)交易、登記的“最前線”，各項(xiàng)工作都需宅基地測(cè)繪隊(duì)提供詳細(xì)的房產(chǎn)平面圖和產(chǎn)權(quán)面積。測(cè)繪相關(guān)人員通過(guò)加班加點(diǎn)，努力提高出圖速度，并以測(cè)繪聯(lián)絡(luò)單的方式，逐步形成與要求測(cè)繪的群眾建立熱線聯(lián)系，不斷提高服務(wù)水平，使單戶測(cè)繪任務(wù)一直測(cè)繪保持在一周內(nèi)提前完成的速度。

全年完成測(cè)繪件數(shù)10204件，總測(cè)繪面積達(dá)到126萬(wàn)m2,其中二手房測(cè)繪面積為35萬(wàn)m2

4、繼續(xù)切實(shí)加強(qiáng)房地產(chǎn)抵押貸款登記工作。我們加強(qiáng)與金融部門(mén)的聯(lián)系，共同探討和解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，完善辦事程序，進(jìn)行規(guī)范我區(qū)的房地產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)。隨著房地產(chǎn)抵押貸款消費(fèi)范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，房地產(chǎn)抵押登記工作業(yè)務(wù)量逐漸增多。我處經(jīng)辦人員國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)，齊備手續(xù)，為國(guó)家信貸資金保駕護(hù)航。全年共約發(fā)放他項(xiàng)權(quán)利證1933本（其中按揭轉(zhuǎn)他項(xiàng)81起），抵押貸款1852起，總額10.97億元，抵押面積達(dá)84萬(wàn)m2,抵押權(quán)利價(jià)值達(dá)17.46億元；辦理按揭備案927起，按揭面積達(dá)12萬(wàn)m2,權(quán)利價(jià)值達(dá)5.2億元。

5、重視地籍測(cè)繪此項(xiàng)工作。地籍測(cè)繪工作是房地產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，它直接關(guān)

系到房地產(chǎn)交易、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍登記工作能否正常開(kāi)展，意義重大。今年我處測(cè)繪專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員完成了羽山、橫河、方山下等村2.6平方

公里的新測(cè)任務(wù)以及雙江社區(qū)、金桂花苑、銀桂花苑等區(qū)域 0.4平方

公里的補(bǔ)測(cè)任務(wù)。

6、全力支持區(qū)政府的舊城改造工作。去年我市的舊城在工作中改造工作依舊是任務(wù)

重、面積多（51萬(wàn)平方米）、情況復(fù)雜，且舊城、濱江、商業(yè)街三個(gè)拆遷指揮部均有工程上馬，工作量相當(dāng)大。我處全面配合區(qū)政府區(qū)政府的舊城改造工作，參與拆遷區(qū)域的調(diào)查摸底、面積復(fù)核等工作，任務(wù)十分繁重。負(fù)責(zé)騰退工作的同志們負(fù)責(zé)任勞任怨，全身心投入到舊城拆遷科研工作舊城中，受到了三個(gè)拆遷總隊(duì)的贊揚(yáng)，為我區(qū)的舊城改造工作進(jìn)行作出了貢獻(xiàn)。

五、房地產(chǎn)交易管理。

2005年全區(qū)房地產(chǎn)交易總額創(chuàng)歷史新高，達(dá)到6.1億元，交易3198起，交易建筑面積40萬(wàn)m2,契稅826萬(wàn)元，代征營(yíng)業(yè)稅306萬(wàn)元，交易手續(xù)費(fèi)245萬(wàn)元。上個(gè)月這些數(shù)據(jù)充分反映了去年我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)火暴。

1、實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，增加辦公透明度。房地產(chǎn)交易涉及道德的交易方方面面，是

房地產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要工作。我處的房地產(chǎn)交易管理繼續(xù)推行政務(wù)公開(kāi)，加大房地產(chǎn)工作力度交易法律法規(guī)的宣傳力度，執(zhí)行國(guó)家財(cái)政部、稅務(wù)總局（1999）210號(hào)文件的“稅費(fèi)減免”精神。

2、簡(jiǎn)化手續(xù)，促進(jìn)市場(chǎng)黃金交易興旺。繼續(xù)房地產(chǎn)交易的電腦化管理，

將資料、數(shù)據(jù)輸入微機(jī)，利用微機(jī)完成各項(xiàng)查分，方便有關(guān)工作，這樣既簡(jiǎn)化了相關(guān)手續(xù)，又提高了工作效率，廣大群眾紛紛言好。

3、努力開(kāi)拓市場(chǎng)房地產(chǎn)拍賣(mài)業(yè)務(wù)。去年交易所受區(qū)舊城改造指揮部和濱江世紀(jì)工程建設(shè)指揮部委托，洋房拍賣(mài)會(huì)了天長(zhǎng)北路和玉蘭小

區(qū)的營(yíng)業(yè)房和住宅，經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著。拍賣(mài)的房地產(chǎn)每宗都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的產(chǎn)權(quán)審查，按《拍賣(mài)法》的新規(guī)定程序進(jìn)行拍賣(mài)，基層干部感到滿意和放心，沒(méi)有一起拍賣(mài)糾紛發(fā)生。全年拍賣(mài)營(yíng)業(yè)房 2120m2

住宅940m2拍賣(mài)彳^值達(dá)3640萬(wàn)元。

4、清理整頓房地產(chǎn)投資中介市場(chǎng)。為配合國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的清理整頓歐洲聯(lián)盟大行動(dòng)，

去年我處對(duì)全區(qū)所有的房地產(chǎn)展開(kāi)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行 2次調(diào)查摸

底，全部登記入冊(cè)，實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)備案登記，有效地維護(hù)了房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的秩序。

六、白蟻防治。

在白蟻防治工作中，我們制訂建立了嚴(yán)格的防治施藥驗(yàn)收制度建設(shè)，每個(gè)工程都建立了管理檔案，發(fā)放驗(yàn)收卡，保證施藥質(zhì)量；對(duì)防治人員進(jìn)行職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。在施工中，我們定時(shí)查詢工程情形，掌握施工進(jìn)度，規(guī)范施藥，程序嚴(yán)格，保質(zhì)保量，取得一定成效。同時(shí)建立了系統(tǒng)安全工作人員安全規(guī)定，防止了施工人員和中毒事故的發(fā)生。

2005年，白蟻防治所馬蜂全年完成白蟻防治項(xiàng)目215個(gè)，預(yù)防面積達(dá)101萬(wàn)m2,

收取防治費(fèi)203萬(wàn)元。

七、物業(yè)管理。

去年，在昌盛物業(yè)公司注銷(xiāo)之后，我們集中精力完成了平穩(wěn)交接，確保各小區(qū)局面的穩(wěn)定，繼續(xù)做好物業(yè)管理的行業(yè)管理工作。從3月到11月，我們能夠幫助廣益小區(qū)、桔香小區(qū)、宏興小區(qū)、銀茂大廈、源鴻大廈、雅仕苑、麗景花苑、橫街廣場(chǎng)小區(qū)、桔海苑9物業(yè)個(gè)停車(chē)場(chǎng)召開(kāi)業(yè)主委員會(huì)選舉會(huì)議，成立了各小區(qū)業(yè)主委員會(huì)。

另外，我們加強(qiáng)了對(duì)物業(yè)專(zhuān)項(xiàng)維修資金的管理，對(duì)多家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)所建的商品房收繳維修資金，對(duì)原來(lái)欠繳的進(jìn)行追繳補(bǔ)收。去年合計(jì)收取維修資金622萬(wàn)元。同時(shí)，我們規(guī)范規(guī)范維修資金的收取和使用，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)廣大業(yè)主負(fù)責(zé)。

八、住宅建設(shè)與開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。

住宅建設(shè)去年的工作重點(diǎn)是繼續(xù)抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。 2005

年，我們計(jì)劃進(jìn)一步完善了產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查計(jì)劃、安全施工規(guī)章制度，定期檢查每個(gè)工程安全施工情況，全年警務(wù)人員沒(méi)有發(fā)生一起人員傷亡事故。

我們完成了西江安居工程的配套、綠化工作，敦促施工單位做好預(yù)算并官方版已交審計(jì)部門(mén)送審；同時(shí)，整理好安居工程的各項(xiàng)資料，為與房改辦的切實(shí)做好結(jié)算工作做好準(zhǔn)備。

房產(chǎn)公司第一個(gè)真正意義上的市場(chǎng)化項(xiàng)目----溫州路3—04地塊的商住樓，已銷(xiāo)售住宅36套，建筑面積6350m2銷(xiāo)售收入1535萬(wàn)元

二oo四年工作思路

一、統(tǒng)籌安排，重新調(diào)整辦公室布署。

由于檔案室的不斷擴(kuò)容、測(cè)繪業(yè)務(wù)發(fā)展的日益擴(kuò)展以及裝修管理辦公室地理信息的搬離等原因，使得全處大院內(nèi)各股所吉洛姆辦公室重新調(diào)整，在2006年后年初就應(yīng)提上日程。

這項(xiàng)工作將由行政管理股牽頭，按照統(tǒng)籌安排的原則，充分考慮竹社所的工作實(shí)際情況，兼顧簡(jiǎn)化程序、方便群眾議事的思路，盡快、妥當(dāng)?shù)赝瓿伞?/p>

二、必須重視辦公設(shè)備的軟、硬件維護(hù)工作。

隨著房地產(chǎn)管理軟件的直接投入應(yīng)用，我處在這幾年內(nèi)配套添置了大量的各種類(lèi)型的辦公自動(dòng)化設(shè)備，如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、服

務(wù)器等。我們的工作效率因此而大幅提高提高，群眾前來(lái)辦證也更加方便。

然而，這么多辦公設(shè)備的軟、硬件維護(hù)和平問(wèn)題也日益凸現(xiàn)，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備故障，影響了日常工作。正因?yàn)槲覀兊墓ぷ饕呀?jīng)對(duì)辦公設(shè)備產(chǎn)生了抵抗能力一定的依賴性，所以對(duì)軟、應(yīng)用軟件只要維護(hù)工作必須予以重視。

2006年，我處要考慮顧及對(duì)此項(xiàng)工作由處里實(shí)行統(tǒng)管，落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)職做好維護(hù)工作，要將購(gòu)、用、管實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度，各種硬件設(shè)備分類(lèi)登記入冊(cè)，與供貨商保持聯(lián)系，及時(shí)解決各種短路，可以保證工作的順利開(kāi)展。

三、測(cè)繪、評(píng)估公司的資質(zhì)奪得報(bào)批要拿下。

這是今年的一項(xiàng)非常重要任務(wù)。隨著房地產(chǎn)測(cè)繪、評(píng)估業(yè)務(wù)的開(kāi)放，本地與外

地的公司已公司與我們形成激烈的競(jìng)爭(zhēng)。這兩項(xiàng)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)是開(kāi)展房地產(chǎn)管理工作的重要前提，如果放棄，等于失去了市場(chǎng)管理的行業(yè)主動(dòng)權(quán)，會(huì)整座影響整個(gè)黃巖房地產(chǎn)行業(yè)的健康、持續(xù)的發(fā)展。

因此，今年上半年，我處要把測(cè)繪、評(píng)估公司的資質(zhì)報(bào)批作為一個(gè)攻堅(jiān)任務(wù)，

要下功夫、化時(shí)間完成。

四、產(chǎn)權(quán)管理工作依舊任務(wù)繁重。

今年，建設(shè)建設(shè)工程的預(yù)測(cè)展開(kāi)工作將全面展開(kāi)，量大而時(shí)緊。目前新添置的電腦和打印機(jī)都經(jīng)已掃描器到位，如何安排好工作人員和設(shè)備，及時(shí)準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)預(yù)測(cè)任務(wù)，需要仔細(xì)考慮。

產(chǎn)權(quán)管理的數(shù)字化要在今年進(jìn)一步完善。在平時(shí)應(yīng)用的房地產(chǎn)交易與權(quán)屬業(yè)務(wù)管理軟件中，計(jì)劃增設(shè)水文平臺(tái)，多方面在規(guī)劃方面的

電子版城區(qū)圖基礎(chǔ)上，隨之制作數(shù)字化地籍圖，為房地產(chǎn)管理工作提供服務(wù)。

另外，還要繼續(xù)支持和配合舊城改造工作。要根據(jù)區(qū)政府的統(tǒng)一部署，抽調(diào)骨干人員，成立工作小組，考慮實(shí)際情況，制定程序，分片劃塊，包干到人，落實(shí)任務(wù)，為今年拆遷工作的開(kāi)展以及今后制訂拆遷政策作好準(zhǔn)備。

五、考慮建立注意房地產(chǎn)交易有形市場(chǎng)。

作為行業(yè)主管部門(mén)，目視黃巖房地產(chǎn)業(yè)的日新月異以及房地產(chǎn)市場(chǎng)資本市場(chǎng)的持續(xù)火

暴，同時(shí)聽(tīng)取區(qū)政府與上級(jí)主管部門(mén)的明確要求，我們應(yīng)該考慮建立房地產(chǎn)交易的有形。

成立的目的是：規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作，保障購(gòu)房人利益，方便群眾購(gòu)房。簡(jiǎn)要思路為：房地產(chǎn)交易有形市場(chǎng)分為兩大塊，分二期實(shí)施，一為商品房銷(xiāo)售市場(chǎng)，二為二手房中介市場(chǎng)，實(shí)施進(jìn)場(chǎng)集中交易。因?yàn)榉抗苄麓髽巧形唇ǔ?，目前這項(xiàng)工作的困難是場(chǎng)地問(wèn)題難以落實(shí)。如果今年雖然開(kāi)展，可以考慮租用。

六、房地產(chǎn)中介行業(yè)的清理整頓要見(jiàn)效果。

去年，建設(shè)部、省建設(shè)廳接連地下文件，要求對(duì)房地產(chǎn)中介行業(yè)成功進(jìn)行清理整頓。這也了房地產(chǎn)中介行業(yè)的確存在很多問(wèn)題，群眾意見(jiàn)很大，清理整頓刻不容緩。

2006年，我們要舉措拿出切實(shí)可行的方案和措施，落實(shí)人員，要求行動(dòng)后見(jiàn)清晰度。在執(zhí)行過(guò)程中，以交易所為主，會(huì)同城建監(jiān)察相關(guān)人員，堅(jiān)持長(zhǎng)期巡檢；并且要完善備案登記制度性，掌握中介北埃爾普，對(duì)新動(dòng)向要加以研究，對(duì)新問(wèn)題要及時(shí)解決。

同時(shí)，中介金融行業(yè)要推行品牌工程，鼓勵(lì)中介機(jī)構(gòu)往前走公司化道路，要扶持有爭(zhēng)創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的中介公司爭(zhēng)創(chuàng)品牌，形成中介市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)，前提條件從而達(dá)到規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作的目的。

七、物業(yè)管理要上水平，出精品。

2006年，除了做好日常的平時(shí)行業(yè)管理事務(wù)之外，物業(yè)管理工作的重點(diǎn)應(yīng)該是提高行業(yè)服務(wù)水平，爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)物管優(yōu)秀小區(qū)稱號(hào)。

在平時(shí)的工作中，我們要對(duì)有業(yè)績(jī)、上規(guī)模的物管公司多關(guān)心、多支持，幫他們提建議，出點(diǎn)子；對(duì)物管工作樓房實(shí)施較好的小區(qū)，要重點(diǎn)扶持，以點(diǎn)帶面