企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)年終工作總結(jié)

各經(jīng)營(yíng)治理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增長(zhǎng)。尤其在1-7月份工程未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的狀況下，公司蒙受了宏大的資金壓力。我部依據(jù)工程建立和公司進(jìn)展的懇求，為確保資金利用單位各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展，與總公司一起謀劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面擔(dān)當(dāng)了8月份開端的銷售收款和銀行按揭工作，在全部財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建立的順當(dāng)進(jìn)展，準(zhǔn)時(shí)歸還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資0.11億元，歸還到期貸款500萬元。

為了公司的長(zhǎng)足進(jìn)展，財(cái)務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系，以期到達(dá)積存企業(yè)信用的目標(biāo)。我部于3月5月向銀行申請(qǐng)銀行固定資產(chǎn)貸款1800萬元。期間收集、整理了大批材料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，屢次款待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的懂得，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。

時(shí)間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比方在資產(chǎn)實(shí)物性治理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的把持上，在標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)治理表格上，在準(zhǔn)時(shí)正確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)行財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也制造公司的根底治理工作比擬薄弱;日常本錢費(fèi)用支出比擬任憑;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格詳細(xì)科學(xué)的懇求;要么就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)當(dāng)是財(cái)務(wù)治理要重點(diǎn)思索和解決的主題，也是每一位長(zhǎng)天人如何進(jìn)步自我、效勞企業(yè)所要思索和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)舉動(dòng)、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任與責(zé)任。

我們將不斷地總結(jié)和檢查，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)年終工作總結(jié)

本人自20xx年x月參與工作以來，歷任xx單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，xx單位主辦會(huì)計(jì)、xx單位財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，自20xx年以來被聘為xx公司財(cái)務(wù)總監(jiān)?；貞浭嗄陙淼墓ぷ?，我覺得自己精彩完成了崗位工作任務(wù)，取得了肯定的成績(jī)，也獲得了不少榮譽(yù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

第一局部主要工作成績(jī)

1、財(cái)務(wù)治理是企業(yè)治理的一局部，是有關(guān)資金的獲得和使用的治理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和進(jìn)展。xx年擔(dān)當(dāng)xx單位財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)一職，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)學(xué)問，查找內(nèi)部掌握的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。制訂了《xx市xx服裝服飾有限公司企業(yè)治理制度》、《xx市xx服裝服飾有限公司財(cái)務(wù)治理制度》(附復(fù)印件)，并先后屢次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫存進(jìn)展了盤查，摸清家底，進(jìn)展目標(biāo)本錢治理。xx年比x月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)本錢，以此，對(duì)生產(chǎn)本錢進(jìn)展掌握。xx年比xx月份，被聘為xx公司財(cái)務(wù)總監(jiān)后，更加體會(huì)到肩上的擔(dān)子，于年x月和x年x月，兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)展了檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)展訂正，年初親自起草制定了《xx關(guān)于現(xiàn)金治理的方法》(樣板書第11頁改一下復(fù)印)，堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的.報(bào)銷制度，堵決弄虛作假。x年x月份，安排xx重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)展了仔細(xì)核查，標(biāo)準(zhǔn)了治理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部掌握工作更加有效，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、牢靠。

2、受公司托付，從X年X月開頭，對(duì)企業(yè)治理進(jìn)展調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《治理整合工程方案書》(發(fā)過來的資料里有，改一下復(fù)印)。根據(jù)公司治理整合工程方案要求，X月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn)運(yùn)行。由于細(xì)心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。

3、x年x月份，主持制定了《x公司材料治理手冊(cè)》(發(fā)過來的資料里有，改一下復(fù)印)，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞安排，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公正的經(jīng)營(yíng)材料進(jìn)銷體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。

4、重視職工技能培訓(xùn)，從20xx年x月到今年x月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員xx人，嘉獎(jiǎng)xx人，降崗xx人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào).

5、x年x月份，按公司要求，準(zhǔn)時(shí)組織抽調(diào)人員，設(shè)立環(huán)保檢查小組、并常常檢查催促此項(xiàng)工作，圓滿完成了任務(wù)。

6、幫助xx開展xx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，沖突大。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來，屢次召開專題會(huì)議進(jìn)展討論部署，常常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解狀況，解決問題，平靜沖突，克制了諸多困難，使我廠此項(xiàng)工作開展的比擬順當(dāng)。

7、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律治理，從20xx年x月份開頭，全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《考勤治理規(guī)定》(在企業(yè)治理制度大全內(nèi)找)，并不定期對(duì)各單位進(jìn)展檢查，極大地轉(zhuǎn)變了干部、職工的工作作風(fēng)。

其次局部工作剖析和自身剖析

工作剖析

在多年的任職經(jīng)受中，雖說盡心盡力，但也有很多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改良。

1、xx虧損xx，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺，特殊是劫去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。

2、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)展改良。

自身剖析

我分管經(jīng)營(yíng)工作，管錢、管人、管事?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開頭，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高治理力量，業(yè)務(wù)水平，能嚴(yán)密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有很多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克制，不斷提高自己的素養(yǎng)和力量，更加自如地干好本職工作，使xx的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)年終工作總結(jié)

20xx年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)預(yù)算治理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運(yùn)行本錢和產(chǎn)品生產(chǎn)本錢，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，仔細(xì)發(fā)揮公司職能部門監(jiān)視治理作用，協(xié)作各生產(chǎn)單位做了一些根底治理工作?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、仔細(xì)做好部門日常根底治理工作。

1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)精確地傳達(dá)了公司打算、決策、規(guī)定等，并仔細(xì)學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，到處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象。

2、根據(jù)公司財(cái)務(wù)收支規(guī)劃，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，仔細(xì)編制公司財(cái)務(wù)收支狀況表。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算治理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(規(guī)劃)執(zhí)行狀況，進(jìn)展檢查、考核，并對(duì)執(zhí)行中存在的問題準(zhǔn)時(shí)提出整改意見，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況報(bào)告。

4、嚴(yán)格根據(jù)公司印鑒治理使用規(guī)定，管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運(yùn)營(yíng)，提高了資金使用效率。

5、協(xié)作財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算治理和稅收治理工作。

6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事力量。先后參與了會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，協(xié)作生產(chǎn)單位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況。在工作中以資金治理和物流治理為根底，以本錢掌握為核心，參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，并將有關(guān)狀況準(zhǔn)時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極協(xié)作幫助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)掌握度，特殊是生產(chǎn)本錢、費(fèi)用的掌握和考核，理順根底財(cái)務(wù)治理、會(huì)計(jì)核算工作。

3、與公司其他治理部門一道，就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了仔細(xì)的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。

4、與