施振榮的傳

奇歷程施振榮的傳

奇歷程1目錄

一、前言二、生平三、創(chuàng)業(yè)歷程四、心得感想五、後記目錄一、前言2前言

你認(rèn)識(shí)他嗎？認(rèn)識(shí)這位傳奇性的人物－－施振榮。你不認(rèn)識(shí)??？沒關(guān)係，現(xiàn)在就讓我來為你介紹這位，我國唯一被美國商業(yè)週刊評(píng)選為２５位商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之ㄧ的施振榮。前言你認(rèn)識(shí)他嗎？認(rèn)識(shí)這位傳奇性的人物3生平

他是來自臺(tái)灣西部沿海的一個(gè)純樸的小鎮(zhèn)—鹿港。由於家境清寒，施振榮一直到上了高中，才擁有生平第一雙皮鞋。他的父親在他三歲時(shí)就因病過世了。所以施振榮對(duì)他的認(rèn)識(shí)有限，只知道父親是製作線香的師傅；而他的母親施陳秀蓮女士則是影響他一生最深的人。他從小幫母親賣鴨蛋，並從中學(xué)到寶貴的生意訣竅。賣一個(gè)鴨蛋利潤非常微薄，但如果賣出一定數(shù)量，就會(huì)印證一個(gè)公式：薄利多銷是成功的秘訣。生平他是來自臺(tái)灣西部沿海的一個(gè)純樸的小鎮(zhèn)—鹿港。由於家4雖然施振榮在數(shù)理方面表現(xiàn)十分優(yōu)異，但他非常害羞，而且不擅言詞，怯於在課堂上發(fā)言。但他的母親一直鼓勵(lì)他外向一些，並在他讀高中的時(shí)候，讓他隻身前往臺(tái)北玩幾天。最後，他在國立交通大學(xué)嶄露頭角，成為校園中的學(xué)生領(lǐng)袖。作為班上成績頂尖的學(xué)生，施振榮還有餘力創(chuàng)辦攝影、橋牌、桌球等社團(tuán)。雖然施振榮在數(shù)理方面表現(xiàn)十分優(yōu)異，但他非常害羞，而且不擅5

他回憶,「我從社團(tuán)活動(dòng)培養(yǎng)出組織能力及與人相處之道，並從中獲得自信和人緣?！宫F(xiàn)在，施振榮的母親和他同住，平常做做家務(wù)事，也不時(shí)提供兒子寶貴的建議。1972年，施振榮拿到碩士學(xué)位後，進(jìn)入榮泰電子公司擔(dān)任設(shè)計(jì)工程師。幾年後公司因周轉(zhuǎn)不靈而倒閉。他回憶,「我從社團(tuán)活動(dòng)培養(yǎng)出組織能力及與人相處之道，並從中6

施振榮的妻子--葉紫華，在大學(xué)念的是企業(yè)管理，他們夫妻兩在宏碁領(lǐng)導(dǎo)地位的形成，有些類似Dewitt與LilaAchesonWallace合作創(chuàng)立讀者文摘的過程。在宏碁成立初期，葉紫華除了負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)之外，不時(shí)在客戶造訪前親自擦洗辦公室的樓梯，此外也經(jīng)常搭乘摩托車去收帳。目前她仍然擔(dān)任總稽核的職務(wù)(宏碁的財(cái)務(wù)報(bào)表由國際會(huì)計(jì)業(yè)者安協(xié)和公司負(fù)責(zé)查核)。然而，施振榮記取榮泰失敗的教訓(xùn)，不讓其它家族成員影響宏碁，目前他的三個(gè)子女，年齡在19歲到22歲之間，他保證他們畢業(yè)之後不會(huì)進(jìn)入宏碁。施振榮的妻子--葉紫華，在大學(xué)念的是企業(yè)管理，他們夫妻兩在7

除了領(lǐng)導(dǎo)宏碁集團(tuán)外，施振榮亦擔(dān)任馬來西亞「多媒體超級(jí)走廊」(MSC)計(jì)劃國際顧問，亞洲企業(yè)領(lǐng)袖協(xié)會(huì)(AsiaBusinessCouncil)理事亞洲管理學(xué)院(AsianInstituteofManagement)董事，行政院國家資訊基本建設(shè)專案推動(dòng)小組民間諮詢委員會(huì)前召集人。除了領(lǐng)導(dǎo)宏碁集團(tuán)外，施振榮亦擔(dān)任馬來西亞「多媒體超級(jí)走廊」8創(chuàng)業(yè)歷程1976年，施振榮與幾個(gè)朋友以2萬5千美元的資本創(chuàng)立了宏碁，英文名稱"Acer"，是指活潑、敏銳的意思。宏碁創(chuàng)立之初，施振榮就創(chuàng)導(dǎo)人性本善的獨(dú)特企業(yè)文化，他認(rèn)為一定要用誠信對(duì)待員工。他與他的工程師一起分享技術(shù)與營業(yè)利潤。宏碁創(chuàng)業(yè)元老現(xiàn)年46歲的資深副總黃少華表示,「除非獲得你的同意與了解，否則施先生決不會(huì)勉強(qiáng)你去做任何事?！箘?chuàng)業(yè)歷程1976年，施振榮與幾個(gè)朋友以2萬5千美元的9在這種和諧的氣氛下，宏碁靈活的工程師得以很快的開發(fā)出新產(chǎn)品。1981年，宏碁開發(fā)的"小教授1號(hào)"電腦學(xué)習(xí)機(jī)，成為第一個(gè)以自有品牌外銷的微電腦產(chǎn)品。1986年，宏碁領(lǐng)先IBM推出32位元個(gè)人電腦，開發(fā)速度在全球位居第2，僅次於Compaq，此外，宏碁也一反臺(tái)灣廠商習(xí)於仿效作風(fēng)，開始大規(guī)模發(fā)展自有品牌產(chǎn)品。1988年，宏碁股票公開上市。在這種和諧的氣氛下，宏碁靈活的工程師得以很快的開發(fā)出新產(chǎn)品10

美國是宏碁最成功的海外市場(chǎng)之一，在宏碁營運(yùn)不佳的時(shí)候，董事會(huì)曾施加壓力，要求施振榮關(guān)閉北美公司，但施振榮說：「我認(rèn)為我們無法承擔(dān)失去美國市場(chǎng)的後果。」現(xiàn)在看來，他似乎是對(duì)的。根據(jù)Dataquest公司的統(tǒng)計(jì)，從1994年一月到1995年6月之間，宏碁在美國零買管道中的銷售量已增加一倍，佔(zhàn)有率上升至7%。美國是宏碁最成功的海外市場(chǎng)之一，在宏碁營運(yùn)不佳的時(shí)候，董事11心得感想他真是一個(gè)厲害的人，雖然跌倒過，但他一點(diǎn)都不氣餒，造就了今天的一切。而且，判斷力十分的正確，不會(huì)造成俗話中的『一失足成千古恨，再以己成百年身』。他的作風(fēng)足以成為所有企業(yè)家的楷模。心得感想他真是一個(gè)厲害的人，雖然跌倒過，但他一點(diǎn)12後記

宏碁成立以來，直接或間接替臺(tái)灣開創(chuàng)許多新的高科技事業(yè)，也塑造出全球知名的IT品牌。施振榮具有許多經(jīng)營管理上的創(chuàng)見，他在90年代初期曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)宏碁成功進(jìn)行企業(yè)再造，2001年起帶領(lǐng)宏碁由製造業(yè)轉(zhuǎn)型為資訊服務(wù)業(yè)，建立具競爭力並長期獲利的營運(yùn)模式，此外，也積極發(fā)展新世代電子化服務(wù)。後記宏碁成立以來，直接或間接替臺(tái)灣開創(chuàng)許多新的高科技事業(yè)13

施振榮主導(dǎo)開發(fā)的龍?zhí)犊释麍@區(qū)，目前已發(fā)展成一座結(jié)合居住、工作、學(xué)習(xí)與休閒的多功能智慧園區(qū)。2002年又成立渴望研究園，是國內(nèi)首座由民間企業(yè)設(shè)置的國際級(jí)創(chuàng)新研發(fā)基地，以新知識(shí)產(chǎn)業(yè)的搖籃自許，提供進(jìn)駐廠商在創(chuàng)業(yè)所需的後育成輔導(dǎo)、諮詢與服務(wù)機(jī)制，期能成為推動(dòng)大中華新經(jīng)濟(jì)的基地。

施振榮主導(dǎo)開發(fā)的龍?zhí)犊释麍@區(qū)，目前已發(fā)展成一座結(jié)合居住、工14

在研究發(fā)展，經(jīng)營企業(yè)提升臺(tái)灣形象，與提倡國際化觀念方面有卓越貢獻(xiàn)，先後獲得許多榮譽(yù)，包括臺(tái)灣的「十大傑出青年」、「第一屆世界十大傑出青年」、經(jīng)濟(jì)部「推廣臺(tái)灣國際品牌特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)」、臺(tái)灣商業(yè)周刊「尊爵獎(jiǎng)」、香港理工大學(xué)榮譽(yù)博士、美國南加大國際傑出企業(yè)家獎(jiǎng)，以及桑德博國際管理學(xué)院榮譽(yù)博士等。在研究發(fā)展，經(jīng)營企業(yè)提升臺(tái)灣形象，與提倡國際化觀念方面有卓15

由於施振榮具備前瞻性，創(chuàng)新性，世界觀與社會(huì)責(zé)任感，因此是國際媒體經(jīng)常報(bào)導(dǎo)的焦點(diǎn)。1989年財(cái)星雜誌(Fortune)將他評(píng)為「與亞洲做生意不可不認(rèn)識(shí)的25位人士」之一。1996年初美國商業(yè)周刊又評(píng)選他為「全球最傑出的25位企業(yè)管理者"The25TopManagersoftheYear"」之一。1997年亞洲周刊(AsiaWeek)推崇他是臺(tái)灣企業(yè)的代言人。2004年美國商業(yè)週刊將他評(píng)選為亞洲之星(StarofAsia)。由於施振榮具備前瞻性，創(chuàng)新性，世界觀與社會(huì)責(zé)任感，因此是國16施振榮的傳

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奇歷程17目錄

一、前言二、生平三、創(chuàng)業(yè)歷程四、心得感想五、後記目錄一、前言18前言

你認(rèn)識(shí)他嗎？認(rèn)識(shí)這位傳奇性的人物－－施振榮。你不認(rèn)識(shí)！？沒關(guān)係，現(xiàn)在就讓我來為你介紹這位，我國唯一被美國商業(yè)週刊評(píng)選為２５位商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之ㄧ的施振榮。前言你認(rèn)識(shí)他嗎？認(rèn)識(shí)這位傳奇性的人物19生平

他是來自臺(tái)灣西部沿海的一個(gè)純樸的小鎮(zhèn)—鹿港。由於家境清寒，施振榮一直到上了高中，才擁有生平第一雙皮鞋。他的父親在他三歲時(shí)就因病過世了。所以施振榮對(duì)他的認(rèn)識(shí)有限，只知道父親是製作線香的師傅；而他的母親施陳秀蓮女士則是影響他一生最深的人。他從小幫母親賣鴨蛋，並從中學(xué)到寶貴的生意訣竅。賣一個(gè)鴨蛋利潤非常微薄，但如果賣出一定數(shù)量，就會(huì)印證一個(gè)公式：薄利多銷是成功的秘訣。生平他是來自臺(tái)灣西部沿海的一個(gè)純樸的小鎮(zhèn)—鹿港。由於家20雖然施振榮在數(shù)理方面表現(xiàn)十分優(yōu)異，但他非常害羞，而且不擅言詞，怯於在課堂上發(fā)言。但他的母親一直鼓勵(lì)他外向一些，並在他讀高中的時(shí)候，讓他隻身前往臺(tái)北玩幾天。最後，他在國立交通大學(xué)嶄露頭角，成為校園中的學(xué)生領(lǐng)袖。作為班上成績頂尖的學(xué)生，施振榮還有餘力創(chuàng)辦攝影、橋牌、桌球等社團(tuán)。雖然施振榮在數(shù)理方面表現(xiàn)十分優(yōu)異，但他非常害羞，而且不擅21

他回憶,「我從社團(tuán)活動(dòng)培養(yǎng)出組織能力及與人相處之道，並從中獲得自信和人緣。」現(xiàn)在，施振榮的母親和他同住，平常做做家務(wù)事，也不時(shí)提供兒子寶貴的建議。1972年，施振榮拿到碩士學(xué)位後，進(jìn)入榮泰電子公司擔(dān)任設(shè)計(jì)工程師。幾年後公司因周轉(zhuǎn)不靈而倒閉。他回憶,「我從社團(tuán)活動(dòng)培養(yǎng)出組織能力及與人相處之道，並從中22

施振榮的妻子--葉紫華，在大學(xué)念的是企業(yè)管理，他們夫妻兩在宏碁領(lǐng)導(dǎo)地位的形成，有些類似Dewitt與LilaAchesonWallace合作創(chuàng)立讀者文摘的過程。在宏碁成立初期，葉紫華除了負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)之外，不時(shí)在客戶造訪前親自擦洗辦公室的樓梯，此外也經(jīng)常搭乘摩托車去收帳。目前她仍然擔(dān)任總稽核的職務(wù)(宏碁的財(cái)務(wù)報(bào)表由國際會(huì)計(jì)業(yè)者安協(xié)和公司負(fù)責(zé)查核)。然而，施振榮記取榮泰失敗的教訓(xùn)，不讓其它家族成員影響宏碁，目前他的三個(gè)子女，年齡在19歲到22歲之間，他保證他們畢業(yè)之後不會(huì)進(jìn)入宏碁。施振榮的妻子--葉紫華，在大學(xué)念的是企業(yè)管理，他們夫妻兩在23

除了領(lǐng)導(dǎo)宏碁集團(tuán)外，施振榮亦擔(dān)任馬來西亞「多媒體超級(jí)走廊」(MSC)計(jì)劃國際顧問，亞洲企業(yè)領(lǐng)袖協(xié)會(huì)(AsiaBusinessCouncil)理事亞洲管理學(xué)院(AsianInstituteofManagement)董事，行政院國家資訊基本建設(shè)專案推動(dòng)小組民間諮詢委員會(huì)前召集人。除了領(lǐng)導(dǎo)宏碁集團(tuán)外，施振榮亦擔(dān)任馬來西亞「多媒體超級(jí)走廊」24創(chuàng)業(yè)歷程1976年，施振榮與幾個(gè)朋友以2萬5千美元的資本創(chuàng)立了宏碁，英文名稱"Acer"，是指活潑、敏銳的意思。宏碁創(chuàng)立之初，施振榮就創(chuàng)導(dǎo)人性本善的獨(dú)特企業(yè)文化，他認(rèn)為一定要用誠信對(duì)待員工。他與他的工程師一起分享技術(shù)與營業(yè)利潤。宏碁創(chuàng)業(yè)元老現(xiàn)年46歲的資深副總黃少華表示,「除非獲得你的同意與了解，否則施先生決不會(huì)勉強(qiáng)你去做任何事?！箘?chuàng)業(yè)歷程1976年，施振榮與幾個(gè)朋友以2萬5千美元的25在這種和諧的氣氛下，宏碁靈活的工程師得以很快的開發(fā)出新產(chǎn)品。1981年，宏碁開發(fā)的"小教授1號(hào)"電腦學(xué)習(xí)機(jī)，成為第一個(gè)以自有品牌外銷的微電腦產(chǎn)品。1986年，宏碁領(lǐng)先IBM推出32位元個(gè)人電腦，開發(fā)速度在全球位居第2，僅次於Compaq，此外，宏碁也一反臺(tái)灣廠商習(xí)於仿效作風(fēng)，開始大規(guī)模發(fā)展自有品牌產(chǎn)品。1988年，宏碁股票公開上市。在這種和諧的氣氛下，宏碁靈活的工程師得以很快的開發(fā)出新產(chǎn)品26

美國是宏碁最成功的海外市場(chǎng)之一，在宏碁營運(yùn)不佳的時(shí)候，董事會(huì)曾施加壓力，要求施振榮關(guān)閉北美公司，但施振榮說：「我認(rèn)為我們無法承擔(dān)失去美國市場(chǎng)的後果?！宫F(xiàn)在看來，他似乎是對(duì)的。根據(jù)Dataquest公司的統(tǒng)計(jì)，從1994年一月到1995年6月之間，宏碁在美國零買管道中的銷售量已增加一倍，佔(zhàn)有率上升至7%。美國是宏碁最成功的海外市場(chǎng)之一，在宏碁營運(yùn)不佳的時(shí)候，董事27心得感想他真是一個(gè)厲害的人，雖然跌倒過，但他一點(diǎn)都不氣餒，造就了今天的一切。而且，判斷力十分的正確，不會(huì)造成俗話中的『一失足成千古恨，再以己成百年身』。他的作風(fēng)足以成為所有企業(yè)家的楷模。心得感想他真是一個(gè)厲害的人，雖然跌倒過，但他一點(diǎn)28後記

宏碁成立以來，直接或間接替臺(tái)灣開創(chuàng)許多新的高科技事業(yè)，也塑造出全球知名的IT品牌。施振榮具有許多經(jīng)營管理上的創(chuàng)見，他在90年代初期曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)宏碁成功進(jìn)行企業(yè)再造，2001年起帶領(lǐng)宏碁由製造業(yè)轉(zhuǎn)型為資訊服務(wù)業(yè)，建立具競爭力並長期獲利的營運(yùn)模式，此外，也積極發(fā)展新世代電子化服務(wù)。後記宏碁成立以來，直接或間接替臺(tái)灣開創(chuàng)許多新的高科技事業(yè)29

施振榮主導(dǎo)開發(fā)的龍?zhí)犊释麍@區(qū)，目前已發(fā)展成一座結(jié)合居住、工作、學(xué)習(xí)與休閒的多功能智慧園區(qū)。2002年又成立渴望研究園，是國內(nèi)首座由民間企業(yè)設(shè)置的國際級(jí)創(chuàng)新研發(fā)基地，以新知識(shí)產(chǎn)業(yè)的搖籃自許，提供進(jìn)駐廠商在創(chuàng)業(yè)所需的後育成輔導(dǎo)、諮詢與服務(wù)機(jī)制，期能成為推動(dòng)大中華新經(jīng)濟(jì)的基地。

施振榮主導(dǎo)開發(fā)的龍?zhí)犊释麍@區(qū)，目前已發(fā)展成一座結(jié)合居住、工30

在研究發(fā)展，經(jīng)營企業(yè)提升臺(tái)灣形象，與提倡國際化觀念方面有卓越貢獻(xiàn)，先後獲得許多榮譽(yù)，包括臺(tái)灣的「十大傑出青年」、「第一屆世界十大傑出青年」、經(jīng)濟(jì)部「推廣臺(tái)灣國際品牌特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)」、臺(tái)灣商業(yè)周刊「尊爵獎(jiǎng)」、香港理工大學(xué)榮譽(yù)博士、美國南加大國際傑出企業(yè)家獎(jiǎng)，以及桑德博國際管理學(xué)院榮譽(yù)博士等。在研究發(fā)展，經(jīng)營企業(yè)提升臺(tái)灣形象