精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)天津石化工程建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理手冊(cè)第四章第九節(jié)甲供物資采購(gòu)甲切乙供管理程序1目的加強(qiáng)天津分公司工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)甲切乙供管理工作，規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)供應(yīng)工作流程，提高工作效率。2適用范圍本程序適用于公司新建、改建、擴(kuò)建及技改、技措建設(shè)項(xiàng)目的甲供物資采購(gòu)甲切乙供管理。3引用文件無4定義4.1甲切乙供材料：本應(yīng)由物裝部負(fù)責(zé)采購(gòu)的主材，由于數(shù)量相對(duì)較小，或現(xiàn)場(chǎng)急需，按物裝部采購(gòu)流程不能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要的，由物裝部供應(yīng)（甲供），改為由施工單位供應(yīng)（乙供）的材料。5職責(zé)5.1工程部5.1.1負(fù)責(zé)組織確認(rèn)甲切乙供清單。5.1.2負(fù)責(zé)組織甲切乙供材料的結(jié)算。5.1.3負(fù)責(zé)甲切乙供材料實(shí)施過程中相關(guān)問題的協(xié)調(diào)解決。5.2物裝部5.2.1負(fù)責(zé)提供甲切乙供材料的參考價(jià)。5.2.2負(fù)責(zé)提供甲切乙供材料資源市場(chǎng)。5.3工程造價(jià)中心5.3.1依據(jù)物裝部提供的參考價(jià)，結(jié)合工程造價(jià)信息，對(duì)甲切乙供材料的結(jié)算件進(jìn)行審核。5.4工程中心/二級(jí)部5.4.1對(duì)所管項(xiàng)目甲切乙供材料審批單進(jìn)行確認(rèn)。5.4.3負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目甲切乙供材料質(zhì)量的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。5.5監(jiān)理部5.5.1對(duì)甲切乙供材料，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求量進(jìn)行確認(rèn)。5.5.2負(fù)者甲切乙供材料質(zhì)量控制。6工作程序6.1項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況工程部確定是否進(jìn)行甲切乙供，依據(jù)甲切乙供審批單，組織相關(guān)部門確認(rèn)。（審批單中包括切料原因、切料種類及料單中對(duì)應(yīng)的數(shù)量）6.2施工單位依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的切料審批單進(jìn)行采購(gòu)，甲切乙供材料，應(yīng)具有相關(guān)的質(zhì)量證明文件，在材料進(jìn)場(chǎng)前，由監(jiān)理組織，依據(jù)所管的項(xiàng)目，工程中心/二級(jí)部參加，按照相應(yīng)的材料檢驗(yàn)規(guī)定對(duì)乙供材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。6.3施工單位依據(jù)切料審批單作結(jié)算件，結(jié)算件應(yīng)經(jīng)相應(yīng)的部門確認(rèn)后報(bào)造價(jià)中心進(jìn)行審核。7質(zhì)量記錄甲切乙供審批單8附件項(xiàng)目主材甲切乙供材料審批單項(xiàng)目主材甲切乙供管理工作流程圖甲切乙供材料審批單項(xiàng)目名稱項(xiàng)目號(hào)施工單位甲切乙供原因材料明細(xì)材料名稱單位數(shù)量單價(jià)確認(rèn)意見（物裝部）確認(rèn)人：實(shí)際用量確認(rèn)意見（監(jiān)理）確認(rèn)人：二級(jí)部/工程中心：工程部：

項(xiàng)目物資甲切乙供采購(gòu)供應(yīng)管理工作流程圖項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施SHAPESHAPE造價(jià)審核施工單位報(bào)件部管項(xiàng)目由二級(jí)確認(rèn)后報(bào)工程部審核中心管理項(xiàng)目工程中心確認(rèn)后報(bào)工程部審核工程部確定是否甲切