第4頁(yè)共4頁(yè)2022年?貿(mào)易公司出?納工作總結(jié)?我們__?_對(duì)外經(jīng)貿(mào)?公司在主管?局和各有關(guān)?部門(mén)的指導(dǎo)?與大力支持?下，按照“?一開(kāi)四促，?三外并舉，?勞務(wù)為主，?外資為重，?經(jīng)貿(mào)結(jié)合，?全面發(fā)展”?的總目標(biāo)，?努力開(kāi)拓經(jīng)?營(yíng)，積極_?__創(chuàng)匯，?實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收?___萬(wàn)元?，實(shí)現(xiàn)凈利?潤(rùn)___萬(wàn)?元，全面完?成了原定的?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)，取得了?較好的經(jīng)濟(jì)?效益，本年?度我們所以?能取得如此?好的財(cái)務(wù)成?果，主要是?公司上下齊?心合力狠抓?以下幾個(gè)方?面的工作：?一、堅(jiān)持?“三外并舉?”，全力開(kāi)?拓經(jīng)營(yíng)一?年來(lái)，面對(duì)?國(guó)際、國(guó)內(nèi)?經(jīng)貿(mào)市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)激烈的新?形勢(shì)，公司?上下進(jìn)一步?樹(shù)立主動(dòng)出?擊、積極進(jìn)?取的觀念，?堅(jiān)持“三外?并舉，全面?發(fā)展”的方?針，全力開(kāi)?拓經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)?，取得了良?好的效益。?1、廣開(kāi)?渠道，擴(kuò)大?新的創(chuàng)收門(mén)?路200?___年，?我們一方面?利用出國(guó)洽?談、國(guó)內(nèi)接?待、信函往?來(lái)等方式及?時(shí)同客戶(hù)溝?通信息，廣?泛征求客戶(hù)?意見(jiàn)和要求?，妥善解決?同國(guó)外客戶(hù)?在以往合作?中出現(xiàn)的各?種問(wèn)題，進(jìn)?一步鞏固與?___國(guó)_?__公司等?一些老客戶(hù)?在合作關(guān)系?;另一方面?又采取走訪(fǎng)?、聯(lián)誼等方?式，接待_?__個(gè)新的?外商團(tuán)組，?同近___?名外商進(jìn)行?了經(jīng)貿(mào)洽談?，并主動(dòng)加?強(qiáng)同省、市?各對(duì)外窗口?單位的聯(lián)系?與合作，發(fā)?展結(jié)識(shí)了一?批新客戶(hù)，?多方開(kāi)拓了?信息渠道和?合作渠道，?為進(jìn)一步開(kāi)?展對(duì)外經(jīng)貿(mào)?工作，擴(kuò)大?創(chuàng)收，奠定?了良好的基?礎(chǔ)。2、?進(jìn)一步開(kāi)拓?市場(chǎng)和項(xiàng)目?，努力增加?創(chuàng)匯一年?來(lái)，我們通?過(guò)市外經(jīng)委?、市總工會(huì)?、市僑辦等?十幾個(gè)單位?以及目前在?國(guó)外工作、?學(xué)習(xí)的同志?的聯(lián)系、介?紹，繼續(xù)探?索擴(kuò)展國(guó)外?市場(chǎng)，特別?是加強(qiáng)了同?美國(guó)、日本?、阿聯(lián)酋、?___、匈?牙利等國(guó)家?和地方擴(kuò)展?勞務(wù)業(yè)務(wù)及?經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)的?合作，在行?業(yè)工種上除?向海外繼續(xù)?增派廚師、?面點(diǎn)師、服?務(wù)員外，我?們還同日本?___學(xué)校?達(dá)成了外派?美容、美發(fā)?、建筑開(kāi)修?生的使用合?作，___?我市飲食服?務(wù)業(yè)管理人?員赴日本、?美國(guó)考察項(xiàng)?目。全年共?向海外增援?勞務(wù)人員_?__人，派?出考察研修?人員___?名，創(chuàng)匯_?__萬(wàn)美元?，比上年增?加___萬(wàn)?美元，增長(zhǎng)?___%。?3、加強(qiáng)?了海外投資?設(shè)點(diǎn)工作?為適應(yīng)繼續(xù)?在___國(guó)?開(kāi)拓市場(chǎng)的?需要，年初?我們投資_?__萬(wàn)元與?___方客?戶(hù)合資合資?建設(shè)了__?_會(huì)社，并?派駐專(zhuān)人作?為商務(wù)人員?，從而為繼?續(xù)擴(kuò)展同_?__國(guó)的合?作提供了便?利條件。全?年達(dá)成外貿(mào)?業(yè)務(wù)___?萬(wàn)元，并達(dá)?成了___?項(xiàng)新的勞務(wù)?輸出意向。?4、認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?育，繼續(xù)擴(kuò)?展國(guó)內(nèi)貿(mào)易?今年除重?點(diǎn)抓好對(duì)去?年各項(xiàng)貿(mào)易?的收尾工作?，及時(shí)處理?遺留問(wèn)題之?外，還認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，在搞好?市場(chǎng)調(diào)查、?了解市場(chǎng)行?情的基礎(chǔ)上?，開(kāi)展了糧?油外貿(mào)供貨?業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)?了銷(xiāo)售收入?___萬(wàn)元?，獲利__?_萬(wàn)元。?二，加強(qiáng)對(duì)?全局外向型?經(jīng)濟(jì)工作的?指導(dǎo)本年?，公司在搞?好自身實(shí)體?經(jīng)營(yíng)的同時(shí)?，還積極承?擔(dān)了飲食服?務(wù)系統(tǒng)的對(duì)?外招商、辦?理涉___?手續(xù)及傳遞?外經(jīng)貿(mào)信息?等項(xiàng)工作。?先后為_(kāi)_?_賓館、_?__飯店、?___學(xué)校?等家企業(yè)聯(lián)?系招商引資?事宜，并為?___賓館?等___家?企業(yè)辦理了?出國(guó)考察、?洽談勞務(wù)輸?出業(yè)務(wù)的手?續(xù)。并__?_家企業(yè)參?加了“__?_市___?聯(lián)誼會(huì)”。?由本公司參?與指導(dǎo)、籌?辦的“中_?__合作_?__餐飲有?限公司”項(xiàng)?目也于__?_月___?日正式簽約?，由___?方投資的_?__萬(wàn)元也?已經(jīng)全部到?位，預(yù)計(jì)明?年年初即可?運(yùn)行營(yíng)業(yè)。?此外，我們?還按主管局?的要求，在?深入調(diào)查研?究的基礎(chǔ)上?，編制了《?___年引?進(jìn)外資擴(kuò)展?大中型飲食?服務(wù)企業(yè)的?規(guī)劃》，為?進(jìn)一步發(fā)展?飲食服務(wù)系?統(tǒng)外身型經(jīng)?濟(jì)提出了具?體的構(gòu)想和?意向。三?、在深化企?業(yè)改革中，?進(jìn)一步完善?了承包經(jīng)營(yíng)?責(zé)任制_?__年，我?們?cè)谏罨?司內(nèi)部三項(xiàng)?制度改革中?，本著“承?包到部、責(zé)?任到人”的?總原則，進(jìn)?一步完成了?承包經(jīng)營(yíng)責(zé)?任制，與勞?務(wù)部了以“?包死原有項(xiàng)?目，確保利?潤(rùn)基數(shù)，開(kāi)?拓新上項(xiàng)目?，創(chuàng)收凈利?分成，實(shí)行?責(zé)任抵押，?事故差錯(cuò)扣?補(bǔ)”為主要?內(nèi)容的承包?合同，同貿(mào)?易部簽訂了?“包死基數(shù)?，保證上繳?，超額分成?”為主要內(nèi)?容的承包合?同，同時(shí)與?辦公室等綜?合部門(mén)簽訂?目標(biāo)責(zé)任狀?，進(jìn)一步明?確公司與各?部門(mén)、各部?門(mén)與每一名?職工的責(zé)、?權(quán)、利的劃?分，有利地?調(diào)動(dòng)和激發(fā)?了公司干部?職工的積極?性、主動(dòng)性?和創(chuàng)造性。?四、建立?和完善了各?項(xiàng)財(cái)務(wù)制度?，加強(qiáng)了會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?規(guī)范化的管?理___?年，在強(qiáng)化?企業(yè)財(cái)務(wù)賬?目、資金、?外幣、現(xiàn)金?管理的同時(shí)?，起草通過(guò)?了《財(cái)務(wù)部?工作職責(zé)》?、《出納員?崗位責(zé)任制?》、《會(huì)計(jì)?人員崗位責(zé)?任制》、《?醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)?制度》等，?進(jìn)一步完善?和理順了財(cái)?務(wù)管理體制?。___?年，我們雖?然在各項(xiàng)工?作中取得了?一定成績(jī)，?但從總體上?講，仍存在?著工作抓得?不實(shí)、不細(xì)?、不深的問(wèn)?題，突出表?現(xiàn)在：1?、在思想觀?念轉(zhuǎn)變上，?還有相當(dāng)一?部分同志沒(méi)?有真正形成?一切以市場(chǎng)?為中心的觀?念，危機(jī)感?不強(qiáng)，紀(jì)律?松懈。2?、隊(duì)伍建設(shè)?還有一定的?差距，許多?同志在工作?態(tài)度、工作?作風(fēng)、工作?效率等方面?還不適應(yīng)外?經(jīng)工作的需?要。3、?企業(yè)管理不?夠嚴(yán)格，在